２０１９年３月期
決算説明会
２０１９年５月２４日
株式会社 丸八ホールディングス
【名証２部：３５０４】
目次 c
Ⅰ．２０１９年３月期実績
・２０１９年３月期決算のポイント ・・・・・・・・・・４Ｐ
・２０１９年３月期実績 ・・・・・・・・・・・・・・５Ｐ
・２０１９年３月期実績 セグメント別 ・・・・・・・・・６Ｐ
・販売形態別売上構成 ・・・・・・・・・・・・・・７Ｐ
・連結貸借対照表 ・・・・・・・・・・・・・・・・８Ｐ
・連結キャッシュ・フロー計算書 ・・・・・・・・・・・９Ｐ
Ⅱ．２０２０年３月期計画
・事業環境認識 ・・・・・・・・・・・・・・・・１１Ｐ
・丸八グループ組織再編の主な目的 ・・・・・・・１２Ｐ
・丸八グループ組織再編へのステップ① ・・・・・・１３Ｐ
・丸八グループ組織再編へのステップ② ・・・・・・１４Ｐ
・丸八グループ組織再編へのステップ③ ・・・・・・１５Ｐ
・丸八グループ組織再編へのステップ④ ・・・・・・１６Ｐ
・２０２０年３月期計画 ・・・・・・・・・・・・・１７Ｐ
・２０２０年３月期計画 セグメント別 ・・・・・・・・１８Ｐ
・株主還元 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・１９Ｐ
Ⅲ．参考情報
・会社概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・２１Ｐ
・丸八グループのビジネスモデル ・・・・・・・・・２２Ｐ
・ダイレクトセールスのビジネスモデル ・・・・・・・２３Ｐ
・事業セグメント ・・・・・・・・・・・・・・・・２４Ｐ
・コンプライアンス体制の徹底 ・・・・・・・・・・２５Ｐ
・本資料に関するご注意事項 ・・・・・・・・・・２６Ｐ
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c
Ⅰ．２０１９年３月期実績
Ⅱ．２０２０年３月期計画
Ⅲ．参考情報
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２０１９年３月期決算のポイント
c
◆ダイレクトセールス部門
・販売員の増員を課題として認識し、継続的な採用活動に努めるも奏功せず
減員となり、減収減益
◆レンタル部門、ホテル・旅館向け販売部門、国内卸売部門
・概ね計画どおりの業績で推移
◆海外卸売部門
・ボーロン社の株式譲渡（２０１７年８月２３日）の影響により、減収減益
◆不動産賃貸部門
・都心部の良好な不動産市況を背景に堅調に推移し、増収増益
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２０１９年３月期実績
c
ボーロン社の株式譲渡（２０１７年８月２３日）の影響と、
ダイレクトセールス部門の減収を他部門でカバーできず、減収減益
２０１９．３期
（単位：百万円） ２０１８．３期 ２０１９．３期 増減 増減
計画
売 上 高 １７,
１７,７５１ １４,
１４,８５８ △２,
△２,８９２ １４,
１４,８２４ ＋３４
営 業 利 益 １,５９１ ９８５ △６０６ １,０５９ △７４
（ 営 業 利 益 率 ％ ） （９.
（９.０） （６.
（６.６） （△２.
（△２.４Ｐ） （７.
（７.１） （△０.
（△０.５Ｐ）
経 常 利 益 １,６６０ １,２９３ △３６６ １,６１７ △３２４
（ 経 常 利 益 率 ％ ） （９.４）
（９. （８.７）
（８. （△０.７Ｐ）
（△０. （１０.９）
（１０. （△２.２Ｐ）
（△２.
親会社株主に帰属する
１,１０３ ８１４ △２８８ １,０５７ △２４２
当 期 純 利 益
（ 当 期 純 利 益 率 ％ ） （６.
（６.２） （５.
（５.５） （△０.
（△０.７Ｐ） （７.
（７.１） （△１.
（△１.６Ｐ）
配 当 金 （ 円 ） ３０.
３０.０ ３０.
３０.０
－ － －
（ 配 当 性 向 ％ ） （４２.
（４２.１） （５７.
（５７.１）
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２０１９年３月期実績 セグメント別
c
売上高
増減率
（単位：百万円） ２０１８．３期 ２０１９．３期 増減
（％）
寝具・リビング用品事業 １６,
１６,８２３ １３,
１３,９０２ △２,
△２,９２１ △１７.
△１７.４
不 動 産 賃 貸 事 業 ９２７ ９５６ ＋２８ ＋３.
＋３.１
合 計 １７,
１７,７５１ １４,
１４,８５８ △２,
△２,８９２ △１６.
△１６.３
（ 参 考 ） ボ ー ロ ン 社 １,２８８ ０ △１,
△１,２８８
営業利益
増減率
（単位：百万円） ２０１８．３期 ２０１９．３期 増減
（％）
寝具・リビング用品事業 １,９００ １,０８１ △８１８ △４３.
△４３.１
不 動 産 賃 貸 事 業 ３３３ ５０９ ＋１７６ ＋５２.
＋５２.９
全 社 費 用 （ 控 除 ） ６４２ ６０６ △３５ △５.
△５.６
合 計 １,５９１ ９８５ △６０６ △３８.
△３８.１
（ 参 考 ） ボ ー ロ ン 社 ２３７ ０ △２３７
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販売形態別売上構成
c
・ボーロン社の株式譲渡（２０１７年８月２３日）により海外卸売比率が減少
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連結貸借対照表
c
（単位：百万円） ２０１８．３末 ２０１９．３末 増減 備考
現金及び預金△１２億
流動資産 ３９,
３９,２４５ ３７,
３７,６１７ △１,
△１,６２７ 有価証券△８億
有価証券△８億
たな卸資産＋４億
たな卸資産＋４億
有形・無形固定資産 １８,
１８,４８７ １８,
１８,５９６ ＋１０９
投資その他の資産 １,０２９ ２,９９６ ＋１,
＋１,９６６ 投資有価証券＋２０億
資産の部合計 ５８,
５８,７６２ ５９,
５９,２１０ ＋４４８
流動負債 ５,６６５ ４,０１４ △１,
△１,６５１ １年内返済予定の長期借入金△１５億
固定負債 ７,２５４ ９,７２７ ＋２,
＋２,４７３ 長期借入金＋２５億
負債の部合計 １２,
１２,９１９ １３,
１３,７４１ ＋８２１
利益剰余金＋３億
純資産の部合計 ４５,
４５,８４２ ４５,
４５,４６９ △３７３
為替換算調整勘定△６億
為替換算調整勘定△６億
負債及び純資産合計 ５８,
５８,７６２ ５９,
５９,２１０ ＋４４８
自己資本比率（％） ７８.
７８.０ ７６.
７６.８ △１.
△１.２Ｐ
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連結キャッシュ・フロー計算書
c
（単位：百万円） ２０１８．３期 ２０１９．３期 備考
（＋）税金等調整前当期純利益１２億
（＋）減価償却費４億
営業活動によるキャッシュ・
営業活動によるキャッシュ ・ フロー １,６９５ ９５７
（－）たな卸資産の増加４億
（－）たな卸資産の増加４億
（－）法人税等の支払５億
（－）法人税等の支払５億
（＋）投資有価証券の売却及び償還８億
（＋）投資有価証券の売却及び償還８億
（－）投資有価証券の取得による支出２１億
投資活動によるキャッシュ・
投資活動によるキャッシュ ・ フロー △１,
△１,２９３ △２,
△２,６７９
（－）定期預金の純増額８億
（－）有形固定資産の取得による支出７億
（－）有形固定資産の取得による支出７億
（＋）長期借入れによる収入２５億
財務活動によるキャッシュ・
財務活動によるキャッシュ ・ フロー ５３４ ５３４ （－）長期借入金の返済１５億
（－）配当金の支払４億
（－）配当金の支払４億
期末の現金及び現金同等物残高 １５,
１５,０８８ １３,
１３,８３９
減 価 償 却 費 ４６５ ４４３
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c
Ⅰ．２０１９年３月期実績
Ⅱ．２０２０年３月期計画
Ⅲ．参考情報
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事業環境認識
c
・継続的な採用活動に努めるも、引き続き販売員増員に向けた
ダイレクトセールス ・環境は厳しい
国内卸売 ・新規販路の開拓を継続し、概ね計画どおり推移する見通し
ホテル・旅館向け ・インバウンド需要が継続し、概ね計画どおり推移する見通し
・新規ユーザーの開拓を継続し、概ね計画どおり推移する見通し
レンタル ・宅配運賃上昇への対応
・メディア媒体への露出増加により、ＨＰアクセス数が増加
不動産賃貸事業 ・安定した稼働率が継続する見通し
c
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丸八グループ組織再編の主な目的 c
ダイレクトセールス以外の販売チャネルの拡大
ダイレクトセールス以外の販売チャネルの拡大
・経営資源を集約して体力強化を図る
・「丸八真綿」のブランド力の活用
丸八グループ全体の企業価値向上
c
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丸八グループ組織再編へのステップ① c
【組織再編前】
※上記以外の当社グループ会社は、記載を省略しております（以後同様）。
子会社２社より孫会社５社の株式を、株主である当社に現物配当
c
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丸八グループ組織再編へのステップ② c
【現物配当後（２０１９年５月１５日）】
㈱丸八プロダクトを存続会社とし、
孫会社５社を消滅会社とする吸収合併を行う
c
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丸八グループ組織再編へのステップ③ c
【吸収合併後（２０１９年８月１日）】
㈱丸八真綿を㈱丸八アセットに、
㈱丸八プロダクトを㈱丸八真綿に商号変更する、
c
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丸八グループ組織再編へのステップ④ c
【商号変更後（２０１９年８月１日）】
c
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２０２０年３月期計画
c
ダイレクトセールス部門の販売員減少により、減収減益
２０１９．３期 ２０２０．３期 増減率
（単位：百万円） 増減
実績 計画 （％）
売 上 高 １４,
１４,８５８ １３,
１３,４４４ △１,
△１,４１４ △９.
△９.５
営 業 利 益 ９８５ ４９７ △４８７ △４９.
△４９.５
（ 営 業 利 益 率 ％ ） （６.
（６.６） （３.
（３.７） （△２.
（△２.９P）
経 常 利 益 １,２９３ ９７４ △３１９ △２４.
△２４.７
（ 経 常 利 益 率 ％ ） （８.
（８.７） （７.
（７.２） （△１.
（△１.５Ｐ）
親 会 社 株 主 に 帰 属 す る
８１４ ６００ △２１４ △２６.
△２６.３
当 期 純 利 益
（ 当 期 純 利 益 率 ％ ） （５.
（５.５） （４.
（４.５） （△１.
（△１.０Ｐ）
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２０２０年３月期計画 セグメント別
c
売上高
２０１９．３期 ２０２０．３期 増減率
（単位：百万円） 増減
実績 計画 （％）
寝具・リビング用品事業 １３,
１３,９０２ １２,
１２,４６３ △１,
△１,４３８ △１０.
△１０.４
不 動 産 賃 貸 事 業 ９５６ ９８１ ＋２４ ＋２.
＋２.５
合 計 １４,
１４,８５８ １３,
１３,４４４ △１,
△１,４１４ △９.
△９.５
営業利益
増減率
（単位：百万円） ２０１９．３期 ２０２０．３期 増減
（％）
寝具・リビング用品事業 １,０８１ ８３２ △２４９ △２３.
△２３.０
不 動 産 賃 貸 事 業 ５０９ ２９７ △２１２ △４１.
△４１.７
全 社 費 用 （ 控 除 ） ６０６ ６３１ ＋２５ ＋４.
＋４.２
合 計 ９８５ ４９７ △４８７ △４９.
△４９.５
c
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株主還元
c
今後も引き続き、安定的な配当を実施予定
１株当たり配当金
配当性向
中間配当金 期末配当金 年間配当金 （連結）
２０１７年３月期 ０円 ３０円 ３０円 ３９.９％
２０１８年３月期 ０円 ３０円 ３０円 ４２.１％
２０１９年３月期 ０円 ３０円 ３０円 ５７.１％
２０２０年３月期
（予定） ０円 ３０円 ３０円 ７７.４％
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c
Ⅰ．２０１９年３月期実績
Ⅱ．２０２０年３月期計画
Ⅲ．参考情報
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会社概要
c
会 社 名 株式会社丸八ホールディングス
所 在 地 神奈川県横浜市港北区新横浜３－８－１２
設 立 ２０１２年４月（創業１９６２年）
代表取締役 会長 岡本典之 社長 瀧口陽夫
連結子会社 ２０社（国内１４社・海外６社）
※２０１９年３月末現在
従 業 員 数 連結１,０２８名
※２０１９年３月末現在
事 業 内 容 寝具・リビング用品事業、不動産賃貸事業
Ｕ Ｒ Ｌ https://www.maruhachi.co.jp/
c
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丸八グループのビジネスモデル
c
寝具・リビング用品業界では稀有な製販アフターサービス一体モデルを確立
顧客ニーズを踏まえた
製品開発
サ 原 受 製 生 製 品 配 販 ア リ 高
ン フ 付
タ サ
当社 プ 入 品 品 質 加
材 ー
グループ
サ イ 価
ル 検 企 検 管 値
検 ー ク
料 ビ 製
査 査 画 査 理 送 ス ル 品
調
一般 達 産 売
寝具会社
原材料 製造（卸売） 販売 アフターサービス
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ダイレクトセールスのビジネスモデル
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寝具を長く快適に使っていただくには自動車購入のようなプロセスが必要
⇒ダイレクトセールスにて実現し、ロイヤルカスタマー化を目指す
購 ト 説 購 点 車 廃
ラ 明
自動車
入 イ を 安全・快適な
使用維持
使用維持
ア 受 検 検 車
ニ
ル け
て ク リ リ
ー ・ リ フ サ
ダイレクト 体 検 ー レ 健康・快適な イ
セールス 感 討 ニ ッ 眠り維持
ズ ン シ ク
グ ュ ル
発
一般の
一般の 劣化・寝心地悪化
生 入 健康に悪影響
健康に悪影響
ふとん
自社のふとん専用クリーニング工場で 自社工場で、お使いの羽毛ふとんから羽毛を取り出して
自社工場で、お使いの羽毛ふとんから羽毛を取り出して
工場
客様のふとんを洗浄・しみ抜き・補修します
お客様のふとんを洗浄・しみ抜き・補修します 洗浄・乾燥・除塵し、新しい側（がわ）生地に充填します
※プレミアムダウンウォッシュ仕上
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事業セグメント c
不 動 産
寝 具 ・ リ ビ ン グ 用 品 事 業 賃 貸 事 業
ダ イ レ ク ト ホテル・
ホテル ・ 旅館向け 不 動 産
卸 売 レ ン タ ル
セ ー ル ス 販 売 賃 貸 事 業
卸 売 業 者 ・ 量 販 店
通 販 業 者 ・ 百 貨 店
法人の
法人の 不 動 産
個 人 の お 客 様 ホ テ ル ・ 旅 館
お 客様 賃 貸 顧 客
それぞれの販売ルートで人々に広く最高の眠りを届けることを目指す
c
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コンプライアンス体制の徹底 c
◆従来から以下のコンプライアンス体制を敷いており、今後も徹底
◆販売会社ではなく、統括会社が謝礼電話を行うことにより、お客様の立場に立った契約の
意思確認が可能
コンプライアンス委員会
販売コンプライアンス会議
統括会社
販売会社各社
（丸八真綿販売）
• ①ダイレクトセールス
販
売
会
社
• ②ガイドラインに沿った契約締結
• ③謝礼電話（ご契約内容の確認など） お
客
• ④１０日間のクーリングオフ期間
様
販
相
売 談
会
• ⑤アフターフォロー 社 室
c
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本資料に関するご注意事項
c
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上でご利用ください。
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誘を目的としたものではありません。投資に関する決定はご利用者自身の判断にお
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株式会社 丸八ホールディングス
経営企画室 ＴＥＬ：０４５－４７１－０８０８（代）
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