いちごホテル （3463）
Ichigo Hotel
2020年7月期（第10期）決算説明資料
September 14, 2020
いちごホテルリート投資法人 （3463)
Ichigo Hotel REIT Investment Corporation
いちご投資顧問株式会社
Ichigo Investment Advisors Co., Ltd.
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新型コロナウイルス感染症、自然災害により影響を受けられている皆様へ
この度、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に罹患された方々および
ご関係者の皆様、また、感染症の拡大により影響を受けられている皆様に、
心よりお見舞いを申し上げます。
また、台風10号により被災された皆様に、心よりお見舞いを申し上げます。
私たちいちごの役職員一人ひとりは、一日も早いご回復、被災地の救済
および被災地域の一日も早い復旧をお祈りいたします。
いちご役職員一同
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Make More Sustainable
サステナブルインフラの「いちご」
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目次
2020年7月期決算 2021年1月期 / 2021年7月期 業績予想
決算ハイライト 8 2021年1月期 / 2021年7月期 業績予想の前提
2020年7月期 決算概要 9 と環境認識 23
新型コロナウイルスの影響により全指標が前年 2021年1月期 業績予想 24
同期比マイナス 10 2021年7月期 業績予想 25
全エリアでRevPARが前年同期比50%以上減少 11
感染拡大防止への対応 12
「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度 13 ESG（環境・社会・ガバナンス）への
コミットメント
いちごのサステナビリティ方針 27
成長に向けた取り組み いちごグループにおけるESGの取り組み（環境） 28
賃貸借契約の更新を通じて、収益の安定・向上 いちごグループにおけるESGの取り組み（社会） 29
を図る 15 いちごグループにおけるESGの取り組み
将来的な収益拡大に向けた取り組み （ガバナンス） 30
（オペレーター変更 ①） 16
将来的な収益拡大に向けた取り組み
（オペレーター変更 ②） 17
Appendix 31
地域分散の効いた、安定性の高いポートフォリオの
構築 18
賃料・契約形態内訳 19
スポンサー（いちご）の保有ホテル 20
投資主価値向上に連動する「完全成果報酬」 21
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2020年7月期決算
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決算ハイライト
2020年7月期実績 説明
• 3月～7月は変動賃料発生せず
170百万円
当期純利益 （前年同期比-633百万円、-78.8%）
• 一部オペレーターとの間で、賃料の減額に合意すると
ともに、今後の変動賃料の料率を調整
2,556円（変動賃料11ホテル） • 稼働率 49.0% （前年同期 90.5%）
RevPAR （前年同期比-5,024円、-66.3%） • ADR 5,220円（前年同期 8,375円）
787百万円
NOI （前年同期比-825百万円、-51.2%）
• 変動賃料の減少が大きく影響
2,009円
1口当たりFFO(※1) （前年同期比-2,487円、-55.3%）
• NOIの減少によりFFOも減少
670円
1口当たり分配金 （前年同期比-2,484円、-78.8%）
• （4月27日付発表）修正予想比 -203円、-23.3%
132,668円
1口当たりNAV(※2) （前期比-8,171円、-5.8%）
• 含み損益合計額 +22億円（2020年7月期末）
（※1） 1口当たりFFO （Funds From Operations、現金収入）
＝ （当期純利益＋当期減価償却費＋創立費償却＋投資口交付費償却＋固定資産除却損＋資産除却債務費用±不動産等譲渡損益±特別損益）÷期末時点発行済投資口数
（※2） 1口当たりNAV（Net Asset Value、純資産）
＝ （分配金控除後純資産額＋不動産含み益－不動産含み損） ÷期末時点発行済投資口数
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2020年7月期 決算概要
（単位：百万円）
2019年7月期 2020年7月期 予想(B) 予想比
予想との主な差異要因
実績 実績(A) （2020年4月発表） (A) - (B)
営業収益 1,789 953 1,038 -85
ホテル変動賃料 735 -25 41 -66 変動賃料の精算：-66
ホテル固定賃料 984 935 953 -18 固定賃料の減額：-18
その他 70 42 43 -0
営業費用 797 581 607 -25
修繕費 18 21 31 -10 修繕費のコストコントロールによる減少
減価償却費 328 336 338 -2
営業利益 992 371 431 -60
経常利益 805 171 223 -51
当期純利益 804 170 222 -51
1口当たり分配金 予想比-23.3%
3,154円 670円 873円 -203円
（DPU） 前年同期比-78.8%（-2,484円）
1口当たりFFO 4,496円 2,009円 – –
NOI 1,611 787 863 -76
償却後NOI 1,283 450 525 -74
資本的支出（CAPEX） 256 128 356 -228 資本的支出工事のコストコントロールによる減少
帳簿価格 54,984 52,294 – –
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新型コロナウイルスの影響により全指標が前年同期比マイナス
■ 収益貢献度がより高い変動賃料ホテル（全11ホテル）
2019年2月 2020年2月
前年同期比 増減率
～2019年7月 ～2020年7月
客室売上高（百万円） 2,424 610 -1,814 -74.8%
売上高（百万円） 2,742 707 -2,034 -74.2%
RevPAR（円） 7,581 2,556 -5,024 -66.3%
客室稼働率 90.5% 49.0% -41.5% -45.9%
ADR（円） 8,375 5,220 -3,154 -37.7%
■ ポートフォリオ全体（18ホテル）
2019年2月 2020年2月
前年同期比 増減率
～2019年7月 ～2020年7月
客室売上高（百万円） 3,764 1,059 -2,705 -71.9%
売上高（百万円） 4,120 1,172 -2,947 -71.5%
RevPAR（円） 7,010 2,335 -4,675 -66.7%
客室稼働率 88.8% 44.3% -44.5% -50.1%
ADR（円） 7,895 5,267 -2,628 -33.3%
※ ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前、ヴァリエホテル広島、ホテルエミット渋谷は前賃借人から運営実績の開示について同意が得られていないため、
集計対象外
※ グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザは、賃借人から運営実績の開示について同意が得られていないため、集計対象外
※ 本投資法人保有前については、前所有者から受領したデータに基づき記載
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全エリアでRevPARが前年同期比50%以上減少
■ ホテル指標の地域別対前年同期比（2020年2月～2020年7月）
■ RevPAR ■ 客室稼働率 ■ ADR
全体 北海道 東京 東海・中部 京都 大阪 中国・四国 九州
-16%
-22%
-25%
-30%
-34%
-37% -37%
-40%
-42% -44% -42%
-46%
-50% -50%
-54%
-63% -63% -64%
-67% -66%
-69% -69%
-74%
-81%
RevPAR 2,940円 3,740円 1,967円 2,629円 1,326円 2,344円 2,258円
ホテル数 3 2 4 1 2 4 2
賃料割合 7% 8% 30% 3% 11% 19% 5%
※ グランパーク・イン横浜、ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前、ヴァリエホテル広島、ホテルエミット渋谷、下関駅西ワシントンホテルプラザは集計対象外
※ 賃料割合は2020年7月期のホテル賃料実績合計に対する割合
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感染拡大防止への対応
宿泊客に安心してホテルを利用いただくための対策・サービス強化
• 消毒液の増設 / 定期消毒や除菌等、館内の衛生強化 / スタッフのマスク着用徹底
• 宿泊客およびスタッフの健康状態の確認
• テレワークプランの提供 等
緊急事態宣言の発令を受け、9ホテルで臨時休館を実施
ホテル名 臨時休館開始日 現在の状況
スマイルホテル京都四条 2020年4月13日 2020年7月1日より営業再開
チサンイン大阪ほんまち 2020年4月17日 2020年10月1日より営業再開予定
ネストホテル大阪心斎橋 2020年4月17日 営業再開日 未定
ホテルウィングインターナショナル名古屋 2020年4月18日 2020年6月1日より営業再開
グランパーク・イン横浜 2020年4月19日 2020年6月1日より営業再開
ヴァリエホテル天神 2020年5月1日 2020年8月1日より営業再開
コートホテル倉敷 2020年5月1日 2020年9月1日より営業再開
2020年5月7日 2020年5月28日より営業再開
アーバイン広島エグゼクティブ
2020年8月17日 営業再開日 未定
ヴァリエホテル広島 2020年5月10日 2020年9月15日より営業再開予定
資産運用会社における感染拡大防止策
• 2020年3月より在宅勤務を促進するとともに、リモートワークの環境を整備
• 時差出勤を奨励し、「密」にならないような環境を整備
（出社人数を平時の30～40%でコントロール）
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「いちごJリーグ株主・投資主優待」制度
2つの日本初となる優待制度
① 株主・投資主の合同優待 （4発行体の総対象人数 約55,000名）
② Jリーグの全クラブと全試合が対象
いちごは、株主・投資主様と一緒にJリーグ全クラブを応援し、地域創生
への貢献を目指します
■ チケット優待実績（2020/2月期）
対象試合数 ： 85試合
チケット枚数 ： 約400枚
※前期はシーズン中盤から優待スタート
■ キッズ向け優待イベント実施
招待人数 ： 約350名
（イベント内容）
・エスコートキッズ
・ウォーミングアップ見学
・ハイタッチキッズ
・ビッグフラッグベアラー
・センターサークルシートベアラー
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成長に向けた取り組み
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賃貸借契約の更新を通じて、収益の安定・向上を図る
時期 ホテル名 賃料形態 変更内容
• 固定賃料の増額
2017年6月 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動 賃料改定
• 変動賃料の料率改定
ホテルウィングインター • 物件全体の固定賃料の増額
2019年3月 固定＋変動 リブランド
ナショナル神戸新長田駅前 • 変動賃料の導入
2019年6月 ネストホテル（4ホテル） 固定＋変動 賃料改定 • 固定賃料の増額
• 取得後、改装を経てリブランド
実 2019年9月 ヴァリエホテル広島 固定＋変動 リブランド
• 変動賃料の導入
• 固定賃料の増額
績 2020年6月 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動 契約満了
• 変動賃料の料率改定
• 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 コンフォートホテル岡山 固定 リブランド
• 固定賃料増額＋変動賃料の導入
• 博多ホテルズと契約締結
2020年10月 ヴァリエホテル天神 固定＋変動 リブランド
• 変動賃料の算定基準見直し
2021年2月 グランパーク・イン横浜 固定 リブランド • GOP（営業利益）連動の変動賃料を導入
予 2020年
定 • 現オペレーターを含め、複数の候補先
～ 3ホテル 固定＋変動 契約満了
から選定することを検討中
2021年
【従来】 賃貸借契約の更新時にマーケットに応じた条件へ変更することによって、収益を向上させることが可能
【現在】 契約期間中の中途解約申し出や、契約更新時における固定賃料の減額、変動賃料のみの契約を提示される事例が増加
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将来的な収益拡大に向けた取り組み（オペレーター変更 ①）
■ ヴァリエホテル天神
• 外部オペレーターから、いちごグループのオペレーター（博多ホテルズ）へ変更
• ホテル名を「The OneFive Fukuoka Tenjin（ザ・ワンファイブ・福岡天神）」へ変更のうえ
リブランドオープン
• 固定賃料（最低保証賃料）を一定額確保するとともに、変動賃料の算定基準を見直し
• 「PROPERA」を導入し、収益の最大化と顧客満足度の向上を図る
– いちごが開発した、AIレベニューマネジメントシステム
– 売上10～40%アップの実績を誇る
博多ホテルズ 概要
商号 博多ホテルズ株式会社
本店所在地 福岡県福岡市中央区春吉三丁目13番1号
代表取締役会長 石原 実
代表者
代表取締役社長 北﨑 堂献
設立 2019年3月
10百万円
資本金
（いちご株式会社の連結子会社が100%出資）
本投資法人・ • 本資産運用会社の親会社の連結子会社
本運用会社 （投信法上の利害関係人等および本資産運用会
社が定める自主ルールにおける、「利害関係者」
との関係 に該当）
※ リブランドオープンは2020年10月10日の予定
※ 2020年10月1日から2021年1月31日の期間は最低保証賃料は0とする契約
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将来的な収益拡大に向けた取り組み（オペレーター変更 ②）
■ グランパーク・イン横浜
• オペレーターを株式会社ナインアワーズへ変更
– カプセルホテル「ナインアワーズ」を全国で16店舗、その他ホテル6店舗を運営
• オペレーター変更に伴い、ホテルをリブランド予定（変更後名称は未定）
• 固定賃料のみの契約から、GOP連動の変動賃料契約へ変更
ナインアワーズ 概要
商号 株式会社ナインアワーズ
本店所在地 東京都千代田区神田錦町三丁目19番1号
代表取締役 Founder 油井 啓祐
代表者
代表取締役 CEO 松井 孝浩
設立 2013年8月
資本金 45百万円
主な事業内容 カプセルホテル企画・開発・運営・コンサルティング
本投資法人・
本運用会社 なし
との関係
※ オペレーター変更およびリブランドオープンは2021年2月1日の予定
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地域分散の効いた、安定性の高いホテルポートフォリオの構築
地域分散（取得価格ベース）の推移
【新規上場時点】 【2019年7月31日時点】 【2020年7月31日時点】
（2015年11月30日）
横浜 神戸 横浜 神戸
名古屋 2.7% 2.7% 名古屋 2.9% 2.9%
4.9% 5.1%
神戸 大阪
九州 大阪 九州
7.3% 8.0% 大阪
名古屋 6.6% 16.9% 6.9%
17.8%
13.1%
沖縄 北海道
九州 京都
6.9% 京都 7.5%
6.8% 京都 北海道 8.6%
14.8%
39.6% 7.2%
北海道 東京 中国・四国
東京 17.3%
17.7% 中国・四国 17.2%
9.7%
東海 東海 14.4% 東海
7.6% 13.1% 13.8%
保有ホテル 9ホテル 保有ホテル 23ホテル 保有ホテル 23ホテル
大阪2、京都2、中国・四国 大阪2、京都1、中国・四国
大阪1、京都2、東海1、
5、東海3、東京2、北海道3、 6、東海3、東京3、北海道3、
内訳 北海道2、九州1、名古屋1、 内訳 内訳
沖縄1、九州2、名古屋1、 九州2、名古屋1、横浜1、
神戸1
横浜1、神戸1 神戸1
資産規模 204億円 資産規模 544億円 資産規模 519億円
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賃料・契約形態内訳 （2020年7月末日時点）
安定性 アップサイド
賃料形態 固定賃料 固定賃料＋変動賃料 合計
契約形態 賃貸借契約 賃貸借契約 賃貸借契約 –
固定賃料 ○ ○ ○ –
変動賃料 なし 売上超過分の一定割合 ホテルGOPの一定割合 –
不動産運用収益 462百万円 129百万円 318百万円 910百万円
（2020年7月期実績） （50.8%） （14.2%） （34.9%） （100.0%）
保有ホテル数 9ホテル 3ホテル 11ホテル 23ホテル
14,388百万円 5,790百万円 31,735百万円 51,913百万円
取得価格合計
（27.7%） （11.2%） （61.1%） （100.0%）
コンフォートホテル釧路 ホテルウィングインターナショナ ネストホテル札幌駅前
名古屋
コンフォートホテル浜松 ネストホテル札幌大通
ホテルウィングインターナショナル
コンフォートホテル中部国際空港 ネストホテル大阪心斎橋
神戸新長田駅前
コンフォートホテル鈴鹿 ネストホテル松山
チサンイン大阪ほんまち
コンフォートホテル岡山 ネストホテル熊本
ホテル名 グランパーク・イン横浜 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 –
ホテルリブマックス日本橋箱崎 スマイルホテル京都四条
アーバイン広島エグゼクティブ ヴァリエホテル広島
下関駅西ワシントンホテルプラザ ヴァリエホテル天神
コートホテル倉敷
ホテルエミット渋谷
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スポンサー（いちご）の保有ホテル
19ホテル 約607億円（2020年5月末日現在）
宿泊特化型を中心に全国に保有
ホテル所在地：北海道、東京、横浜、大阪、福岡等
福岡県福岡市 北海道札幌市
東京都新宿区
大阪市中央区
福岡県福岡市
神奈川県横浜市
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投資主価値向上に連動する「完全成果報酬」
「被合併時成果報酬」ならびに「被買収時成果報酬」を新設
• 被合併時成果報酬： 本投資法人が他の投資法人によって合併される場合に
投資主価値に連動
• 被買収時成果報酬： 本投資法人が公開買付けの方法により買収される場合に
投資主価値に連動
変更前料率 変更後料率
運用報酬体系
（2021年1月31日まで） （2021年2月1日から）
収益・分配金成果報酬 NOI× DPU×料率 0.0036% 0.0036% 変更なし
利 譲渡成果報酬 譲渡益×料率 15% 15% 変更なし
益
連 1口含み益×
動 被合併時成果報酬 － 15% 新設
発行済投資口数×料率
1口含み益×
被買収時成果報酬 － 15% 新設
被買収投資口数×料率
※ 2020年10月24日開催予定の第4回投資主総会において、規約の一部変更議案が承認可決されることを条件に、第12期（2021年2月1日）より効力発生
※ 譲渡成果報酬は、本投資法人の設立以降計上した譲渡損益の累計がプラスである場合のみ発生し、譲渡損失の場合は発生しない
※ 被合併成果報酬は、被合併時に合併に係る合併契約において定められる合併比率（割当比率）に基づき算出される本投資法人の投資口価格から被合併時1口当たり簿価純資産額を
減じた金額がプラスである場合に限り、発生する
※ 被買収成果報酬は、被買収時に買収に係る公開買付価格から被買収時1口当たり簿価純資産額を減じた金額がプラスである場合に限り、発生する
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2021年1月期 / 2021年7月期 業績予想
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2021年1月期 / 2021年7月期 業績予想の前提と環境認識
ホテルマーケットの見通しは依然として不透明
• 地域によっては宿泊需要の戻りが確認できているが、ADRを一気に引き上げるまでには至っていない
• 2021年7月期には少額ではあるが、変動賃料が発生する水準にまで戻ることを想定
業績予想の前提となる、変動賃料ホテル（15ホテル）の稼働率およびADRの想定
• 2019年と比較して、客室稼働率は60～70%、ADRは50～60%の水準
2021年1月期 2021年7月期
客室稼働率 55.8% 63.6%
ADR 4,609円 4,954円
【ご参考】 2019年1月期 実績※ 2019年7月期 実績※
客室稼働率 91.2% 89.7%
ADR 8,919円 8,668円
※ 2019年1月期は12ホテル、2019年7月期は13ホテルが対象
ホテルオペレーターの賃料負担能力を注視する必要性が高まっている
• 緊急事態宣言の解除までは、公的支援や銀行融資等で凌ぐことができた
• 今後、賃料の減免要請や、契約期間の満了を待たずして中途解約の申し出が発生する懸念
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2021年1月期 業績予想
1口当たり分配金は-90.5%（前年同期比） （単位：百万円）
2021年1月期
2020年1月期 2021年1月期 前年同期比
前回予想 主な差異要因
実績 (A) 今回予想 (B) (B) - (A)
（2020年7月発表）
営業収益 3,561 1,107 1,037 -2,523
ホテル変動賃料 564 38 18 -545 変動賃料ホテルの想定RevPAR：2,571円（15ホテル、前年同期比-59.5%）
資産取得・譲渡による増減：+2
ホテル固定賃料 993 1,026 975 -18 賃貸借契約の更新による増加（阿佐ヶ谷）：+30
賃貸借契約の改定による減少（岡山、天神）：-25
譲渡益の剥落：-1,945
その他 2,003 43 43 -1,959 資産譲渡による店舗賃料等の減少：-15
資産取得・譲渡による物件関連費用の増減：-10
営業費用 1,226 635 618 -607 控除対象外消費税の剥落：-77
運用報酬の減少：-535
修繕費 26 35 30 +3
減価償却費 352 337 342 -9
営業利益 2,334 472 418 -1,915
融資関連費用の増加：+18
経常利益 2,132 259 203 -1,928 創立費償却の減少：-5
当期純利益 2,130 259 202 -1,927
1口当たり分配金 前回予想比-21.7%（-220円）
（DPU）
8,356円 1,015円 795円 -7,561円 前年同期比-90.5%
1口当たりFFO 2,129円 2,359円 2,138円 +9円
NOI 1,438 914 855 -583
償却後NOI 1,086 576 512 -573
資本的支出（CAPEX） 257 310 449 +192
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2021年7月期 業績予想
1口当たり分配金は+31.5%（前年同期比）
（単位：百万円）
2020年7月期 2021年7月期 前年同期比
主な差異要因
実績 (A) 予想 (B) (B) - (A)
営業収益 953 1,041 +88
変動賃料ホテルの想定RevPAR：3,152円（前年同期比+24.2%）
ホテル変動賃料 -25 53 +79 賃貸借契約の改定による増加（天神、横浜）：+20
資産譲渡による増減（那覇）：-7
資産取得・譲渡による増加：+35
ホテル固定賃料 935 944 +8
賃貸借約の更新による減少（天神・阿佐ヶ谷・岡山・横浜）：-27
その他 42 43 +0
資産取得・譲渡による固定資産税の増加：+10
営業費用 581 618 +36 運用報酬の増加：+9
修繕費 21 26 +4
減価償却費 336 343 +7 資産取得・譲渡による増加：+7
営業利益 371 423 +52
経常利益 171 225 +54
当期純利益 170 224 +53
1口当たり分配金
（ DPU）
670円 881円 +211円 前年同期比+31.5%
1口当たりFFO 2,009円 2,229円 +220円
NOI 787 859 +72
償却後NOI 450 516 +65
資本的支出（ CAPEX） 128 707 +578 ホテルのリブランド・リニューアルに伴う支出（計画値）
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ESG（環境・社会・ガバナンス）へのコミットメント
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いちごのサステナビリティ方針
環境との調和
事業が地球環境に与える影響を的確に把握し、環境への負荷を最小限とするよう
積極的に取り組みます
省エネルギー、低炭素化と資源循環
事業の遂行にあたっては、エネルギー使用量の削減、施設等の長寿命化、節水、
廃棄物の削減・リサイクル等に努め、また、グリーン調達を推進し、低炭素社会と
資源循環型社会の実現を目指します
法令適応と環境管理体制の整備
環境に関わる法規制や、自ら受け入れを決めたその他の環境に関わる要求事項を
順守し、環境保全に努めます
また、法規制等の動向を常に注視し、その変化に適応します
教育・啓発活動
当方針を全役職員に周知し、意識の向上を図るとともに、サステナビリティに関する
教育・啓発活動を推進します
サステナビリティ活動の開示等
本方針やサステナビリティに関する活動の情報開示に努め、広く社会とのコミュニケーション
を図ります
また、サステナビリティに関する認証等の取得に継続的に取り組みます
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いちごグループにおけるESGの取り組み（環境）
心築の社会的意義 地球に優しく安全性に優れたクリーンエネルギー
建物を「壊す」から 年間発電量 年間CO2削減量
建物の価値を「活かす」 158,586,005 kWh 104,666,758 kg
現存ストックを有効活用し、
不動産の経済耐用年数の長期化、
質の向上を図る 約52,862世帯分の 約45,507台分の
年間消費電力を発電 年間CO2排出量を削減
省資源 ※ 電気事業連合会資料 ※ 環境省資料
「壊す」 1世帯当たりの年間消費電力 車の排出ガスによる年間CO2排出量
高効率 3,000kWh 約2,300kg/台
（2019年7月～2020年6月 いちごグリーンおよびいちご合算値）
自然災害への対応 サステナブル不動産の取り組み（環境認証の取得）
多発する自然災害（地震、大雨、台風等）において、 【いちごオフィス（8975）】
保有するすべての不動産、発電所で人的・物的被害はなし ■ CASBEE （建築環境総合性能評価システム） ■ GRESB
発電所：適正な立地選定、地域特性に合わせた綿密な設計 （Sランク） （Aランク） リアルエステイト評価
不動産：常に安全性確保と耐用年数向上に向けた工事を実施 ・恵比寿グリーングラス
安心、安全な管理体制 ・いちご堺筋本町ビル
• 大雨、台風発生前の止水板や土のう設置等の事前対策 ・いちご仙台イーストビル
• 人的な安全を最優先し、PM会社等と連携のうえ、被害の有無を ・いちご神田錦町ビル
早急に確認 ・いちご池之端ビル
• 社内エンジニアリングチーム等が災害当日に現地入りし、エリア
いちご高松ビル いちご丸の内ビル 最高位「Green Star」
に所在する物件すべてを目視確認、二次被害防止、物件価値
（3年連続）
の維持 その他、
• 災害時、所有物件の被害状況確認、情報共有を目的とした BELS（建築物省エネルギー性能表示制度）、DBJ Green Building認証を取得
自社開発システム「サスポート」を導入
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いちごグループにおけるESGの取り組み（社会）
スポーツ 文化 社会福祉活動
誠実、真摯、実直に パラリンアートを支援 宮崎大学医学部の小児医療分野
「世界への挑戦」を続ける （宮崎ひまわりキャンプ）への寄付
将来有望な選手を応援 障害をもつ
・ ウエイトリフティング アーティストとの ・ 宮交シティがCSR型無担保社債発行
コラボレーション ・ 引受人へ支払う手数料の一部を、
・ ライフル射撃
宮交シティが指定する先へ寄付
・ 陸上
猪野 兼士さんの作品 ・ 小児がん患者を支援するボランティア
「三宅宏実選手」
活動の継続的な支援
さくらさんの作品
三宅宏実選手 「Re Born
（ウエイトリフティング） ~ 心築 ~ に祝福を」
地域の活性化
Jリーグトップパートナー唯一の不動産会社として スマート農業支援を通じた地域の活性化、
「不動産事業を通じた地域の活性化」に貢献 雇用の創出、日本の自給率向上に貢献
・ スタジアムの老朽化や運営費の削減等に対応し、最適な環境整備 ・ 地域の方々と連携した地域の活性化を図るとともに、
農作物の品質向上、農家の収入向上に貢献
・ 人の豊かな暮らしを支え、幸せにする不動産を通し、各地域の人々
とともに街づくり、健康づくりに貢献
©J.LEAGUE
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いちごグループにおけるESGの取り組み（ガバナンス）
Jリート初となる「完全成果報酬」への移行
資産規模連動報酬等とは異なる、投資主価値向上との完全連動報酬体系
静観的な運用ではなく、投資主価値向上につながる能動的な運用の促進
ベストプラクティスを目指すガバナンス体制
投資法人 資産運用会社
資産運用会社の執行をモニタリング ベストプラクティスを目指す運用体制
• 投資法人の役員は全員、資産運用会社および • 取締役5名のうち3名が社外取締役
いちごグループから独立した社外役員にて構成 • アセットマネジメント部を他業務から分離し、独立
• 執行役員を中心とした役員会での活発な議論により、 判断による最良執行を図る
運用会社への牽制機能を発揮 • リスク・コンプライアンス部および監査部を社長直轄
とし、法令順守・内部管理体制を確保
• 監督役員を弁護士・公認会計士とし、専門的な
• 投資運用委員会、リスク・コンプライアンス委員会に
見地から執行を監督
外部有識者を入れることで、投資判断、コンプライア
ンス運営の客観性を充実
資産運用会社の社長が、投資法人の執行役員を兼務しておらず、かつ、
資産運用会社の取締役の過半数が、社外取締役で構成 されているのは、
J-REIT 63投資法人中、「いちごホテル」と「いちごオフィス」の2投資法人のみ
資産運用会社社長・投資法人執行役員の兼務 資産運用会社の取締役会の独立性
➡ Jリート63投資法人中、30投資法人で兼務 ➡ （1名でも）社外取締役を導入している
資産運用会社は4社のみ
いちごホテル： 役員は全員、いちごグループ
から独立した第三者 いちご投資顧問： 5名中、3名が社外取締役
※ 2020年4月末の調査に基づく
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Appendix : ポートフォリオの状況
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ポートフォリオマップ （2020年7月31日時点保有資産）
東京 関東甲信越 北海道・東北 北陸・東海
C-1 C-3 C-4 B-1 A-1 A-2 A-3 D-1 D-2 D-3 D-4
スマイルホテル ホテルリブマックス ホテルエミット渋谷 グランパーク・ ネストホテル ネストホテル コンフォート コンフォートホテル ホテルウィング コンフォートホテル コンフォートホテル
東京阿佐ヶ谷 日本橋箱崎 イン横浜 札幌駅前 札幌大通 ホテル釧路 浜松 インターナショナル 中部国際空港 鈴鹿
名古屋
近畿 中国・四国 九州・沖縄
E-1 E-3 F-1 F-2 F-3 G-1 G-3 変動賃料ホテル
固定賃料ホテル
スマイルホテル チサンイン コンフォートホテル ネストホテル アーバイン広島 ヴァリエホテル ネストホテル
京都四条 大阪ほんまち 岡山 松山 エグゼクティブ 天神 熊本
E-4 E-5 F-4 F-5 F-6
23ホテル
519億円
ホテルウィング ネストホテル コートホテル ヴァリエホテル 下関駅西ワシントン
インターナショナル 大阪心斎橋 倉敷 広島 ホテルプラザ
神戸新長田駅前
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地域分散の進展
上場時 2017年1月期 2017年7月期～2020年1月期 2020年7月期
（2015年11月） （第3期） （第4期～第9期） （第10期）
IPOによる取得 POによる取得 第4期 第5期 第7期 第8期 第9期 自己資金による取得
9ホテル 204億円 10ホテル 272億円 1ホテル 1ホテル 1ホテル 2ホテル 2ホテル 47億円
（鑑定NOI利回り5.9%） （同 5.5%） 14億円 18億円 17億円 37億円 なし （鑑定NOI利回り4.9%）
（同 5.0%） （同 6.3%） （同 6.9%） （同 6.9%）
取得
1ホテル 2ホテル
譲渡 なし なし なし なし 27億円 なし 97億円 なし
（譲渡益 6.9億円） （同 19.4億円）
資産 9ホテル 204億円 19ホテル 20ホテル 21ホテル 21ホテル 23ホテル 21ホテル 23ホテル
規模 （2016年1月期末） 476億円 491億円 509億円 507億円 544億円 471億円 519億円
上場時 2020年7月31日時点
地域分散の効いた安定性の 横浜 神戸
名古屋 2.9% 2.9%
5.1%
神戸 大阪
7.3% 8.0% 高いポートフォリオを構築 九州
6.9%
大阪
17.8%
地域 名古屋
13.1%
分散 九州
北海道
7.5%
京都
8.6%
多様な取得手段を通じて
6.8% 京都
39.6% 東京
北海道 中国・四国
17.3%
17.7%
東海 外部成長を実現 東海
17.2%
7.6% 13.8%
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博多ホテルズとPROPERA （いちご開発のAIレベニューマネジメントシステム）
博多エリアを中心に全国で12ホテルの運営を行う、いちごグループの
ホテルオペレーター
PROPERAの導入により、収益の最大化と顧客満足度の向上を図る
商号 博多ホテルズ株式会社
本店所在地 福岡県福岡市中央区春吉三丁目13番1号
代表取締役会長 石原 実
代表者
代表取締役社長 北﨑 堂献
資本金 10百万円 （いちご株式会社の100%連結子会社である、株式会社セントロが100%出資）
設立 2019年3月
1. 商業ビル・ホテル・レストラン等の商業施設の開発、経営賃貸および運営管理
2. 不動産の賃貸および管理
主な事業内容
3. 建築・内装工事の設計および施工
4. 商業ビル・商業施設・飲食店業の総合コンサルタント
【東京】 ホテルエミット渋谷（72室）、MusBee東京浜松町（29室）、The OneFive Tokyo Kanda（50室）
【京都】 The OneFive Kyoto Shijo（146室）
【大阪】 アリエッタホテル大阪（136室）
運営ホテル 【岡山】 The OneFive Okayama（208室）
【福岡】 The OneFive Villa Fukuoka（50室）、プラザホテル天神（205室）、プラザホテルプルミエ（170室）、
ホテル イル・パラッツオ（62室）、The OneFive Marine Fukuoka（103室）、The OneFive Terrace
Fukuoka（82室）
■ PROPERA （いちご株式会社が開発した、AIレベニューマネジメントシステム）
• 顧客満足度の向上と収益の最大化を図る
• 年間収益 10～40%アップの実績あり
• 外販についても展開
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ホテル一覧 （2020年7月31日時点保有ホテル）
期末帳簿 2020年7月期末評価
賃貸可能 含み損益
ホテル 取得価格 価格 期末評価額
タイプ ホテル 賃料形態 所在地 面積 還元利回り （百万円）
番号 （百万円） （百万円） （百万円）
(㎡) (%) （B）-（A）
（A） （B）
A-1 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,734.93 2,160 2,129 2,520 5.1 +390
A-2 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 5,638.78 1,450 1,476 1,770 5.0 +293
A-3 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 3,180.58 300 292 424 5.5 +131
B-1 グランパーク・イン横浜 固定賃料 神奈川県横浜市 1,183.26 1,490 1,498 1,520 4.6 +21
C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 2,721.70 3,910 3,956 4,200 4.3 +243
C-3 ホテルリブマックス日本橋箱崎 固定賃料 東京都中央区 853.00 1,360 1,305 1,410 4.6 +104
C-4 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 1,470.52 3,700 3,819 3,950 3.6 +130
D-1 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 4,173.92 1,550 1,442 1,750 5.2 +307
D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 5,255.66 2,670 2,707 2,640 4.7 -67
宿 D-3 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 11,599.63 5,308 5,329 5,740 4.1 +410
泊
主 D-4 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 2,186.65 300 278 380 5.0 +101
体
・ E-1 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 4,891.84 4,480 4,535 3,590 4.5 -945
特 E-3 チサンイン大阪ほんまち 3,690.00 1,630 1,724 1,510 4.4 -214
固定＋変動賃料 大阪府大阪市
化
型 E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定+変動賃料 兵庫県神戸市 4,540.90 1,490 1,407 1,810 4.7 +402
E-5 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 8,057.26 7,600 7,637 6,150 4.4 -1,487
F-1 コンフォートホテル岡山 固定賃料 岡山県岡山市 5,543.70 1,200 1,171 1,810 5.7 +638
F-2 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 6,671.94 1,610 1,630 1,960 5.6 +329
F-3 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 2,756.20 1,800 1,819 2,060 5.3 +240
F-4 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 3,964.19 1,725 1,790 1,990 5.1 +199
F-5 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 4,332.50 1,500 1,596 1,650 5.0 +53
F-6 下関駅西ワシントンホテルプラザ 固定賃料 山口県下関市 5,709.35 1,080 1,114 1,180 4.9 +65
G-1 ヴァリエホテル天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 1,910.94 1,380 1,437 2,190 4.3 +752
G-3 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 6,404.36 2,220 2,190 2,320 5.4 +129
23ホテル 合計 102,471.81 51,913 52,294 54,524 5.0 +2,229
※ 取得価格、期末帳簿価格、期末評価額（鑑定評価額）は、百万円未満を切り捨て
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2020年7月期 ホテル別運営実績
ホテル 客室数 2020年7月期（2020年2月～2020年7月）実績
ホテル 賃料形態 所在地
番号 （室） RevPAR（円） 客室稼働率（%） ADR（円） 売上高（百万円）
A-1 004 ネストホテル札幌駅前 固定＋変動賃料 北海道札幌市 162 3,041 (-72.7%) 58.8 (-40.2%) 5,172 (-54.3%) 105.4 (-73.3%)
A-2 008 ネストホテル札幌大通 固定＋変動賃料 北海道札幌市 121 3,573 (-71.7%) 63.3 (-34.5%) 5,646 (-56.8%) 88.5 (-70.5%)
A-3 018 コンフォートホテル釧路 固定賃料 北海道釧路市 126 2,202 (-47.8%) 48.2 (-36.2%) 4,570 (-18.3%) 54.4 (-46.3%)
C-1 012 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 固定＋変動賃料 東京都杉並区 112 4,311 (-52.7%) 76.8 (-22.0%) 5,612 (-39.4%) 90.9 (-52.0%)
C-4 025 ホテルエミット渋谷 固定＋変動賃料 東京都渋谷区 72 3,576 – 95.6 – 3,739 – 41.6 –
D-1 006 コンフォートホテル浜松 固定賃料 静岡県浜松市 196 1,954 (-61.1%) 39.1 (-52.5%) 4,994 (-17.9%) 69.7 (-60.8%)
D-2 003 ホテルウィングインターナショナル名古屋 固定＋変動賃料 愛知県名古屋市 224 1,843 (-66.4%) 31.7 (-63.6%) 5,812 (-7.9%) 62.5 (-74.5%)
D-3 011 コンフォートホテル中部国際空港 固定賃料 愛知県常滑市 346 2,095 (-75.0%) 25.3 (-72.3%) 8,266 (-9.5%) 137.5 (-74.8%)
D-4 019 コンフォートホテル鈴鹿 固定賃料 三重県鈴鹿市 105 1,771 (-60.6%) 38.3 (-49.4%) 4,623 (-22.2%) 34.3 (-60.3%)
E-1 001 スマイルホテル京都四条 固定＋変動賃料 京都府京都市 144 2,629 (-66.4%) 59.4 (-40.3%) 4,429 (-43.8%) 41.9 (-81.2%)
E-3 005 チサンイン大阪ほんまち 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 130 1,439 (-74.7%) 26.5 (-67.3%) 5,429 (-22.8%) 14.2 (-89.4%)
E-4 007 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前 固定＋変動賃料 兵庫県神戸市 133 2,175 – 34.2 – 6,359 – 58.5 –
E-5 010 ネストホテル大阪心斎橋 固定＋変動賃料 大阪府大阪市 302 1,277 (-82.8%) 20.7 (-77.1%) 6,165 (-24.9%) 42.8 (-90.2%)
F-1 017 コンフォートホテル岡山 固定賃料 岡山県岡山市 208 2,426 (-54.6%) 54.6 (-38.2%) 4,445 (-26.5%) 97.9 (-53.5%)
F-2 015 ネストホテル松山 固定＋変動賃料 愛媛県松山市 190 2,547 (-56.3%) 51.7 (-40.8%) 4,924 (-26.2%) 109.6 (-61.9%)
F-3 021 アーバイン広島エグゼクティブ 固定賃料 広島県広島市 171 1,818 (-72.3%) 34.1 (-62.9%) 5,327 (-25.3%) 50.0 (-75.3%)
F-4 022 コートホテル倉敷 固定＋変動賃料 岡山県倉敷市 107 2,777 (-66.8%) 51.5 (-46.5%) 5,391 (-37.9%) 33.3 (-82.1%)
F-5 024 ヴァリエホテル広島 固定＋変動賃料 広島県広島市 171 2,211 – 54.2 – 4,080 – 38.7 –
G-1 009 ヴァリエホテル天神 固定＋変動賃料 福岡県福岡市 77 4,134 (-58.3%) 69.3 (-28.8%) 5,962 (-41.4%) 35.6 (-75.8%)
G-3 023 ネストホテル熊本 固定＋変動賃料 熊本県熊本市 201 1,899 (-60.3%) 43.9 (-43.3%) 4,331 (-30.0%) 82.5 (-58.6%)
その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ） 461 – – – –
変動賃料導入ホテル 2,146 2,556 (-66.3%) 49.0 (-45.9%) 5,220 (-37.7%) 707.2 (-74.2%)
固定賃料導入ホテル 1,613 2,090 (-66.1%) 39.2 (-54.6%) 5,331 (-25.5%) 465.3 (-66.2%)
ポートフォリオ全体 3,759 2,335 (-66.7%) 44.3 (-50.1%) 5,267 (-33.3%) 1,172.5 (-71.5%)
※ その他ホテル（ホテルリブマックス日本橋箱崎、グランパーク・イン横浜、下関駅西ワシントンホテルプラザ）の個別の運営実績は賃借人から開示についての同意が得られていないため、
客室数以外は非開示ですが、固定賃料導入ホテルの実績およびポートフォリオ全体の実績にはホテルリブマックス日本橋箱崎も含めています。
※ ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前およびヴァリエホテル広島のリブランドオープン前の運営実績は開示についての同意が得られていないため、比較を行っておりません。
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個別ホテル収支
（単位：千円）
A-1 A-2 A-3 C-1 C-4 D-1 D-3 D-4 E-1 E-3 E-5 F-1 F-2 F-4 F-5 G-1 G-3
ポート スマイル コンフォート
フォリオ ネスト ネスト スマイル チサンイン ネスト ネスト コート ヴァリエ ヴァリエ ネスト
コンフォート ホテル ホテルエミッ コンフォート ホテル コンフォート コンフォート
合計 ホテル ホテル ホテル 大阪 ホテル ホテル ホテル ホテル ホテル ホテル その他
ホテル釧路 東京 ト渋谷 ホテル浜松 中部 ホテル鈴鹿 ホテル岡山
札幌駅前 札幌大通 京都四条 ほんまち 大阪心斎橋 松山 倉敷 広島 天神 熊本
阿佐ヶ谷 国際空港
① 不動産運用 953,076 22,506 22,021 18,419 41,007 22,003 55,361 151,441 15,442 30,744 39,600 56,456 45,900 28,906 32,207 19,382 23,544 19,879 308,250
収益合計
固定賃料 935,606 31,129 27,072 18,419 33,701 22,003 55,361 151,441 15,442 30,744 39,600 66,291 45,900 36,323 31,665 17,779 21,664 25,134 265,929
変動賃料 -25,467 -8,622 -5,051 - 7,305 - - - - - - -9,834 - -7,417 541 986 1,880 -5,255 -
その他収益 42,937 - - - - - - - - - - - - - - 617 - - 42,320
② 不動産運用 165,985 8,346 11,884 5,840 8,312 877 4,073 15,865 3,377 6,571 4,954 16,742 6,044 7,092 5,388 8,260 7,940 7,353 37,060
費用合計
外注委託費 17,227 600 600 900 2,574 517 600 570 540 600 915 1,200 600 720 600 720 600 793 3,577
保険料 2,890 162 173 83 91 53 100 284 48 143 102 248 142 203 111 138 61 185 553
修繕費 21,057 1,879 2,290 427 1,466 - 668 1,840 600 420 248 390 1,025 1,161 - 2,737 3,540 1,182 1,179
公租公課 108,914 5,280 8,387 4,020 3,773 - 2,433 12,717 1,779 5,047 3,324 14,495 3,854 4,578 4,312 4,261 3,373 4,671 22,603
その他費用 15,895 423 432 409 407 305 271 452 408 360 364 408 421 429 364 402 364 521 9,145
③ NOI 787,091 14,159 10,137 12,578 32,694 21,126 51,288 135,576 12,065 24,173 34,645 39,714 39,855 21,813 26,819 11,121 15,603 12,525 271,190
（①-②）
④ 減価償却費 336,423 16,097 16,368 5,393 27,122 7,426 14,717 34,794 4,149 16,280 7,185 34,532 13,286 18,350 11,073 19,722 9,237 18,971 61,713
不動産賃貸
事業収益 450,667 -1,937 -6,231 7,185 5,571 13,700 36,571 100,782 7,915 7,892 27,460 5,182 26,569 3,463 15,745 -8,601 6,366 -6,446 209,477
（③-④）
※ 千円未満を切り捨て
※ 「その他」は「ホテルウィングインターナショナル名古屋」、「ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前」、「ホテルリブマックス日本橋箱崎」、「グランパーク・イン横浜」、「アーバイン広島エグゼクティブ」
および「下関駅西ワシントンホテルプラザ」の収支状況、また「チサンイン大阪ほんまち」、「スマイルホテル東京阿佐ヶ谷」および「ネストホテル熊本」のホテル収支状況以外の合計数値を記載しており、
賃借人より当該テナントの個別賃料の開示について同意を得られていないため、「その他」に合算して記載をしています。
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賃料・運営関連データ
■ 賃料収入割合
（収益額ベース） （単位：千円）
2019年7月期 2020年1月期 2020年7月期
収益項目
収益額 比率 収益額 比率 収益額 比率
固定 1,029,238 57.5% 1,032,448 63.9% 963,173 -
賃 ホテル 984,145 55.0% 993,479 61.5% 935,606 -
料 その他（店舗等） 45,092 2.5% 38,969 2.4% 27,566 -
変動 735,493 41.1% 564,434 34.9% -25,467 -
その他（水光熱費収入等） 24,937 1.4% 19,104 1.2% 15,371 -
合計 1,789,669 100.0% 1,615,986 100.0% 937,705 100.0%
■ ポートフォリオ全体の運営実績 （2019年8月～2020年7月）
RevPAR（右軸） ADR（右軸） 客室稼働率（左軸） （円）
100% 10,000
80% 8,000
60% 6,000
40% 4,000
20% 2,000
0% 0
2019年8月 2019年9月 2019年10月 2019年11月 2019年12月 2020年1月 2020年2月 2020年3月 2020年4月 2020年5月 2020年6月 2020年7月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ A-1 ネストホテル札幌駅前
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 15,000
札幌市営地下鉄南北線 （円）
アクセス 「さっぽろ」駅 80% 12,000
徒歩約5分 他
60% 9,000
ネストホテルジャパン
オペレーター
株式会社 40% 6,000
客室数 162室 20% 3,000
0% 0
取得額 2,160百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ A-2 ネストホテル札幌大通
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 北海道札幌市中央区 （右軸） （右軸） （左軸）
100% 15,000
（円）
札幌市営地下鉄南北線 80% 12,000
アクセス
「大通」駅 徒歩約4分
60% 9,000
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 6,000
株式会社
客室数 121室 20% 3,000
0% 0
取得額 1,450百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ C-1 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 東京都杉並区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
JR中央線・総武線 （円）
アクセス 「阿佐ヶ谷」駅 80% 8,000
徒歩約1分
60% 6,000
株式会社ホスピタリティ
オペレーター
オペレーションズ 40% 4,000
客室数 112室 20% 2,000
0% 0
取得額 3,910百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ C-4 ホテルエミット渋谷 （2020年2月25日付取得）
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 東京都渋谷区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
JR・東急・京王・東京 （円）
アクセス メトロ「渋谷」駅 徒歩約 80% 8,000
6分
60% 6,000
博多ホテルズ株式会社
オペレーター シダックス大新東ヒュー 40% 4,000
マンサービス株式会社
20% 2,000
客室数 72室 0% 0
2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
取得額 3,700百万円
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 愛知県名古屋市中区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
名古屋市営地下鉄桜通線 （円）
アクセス および鶴舞線「丸の内」駅 80% 8,000
徒歩約2分
60% 6,000
オペレーター 株式会社ミナシア 40% 4,000
客室数 224室 20% 2,000
0% 0
取得額 2,670百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ E-1 スマイルホテル京都四条
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 京都府京都市下京区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 15,000
京都市営地下鉄烏丸線 （円）
「四条」駅および 80% 12,000
アクセス
阪急電鉄京都本線
「烏丸」駅 徒歩約5分 60% 9,000
株式会社ホスピタリティ
オペレーター 40% 6,000
オペレーションズ
20% 3,000
客室数 144室
0% 0
取得額 4,480百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-3 チサンイン大阪ほんまち
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
Osaka Metro中央線 （円）
アクセス 「堺筋本町」駅 80% 8,000
徒歩約5分
60% 6,000
株式会社
オペレーター 40% 4,000
SHRホテルリース
客室数 130室 20% 2,000
0% 0
取得額 1,630百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ E-4 ホテルウィングインターナショナル神戸新長田駅前
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 兵庫県神戸市
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
（円）
JR神戸線（山陽本線）他 80% 8,000
アクセス
「新長田」駅 徒歩約2分
60% 6,000
オペレーター 株式会社ミナシア 40% 4,000
20% 2,000
客室数 133室
0% 0
取得額 1,490百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
※2019年3月1日付で、ホテルサーブアスタ神戸から名称変更。2019年6月にリブランドオープン
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ E-5 ネストホテル大阪心斎橋
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 大阪府大阪市中央区
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
Osaka Metro堺筋線 （円）
長堀鶴見緑地線 80% 8,000
アクセス
「長堀橋」駅
徒歩約1分 他 60% 6,000
ネストホテルジャパン
オペレーター 40% 4,000
株式会社
20% 2,000
客室数 302室
0% 0
取得額 7,600百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ F-2 ネストホテル松山
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 愛媛県松山市
（右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
（円）
松山空港 車約25分
80% 8,000
アクセス 伊予鉄道城南線
「勝山町」駅 徒歩約3分
60% 6,000
ネストホテルジャパン 40% 4,000
オペレーター
株式会社
20% 2,000
客室数 190室
0% 0
取得額 1,610百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
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保有ホテルの概要 （変動賃料）
■ F-4 コートホテル倉敷
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 岡山県倉敷市 （右軸） （右軸） （左軸）
100% 15,000
（円）
JR山陽本線「倉敷」駅 80% 12,000
アクセス
徒歩約8分
60% 9,000
オペレーター The Court株式会社 40% 6,000
20% 3,000
客室数 107室
0% 0
取得額 1,725百万円 2019年8月 2019年11月 2020年2月 2020年5月
■ F-5 ヴァリエホテル広島
年間運営実績（2019年8月～2020年7月） ADR RevPAR 客室稼働率
所在地 広島県広島市 （右軸） （右軸） （左軸）
100% 10,000
（円）
広島電鉄「女学院前」