いちごホテル （3463）
Ichigo Hotel
2021年7月期（第12期）決算説明資料
September 14, 2021
いちごホテルリート投資法人 （3463)
Ichigo Hotel REIT Investment Corporation
いちご投資顧問株式会社
Ichigo Investment Advisors Co., Ltd.
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新型コロナウイルス感染症により影響を受けられている皆様へ
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に罹患された方々および
ご関係者の皆様、また感染症の拡大により影響を受けられている皆様に、
心よりお見舞いを申し上げます。
私たちいちごの役職員一人ひとりは、感染拡大防止に努めるとともに、
罹患された方々の一日も早いご回復をお祈りいたします。
いちご役職員一同
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Make More Sustainable
サステナブルインフラの「いちご」
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目次
2021年7月期 決算 ESG（環境・社会・ガバナンス）への
決算ハイライト 8 コミットメント
2021年7月期 決算概要 9 いちごのサステナビリティ方針 25
今期のホテル運用実績は前年を上回る 10 いちごグループにおけるESGの取り組み（環境） 26
宿泊需要は回復傾向 11 いちごグループにおけるESGの取り組み（社会） 27
月別運営状況推移：コロナ影響下の推移 12 いちごグループにおけるESGの取り組み 28
今期RevPARの2019年比マイナスは相対的に （ガバナンス）
小さく推移 13
安定した運営に向けた賃貸借契約更新とリブランド 14 Appendix 29
安定性向上に向けたスポンサーサポート 15
感染拡大防止に向けた対応 16
【投資主優待制度 ①】
宿泊代金割引 17
【投資主優待制度 ②】
「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度 18
「サステナビリティ経営」の実現に向けて
「サステナビリティ経営」の実現に向けた取り組み 20
2022年1月期 / 2022年7月期 業績予想の
環境認識と前提 心築（しんちく）について
21
2022年1月期 業績予想 22 心築とは、いちごの不動産技術とノウハウを活用し、一つ一つの
2022年7月期 業績予想 23 不動産に心をこめた丁寧な価値向上を図り、現存不動産に新しい
価値を創造することをいい、日本における「100年不動産」の実現
を目指しております。
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2021年7月期 決算
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決算ハイライト
当期純利益、分配金ともに6月発表予想を上回る
2021年7月期実績 説明
268百万円
当期純利益 （予想比+35百万円、+15.2%）
• ヴァリエホテル広島で変動賃料が発生
2,815円（変動賃料14ホテル） • 稼働率 64.3% （予想 59.0%）
RevPAR （予想比+156円、+5.9%） • ADR 4,380円（予想 4,507円）
912百万円 • 営業収益は予想比+5百万円
NOI （予想比+31百万円、+3.6%） • コロナ対策費未消化に伴う営業費用減少
2,418円
1口当たりFFO(※1) （前年同期比+409円、+20.4%）
• NOIの増加によりFFOが増加
1,055円
1口当たり分配金 （予想比+140円、+15.3%）
• 営業収益の増加が分配金増加に寄与
129,007円
1口当たりNAV(※2) （前期比-496円、-0.4%）
• 含み益合計額 12億円
（※1） 1口当たりFFO （Funds From Operations、現金収入）
＝ （当期純利益＋当期減価償却費＋創立費償却＋投資口交付費償却＋固定資産除却損＋資産除却債務費用±不動産等譲渡損益±特別損益）÷期末時点発行済投資口数
（※2） 1口当たりNAV（Net Asset Value、純資産）
＝ （分配金控除後純資産額＋不動産含み益－不動産含み損） ÷期末時点発行済投資口数
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2021年7月期 決算概要
（単位：百万円）
2020年7月期 2021年7月期 予想(B) 予想比
予想との主な差異要因
実績 実績(A) （2021年6月発表） (A) - (B)
営業収益 953 1,117 1,112 +5
ホテル変動賃料 -25 126 121 +5 変動賃料の増加 +9（ヴァリエ広島）
変動賃料の減少 -4（熊本、横浜）
ホテル固定賃料 935 947 947 +0
その他 42 44 44 +0
固都税 +7、コロナ対策予備費等 -35
営業費用 581 652 675 -23
資産運用報酬増加 +6、事務委託料等 -4
修繕費 21 46 45 +1
減価償却費 336 347 345 +2
営業利益 371 465 437 +28
営業外収益 +1
経常利益 171 269 234 +35
支払利息減少 -3、融資関連費用減少 -3
当期純利益 170 268 233 +35
1口当たり分配金 予想比 +15.3%
670円 1,055円 915円 +140円
（DPU） 前年同期比 +57.5%（+385円）
1口当たりFFO 2,009円 2,418円 –– –
NOI 787 912 881 +31
償却後NOI 450 565 536 +29
資本的支出（CAPEX） 128 335 361 -26 コストコントロールおよび工事実施時期見直しに伴う減少
–
帳簿価格 52,294 52,064 – –
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今期のホテル運用実績は前年を上回る
■ 変動賃料導入ホテル（全14ホテル）
【ご参考】
2020年2月 2021年2月
前年同期比 増減率 2019年2月
～2020年7月 ～2021年7月
～2019年7月
客室売上高（百万円） 792 954 +162 +20.5% 2,583
売上高（百万円） 902 1,086 +184 +20.4% 2,902
RevPAR（円） 2,493 2,815 +322 +12.9% 7,104
客室稼働率 48.8% 64.3% +15.5% +31.7% 86.4%
ADR（円） 5,110 4,380 -730 -14.3% 8,218
■ ポートフォリオ全体（20ホテル）
【ご参考】
2020年2月 2021年2月
前年同期比 増減率 2019年2月
～2020年7月 ～2021年7月
～2019年7月
客室売上高（百万円） 1,149 1,402 +253 +22.0% 3,722
売上高（百万円） 1,269 1,543 +274 +21.6% 4,069
RevPAR（円） 2,323 2,705 +381 +16.4% 6,853
客室稼働率 44.2% 57.4% +13.3% +30.0% 86.2%
ADR（円） 5,258 4,708 -550 -10.5% 7,946
※ ホテルエミット渋谷は2020年2月25日取得のため、期中通算の前年同期比および増減率は集計対象外
※ カプセルプラス横浜（旧：グランパーク・イン横浜）、下関駅西ワシントンホテルプラザは、賃借人から運営実績の開示について同意が得られていないため、集計対象外
※ 本投資法人保有前については、前所有者から受領したデータに基づき記載
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宿泊需要は回復傾向
■ ホテル指標の地域別対前年同期比（2021年2月～2021年7月）
■ RevPAR ■ 客室稼働率 ■ ADR
全体 北海道 東京 東海・中部 京都 大阪 神戸 中国・四国 九州
+50%
+37%
+29% +31% +33%
+28%
+19% +21% +26%
+14%
+16%
+10% +9%
+4% +6% +7%
-4%
-10%
-13%
-20%
-30% -28%
-43%
-53%
-56%
-67%
-75%
RevPAR 3,047円 4,048円 2,334円 867円 331円 2,860円 2,451円 2,417円
ホテル数 3 3 4 1 2 1 5 2
賃料割合 7% 14% 26% 3% 6% 4% 32% 4%
※ カプセルプラス横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザは集計対象外
※ 賃料割合は2021年7月期のホテル賃料実績合計に対する割合
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月別運営状況推移：コロナ影響下の推移
■ RevPAR RevPAR（左軸、円） 前年同月比（右軸）
5,000 150%
（円） +122%
緊急事態 GoToトラベル実施期間
4,530 宣言期間 +102%
4,495
4,000 100%
+72%
+58%
3,035
3,000 3,292 50%
3,156
2,760
2,482 2,592 +32% 2,489
2,000 2,306 2,270 2,220 2,377 2,291 0%
2,001 2,054
-17%
1,000 1,445 -50%
-34% 1,175 -39%
1,031 -49% -55%
-56% -56% -57%
-63% -67%
-83% -77% -69%
0 -84% -100%
2020年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年 2月 3月 4月 5月 6月 7月
1月 1月
■稼働率 稼働率（左軸） 前年同期比（右軸）
100% 150%
+121%
緊急事態 GoToトラベル実施期間
宣言期間
80% +80% 100%
79.1% +65%
72.2%
60% 67.0% 50%
62.4% 64.2%
55.6% 55.2% 56.2% +46%
51.0% 52.5% 53.1% 53.7%
50.4% 48.5% +26%
40% 45.8% 44.2% 0%
-7% 34.0%
-18% 29.5%
20% -34% -28% -24% -50%
-44% 24.3% -36% -42%
-43% -44%
-47%
-66% -62%
-71%
0% -100%
2020年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年 2月 3月 4月 5月 6月 7月
1月 1月
主なイベント
・2020年 3月 不要不急の外出自粛を要請 ・2020年12月 全世界からの入国が原則禁止 ・2021年 7月 東京オリンピック開催
・2020年 6月 都道府県を超えた移動の全面解除 ・2021年 2月 医療従事者から先行してワクチン接種開始
・2020年10月 GoToトラベル事業に東京追加 ・2021年 4月 高齢者から順にワクチン接種開始
※ 下関駅西ワシントンホテルプラザは賃借人より運営実績の開示を得られていないため、集計対象外
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今期RevPARの2019年比マイナスは相対的に小さく推移
■ いちごホテルのRevPAR対2019年同月比と全国延べ宿泊数 ※ 観光庁「宿泊旅行統計調査」を基に、資産運用会社作成
+40%
ビジネスホテル シティホテル リゾートホテル 旅館 全体延べ宿泊者数 いちごホテル RevPAR
+20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
-100%
2020年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年 2月 3月 4月 5月 6月
1月 1月
GoToトラベルにより2020年10月、11月は宿泊需要が一時回復
2021年1月以降、ワクチン接種の進展により宿泊需要は緩やかに回復傾向にあったが、
第4波やさらなる緊急事態宣言の発令により停滞
2019年比において、ビジネスホテルのマイナスは、他のホテルタイプと比較し小さく推移
2021年2月以降、いちごホテルのRevPARのマイナスはビジネスホテル全体よりも小さく推移
国内のワクチン接種率は6割近くまで普及しており、今後のホテルマーケットの回復に期待
※いちごホテルのRevPARは、変動賃料導入ホテルが対象
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安定した運営に向けた賃貸借契約更新とリブランド
時期 ホテル名 賃料形態 変更内容
• 固定賃料の増額
2020年6月 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動 契約満了
• 変動賃料の料率改定
ザ・ワンファイブ岡山 固定→ • 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 リブランド
（旧コンフォートホテル岡山） 固定＋変動 • 固定賃料増額＋変動賃料の導入
ザ・ワンファイブ福岡天神 • 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 固定＋変動 リブランド
実 （旧ヴァリエホテル天神） • 変動賃料の算定基準見直し
績 カプセルプラス横浜
2021年2月 固定→変動 リブランド • GOP（営業利益）連動の変動賃料を導入
（旧グランパーク・イン横浜）
ホテルウィング • 固定賃料の減額
2021年8月 固定＋変動 契約満了
インターナショナル名古屋 • 変動賃料の料率改定
ザ・ワンファイブ大阪堺筋 • 博多ホテルズと契約締結
2021年9月 固定＋変動 リブランド
（旧チサンイン大阪ほんまち） • 変動賃料の算定基準見直し
予
定 • 現オペレーターを含め、複数の候補先
2021年中 1ホテル 固定＋変動 契約満了
から選定する予定
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安定性向上に向けたスポンサーサポート
博多ホテルズへのオペレーター変更（いちごの100%連結子会社）
博多エリアを中心に全国で12ホテルを運営し、AIレベニューマネジメントシステム
（PROPERA）に強みを持つ、いちごグループのホテルオペレーター
— 他ホテルの稼働率が低迷している状況においても、高稼働を維持
（PROPERA導入ホテルの2021年7月期の稼働率は90%を確保）
合理的かつ他オペレーターより有利な賃料提案と迅速な連携が可能
岡山、福岡天神に続き、チサンイン大阪ほんまちのオペレーターを2021年9月に
変更（新ホテル名：ザ・ワンファイブ大阪堺筋）
オペレーター選定時の選択肢の拡充（経済条件等を総合的に判断し、選定）
コロナの影響を受ける状況下、オペレーター不在リスクを回避
投資法人債の発行（5億円、2020年11月発行）
全額をいちごに割り当て
— スポンサーの強力なコミットメントを示す
不透明なマーケット環境において、財務基盤の強化を図ることが狙い
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感染拡大防止に向けた対応
宿泊客に安心してホテルをご利用いただくための対策・サービスの徹底
自動チェックイン機の導入
テレワークプランの提供（Wi-Fi設備を増強し、テレワーク需要に対応）
消毒液の増設 / 定期消毒や除菌等、館内の衛生強化 / スタッフのマスク着用
宿泊客およびスタッフの健康状態の確認
■ 2021年7月期中に休館を実施した主なホテル
ホテル名 休館期間 現在の状況
2020年12月末日をもって営業を終了
ザ・ワンファイブ大阪堺筋 2020年4月17日
新オペレーターとして博多ホテルズを選定し、
（旧チサンイン大阪ほんまち） ～2021年8月31日
「ザ・ワンファイブ大阪堺筋」としてリブランドオープン
カプセルプラス横浜 2020年11月1日
「カプセルプラス横浜」としてリブランドオープン
（旧グランパーク・イン横浜） ～2021年2月28日
2021年1月13日
～2021年3月31日
ネストホテル大阪心斎橋 営業再開
2021年4月18日
～2021年8月5日
2021年1月17日
ネストホテル札幌大通 営業再開
～2021年2月7日
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【投資主優待制度 ①】
宿泊代金割引
投資主の皆さまへの感謝をお伝えするとともに、コロナの影響を受ける国内
ホテル業界を支援
宿泊代金の割引（いちごホテルが保有するホテル以外のホテルを含む）
株式会社ミナシア 株式会社グリーンズ
ホテルウィングインターナショナル チョイスホテルズ
優待料金（公式サイトの10%割引）を適用 ホテル毎に設定されたプレミアム料金を適用
北海道から沖縄まで、「コンフォート」ブランドにて71ホテル
北海道から鹿児島まで、全国39か所でホテルを運営
を運営
グリーンズホテルズ
ホテル毎に設定された会員専用の固定料金を適用
三重県、愛知県、北陸地方を中心に、様々なブランドで
28ホテルを運営
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【投資主優待制度 ②】
「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度
2つの日本初となる優待制度
① 株主・投資主の合同優待 （4発行体の総対象人数 約65,000名）
② Jリーグの全クラブと全試合が対象
いちごは、株主・投資主様と一緒にJリーグ全クラブを応援し、地域創生への
貢献を目指します
その他いちごJリーグ株主・投資主優待
■ キッズ向け優待イベント
・ エスコートキッズ
・ ハイタッチキッズ
・ その他プログラム
■ Jリーググッズプレゼント
・ 選手サイン入りユニフォーム
・ いちご×Jリーグオリジナルタオル
■ オンライントークショー
「Jリーグオンラインサロン」ご招待
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「サステナビリティ経営」の実現に向けて
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「サステナビリティ経営」の実現に向けた取り組み
保有する不動産が環境に与える影響への配慮を強化
■ 各種環境認証の取得
ホテルエミット渋谷（BELS、4つ星〈★★★★〉）
2021年度よりGRESBリアルエステイト評価へ参加
■ 消費電力の再生可能エネルギーへの切り替え
【いちごの目標】 2025年までに事業活動で消費する電力を100%再生可能エネルギーにする
スポンサーが加盟した「RE100」の主旨に鑑み、いちごホテルにおいても事業活動で
消費する電力の再生可能エネルギーへの切り替えを推進していく
保有するホテルにて消費する電力を100%再生可能エネルギーに切り替えることを目指す
2022年1月以降、順次切り替え予定
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2022年1月期 / 2022年7月期 業績予想の前提
ホテルマーケットの見通しは、依然として不透明
国内におけるワクチン接種の普及・拡大（9月1日現在57.6%、1回目）に伴い、
宿泊需要も回復の兆しを見せているが、本格的な回復には至らないものと思われる
業績予想の前提となる、変動賃料ホテル（15ホテル）の稼働率・ADRの想定
コロナ前（2019年）比：客室稼働率 20～30%減、ADR 40～50%減
【ご参考】
2021年1月期 実績 2022年1月期 予想 前年同期比
2019年1月期
客室稼働率 53.4% 63.9% +19.7% 92.1%
ADR 4,371円 4,548円 +4.0% 8,488円
【ご参考】
2021年7月期 実績 2022年7月期 予想 前年同期比
2019年7月期
客室稼働率 64.3% 71.4% +11.0% 86.2%
ADR 4,380円 5,152円 +17.6% 8,475円
※ 2019年1月期は10ホテル、2019年7月期は12ホテル、2021年1月期および7月期は14ホテル、2022年1月期および7月期は15ホテルが対象
コロナの影響に鑑み、2022年1月期もコロナ対策予備費を計上（37百万円）
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2022年1月期 業績予想
1口当たり分配金は724円（前年同期比-12.0%） （単位：百万円）
2022年1月期
2021年1月期 2022年1月期 前年同期比
前回予想 主な差異要因
実績 (A) 今回予想 (B) (B) - (A)
（2021年3月発表）
営業収益 1,035 1,058 1,007 -28
前年同期：売却物件（那覇）の賃料精算+7
変動賃料増加 +29（ヴァリエ広島、熊本、横浜）
ホテル変動賃料 -3 81 30 +33 変動賃料減少 -3（阿佐ヶ谷、福岡、倉敷）
ホテル固定賃料 993 932 933 -60 固定賃料増加 +61（岡山、福岡、渋谷）
固定賃料減少 -121（名古屋、大阪堺筋、横浜、倉敷等）
その他 45 44 44 -1
固定資産税増加 +10（渋谷、下関、松山）、コロナ対策予備費 +37
営業費用 626 663 670 +44 資産運用報酬減少 -6
修繕費増加 +15（横浜、倉敷、阿佐ヶ谷、心斎橋、下関等）
修繕費 43 33 36 -7 修繕費減少 -22（福岡、ネスト大阪、岡山、ヴァリエ広島等）
減価償却費 341 347 351 +10 減価償却費増加：岡山、横浜、アーバイン広島、下関、熊本等
営業利益 409 395 336 -73
融資関連費用 +24
経常利益 210 184 111 -99 営業外収益の剥落 -2
当期純利益 209 183 184 -25 特別利益 +74（訴訟和解金精算）
1口当たり分配金 前年同期比 -12.0%
（DPU）
823円 719円 724円 -99円 前回予想比 +0.7%（+5円）
NOI 844 833 777 -67
償却後NOI 503 486 425 -78
資本的支出（CAPEX） 123 345 388 +265
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2022年7月期 業績予想
1口当たり分配金は666円（前年同期比 -36.9%） （単位：百万円）
2021年7月期 2022年7月期 前年同期比
主な差異要因
実績 (A) 予想 (B) (B) - (A)
営業収益 1,117 1,024 -93
変動賃料増加 +77（熊本、松山、札幌駅前、倉敷、名古屋等）
ホテル変動賃料 126 79 -47 変動賃料減少 -124（ヴァリエ広島）
固定賃料増加 +29（岡山、福岡）
ホテル固定賃料 947 902 -45 固定賃料減少 -74（名古屋、倉敷、大阪堺筋）
その他 44 43 -1
営業費用 652 629 -23 資産運用報酬 -17、その他費用 +2
修繕費増加 +10（京都、中部国際空港、阿佐ヶ谷、下関等）
修繕費 46 34 -12 修繕費減少 -22（大阪堺筋、松山、横浜、倉敷等）
減価償却費 347 351 +4 減価償却費増加：福岡、岡山、横浜等
営業利益 465 395 -70
融資関連費用 +18、支払利息 +9
経常利益 269 170 -99 営業外収益の剥落 -2
当期純利益 268 169 -99
1口当たり分配金
（DPU）
1,055円 666円 -389円 前年同期比 -36.9%
NOI 912 832 -80
償却後NOI 565 481 -84
資本的支出（CAPEX） 335 546 +211
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ESG（環境・社会・ガバナンス）へのコミットメント
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いちごのサステナビリティ方針
環境との調和
事業が地球環境に与える影響を的確に把握し、環境への負荷を最小限とするよう
積極的に取り組みます
省エネルギー、低炭素化と資源循環
事業の遂行にあたっては、エネルギー使用量の削減、施設等の長寿命化、節水、
廃棄物の削減・リサイクル等に努め、また、グリーン調達を推進し、低炭素社会と
資源循環型社会の実現を目指します
法令適応と環境管理体制の整備
環境に関わる法規制や、自ら受け入れを決めたその他の環境に関わる要求事項を
順守し、環境保全に努めます
また、法規制等の動向を常に注視し、その変化に適応します
教育・啓発活動
当方針を全役職員に周知し、意識の向上を図るとともに、サステナビリティに関する
教育・啓発活動を推進します
サステナビリティ活動の開示等
本方針やサステナビリティに関する活動の情報開示に努め、広く社会とのコミュニケーション
を図ります
また、サステナビリティに関する認証等の取得に継続的に取り組みます
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いちごグループにおけるESGの取り組み（環境）
低炭素社会への取り組み 現存不動産の有効活用
クリーンエネルギーの供給とCO2削減 建物を「壊す」から建物の価値を「活かす」へ
【年間発電量 186,921,674 kWh】 現存ストックを有効活用し、不動産の経済耐用年数の
長期化、質の向上を図る
約62,307世帯分の年間発電量
※ 1世帯当たりの年間消費電力 3,000kWh 現存資源を有効活用し、省資源により環境負荷低減を
（電気事業連合会資料） 図る
【年間CO2削減量 123,368,301 kg】
省資源
約53,638台分の年間CO2削減量 「壊す」
※ 1台当たりの年間CO2排出量 約2,300kg 高効率
（環境省資料）
（2020年7月～2021年6月、いちごグリーンおよびいちごの合算値）
遊休地の有効活用によるクリーンエネルギーの創出
スポンサーとの協働による「RE100」への加盟
【目標】 2025年までに事業活動において消費する電力を 豊かさと環境 【基本方針】
100%再生可能エネルギーにする 山林を無駄に切り崩さず、造成による水害が想定され
（いちごオフィス、いちごホテルの保有物件含む） が共存する る土地は使用しない
未来へ 地域住民の方々との十分な協議を行ったうえで着工
REITにおける取り組み
いちごホテル（3463） いちごオフィス（8975）
環境認証の取得 各種環境認証の取得
ホテルエミット渋谷（BELS、4つ星〈★★★★〉） 15件（14物件）、賃貸可能面積（オフィス）の25.1% で取得
GRESBリアルエステイト評価 GRESBリアルエステイト評価（2016年より参加）
2021年度評価より参加 4年連続で最高位の「Green Star」を獲得
消費電力の再生可能エネルギーへの切り替え 消費電力の再生可能エネルギーへの切り替え
2022年1月期以降、順次切り替え予定 2022年4月末までに全保有物件※において切り替え予定
※ 区分所有物件および共有物件を除く
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いちごグループにおけるESGの取り組み（社会）
地域活性化・豊かさに向けた取り組み 保有物件のテナント様との取り組み
いちごのライフスタイルホテル「THE KNOT」 テナント様全従業員向けのアンケート実施
人と人、人と街、街と歴史を繋ぎ、人が集まる場を提供 ニーズを的確に捉えたテナント満足度の向上
賑わいの場の創出 押井守総監督作「ぶらどらぶ」への独占出資
宮交シティ、松戸南部市場等、地域に根差した生活拠点 日本文化のさらなる発展とAKIBAカルチャーズZONE
（秋葉原所在）とのシナジー
Jリーグのトップパートナー
テナント様の販路拡大、売上支援
地域やクラブ、スタジアム運営等、様々な課題を共に解決
優待制度によるスタジアムへの観客誘導 生活に密着した新たなコンテンツの提供
セルフストレージやランドリーサービスの提供による
スマート農業支援 二大家事の支援
日本の農業の課題解決に向けたサポート
日本を世界一豊かに。
その未来へ心を尽くす「一期一会」のいちご
人財・社内ベンチャー支援 文化・教育・スポーツ支援 災害対応・地域の安全
「いちご大学」の運営 将来有望なスポーツ選手の社員雇用 大雨・台風発生前対策
プロ集団に向けた教育システム 地域に根差したサッカークラブの支援 迅速な被害確認
テレワークに対応する社内コミュニケーション テゲバジャーロ宮崎、南葛 SCの活動サポート
ツールとして「いちご大学メディア」を創設 自然災害時の迅速な現地入り対応
障害を持つアーティストの
物件の目視確認、二次被害防止、物件価値の
人事制度、職場環境の整備 自立支援
維持、甚大な被害地における物資供給等
育児休暇明け復職率100% 小児がん患者を支援する
地域の方々と共に夜警による防災活動
宮崎ひまわりキャンプを
女性の積極登用（女性管理職31.6%） 支援 積雪時の除雪や街の美化活動
三宅宏実選手（ウエイトリフティング）▶
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いちごグループにおけるESGの取り組み（ガバナンス）
ベストプラクティスを目指す Jリート初となる
ガバナンス体制 「完全成果報酬」への移行
資産規模連動報酬等とは異なる、投資主
投資法人 価値向上との完全連動報酬体系
資産運用会社の執行をモニタリング 静観的な運用ではなく、投資主価値向上
につながる能動的な運用の促進
• 投資法人の役員は全員、資産運用会社および
いちごグループから独立した社外役員にて構成
• 執行役員を中心とした役員会での活発な議論により、
運用会社への牽制機能を発揮
• 監督役員を弁護士・公認会計士とし、専門的な
見地から執行を監督
資産運用会社の社長が、投資法人の執行役員を兼務しておらず、
かつ、資産運用会社の取締役の過半数が、社外取締役で構成
資産運用会社 されているのは、J-REIT 62投資法人中、
「いちごホテル」と「いちごオフィス」の2投資法人のみ
ベストプラクティスを目指す運用体制
• 取締役5名のうち3名が社外取締役 資産運用会社社長・ 資産運用会社の
投資法人執行役員の兼務 取締役会の独立性
• アセットマネジメント部を他業務から分離し、独立
判断による最良執行を図る Jリート 62投資法人中、 （1名でも）社外取締役を
• リスク・コンプライアンス部および監査部を社長直轄 28投資法人で兼務 導入している資産運用会社
とし、法令順守・内部管理体制を確保 は3社のみ
• 投資運用委員会、リスク・コンプライアンス委員会に いちごホテル：
役員は全員、 いちご投資顧問：
外部有識者を入れることで、投資判断、コンプライア
いちごグループから 5名中、3名が
ンス運営の客観性を充実
独立した第三者 社外取締役
※ 2021年8月末の調査に基づく
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Appendix : ポートフォリオの状況
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ポートフォリオマップ （2021年7月31日時点保有資産）
東京 関東甲信越 北海道・東北 北陸・東海
C-1 C-3 C-4 B-1 A-1 A-2 A-3 D-1 D-2 D-3 D-4
スマイルホテル ホテルリブマックス ホテルエミット渋谷 カプセルプラス ネストホテル ネストホテル コンフォート コンフォートホテル ホテルウィング コンフォートホテル コンフォートホテル
東京阿佐ヶ谷 日本橋箱崎 横浜 札幌駅前 札幌大通 ホテル釧路 浜松 インターナショナル 中部国際空港 鈴鹿
名古屋
近畿 中国・四国 九州・沖縄
E-1 E-3 F-1 F-2 F-3 G-1 G-3 変動賃料ホテル ▶ 札幌
A-1 A-2
固定賃料ホテル
▶ 釧路
A-3
スマイルホテル チサンイン ザ・ワンファイブ ネストホテル アーバイン広島 ザ・ワンファイブ ネストホテル
京都四条 大阪ほんまち（※） 岡山 松山 エグゼクティブ 福岡天神 熊本
E-4 E-5 F-4 F-5 F-6
23ホテル ▶ 名古屋 D-2
519億円 ▶ 京都 E-1
▶ 東京
▶ 大阪 E-3 E-5 C-1 C-3 C-4
ホテルウィング ネストホテル コートホテル ヴァリエホテル 下関駅西ワシントン
▶ 倉敷 F-4
インターナショナル 大阪心斎橋 倉敷 広島 ホテルプラザ ▶ 横浜 B-1
神戸新長田駅前
▶ 下関 F-6
▶ 浜松 D-1
※オペレーター変更のうえ、2021年9月に「ザ・ワンファイブ大阪堺筋」としてリブランドオープン ▶ 福岡 ▶ 松山 ▶ 中部国際空港 D-3
G-1 F-2
▶ 鈴鹿 D-4
▶ 熊本
G-3 ▶ 神戸 E-4
▶ 岡山 F-1
▶ 広島 F-3 F-5
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地域分散の進展
上場時 2017年1月期 2017年7月期～2021年7月期
（2015年11月） （第3期） （第4期～第12期）
IPOによる取得 POによる取得 第4期 第5期 第7期 第8期 第9期 第10期 第11,12期
9ホテル 204億円 10ホテル 272億円 1ホテル 1ホテル 1ホテル 2ホテル 2ホテル
（鑑定NOI利回り5.9%） （同 5.5%） 14億円 18億円 17億円 37億円 なし 47億円 なし
（同 5.0%） （同 6.3%） （同 6.9%） （同 6.9%） （同 4.9%）
取得
1ホテル 2ホテル
譲渡 なし なし なし なし 27億円 なし 97億円 なし なし
（譲渡益 6.9億円） （同 19.4億円）
資産 9ホテル 204億円 19ホテル 20ホテル 21ホテル 21ホテル 23ホテル 21ホテル 23ホテル 23ホテル
規模 （2016年1月期末） 476億円 491億円 509億円 507億円 544億円 471億円 519億円 519億円
上場時 2021年7月31日時点
地域分散の効いた安定性の 横浜 神戸
名古屋 2.9% 2.9%
5.1%
神戸 大阪
7.3% 8.0% 高いポートフォリオを構築 九州
6.9%
大阪
17.8%
地域 名古屋
13.1%
分散 九州
北海道
7.5%
京都
8.6%
6.8%
多様な取得手段を通じて
京都
39.6% 東京
北海道 中国・四国
17.3%
外部成長を実現
17.2%
17.7%
東海 東海
7.6% 13.8%
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賃料・契約形態内訳 （2021年7月末日時点）
オペレーターの分散が収益の安定性に寄与
賃料形態 固定賃料 固定賃料＋変動賃料 変動賃料 合計
契約形態 賃貸借契約 賃貸借契約 賃貸借契約 賃貸借契約 –
固定賃料 ○ ○ ○ – –
ホテルGOPの
変動賃料 なし 売上超過分の一定割合 ホテルGOPの一定割合 –
一定割合超過分
不動産運用収益 385百万円 108百万円 580百万円 1,073百万円
※2
（2021年7月期実績） （35.9%） （10.1%） （54.0%） （100.0%）
保有ホテル数 7ホテル 2ホテル 13ホテル 1ホテル 23ホテル
11,698百万円 4,160百万円 34,565百万円 1,490百万円 51,913百万円
取得価格合計
（22.5%） （8.0%） （66.6%） （2.9%） （100.0%）
・コンフォートホテル釧路 ・ホテルウィングインター ・ネストホテル札幌駅前 ・カプセルプラス横浜
・コンフォートホテル浜松 ナショナル名古屋 ・ネストホテル札幌大通
・コンフォートホテル ・ホテルウィングインター ・ネストホテル大阪心斎橋
中部国際空港 ナショナル神戸新長田駅前 ・ネストホテル松山
・コンフォートホテル鈴鹿 ・ネストホテル熊本
・ホテルリブマックス日本橋箱崎 ・スマイルホテル東京阿佐ヶ谷
ホテル名 ・アーバイン広島エグゼクティブ ・スマイルホテル京都四条 –
・下関駅西ワシントンホテルプラザ ・ヴァリエホテル広島
・ザ・ワンファイブ福岡天神
・コートホテル倉敷
・ホテルエミット渋谷
・ザ・ワンファイブ岡山
・チサンイン大阪ほんまち ※1
※1 オペレーター変更のうえ、2021年9月に「ザ・ワンファイブ大阪堺筋」としてリブランドオープン
※2 カプセルプラス横浜は、賃借人から運営実績の開示について同意が得られていないため非開示
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ホテル一覧 （2021年7月31日時点保有ホテル）
期末帳簿 2021年7月期末評価
賃貸可能 含み損益
ホテル 取得価格 価格 期末評価額
タイプ ホテル 賃料形態 所在地 面積 還元利回り （百万円）
番号 （百万円） （百万円） （百万円）
(㎡) (%) （B）-（A）
（A） （B）
A-1 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,734.93 2,160 2,112 2,590 5.1 +477
A-2 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,638.78 1,450 1,470 1,830 5.0 +359
A-3 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 3,180.58 300 288 421 5.5 +132
B-1 カプセルプラス横浜 変動賃料 神奈川県横浜市 1,183.26 1,490 1,561 1,310 4.8 -251
C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 2,721.70 3,910 3,915 4,240 4.3 +324
C-3 ホテルリブマックス日本橋箱崎 固定賃料 東京都中央区 853.00 1,360 1,287 1,400 4.6 +112
C-4 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 1,470.52 3,700 3,809 3,960 3.6 +150
D-1 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 4,173.92 1,550 1,419 1,750 5.2 +330
D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 5,255.66 2,670 2,689 2,470 4.8 -219
宿 D-3 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 11,599.63 5,308 5,265 5,790 4.1 +524
泊
主 D-4 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 2,186.65 300 271 359 5.0 +87
体
・ E-1 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 4,891.84 4,480 4,519 3,570 4.5 -949
特 E-3 チサンイン大阪ほんまち 3,690.00 1,630 1,758 1,200 4.9 -558
固定＋変動賃料 大阪府大阪市
化
型 E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定＋変動賃料 兵庫県神戸市 4,540.90 1,490 1,388 1,810 4.7 +421
E-5 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 8,057.26 7,600 7,583 5,460 4.4 -2,123
F-1 ザ・ワンファイブ岡山 固定＋変動賃料 岡山県岡山市 5,543.70 1,200 1,208 1,800 5.7 +591
F-2 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 6,671.94 1,610 1,617 1,970 5.6 +352
F-3 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 2,756.20 1,800 1,805 2,060 5.3 +254
F-4 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 3,964.19 1,725 1,798 2,000 5.1 +201
F-5 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 4,332.50 1,500 1,566 1,660 5.0 +93
F-6 下関駅西ワシントンホテルプラザ 固定賃料 山口県下関市 5,709.35 1,080 1,098 1,180 4.9 +81
G-1 ザ・ワンファイブ福岡天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 1,910.94 1,380 1,455 2,200 4.3 +744
G-3 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 6,404.36 2,220 2,173 2,330 5.4 +156
23ホテル 合計 102,471.81 51,913 52,064 53,360 4.7 +1,295
※ 取得価格、期末帳簿価格、期末評価額（鑑定評価額）は、百万円未満を切り捨て
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2021年7月期 ホテル別運営実績
（ ）内は対前年同期比増減率
ホテル 客室数 2021年7月期（2021年2月～2021年7月）実績
ホテル 賃料形態 所在地
番号 （室） RevPAR（円） 客室稼働率（%） ADR（円） 売上高（百万円）
A-1 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 162 3,319 (+9.1%) 87.5% (+48.7%) 3,795 (-26.6%) 124.8 (+18.4%)
A-2 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 121 2,495 (-30.2%) 65.3% (+3.2%) 3,820 (-32.3%) 66.8 (-24.6%)
A-3 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 126 3,205 (+45.6%) 62.5% (+29.7%) 5,129 (+12.2%) 77.3 (+42.0%)
C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 112 4,761 (+10.4%) 96.4% (+25.5%) 4,939 (-12.0%) 99.3 (+9.3%)
C-4 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 72 4,157 – 94.4% – 4,405 – 54.3 –
D-1 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 196 2,473 (+26.5%) 50.7% (+29.5%) 4,879 (-2.3%) 87.7 (+25.8%)
D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 224 1,535 (-16.7%) 40.0% (+26.2%) 3,836 (-34.0%) 69.8 (+11.5%)
D-3 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 346 2,699 (+28.8%) 38.7% (+52.6%) 6,977 (-15.6%) 173.4 (+26.2%)
D-4 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 105 2,580 (+45.7%) 51.8% (+35.2%) 4,983 (+7.8%) 49.7 (+44.9%)
E-1 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 144 867 (-67.0%) 28.1% (-52.6%) 3,079 (-30.5%) 24.0 (-42.5%)
E-3 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 130 – – – – – – – (-100.0%)
E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定＋変動賃料 兵庫県神戸市 133 2,860 (+31.5%) 41.4% (+21.0%) 6,913 (+8.7%) 77.4 (+32.4%)
E-5 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 302 331 (-74.1%) 9.8% (-52.5%) 3,362 (-45.5%) 12.7 (-70.4%)
F-1 ザ・ワンファイブ岡山 固定＋変動賃料 岡山県岡山市 208 2,364 (-2.6%) 89.6% (+64.2%) 2,638 (-40.6%) 92.5 (-5.6%)
F-2 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 190 2,308 (-9.4%) 54.3% (+5.0%) 4,252 (-13.7%) 98.6 (-10.1%)
F-3 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 171 1,616 (-11.1%) 23.2% (-32.1%) 6,977 (+31.0%) 50.0 (-0.0%)
F-4 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 107 1,974 (-28.9%) 34.2% (-33.6%) 5,770 (+7.0%) 47.7 (+43.2%)
F-5 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 171 7,261 (+228.4%) 96.6% (+78.2%) 7,519 (+84.3%) 234.2 (+505.1%)
G-1 ザ・ワンファイブ福岡天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 77 2,436 (-41.1%) 90.4% (+30.4%) 2,694 (-54.8%) 39.7 (+11.7%)
G-3 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 201 2,409 (+26.9%) 64.5% (+47.1%) 3,735 (-13.8%) 98.7 (+19.6%)
その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、カプセルプラス横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ） 455
変動賃料導入ホテル 2,523 2,815 (+12.9%) 64.3% (+31.7%) 4,380 (-14.3%) 1,086.1 (+20.4%)
固定賃料導入ホテル 1,230 2,496 (+23.7%) 44.6% (+24.1%) 5,602 (-0.3%) 457.6 (+24.5%)
ポートフォリオ全体 3,753 2,705 (+16.4%) 57.4% (+30.0%) 4,708 (-10.5%) 1,543.7 (+21.6%)
※ その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、カプセルプラス横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ）の個別の運営実績は賃借人から開示についての同意が得られていないため、
客室数以外は非開示ですが、固定賃料導入ホテルの実績およびポートフォリオ全体の実績にはホテルリブマックス日本橋箱崎も含めています。
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個別ホテル収支
（単位：千円）
A-1 A-2 A-3 C-1 C-4 D-1 D-3 D-4 E-1 E-3 E-5 F-1 F-2 F-4 F-5 G-1 G-3
ポート スマイル コンフォート ネスト
フォリオ ネスト ネスト スマイル チサンイン ザ・ワンファ ネスト コート ヴァリエ ザ・ワンファ ネスト
コンフォート ホテル ホテルエ コンフォート ホテル コンフォート ホテル
合計 ホテル ホテル ホテル 大阪 イブ ホテル ホテル ホテル イブ ホテル その他
ホテル釧路 東京 ミット渋谷 ホテル浜松 中部 ホテル鈴鹿 大阪心斎
札幌駅前 札幌大通 京都四条 ほんまち 岡山 松山 倉敷 広島 福岡天神 熊本
阿佐ヶ谷 国際空港 橋
① 不動産運用
1,117,958 31,129 27,072 18,419 61,603 47,568 55,361 151,441 15,442 30,744 2,828 66,291 61,227 36,323 31,665 145,079 14,062 25,134 296,561
収益合計
固定賃料 947,031 31,129 27,072 18,419 61,603 47,568 55,361 151,441 15,442 30,744 2,828 66,291 61,227 36,323 31,665 17,934 14,062 25,134 252,780
変動賃料 126,577 – – – – – – – – – – – – – – 126,545 – – 32
その他収益 44,348 – – – – – – – – – – – – – – 600 – – 43,748
② 不動産運用
204,982 9,218 10,948 5,464 9,197 6,201 3,641 14,061 4,114 7,467 15,309 17,612 7,035 10,451 9,074 6,391 6,370 8,324 54,095
費用合計
外注委託費 19,234 600 600 900 2,442 600 600 570 540 600 2,831 1,200 600 720 600 720 600 790 3,720
保険料 3,286 177 190 95 99 70 114 323 55 151 113 279 167 227 118 151 63 210 674
修繕費 46,520 3,062 1,601 48 2,578 507 268 111 1,374 1,451 8,815 1,633 2,097 4,678 3,907 1,080 1,987 2,218 9,097
公租公課 115,462 4,953 8,127 4,009 3,665 4,653 2,387 12,600 1,733 4,905 3,161 14,088 3,732 4,397 4,083 4,071 3,355 4,691 26,843
その他費用 20,478 424 429 411 410 369 271 455 411 359 386 411 438 429 363 369 364 411 13,759
③ NOI
912,975 21,910 16,123 12,955 52,405 41,366 51,719 137,380 11,328 23,276 -12,481 48,678 54,192 25,871 22,591 138,687 7,692 16,810 242,465
（①-②）
④ 減価償却費 347,112 16,030 17,287 5,426 26,773 7,699 14,744 34,905 4,145 16,559 7,818 34,332 15,771 18,135 11,248 21,057 8,065 19,455 67,654
不動産賃貸
事業収益 565,863 5,880 -1,163 7,528 25,632 33,666 36,975 102,474 7,182 6,717 -20,299 14,346 38,420 7,736 11,342 117,630 -373 -2,644 174,811
（③-④）
※ 千円未満を切り捨て
※ 「その他」は「ホテルウィングインターナショナル名古屋」、「ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前」、「ホテルリブマックス日本橋箱崎」、「カプセルプラス横浜」、「アーバイン広島エグゼクティブ」
および「下関駅西ワシントンホテルプラザ」の収支状況、また「チサンイン大阪ほんまち」、「スマイルホテル東京阿佐ヶ谷」および「ネストホテル熊本」のホテル収支状況以外の合計数値を記載しており、
賃借人より当該テナントの個別賃料の開示について同意を得られていないため、「その他」に合算して記載をしています。
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賃料・運営関連データ
■ 賃料収入割合
（収益額ベース） （単位：千円）
2020年7月期 2021年1月期 2021年7月期
収益項目
収益額 比率 収益額 比率 収益額 比率
固定 963,173 – 1,023,281 – 976,195 87.3%
賃 ホテル 935,606 – 993,875 – 947,031 84.7%
料 その他（店舗等） 27,566 – 29,405 – 29,164 2.6%
変動 -25,467 – -3,942 – 126,577 11.3%
その他（水光熱費収入等） 15,371 – 16,238 – 15,184 1.4%
合計 937,705 100.0% 1,035,576 100.0% 1,117,958 100.0%
■ ポートフォリオ全体の運営実績 （2020年8月～2021年7月）
RevPAR（右軸） ADR（右軸） 客室稼働率（左軸） （円）
80% 8,000
60% 6,000
40% 4,000
20% 2,000
0% 0
2020年8月 2020年9月 2020年10月 2020年11月 2020年12月 2021年1月 2021年2月 2021年3月 2021年4月 2021年5月 2021年6月 2021年7月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ A-1 ネストホテル札幌駅前
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区 （右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
札幌市営地下鉄南北線
アクセス 「さっぽろ」駅 80% 6,000
徒歩約5分 他
60% 4,500
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 3,000
株式会社
客室数 162室 20% 1,500
0% 0
取得額 2,160百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
■ A-2 ネストホテル札幌大通
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
札幌市営地下鉄南北線
アクセス 80% 6,000
「大通」駅 徒歩約4分
60% 4,500
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 3,000
株式会社
客室数 121室 20% 1,500
0% 0
取得額 1,450百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ B-1 カプセルプラス横浜
所在地 神奈川県横浜市西区
JR・私鉄・地下鉄
アクセス
「横浜」駅 徒歩約6分
賃借人からの運営実績の開示についての同意が得られていないため非開示
オペレーター 株式会社ナインアワーズ
客室数 169室
取得額 1,490百万円
※ オペレーター変更のうえ、2021年3月に「カプセルプラス横浜」としてリブランドオープン
■ C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 東京都杉並区 （右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
JR中央線・総武線
アクセス 「阿佐ヶ谷」駅 80% 6,000
徒歩約1分
60% 4,500
株式会社ホスピタリティ
オペレーター
オペレーションズ 40% 3,000
客室数 112室 20% 1,500
0% 0
取得額 3,910百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ C-4 ホテルエミット渋谷
所在地 東京都渋谷区 年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
JR・東急・京王・東京
アクセス メトロ「渋谷」駅 徒歩約 80% 6,000
6分
60% 4,500
オペレーター 博多ホテルズ株式会社 40% 3,000
20% 1,500
客室数 72室
0% 0
取得額 3,700百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
■ D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 愛知県名古屋市中区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
名古屋市営地下鉄桜通線
アクセス および鶴舞線「丸の内」駅 80% 6,000
徒歩約2分
60% 4,500
オペレーター 株式会社ミナシア
40% 3,000
客室数 224室
20% 1,500
取得額 2,670百万円 0% 0
2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-1 スマイルホテル京都四条
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 京都府京都市下京区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
京都市営地下鉄烏丸線
「四条」駅および
アクセス 80% 6,000
阪急電鉄京都本線
「烏丸」駅 徒歩約5分
60% 4,500
株式会社ホスピタリティ
オペレーター 40% 3,000
オペレーションズ
20% 1,500
客室数 144室
0% 0
取得額 4,480百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
■ E-3 チサンイン大阪ほんまち
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区 （右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
Osaka Metro中央線
アクセス 「堺筋本町」駅 80% 6,000
徒歩約5分
60% 4,500
株式会社
オペレーター 40% 3,000
SHRホテルリース
客室数 130室 20% 1,500
0% 0
取得額 1,630百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
※ 2020年12月に閉館し、オペレーター変更のうえ、2021年9月に「ザ・ワンファイブ大阪堺筋」としてリブランドオープン
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 兵庫県神戸市
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
JR神戸線（山陽本線）他 80% 8,000
アクセス
「新長田」駅 徒歩約2分
60% 6,000
オペレーター 株式会社ミナシア 40% 4,000
20% 2,000
客室数 133室
0% 0
取得額 1,490百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
■ E-5 ネストホテル大阪心斎橋
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
Osaka Metro堺筋線
長堀鶴見緑地線 80% 6,000
アクセス
「長堀橋」駅
徒歩約1分 他 60% 4,500
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 3,000
株式会社
20% 1,500
客室数 302室
0% 0
取得額 7,600百万円 2020年8月 2020年11月 2021年2月 2021年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ F-1 ザ・ワンファイブ岡山
年間運営実績（2020年8月～2021年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 岡山県岡山市 （右軸） （右軸） （左軸） （円）
100%