3434 アルファCo 2019-06-03 13:00:00
2019年度~2022年度 中期経営計画の策定について [pdf]

                                                     2019 年6月3日
各   位
                                    会社名           株式会社アルファ
                                    代表者名 代表取締役社長       川名 祥之
                                        (コード番号:3434 東証第1部)
                                    問合せ先 取締役常務執行役員 斉藤 雄一
                                              (TEL:045-787-8401)


             2019 年度~2022 年度   中期経営計画の策定について


    当社は、2019年度から2022年度の4年間を対象期間とする中期経営計画を策定しましたので、その概
要を下記のとおりお知らせいたします。事業環境の不透明な見通しやグローバル競争が激化する中で、
創業100年に向けて、「新事業・新商品開発」を基本方針のトップに位置づけ、以下の中期経営計画最
終年度の目標を達成すべく推し進めてまいります。

                               記

1.基本方針
        1) 「成長」   新事業・新商品開発
        2) 「安定」   収益基盤の強化
        3) 1)・2)を実現するための原動力          人材育成


2.連結数値目標
                                                      (単位:億円)

                  2018 年度実績        2019 年度予想      2022 年度目標

売       上   高        603              630             700

営 業 利 益 率           5.3%              5%            6%以上

新商品売上高比率            23.7%             17%           25%以上

自 己 資 本 比 率         49.7%             50%           50%以上

R       O    E      7.7%              7%            8%以上


【注意事項】
 本資料に記載されている内容は、現在における入手可能な情報に基づき当社が判断した種々の前提及び仮
定に基づいたものであり、潜在的リスク及び不確実性が含まれております。
 従いまして、今後の事業環境の変化等さまざまな要因の変化により、実際の業績は計画数値と異なる可能
性があります。
                                                            以   上
2019-2022中期経営計画
    (MP2022)




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創業100年に向けて、2019年4月から2023年3月までを最終ステップと位置付け、

新・中期経営計画 『 MP2022 』を実行していく。




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1.基本方針と数値目標
  事業環境の不透明な見通しやグローバル競争が激化する中で、創業100年に向けて、
 「新事業・新商品開発」を基本方針のトップに位置づけ、以下の中計目標値に取り組む。




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2.基本方針に基づく取り組み活動
     基本方針                 取り組み活動

1     成長       <自動車>
               積極的なシナジー活動による事業拡大
               ① 買収した子会社とのシナジーによる拡販(欧州・中国)
               ② 新商品の確実な立上げ
 新事業・新商品開発     <セキュリティ>
               高付加価値商品の開発と新ビジネスモデルの構築
               ① 顧客ニーズにマッチした新商品の市場投入
               ② 製品販売「モノ」だけから点検保守・サービス「コト」事業の拡大
2     安定
               ① リージョン経営の深耕
    収益基盤の強化    ② 成長持続に向けた設備投資


3    人材育成
               ① トップマネジメント人材の育成
    [1]・[2]を
               ② 多様性を尊重したグローバルマネジメントの強化
実現するための原動力


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3.財務計画

  経営環境の変化に対応できる強固な財務体質とするため、収益基盤の強化と資産効率
 を高めることで、自己資本比率の目標達成を目指す。

  キャッシュ・フロー


      成長投資              株主還元           借入金依存度


    2022年までの4年間で   将来の事業展開と経営体質の強化の
                   ために必要な内部留保を確保しつつ、    20%以下
      100億円の計画
                      安定した配当を継続する




      自己資本比率            2022年までに50%以上を目標にする




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◆ 事業別業績目標

連結売上高
 (億円)
                               営業利益率
                   700
 700
                 (6.0%以上)
                             +0.7ポイント以上
         603
        (5.3%)      130
 600
                            セキュリティ機器事業 成長率

          99                      +31.3%
 500
                              (年平均 +7.8%)



 400
                    570     自動車部品事業 成長率
          505
                                  +12.8%
 300
                               (年平均 +3.2%)


 200
   0
         2018      2022

                                             6
◆ROE

 %
                                          8.0
 8                           7.8

                      7.3
                                   7.0
 6
                                                    ROE

                                                    8.0%以上
 4
                                         ・売上高当期利益率        4.0%以上
                                         ・総資産回転率           1.0以上
 2
                                         ・財務レバレッジ          2.0以下
                1.2                      (自己資本比率     50%以上)

 0
     2015   2016   2017   2018   2019     2022



-2      (1.5)

                                                                   7
                100年企業を目指して


本資料に関する注意事項

本資料で記述されている業績予想並びに将来予測は、本資料の作成時において、入手可能な情報に基づき当
社が判断した内容であり、潜在的なリスク及び不確実性が含まれております。そのため、様々な要因の変化により、
実際の業績は記述されている内容と大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おきください。


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