3442 ＭＩＥコーポ 2020-05-15 15:00:00
中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]
2020 年５月 15 日
各 位
会 社 名 株式会社 ＭＩＥコーポレーション
代表者名 取締役社長 中山 弥一
(コード番号 ３４４２名証第２部)
問合せ先 代表取締役副社長管理本部長
兼経営企画部長 岡 和明
(ＴＥＬ ０５９４－３１－６６６８)
中期経営計画策定に関するお知らせ
当社グループは、2020 年度から 2022 年度までの 3 年間の中期経営計画を策定いたしましたの
でお知らせします。
記
１．前中期経営計画の振り返り
2017 年 6 月、110 周年を迎えました当社グループは、
《変革への挑戦 社会の変革ニーズへの対
応》を基本方針とし 5 年間にわたる中期経営計画「CHANGE & CHALLENGE Ver2」を策定いた
しました。5 年計画のうち初年度からの 3 年間を構造改革期と位置づけ、生産活動、生産管理活
動、営業活動を中心に抜本的な改革に取り組み収益体質の回復、事業基盤の確立を進めてまいり
ました。その結果、マーケット環境の好転もあり流通問屋向けへの販売が堅調に推移したことや、
構造改革施策の取り組みにより着実に成果をあげることができました。
しかしながら、不採算品の海外 OEM への切り替えや収益性の高い製品の受注の減少により工
場稼働率が低下し、製造原価における固定費負担が高まったことによる売上総利益率の低下が見
られました。今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大により国内外の経済
活動が停滞し、当社業界におきましても厳しい状況が今後も続くと見込まれる状況のなか、現中
期経営計画が一定の成果を得たこと、また当社グループが直面する新たな課題解決に向け 2020 年
度をスタートとする 3 年間の新中期経営計画を策定いたしました。
２．新中期経営計画(2020 年度～2022 年度)の策定
2020 年度からの 3 年間は再成長から次なるステージに向かう飛躍の年にするため、新中期経営
計画 Make The Next Stage『変革と飛躍』～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～を策
定しました。ユーザーが持っている高付加価値ニーズを汲み取った提案営業による物件受注獲得
の強化およびユーザーを満足させるモノづくりの実現、グループ横断バリューチェーンのプロセ
ス改革および IT システム化による生産性向上・可視化向上によりグループ・製販一体となって顧
客ニーズに対応してまいります。基本方針とそれらを実現するべく策定した重点戦略を着実に実
行し、数値目標を達成してまいります。
新中期経営計画の位置づけ
ゝ再成長から次なるステージに向かう飛躍の3年間
ゝMake The Next Stage 『変革と飛躍』 ～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～
ゝグループ・製販一体となって顧客ニーズに対応していく
戦略テーマ
経営ビジョンとして「新たなマーケットの開拓」「モノづくりの再生」を掲げ、中長期的
な課題を解決するため２つの戦略テーマを設定しております。
テーマ①ユーザーが持っている高付加価値ニーズを汲み取った提案営業による物件受注獲
得の強化およびユーザーを満足させるモノづくりの実現
テーマ②グループ横断バリューチェーンのプロセス改革およびITシステム化による生産性
向上・可視化向上
以上、２つのテーマを達成するためにグループ各社が下記の重点施策を展開してまいります。
重点施策
ゝユーザーへの提案営業強化による物件品の受注拡大
ゝ稼働率の向上に寄与する高付加価値なモノづくりと効率的な生産体制の確立
ゝ多様なニーズに対応する調達機能とＭＩＥグループ全体の在庫管理の実現
ゝ幅広い物件品ニーズに対応し得るより高度な品質水準の追求
ゝＭＩＥグループ全体の生産性向上に資する組織体制の確立
ゝ継続的な新規得意先の開拓と案件獲得力の強化
ゝ効率的かつ迅速な物流の実現によるＭＩＥグループ全体の収益性向上への貢献
３．数値目標
達成目標等の数値計画につきましては既に策定済ではありますが、足許では新型コロナウイル
スの影響が予測できないこともあり、今後内容精査の上、適切な時期に改めて開示することを予
定しています。
以上