いちごホテル （3463）
Ichigo Hotel
2021年1月期（第11期）決算説明資料
March 17, 2021
いちごホテルリート投資法人 （3463)
Ichigo Hotel REIT Investment Corporation
いちご投資顧問株式会社
Ichigo Investment Advisors Co., Ltd.
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2021年2月に発生いたしました福島県沖を震源とする地震により被災された
皆様に心よりお見舞い申し上げます。
また、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に罹患された方々および
ご関係者の皆様、また、感染症の拡大により影響を受けられている皆様に、
心よりお見舞いを申し上げます。
私たちいちごの役職員一人ひとりは、感染拡大防止に努めるとともに、
罹患された方々の一日も早いご回復をお祈りいたします。
いちご役職員一同
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Make More Sustainable
サステナブルインフラの「いちご」
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目次
2021年1月期決算 2021年7月期 / 2022年1月期 業績予想
決算ハイライト 8 2021年7月期 / 2022年1月期 業績予想の
2021年1月期 決算概要 9 環境認識と前提 23
新型コロナウイルスの影響は継続 10 前回予想（2020年9月発表）の修正 24
新型コロナウイルスの影響は全国に波及 11 2021年7月期 業績予想 25
月別運営状況推移：新型コロナウイルス感染症の1年 12 2022年1月期 業績予想 26
新型コロナウイルスの宿泊需要への影響 13
感染拡大防止への対応 14
スポンサー（いちご株式会社）によるサポート 15 ESG（環境・社会・ガバナンス）への
ホテル支援：投資主優待制度の拡充（宿泊代金割引） 16
コミットメント
「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度 17
いちごのサステナビリティ方針 28
いちごグループにおけるESGの取り組み（環境） 29
いちごグループにおけるESGの取り組み（社会） 30
「サステナビリティ経営」の実現に向けて いちごグループにおけるESGの取り組み
「サステナビリティ経営」の実現に向けた取り組み 19 （ガバナンス） 31
将来的な収益拡大に向けた取り組み
（オペレーター変更 ） 20
Appendix 32
賃貸借契約の更新を通じて、収益の安定・向上
を図る 21
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2021年1月期決算
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決算ハイライト
新型コロナウイルスによる影響が継続するも、分配金は予想比+3.5%で着地
2021年1月期実績 説明
209百万円
当期純利益 （予想比+7百万円、+3.5%）
• 変動賃料は4か月発生
2,335円（変動賃料14ホテル） • 稼働率 53.4% （予想 55.8%）
RevPAR （予想比-236円、-9.2%） • ADR 4,371円（予想 4,609円）
844百万円 • 営業収益は予想比-1百万円
NOI （予想比-11百万円、-1.3%） • リブランドに伴う修繕費増加
• スポンサーを割当先とした劣後投資法人債
財務 第1回 投資法人債発行（5億円） • 不透明なマーケット環境下における財務基盤の強化
2,162円 • 完全業績連動による運用報酬の減少によりFFOが
1口当たりFFO(※1) （前年同期比+33円、+1.6%） 微増
823円
1口当たり分配金 （予想比+28円、+3.5%）
• コストコントロールによる費用の圧縮
129,503円
1口当たりNAV(※2) （前期比-3,144円、-2.4%）
• 含み益合計額 14億円
（※1） 1口当たりFFO （Funds From Operations、現金収入）
＝ （当期純利益＋当期減価償却費＋創立費償却＋投資口交付費償却＋固定資産除却損＋資産除却債務費用±不動産等譲渡損益±特別損益）÷期末時点発行済投資口数
（※2） 1口当たりNAV（Net Asset Value、純資産）
＝ （分配金控除後純資産額＋不動産含み益－不動産含み損） ÷期末時点発行済投資口数
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2021年1月期 決算概要
（単位：百万円）
2020年1月期 2021年1月期 予想(B) 予想比
予想との主な差異要因
実績 実績(A) （2020年9月発表） (A) - (B)
営業収益 3,561 1,035 1,037 -1
変動賃料の増加 +2（阿佐ヶ谷、倉敷）
ホテル変動賃料 564 -3 18 -22 変動賃料の減少 -17（天神、ほんまち、札幌駅前、熊本）
変動賃料の精算 -7（那覇：2020年1月譲渡）
ホテル固定賃料 993 993 975 +18 固定賃料の減少 -8（渋谷、岡山）
その他 2,003 45 43 +2 その他収入：ヴァリエ広島、岡山
営業費用 1,226 626 618 +7 その他費用の減少 -6（渋谷）
修繕費増加 +22（天神、岡山、心斎橋、ヴァリエ広島、ほんまち）
修繕費 26 43 30 +13 修繕費減少 -8（横浜、渋谷、京都、箱崎、中部国際、下関）
減価償却費 352 341 342 -1
営業利益 2,334 409 418 -9
営業外収益 +2
経常利益 2,132 210 203 +7
支払利息減少 -10、融資関連費用減少 -3
当期純利益 2,130 209 202 +7
1口当たり分配金 期初予想比 +3.5%
8,356円 823円 795円 +28円
（DPU） 前年同期比 -90.2%（-7,533円）資産譲渡益の剥落
1口当たりFFO 2,129円 2,162円 – –
NOI 1,438 844 855 -10
償却後NOI 1,086 503 512 -9
資本的支出（CAPEX） 257 125 449 -323 資本的支出工事のコストコントロールに伴う減少
帳簿価格 47,555 52,076 – –
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新型コロナウイルスの影響は継続
■ 収益貢献度がより高い変動賃料ホテル（全14ホテル）
2019年8月 2020年8月
前年同期比 増減率
～2020年1月 ～2021年1月
客室売上高（百万円） 2,538 791 -1,746 -68.8%
売上高（百万円） 2,853 907 -1,946 -68.2%
RevPAR（円） 6,166 2,335 -3,831 -62.1%
客室稼働率 84.4% 53.4% -31.0% -36.7%
ADR（円） 7,302 4,371 -2,932 -40.1%
■ ポートフォリオ全体（20ホテル）
2019年8月 2020年8月
前年同期比 増減率
～2020年1月 ～2021年1月
客室売上高（百万円） 3,645 1,273 -2,372 -65.1%
売上高（百万円） 3,990 1,402 -2,587 -64.9%
RevPAR（円） 6,136 2,478 -3,658 -59.6%
客室稼働率 83.8% 51.2% -32.6% -38.9%
ADR（円） 7,322 4,840 -2,482 -33.9%
※ ホテルエミット渋谷は2020年1月期は保有前のため、 集計対象外
※ グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザは、賃借人から運営実績の開示について同意が得られていないため、集計対象外
※ 本投資法人保有前については、前所有者から受領したデータに基づき記載
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新型コロナウイルスの影響は全国に波及
■ ホテル指標の地域別対前年同期比（2020年8月～2021年1月）
■ RevPAR ■ 客室稼働率 ■ ADR
全体 北海道 東京 東海・中部 京都 大阪 神戸 中国・四国 九州
-13% -12%
-19% -19%
-24%
-30%
-34%
-39% -38%
-41%
-46% -46% -45%
-48% -48% -49%
-53% -53%
-57% -57%
-60% -62% -62%
-63%
-80% -85%
-91%
RevPAR 3,326円 3,590円 2,290円 1,383円 441円 3,190円 2,387円 2,294円
ホテル数 3 2 4 1 2 1 5 2
賃料割合 8% 10% 29% 3% 11% 5% 17% 4%
※ グランパーク・イン横浜、ホテルエミット渋谷、下関駅西ワシントンホテルプラザは集計対象外
※ 賃料割合は2021年1月期のホテル賃料実績合計に対する割合
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月別運営状況推移：新型コロナウイルス感染拡大の1年
■ RevPAR
8,000 0%
（円） RevPAR（左軸、円） 前年同月比（右軸）
-29%
6,000 -25%
4,899 -57% -52%
4,000 -58% -50%
-61%
-70% -68%
3,292 -59% -58%
-80% -77%
2,000 2,481 2,568 2,683 -75%
-85% 2,353 2,220
2,077 2,054
1,378 1,511
1,031
0 -100%
2020年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年
2月 1月
■稼働率
100% 0%
-14%
稼働率（左軸） 前年同期比（右軸）
-28%
80% -20%
-33%
-36%
-41% -43% -41% -44%
60% -47% -40%
-61%
-63%
40% -60%
73.8% -71%
56.3% 62.4%
50.9% 46.3% 50.3% 52.3% 48.5%
20% 44.2% -80%
31.9% 34.6%
24.3%
0% -100%
2020年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年
2月 1月
7都府県に 都道府県を GoToトラベル GoToトラベル 4都県に
緊急事態宣言 GoToトラベル GoToトラベル
緊急事態宣言 超えた移動の 事業が大阪・ 事業が全国的に 緊急事態宣言
の全面解除 事業開始 事業に東京追加
発令 全面解除 札幌で停止 一時停止 発令
緊急事態宣言が 緊急事態宣言が
全国に拡大 11都府県に拡大
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新型コロナウイルスの宿泊需要への影響
■ 全国延べ宿泊数といちごホテルのRevPAR対前年同月比 ※ 観光庁「宿泊旅行統計調査」を基に、資産運用会社作成
0%
ビジネスホテル シティホテル リゾートホテル 旅館 延べ宿泊者数 いちごホテル RevPAR
-20%
-40%
-60%
-80%
-100%
2020年2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2021年1月
いちごホテルのパフォーマンスは、全国の宿泊需要と連動した動き
マイナス幅は2020年5月がボトム（1回目の緊急事態宣言中）
GoToトラベルにより2020年10月、11月は需要が回復
2回目の緊急事態宣言が発令された2021年1月は、2020年4月ほどの下落は見られず
ビジネスホテルのマイナス幅は他のホテルタイプに比べて低く、安定的
GoToキャンペーンの補助により、ビジネスホテル以外のホテルタイプの回復が大きかった
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感染拡大防止への対応
宿泊客に安心してホテルを利用いただくための対策・サービスの徹底
• 消毒液の増設 / 定期消毒や除菌等、館内の衛生強化 / スタッフのマスク着用
• 宿泊客およびスタッフの健康状態の確認
• テレワークプランの提供 等
2021年1月期中に休館を実施した主なホテル
ホテル名 休館期間 現在の状況
2020年4月17日
チサンイン大阪ほんまち 博多ホテルズにてリブランドオープン（予定）
～2021年6月30日
2020年11月1日
グランパーク・イン横浜 「カプセルプラス横浜」としてリブランドオープン
～2021年2月28日
2021年1月13日
ネストホテル大阪心斎橋 営業再開予定
～2021年3月31日
2021年1月17日
ネストホテル札幌大通 営業再開
～2021年2月7日
資産運用会社における感染拡大防止策
• 2020年3月より在宅勤務を促進するとともに、リモートワークの環境を整備
• 時差出勤を奨励し、「密」を回避した環境を整備
（出社人数を平時の30%でコントロール）
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新型コロナウイルス影響下におけるスポンサーサポート
投資法人債の発行（5億円）
全額をいちごに割り当て
— スポンサーの強力なコミットメントを示す
不透明なマーケット環境において、財務基盤の強化を図ることが狙い
博多ホテルズ（いちごの100%連結子会社）
博多エリアを中心に全国で13ホテルを運営し、AIシステムに強みを持つ、いちご
グループのホテルオペレーター
合理的かつ他オペレーターより有利な賃料提案と迅速な連携が可能
岡山、福岡天神に続き、チサンイン大阪ほんまちのオペレーターを2021年7月に
変更予定（新ホテル名：ザ・ワンファイブ大阪堺筋）
オペレーター選定時の選択肢の拡充（経済条件等を総合的に判断し、選定）
コロナの影響を受ける状況下、オペレーター不在リスクを回避
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ホテル支援：投資主優待制度の拡充（宿泊代金割引）
投資主の皆さまへの感謝をお伝えするともに、新型コロナウイルスの影響を
受ける国内ホテル業界の支援が目的
宿泊代金の割引（いちごホテルが保有するホテル以外のホテルを含む）
株式会社ミナシア 株式会社グリーンズ
ホテルウィングインターナショナル チョイスホテルズ
優待料金（公式サイトの10%割引）を適用 ホテル毎に設定されたプレミアム料金を適用
北海道から沖縄まで、「コンフォート」ブランドにて66ホテル
北海道から鹿児島まで、全国36か所でホテルを運営
を運営
（2021年3月に「京都三条」、2021年4月に「飛騨高山」が
新規オープン予定）
グリーンズホテルズ
ホテル毎に設定された会員専用の固定料金を適用
三重県、愛知県、北陸地方を中心に、様々なブランドで32
ホテルを運営
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「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度
2つの日本初となる優待制度
① 株主・投資主の合同優待 （4発行体の総対象人数 約67,000名）
② Jリーグの全クラブと全試合が対象
いちごは、株主・投資主様と一緒にJリーグ全クラブを応援し、地域創生への
貢献を目指します
その他いちごJリーグ株主・投資主優待
■ キッズ向け優待イベント
・エスコートキッズ
・ハイタッチキッズ
・その他プログラム
■ Jリーググッズプレゼント
・選手サイン入りユニフォーム
・いちご×Jリーグオリジナルタオル
・選手サイン入り公式試合球
■ オンライントークショー
「Jリーグオンラインサロン」ご招待
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「サステナビリティ経営」の実現に向けて
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「サステナビリティ経営」の実現に向けた取り組み
保有する不動産が環境に与える影響への配慮を強化
■ GRESBリアルエステイト評価への参加
参加準備に着手
各種環境認証の取得についても開始
■ 消費電力の再生可能エネルギーへの切り替え
【いちごの目標】 2040年までに事業活動で消費する電力を100%再生可能エネルギーにする
スポンサーが加盟した「RE100」の主旨に鑑み、いちごホテルにおいても事業活動で
消費する電力の再生可能エネルギーへの切り替えを推進していく
保有するホテルにて消費する電力を100%再生可能エネルギーに切り替えることを目指す
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将来的な収益拡大に向けた取り組み（オペレーターの変更）
■ チサンイン大阪ほんまち
• 外部オペレーターから、いちごグループのオペレーター（博多ホテルズ）へ変更
• ホテル名を「The OneFive Osaka Sakaisuji（ザ・ワンファイブ大阪堺筋）」へ変更のうえ
リブランドオープン（2021年7月予定）
• 「PROPERA」を導入し、収益の最大化と顧客満足度の向上を図る
– いちごが開発した、AIレベニューマネジメントシステム
– 売上10～40%アップの実績を誇る
博多ホテルズ 概要
商号 博多ホテルズ株式会社
本店所在地 福岡県福岡市中央区春吉三丁目13番1号
代表取締役会長 石原 実
代表者
代表取締役社長 北﨑 堂献
設立 2019年3月
10百万円
資本金
（いちご株式会社の連結子会社が100%出資）
本投資法人・ • 本資産運用会社の親会社の連結子会社
本運用会社 （投信法上の利害関係人等および本資産運用会
社が定める自主ルールにおける、「利害関係者」
との関係 に該当）
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賃貸借契約の更新を通じて、収益の安定・向上を図る
時期 ホテル名 賃料形態 変更内容
• 固定賃料の増額
2017年6月 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動 賃料改定
• 変動賃料の料率改定
ホテルウィングインター • 物件全体の固定賃料の増額
2019年3月 固定＋変動 リブランド
ナショナル神戸新長田駅前 • 変動賃料の導入
2019年6月 ネストホテル（4ホテル） 固定＋変動 賃料改定 • 固定賃料の増額
• 取得後、改装を経てリブランド
2019年9月 ヴァリエホテル広島 固定＋変動 リブランド
• 変動賃料の導入
実
• 固定賃料の増額
2020年6月 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動 契約満了
• 変動賃料の料率改定
績
ザ・ワンファイブ岡山 固定→ • 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 リブランド
（旧コンフォートホテル岡山） 固定＋変動 • 固定賃料増額＋変動賃料の導入
ザ・ワンファイブ福岡天神 • 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 固定＋変動 リブランド
（旧ヴァリエホテル天神） • 変動賃料の算定基準見直し
カプセルプラス横浜
2021年2月 固定→変動 リブランド • GOP（営業利益）連動の変動賃料を導入
（旧グランパーク・イン横浜）
• 博多ホテルズと契約締結
2021年7月 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動 リブランド
• 変動賃料の算定基準見直し
予
定 • 現オペレーターを含め、複数の候補先
2021年中 2ホテル 固定＋変動 契約満了
から選定する予定
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2021年7月期 / 2022年1月期 業績予想
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2021年7月期 / 2022年1月期 業績予想の環境認識と前提
ホテルマーケットの見通しは、依然として不透明
今後、ワクチン接種の普及・拡大が見込まれるものの、本格的な宿泊需要の
回復には、さらに1年程度はかかるものと予想
業績予想の前提となる、変動賃料ホテル（14ホテル）の稼働率・ADRの想定
コロナ前（2019年）比：客室稼働率 -20～-40%、ADR -35～-50%
2021年7月期 予想 2022年1月期予想
客室稼働率 57.8% 68.1%
ADR 4,737円 4,988円
【ご参考】 2019年7月期 実績※ 2020年1月期 実績※
客室稼働率 89.7% 85.4%
ADR 8,668円 7,760円
※ 2019年7月期は13ホテル、2020年1月期は12ホテルが対象
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2021年7月期 前回予想（2020年9月発表）の修正
（前回予想比）営業収益 -0.4%に留まるも、1口当たり分配金は -23.0%
これまでの賃料減免交渉の内容等に鑑み、「コロナ関連予備費」を計上
保守的に減収リスクを織り込むが、賃料減免要請には引き続き慎重に対応
■ 前回予想と修正予想の増減分析 （1口当たり分配金ベース、単位：円）
-30 +11
-165
881 営業収益の減少 -19
-18円
うち、
コロナ関連予備費
-148円 678
支払利息の減少、
融資関連コストの
増加
前回予想 ホテル変動賃料 ホテル固定賃料 営業費用 営業外費用 修正予想
（2020年9月発表） （今回発表）
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2021年7月期 業績予想
1口当たり分配金は678円（前年同期比+1.2%） （単位：百万円）
2021年7月期
2020年7月期 2021年7月期 前年同期比
前回予想 主な差異要因
実績 (A) 今回予想 (B) (B) - (A)
（2020年9月発表）
営業収益 953 1,041 1,037 +84
変動賃料の精算が発生しないことによる効果 +36
ホテル変動賃料 -25 53 46 +71 変動賃料増加 +45（広島、松山、熊本、横浜等）
変動賃料減少 -10（阿佐ヶ谷、天神、倉敷等）
ホテル固定賃料 935 944 947 +11 渋谷、下関の通期寄与 +35
固定賃料増加 +61（阿佐ヶ谷、岡山、名古屋等）
その他 42 43 44 +1 固定賃料減少 -85（横浜、ほんまち、天神）
固定資産税増加 +12（渋谷、下関、熊本）
営業費用 581 618 660 +78 コロナ対策予備費 +37.8
修繕費増加 +13（横浜、倉敷、阿佐ヶ谷、心斎橋、下関等）
修繕費 21 26 28 +7 修繕費減少 -5（天神、ヴァリエ広島、中部国際、札幌大通等）
減価償却費 336 343 346 +9 減価償却費増加：岡山、下関、ヴァリエ広島
営業利益 371 423 376 +5 ER取得コスト +3、GRESBリアルエステイト評価などの環境対応コスト +2
融資手数料 +15、支払利息 -8
経常利益 171 225 173 +2 創立費償却完了の効果 -5、営業外収益の剥落 -2
当期純利益 170 224 172 +2
1口当たり分配金 前回予想比 -23.0%（-203円）
（DPU）
670円 881円 678円 +8円 前年同期比 +1.2%（+8円）
NOI 787 859 813 +26
償却後NOI 450 516 467 +16
資本的支出（CAPEX） 128 707 463 +335
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2022年1月期 業績予想
1口当たり分配金は719円（前年同期比 -12.6%） （単位：百万円）
2021年1月期 2022年1月期 前年同期比
主な差異要因
実績 (A) 予想 (B) (B) - (A)
営業収益 1,035 1,058 +23
変動賃料増加 +80（横浜、熊本、名古屋、松山、倉敷、ヴァリエ広島）
ホテル変動賃料 -3 81 +85 変動賃料減少 -2（阿佐ヶ谷、天神）
固定賃料増加 +61（岡山、天神、渋谷）
ホテル固定賃料 993 932 -61 固定賃料減少 -122（名古屋、横浜、ほんまち、ヴァリエ広島）
その他 45 44 -1
営業費用 626 663 +36 コロナ対策予備費
修繕費増加 +12（名古屋、札幌大通、阿佐ヶ谷）
修繕費 43 33 -10 修繕費減少 -23（天神、心斎橋、岡山、ヴァリエ広島）
減価償却費 341 347 +5 減価償却費増加：岡山、天神、熊本、倉敷、阿佐ヶ谷、ヴァリエ広島
ER取得コスト +3
営業利益 409 395 -13 GRESBリアルエステイト評価などの環境対応コスト +1
経常利益 210 184 -26
当期純利益 209 183 -26
1口当たり分配金
（DPU）
823円 719円 -104円 前年同期比 -12.6%
NOI 844 833 -11
償却後NOI 503 486 -17
資本的支出（CAPEX） 125 345 +219
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ESG（環境・社会・ガバナンス）へのコミットメント
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いちごのサステナビリティ方針
環境との調和
事業が地球環境に与える影響を的確に把握し、環境への負荷を最小限とするよう
積極的に取り組みます
省エネルギー、低炭素化と資源循環
事業の遂行にあたっては、エネルギー使用量の削減、施設等の長寿命化、節水、
廃棄物の削減・リサイクル等に努め、また、グリーン調達を推進し、低炭素社会と
資源循環型社会の実現を目指します
法令適応と環境管理体制の整備
環境に関わる法規制や、自ら受け入れを決めたその他の環境に関わる要求事項を
順守し、環境保全に努めます
また、法規制等の動向を常に注視し、その変化に適応します
教育・啓発活動
当方針を全役職員に周知し、意識の向上を図るとともに、サステナビリティに関する
教育・啓発活動を推進します
サステナビリティ活動の開示等
本方針やサステナビリティに関する活動の情報開示に努め、広く社会とのコミュニケーション
を図ります
また、サステナビリティに関する認証等の取得に継続的に取り組みます
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いちごグループにおけるESGの取り組み（環境）
低炭素社会への取り組み 現存不動産の有効活用
クリーンエネルギーの供給とCO2削減 建物を「壊す」から建物の価値を「活かす」へ
【年間発電量 158,586,005 kWh】 現存ストックを有効活用し、不動産の経済耐用年数の
長期化、質の向上を図る
約52,862世帯分の年間発電量
※ 1世帯当たりの年間消費電力 3,000kWh 現存資源を有効活用し、省資源により環境負荷低減を
（電気事業連合会資料） 図る
【年間CO2削減量 104,666,758 kg】
省資源
約45,507台分の年間CO2削減量 「壊す」
※ 1台当たりの年間CO2排出量 約2,300kg 高効率
（環境省資料）
（2019年7月～2020年6月、いちごグリーンおよびいちごの合算値）
遊休地の有効活用によるクリーンエネルギーの創出
スポンサーによる「RE100」への加盟 豊かさと環境 【基本方針】
2040年までに、いちごグループが事業活動において消費 山林を無駄に切り崩さず、造成による水害が想定され
する電力を100%再生可能エネルギーにすることが目標 が共存する る土地は使用しない
未来へ 地域住民の方々との十分な協議を行ったうえで着工
「サステナブル不動産」としての環境認証 【いちごオフィス （8975）】
CASBEE （建築環境総合性評価システム） GRESBリアルエステイト評価
恵比寿グリーングラス
いちご堺筋本町ビル
いちご仙台イーストビル
S A その他、
いちご神田錦町ビル
ランク ランク いちご池之端ビル
• BELS
（建築物省エネルギー性能表示制度）
いちご・みらい信金ビル
いちご いちご • DBJ Green Building認証
高松ビル 丸の内ビル ウィン第2五反田ビル
を取得 4年連続で最高位の「Green Star」
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いちごグループにおけるESGの取り組み（社会）
地域活性化・豊かさに向けた取り組み 保有物件のテナント様との取り組み
いちごのライフスタイルホテル「THE KNOT」 テナント様全従業員向けのアンケート実施
人と人、人と街、町と歴史をつなぎ、人が集まる場を提供 ニーズを的確に捉えたテナント満足度の向上
賑わいの場の創出 押井守総監督作「ぶらどらぶ」への独占出資
宮交シティ、松戸南部市場等、地域に根差した生活拠点 日本文化のさらなる発展とAKIBAカルチャーズZONE
Jリーグのトップパートナー就任 （秋葉原所在）とのシナジー
地域やクラブ、スタジアム運営等、様々な課題を共に解決
テナント様の販路拡大、売上支援
日本文化のさらなる発展と地域をつなぐ取り組み 生活に密着した新たなコンテンツの提供
セルフストレージやランドリーサービスの提供による、
キャプテン翼スマートゲーム「TSUBASA+」支援 二大家事の支援
スマート農業支援 （日本の農業の課題にチャレンジ）
日本を世界一豊かに。
その未来へ心を尽くす「一期一会」のいちご
人財・社内ベンチャー支援 文化・教育・スポーツ支援 災害対応・地域の安全
「いちご大学」の運営 将来有望なスポーツ選手の社員雇用 大雨・台風発生前対策
プロ集団に向けた教育システム 地域に根差したサッカークラブの支援 迅速な被害確認
「いちごサステナブルラボ」の設置 テゲバジャーロ宮崎、南葛 SCの活動サポート 自然災害時の迅速な現地入り対応
課題解決に向けた研究開発、社内ベンチャー 障害を持つアーティストの 物件の目視確認、二次被害防止、物件価値の
立ち上げの推進 自立支援 維持、甚大な被害地における物資供給等
人事制度、職場環境の整備 小児がん患者を支援する 地域の方々と共に夜警による防災活動
育児休暇明け復職率100% ボランティア活動支援 積雪時の除雪や街の美化活動
女性の積極登用 （女性管理職24.3%） 三宅宏実選手（ウエイトリフティング）▶
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いちごグループにおけるESGの取り組み（ガバナンス）
ベストプラクティスを目指す Jリート初となる
ガバナンス体制 「完全成果報酬」への移行
資産規模連動報酬等とは異なる、投資主
投資法人 価値向上との完全連動報酬体系
資産運用会社の執行をモニタリング 静観的な運用ではなく、投資主価値向に
つながる能動的な運用の促進
• 投資法人の役員は全員、資産運用会社および
いちごグループから独立した社外役員にて構成
• 執行役員を中心とした役員会での活発な議論により、
運用会社への牽制機能を発揮
• 監督役員を弁護士・公認会計士とし、専門的な
見地から執行を監督
資産運用会社の社長が、投資法人の執行役員を兼務しておらず、
かつ、資産運用会社の取締役の過半数が、社外取締役で構成
資産運用会社 されているのは、J-REIT 61投資法人中、
「いちごホテル」と「いちごオフィス」の2投資法人のみ
ベストプラクティスを目指す運用体制
• 取締役5名のうち3名が社外取締役 資産運用会社社長・ 資産運用会社の
投資法人執行役員の兼務 取締役会の独立性
• アセットマネジメント部を他業務から分離し、独立
判断による最良執行を図る Jリート 61投資法人中、 （1名でも）社外取締役を
• リスク・コンプライアンス部および監査部を社長直轄 30投資法人で兼務 導入している資産運用会社
とし、法令順守・内部管理体制を確保 は4社のみ
• 投資運用委員会、リスク・コンプライアンス委員会に いちごホテル：
役員は全員、 いちご投資顧問：
外部有識者を入れることで、投資判断、コンプライア
いちごグループから 5名中、3名が
ンス運営の客観性を充実
独立した第三者 社外取締役
※ 2020年12月末の調査に基づく
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Appendix : ポートフォリオの状況
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ポートフォリオマップ （2021年1月31日時点保有資産）
東京 関東甲信越 北海道・東北 北陸・東海
C-1 C-3 C-4 B-1 A-1 A-2 A-3 D-1 D-2 D-3 D-4
スマイルホテル ホテルリブマックス ホテルエミット渋谷 グランパーク・ ネストホテル ネストホテル コンフォート コンフォートホテル ホテルウィング コンフォートホテル コンフォートホテル
東京阿佐ヶ谷 日本橋箱崎 イン横浜（※） 札幌駅前 札幌大通 ホテル釧路 浜松 インターナショナル 中部国際空港 鈴鹿
名古屋
近畿 中国・四国 九州・沖縄
E-1 E-3 F-1 F-2 F-3 G-1 G-3 変動賃料ホテル
固定賃料ホテル
スマイルホテル チサンイン ザ・ワンファイブ ネストホテル アーバイン広島 ザ・ワンファイブ ネストホテル
京都四条 大阪ほんまち 岡山 松山 エグゼクティブ 福岡天神 熊本
E-4 E-5 F-4 F-5 F-6
23ホテル
519億円
ホテルウィング ネストホテル コートホテル ヴァリエホテル 下関駅西ワシントン
インターナショナル 大阪心斎橋 倉敷 広島 ホテルプラザ
神戸新長田駅前
※ オペレーター変更のうえ、2021年3月に「カプセルプラス横浜」としてリブランドオープン
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地域分散の進展
上場時 2017年1月期 2017年7月期～2021年1月期
（2015年11月） （第3期） （第4期～第11期）
IPOによる取得 POによる取得 第4期 第5期 第7期 第8期 第9期 第10期 第11期
9ホテル 204億円 10ホテル 272億円 1ホテル 1ホテル 1ホテル 2ホテル 2ホテル
（鑑定NOI利回り5.9%） （同 5.5%） 14億円 18億円 17億円 37億円 なし 47億円 なし
（同 5.0%） （同 6.3%） （同 6.9%） （同 6.9%） （同 4.9%）
取得
1ホテル 2ホテル
譲渡 なし なし なし なし 27億円 なし 97億円 なし なし
（譲渡益 6.9億円） （同 19.4億円）
資産 9ホテル 204億円 19ホテル 20ホテル 21ホテル 21ホテル 23ホテル 21ホテル 23ホテル 23ホテル
規模 （2016年1月期末） 476億円 491億円 509億円 507億円 544億円 471億円 519億円 519億円
上場時 2021年1月31日時点
地域分散の効いた安定性の 横浜 神戸
名古屋 2.9% 2.9%
5.1%
神戸 大阪
7.3% 8.0% 高いポートフォリオを構築 九州
6.9%
大阪
17.8%
地域 名古屋
13.1%
分散 九州
北海道
7.5%
京都
8.6%
多様な取得手段を通じて
6.8% 京都
39.6% 東京 中国・四国
北海道 17.3%
外部成長を実現
17.2%
17.7%
東海 東海
7.6% 13.8%
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賃料・契約形態内訳 （2021年1月末日時点）
オペレーターの分散が収益の安定性に寄与
賃料形態 固定賃料 固定賃料＋変動賃料 合計
契約形態 賃貸借契約 賃貸借契約 賃貸借契約 –
固定賃料 ○ ○ ○ –
変動賃料 なし 売上超過分の一定割合 ホテルGOPの一定割合 –
不動産運用収益 426百万円 147百万円 415百万円 989百万円
（2021年1月期実績） （43.1%） （14.9%） （42.0%） （100.0%）
保有ホテル数 8ホテル 3ホテル 12ホテル 23ホテル
13,188百万円 5,790百万円 32,935百万円 51,913百万円
取得価格合計
（25.4%） （11.2%） （63.4%） （100.0%）
コンフォートホテル釧路 ホテルウィング ネストホテル札幌駅前 オペレーター分散
コンフォートホテル浜松 インターナショナル名古屋 ネストホテル札幌大通 The Court
5.7%
コンフォートホテル ホテルウィング ネストホテル大阪心斎橋 博多ホテルズ
中部国際空港 インターナショナル神戸新長田駅前 ネストホテル松山 8.4%
コンフォートホテル鈴鹿 チサンイン大阪ほんまち ネストホテル熊本 ホスピタリティ
オペレーションズ グリーンズ
グランパーク・イン横浜 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 9.7% 24.3%
ホテルリブマックス日本橋箱崎 スマイルホテル京都四条
ミナシア
ホテル名 アーバイン広島エグゼクティブ ヴァリエホテル広島 10.9% その他
22.8%
下関駅西ワシントンホテルプラザ ザ・ワンファイブ福岡天神 ネストホテル
ジャパン
コートホテル倉敷 18.2%
ホテルエミット渋谷
ザ・ワンファイブ岡山 【固定賃料契約】
グリーンズ、ホスピタリティ
オペレーションズ、その他
（リブ・マックスなど）
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ホテル一覧 （2021年1月31日時点保有ホテル）
期末帳簿 2021年1月期末評価
賃貸可能 含み損益
ホテル 取得価格 価格 期末評価額
タイプ ホテル 賃料形態 所在地 面積 還元利回り （百万円）
番号 （百万円） （百万円） （百万円）
(㎡) (%) （B）-（A）
（A） （B）
A-1 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,734.93 2,160 2,115 2,520 5.1 +404
A-2 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,638.78 1,450 1,448 2,190 4.3 +741
A-3 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 3,180.58 300 1,496 378 5.0 -1,118
B-1 グランパーク・イン横浜 固定賃料 神奈川県横浜市 1,183.26 1,490 1,203 2,060 5.3 +856
C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 2,721.70 3,910 1,618 1,950 5.6 +331
C-3 ホテルリブマックス日本橋箱崎 固定賃料 東京都中央区 853.00 1,360 287 1,800 5.7 +1,512
C-4 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 1,470.52 3,700 1,463 1,770 5.0 +306
D-1 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 4,173.92 1,550 1,428 1,750 5.2 +321
D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 5,255.66 2,670 2,698 2,580 4.7 -118
宿 D-3 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 11,599.63 5,308 3,936 4,140 4.3 +203
泊
主 D-4 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 2,186.65 300 1,780 1,310 4.8 -470
体
・
E-1 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 4,891.84 4,480 4,521 3,570 4.5 -951
特 E-3 チサンイン大阪ほんまち 3,690.00 1,630 1,717 1,300 4.7 -417
固定＋変動賃料 大阪府大阪市
化
型 E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定＋変動賃料 兵庫県神戸市 4,540.90 1,490 1,399 1,810 4.7 +410
E-5 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 8,057.26 7,600 5,296 5,730 4.1 +433
F-1 ザ・ワンファイブ岡山 固定＋変動賃料 岡山県岡山市 5,543.70 1,200 274 421 5.5 +146
F-2 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 6,671.94 1,610 1,296 1,400 4.6 +103
F-3 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 2,756.20 1,800 1,811 1,990 5.1 +178
F-4 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 3,964.19 1,725 2,177 2,330 5.4 +152
F-5 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 4,332.50 1,500 1,098 1,170 4.9 +71
F-6 下関駅西ワシントンホテルプラザ 固定賃料 山口県下関市 5,709.35 1,080 1,585 1,650 5.0 +64
G-1 ザ・ワンファイブ福岡天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 1,910.94 1,380 7,604 5,730 4.4 -1,874
G-3 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 6,404.36 2,220 3,816 3,950 3.6 +133
23ホテル 合計 102,471.81 51,913 52,076 53,499 5.0 +1,422
※ 取得価格、期末帳簿価格、期末評価額（鑑定評価額）は、百万円未満を切り捨て
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2021年1月期 ホテル別運営実績
ホテル 客室数 2021年1月期（2020年8月～2021年1月）実績
ホテル 賃料形態 所在地
番号 （室） RevPAR（円） 客室稼働率（%） ADR（円） 売上高（百万円）
A-1 004 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 162 3,415 (-61.8%) 81.2 (-16.1%) 4,206 (-54.5%) 125.7 (-61.5%)
A-2 008 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 121 2,871 (-69.4%) 66.1 (-27.9%) 4,347 (-57.5%) 73.8 (-68.1%)
A-3 018 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 126 3,648 (-23.9%) 70.0 (-12.2%) 5,215 (-13.3%) 89.6 (-23.2%)
C-1 012 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 112 4,179 (-51.8%) 84.0 (-13.9%) 4,975 (-44.0%) 89.2 (-51.6%)
C-4 025 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 72 4,278 – 93.7 – 4,568 – 56.9 –
D-1 006 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 196 2,111 (-53.2%) 42.5 (-44.1%) 4,963 (-16.2%) 76.1 (-53.2%)
D-2 003 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 224 1,390 (-74.0%) 31.1 (-63.8%) 4,468 (-28.0%) 64.1 (-73.4%)
D-3 011 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 346 2,873 (-63.8%) 37.2 (-56.7%) 7,726 (-16.5%) 189.3 (-64.1%)
D-4 019 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 105 2,623 (-40.2%) 51.7 (-31.1%) 5,073 (-13.2%) 51.2 (-40.2%)
E-1 001 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 144 1,383 (-79.7%) 36.4 (-62.5%) 3,801 (-45.7%) 37.8 (-80.5%)
E-3 005 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 130 – – – – – – – –
E-4 007 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定＋変動賃料 兵庫県神戸市 133 3,190 (-48.2%) 45.5 (-41.3%) 7,003 (-11.7%) 88.2 (-47.4%)
E-5 010 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 302 441 (-92.1%) 11.5 (-85.2%) 3,821 (-46.6%) 18.8 (-94.4%)
F-1 017 ザ・ワンファイブ岡山 固定＋変動賃料 岡山県岡山市 208 2,117 (-59.8%) 69.7 (-19.1%) 3,035 (-50.3%) 69.3 (-67.0%)
F-2 015 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 190 2,984 (-45.0%) 63.4 (-26.9%) 4,703 (-24.8%) 125.6 (-53.3%)
F-3 021 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 171 2,851 (-54.3%) 42.7 (-51.5%) 6,669 (-5.7%) 68.3 (-65.2%)
F-4 022 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 107 2,503 (-66.6%) 34.8 (-60.8%) 7,199 (-14.7%) 50.9 (-70.8%)
F-5 024 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 171 1,327 (-60.1%) 30.9 (-52.1%) 4,297 (-16.7%) 32.6 (-58.4%)
G-1 009 ザ・ワンファイブ福岡天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 77 2,007 (-76.1%) 61.9 (-34.7%) 3,244 (-63.4%) 32.9 (-74.3%)
G-3 023 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 201 2,399 (-52.7%) 63.5 (-19.7%) 3,779 (-41.1%) 98.7 (-53.7%)
その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ） 461 – – – –
変動賃料導入ホテル 2,354 2,335 (-62.1%) 53.4 (-36.7%) 4,371 (-40.1%) 907.7 (-68.2%)
固定賃料導入ホテル 1,405 2,755 (-54.6%) 46.9 (-43.1%) 5,876 (-20.3%) 494.4 (-56.5%)
ポートフォリオ全体 3,759 2,478 (-59.6%) 51.2 (-38.9%) 4,840 (-33.9%) 1,402.1 (-64.9%)
※ その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ）の個別の運営実績は賃借人から開示についての同意が得られていないため、
客室数以外は非開示ですが、固定賃料導入ホテルの実績およびポートフォリオ全体の実績にはホテルリブマックス日本橋箱崎も含めています。
※ ヴァリエホテル広島のリブランドオープン前の運営実績は開示についての同意が得られていないため、比較を行っておりません。
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個別ホテル収支
（単位：千円）
A-1 A-2 A-3 C-1 C-4 D-1 D-3 D-4 E-1 E-3 E-5 F-1 F-2 F-4 F-5 G-1 G-2 G-3
ポート スマイル コンフォート ネスト
フォリオ ネスト ネスト スマイル チサンイン ザ・ワンファ ネスト コート ヴァリエ ザ・ワンファ ネスト ネスト
コンフォート ホテル ホテルエ コンフォート ホテル コンフォート ホテル
合計 ホテル ホテル ホテル 大阪 イブ ホテル ホテル ホテル イブ ホテル ホテル その他
ホテル釧路 東京 ミット渋谷 ホテル浜松 中部 ホテル鈴鹿 大阪心斎
札幌駅前 札幌大通 京都四条 ほんまち 岡山 松山 倉敷 広島 福岡天神 那覇 熊本
阿佐ヶ谷 国際空港 橋
① 不動産運用
1,035,576 32,493 26,184 18,419 60,974 39,476 55,361 151,441 15,442 34,644 39,604 65,588 35,597 35,821 33,472 23,731 8,666 -7,479 28,295 337,838
収益合計
固定賃料 993,875 32,392 26,083 18,419 59,282 39,476 55,361 151,441 15,442 34,644 39,600 65,487 34,984 35,717 33,013 23,131 8,226 – 27,348 293,820
変動賃料 -3,942 – – – 1,691 – – – – – – – – – 459 – 440 -7,479 946 –
その他収益 45,643 101 101 – – – – – – – 4 101 613 104 – 600 – – – 44,018
② 不動産運用
190,955 8,704 10,190 6,837 10,752 1,147 4,430 14,304 2,869 6,917 7,693 21,713 15,185 6,227 5,962 8,762 13,341 51 6,574 39,289
費用合計
外注委託費 17,487 600 600 900 2,520 600 600 570 540 600 1,016 1,200 600 720 600 720 600 – 780 3,720
保険料 3,195 174 186 92 98 68 110 312 53 151 110 271 159 221 117 148 64 – 203 651
修繕費 43,455 2,238 552 1,414 3,954 120 1,016 298 89 765 2,475 5,306 9,467 926 548 3,204 8,868 – 474 1,735
公租公課 108,182 5,233 8,387 4,020 3,772 – 2,432 12,716 1,779 5,040 3,324 14,495 3,854 3,915 4,266 4,253 3,377 51 4,670 22,589
その他費用 18,634 458 463 410 407 359 271 406 406 359 765 440 1,104 444 431 436 430 – 445 10,593
③ NOI
844,620 23,789 15,993 11,582 50,221 38,329 50,931 137,137 12,573 27,727 31,911 43,874 20,411 29,594 27,510 14,968 -4,674 -7,531 21,720 298,549
（①-②）
④ 減価償却費 341,139 16,044 16,515 5,407 26,866 7,566 14,696 34,862 4,165 16,395 7,378 34,397 15,131 17,895 10,374 20,731 8,731 – 19,150 64,830
不動産賃貸
事業収益 503,481 7,744 -521 6,175 23,355 30,762 36,235 102,275 8,407 11,332 24,532 9,477 5,279 11,698 17,136 -5,762 -13,405 -7,531 2,570 233,719
（③-④）
※ 千円未満を切り捨て
※ 「その他」は「ホテルウィングインターナショナル名古屋」、「ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前」、「ホテルリブマックス日本橋箱崎」、「グランパーク・イン横浜」、「アーバイン広島エグゼクティブ」
および「下関駅西ワシントンホテルプラザ」の収支状況、また「チサンイン大阪ほんまち」、「スマイルホテル東京阿佐ヶ谷」および「ネストホテル熊本」のホテル収支状況以外の合計数値を記載しており、
賃借人より当該テナントの個別賃料の開示について同意を得られていないため、「その他」に合算して記載をしています。
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賃料・運営関連データ
■ 賃料収入割合
（収益額ベース） （単位：千円）
2020年1月期 2020年7月期 2021年1月期
収益項目
収益額 比率 収益額 比率 収益額 比率
固定 1,032,448 63.9% 963,173 – 1,023,281 –
賃 ホテル 993,479 61.5% 935,606 – 993,875 –
料 その他（店舗等） 38,969 2.4% 27,566 – 29,405 –
変動 564,434 34.9% -25,467 – -3,942 –
その他（水光熱費収入等） 19,104 1.2% 15,371 – 16,238 –
合計 1,615,986 100.0% 937,705 100.0% 1,035,576 100.0%
■ ポートフォリオ全体の運営実績 （2020年2月～2021年1月）
RevPAR（右軸） ADR（右軸） 客室稼働率（左軸） （円）
80% 8,000
60% 6,000
40% 4,000
20% 2,000
0% 0
2020年2月 2020年3月 2020年4月 2020年5月 2020年6月 2020年7月 2020年8月 2020年9月 2020年10月 2020年11月 2020年12月 2021年1月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ A-1 ネストホテル札幌駅前
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
札幌市営地下鉄南北線
アクセス 「さっぽろ」駅 80% 8,000
徒歩約5分 他
60% 6,000
ネストホテルジャパン
オペレーター
株式会社 40% 4,000
客室数 162室 20% 2,000
0% 0
取得額 2,160百万円
2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
■ A-2 ネストホテル札幌大通
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 12,500
札幌市営地下鉄南北線
アクセス 80% 10,000
「大通」駅 徒歩約4分
60% 7,500
ネストホテルジャパン
オペレーター
株式会社 40% 5,000
客室数 121室 20% 2,500
0% 0
取得額 1,450百万円 2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 東京都杉並区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
JR中央線・総武線
アクセス 「阿佐ヶ谷」駅 80% 8,000
徒歩約1分
60% 6,000
株式会社ホスピタリティ
オペレーター
オペレーションズ 40% 4,000
客室数 112室 20% 2,000
0% 0
取得額 3,910百万円 2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
■ C-4 ホテルエミット渋谷
所在地 東京都渋谷区 年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
JR・東急・京王・東京
アクセス メトロ「渋谷」駅 徒歩約 80% 8,000
6分
60% 6,000
博多ホテルズ株式会社
オペレーター シダックス大新東ヒュー 40% 4,000
マンサービス株式会社
20% 2,000
客室数 72室
0% 0
2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
取得額 3,700百万円
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 愛知県名古屋市中区 （右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
名古屋市営地下鉄桜通線
アクセス および鶴舞線「丸の内」駅 80% 6,000
徒歩約2分
60% 4,500
オペレーター 株式会社ミナシア
40% 3,000
客室数 224室 20% 1,500
0% 0
取得額 2,670百万円 2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
■ E-1 スマイルホテル京都四条
所在地 京都府京都市下京区 年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
京都市営地下鉄烏丸線
「四条」駅および
アクセス 80% 6,000
阪急電鉄京都本線
「烏丸」駅 徒歩約5分
60% 4,500
株式会社ホスピタリティ
オペレーター 40% 3,000
オペレーションズ
客室数 144室 20% 1,500
0% 0
取得額 4,480百万円 2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-3 チサンイン大阪ほんまち
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
Osaka Metro中央線
アクセス 「堺筋本町」駅 80% 8,000
徒歩約5分
60% 6,000
株式会社
オペレーター
SHRホテルリース 40% 4,000
客室数 130室 20% 2,000
0% 0
取得額 1,630百万円
2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
■ E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 兵庫県神戸市
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 10,000
JR神戸線（山陽本線）他 80% 8,000
アクセス
「新長田」駅 徒歩約2分
60% 6,000
オペレーター 株式会社ミナシア 40% 4,000
客室数 133室 20% 2,000
0% 0
取得額 1,490百万円 2020年2月 2020年5月 2020年8月 2020年11月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-5 ネストホテル大阪心斎橋
年間運営実績（2020年2月～2021年1月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区
（右軸） （右軸） （左軸） （円）
100% 7,500
Osaka Metro堺筋線
長堀鶴見緑地線
アクセス 80% 6,000
「長堀橋」駅
徒歩約1分 他
60% 4,500
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 3,000
株式会社
客室数 302室