株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
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2020年12月期（第22期）
1Q決算説明資料
(証券コード： 3319)
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目次
１、COVID-19（コロナウィルス感染症）の影響について
２、１Q決算（2020年1月～3月）
会社概要
サービス概要
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1
中計振り返りと見えてきた課
題
COVID-19の影響について
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COVID-19発生後のGDOグループの取組み状況
働き方
• ２月以降、徹底した社内外の感染予防対策を開始
• 当該取組み以前から限定的に導入していたテレワークを全面的に本格導入
サービス
• いち早くお客様及び従業員の安全第一の取組みに着手
• 期限付きのチケット（ゴルフ場予約チケット及びレッスンチケット）、割引クーポ
ン、ポイント、株主優待等の利用期限延長実施
財務戦略
• ２月から国内外のコスト管理を厳格化。３月後半から６月までのコスト削減策を優
先的に実施
• 資金繰りの各種シナリオでのシミュレーションを行い、キャッシュポジションの確
認・管理及び水準の増強を実施（一部借入増額実施）
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COVID-19発生後のGDOグループの取組み状況
項目 1月 2月 3月 4月 5月
政府発表 ●1/30 対策本部設置 ●2/25 基本方針発表 4/7~ 緊急事態宣言
（閣議決定）
●2/26 イベント等自粛要請 ●3/26 特措法に基づく対策本部設置
●3/13 米国 国家非常事態宣言
GDOグループ活動
出社・出張 ●1/29 緊急対策室設置
1/29～2/24 2/26～3/26 3/27～
在宅勤務推奨 原則在宅勤務 出社禁止
2/26～ 出張原則自粛（認可制）
店舗 1/29～4/3 営業継続 4/4～5/6 5/7～
（ゴルフガレージ） （マスク着用、消毒徹底、検温実施） 全店営業休止 営業再開※
店舗 1/29～3/24 営業継続 4/4～
（ゴルフテック） （マスク着用、消毒徹底、検温実施、お客様体調確認の実施） 全店営業休止（5/末まで予定）
イベント等 2/26～ ゴルフイベント原則自粛
（感染拡大の状況を慎重に勘案した上で判断）
4/1～ クーポン、ポイント、ロイヤル制度
の条件緩和実施
米国GOLFTEC 3/24～ 5/3～段階的
直営店及びFC店 営業休止 営業再開
3/16～ 本社オフィス 在宅勤務開始
※1店舗除く
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（参考）COVID-19に関するビジネス環境
１Q（1~3月） ２Q以降（4月～）
国内事業
ゴルフ場 • 好天に恵まれプレー状況は好調 • 緊急事態宣言発令後、自発的に閉鎖
• ゴルフ場での飲食、コンペ等は自粛 するゴルフ場が国内約150コース
傾向 • 4月後半以降、県外移動を避けるため
休業要請される地区も
ゴルフ用品市場 • 消費マインドの減退 • 消費マインドの減退が加速
• ゴルフメーカー等の新製品発売が一
部延期。
ゴルフメディア • 1月以降、海外ツアーを始め各メジャ • 全米オープン延期（6月⇒ 9月へ）
ー大会等が中止や延期を発表 • 全英オープン 2020年大会中止
• 全米プロ延期（5月⇒ 8月へ）
• マスターズトーナメント延期
（4月⇒ 11月へ）
新規事業
ゴルフ練習場 • アウトドアの練習場は大きな影響な • 一部営業自粛する施設も
く、一部の練習場では来場者増加
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足元の業績動向
ゴルフ用品販売サービスにおける月次売上推移
・EC
・3月中旬以降、徐々に
COVID-19の影響を受ける
・4月は2018年度実績を下回
る水準で推移
・ゴールデンウィーク期間中
セール実施
・中古用品（「ゴルフガレージ」店舗及び中古用品のEC販売を含む）
・3月中旬以降、外出自粛の
影響で来店客数が徐々に減
少
・4月は都県の休業要請に基
づき全店休業。ただし、一
部インターネット買取サー
ビス等は継続
・5/7以降、休業要請対象外
店舗の営業再開（１店舗除
Copyright(c) Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved く） 7
足元の業績動向
ゴルフ場予約サービスにおける送客人数の月次推移
・３月以降、ゴルフコンペや団体予約が減少。一方、スループレーや団体除く個人の予
約は増加
・３月中旬以降、外出自粛により徐々に送客人数が減少
・予約状況は、数か月先の予約から直前予約へとシフトする傾向
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今後の活動基準となるポイント（国内）
（5月中に全国で緊急事態宣言が解除された場合を想定）
ゴルフ場予約
• 全国の緊急事態解除後におけるゴルフ場の運営正常化、ゴルファーの都道府県外移動状況等
• ゴルフ場におけるゴルファーの来場時及びプレー時の安全ガイドライン等に準じたGDOとし
ての対応
ゴルフ用品販売
• ゴルフ用品メーカーの新製品の出荷状況
• 全般的なゴルフ用品等への消費動向
レッスン、イベント等
• イベント事業及びキッズ向けグループレッスン事業：政府による一定人数以上の集会等に対
する考え方等
※レッスンスタジオ「GOLFTEC by GDO」：6月からレッスンスタジオ再開予定
ゴルフメディア
• ウェブサイト全体のトラフィック等：国内・海外のプロトーナメント再開時期
• 広告事業等：業界全体の今後の再開状況
マーケティング活動
• マーケティング活動においては、業界内外の状況を勘案の上、施策及び予算の投下を検討
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2020/4/28
今後の活動計画（海外）
米国GOLFTEC
• 5/3から段階的な営業再開を開始。5月中には直営店及びFC店の約半分で営
業再開を予定
• ゴルフテックアプリによるオンラインレッスン（コーチによるオンライン
スウィング診断サービス）を新規開始し、5/6より無料にて利用を開始（米
国地区限定）
• 接触を出来る限り限定する為の様々な対応策を実施及び新規準備中
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2020/4/28 Copyright(c)Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved.
２
1Q決算
（2020年1月～3月）
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ハイライト
売上は好調に推移し１Qとして過去最高を記録。ただし3月中旬以降
COVID-19の影響を受ける
売上高 80億円 前年同期比 ＋5億円 （＋7％）
（国内） 61億円 前年同期比 ＋2億円 （＋4％）
（海外） 18億円 前年同期比 ＋2億円 （＋18％）
EBITDAは海外事業の黒字化が奏功し、１Qとして過去最高を記録。
ただし3月中旬以降COVID-19の影響を受ける
EBITDA 4.2億円 前年同期比 ＋2億円 （＋106％）
（国内） 3.8億円 前年同期比 ＋0.9億円 （＋33％）
（海外） 0.4億円 前年同期増減 ＋1.2億円 （－％）
通期見通しを一旦取り下げる
３月以降、COVID-19の影響等先行き不透明のため、2020年2月12日に公表済
の通期見通しを一旦取り下げる。見通しが可能となった段階で改めて公表予定
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連結業績の概要
（単位：百万円）
2018年 2019年 2020年
前年同期比
１Q １Q （国内） （海外） １Q （国内） （海外）
売上高 5,199 7,553 5,948 1,604 8,070 6,173 1,896 ＋517 (+ 7%)
売上総利益 1,922 2,851 ー ー 3,138 ー ー ＋286 (+ 10%)
販管費 1,876 2,999 ー ー 3,095 ー ー ＋96 (+ 3%)
EBITDA 161 208 289 △80 427 383 44 ＋219 (+ 106%)
営業利益 45 △147 164 △312 42 254 △211 ＋190 ( - %)
経常利益 44 △152 ー ー 39 ー ー ＋191 ( - %)
当期純利益 △20 △203 ー ー △45 ー ー ＋158 ( - %)
※海外セグメントの米国子会社のうち、GDOS※は2018年3Q から、米国GOLFTECは2018年4QからPL連結開始。
※GDOS＝当社100％子会社であるGDO Sports, Inc. の略。
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売上高
セグメント別売上高 3月前半までは好調に推移 サービス別売上高 レッスンサービスが好調
国内外ともに、3月前半までは好調に推移するも ・ゴルフ用品販売 新モデル品や人気ウェア商材の確保等
3月後半以降はCOVID-19の影響を受ける が奏功し3月前半までは好調
・ゴルフ場予約 暖冬により送客数が順調に伸長
・レッスン 新規出店、直営化したスタジオの業績
（単位：百万円）
が大きく伸長
8,070 前年比 + 7％ 8,070（前年比 +7％）
7,553 7,553 ■その他
1,896
■海外 ■ゴルフレッスン
1,604 前年比 +18％ 前年比 +17％
■ゴルフ場予約
前年比 +4％
6,173
5,948
■国内
前年比 +4％
■ゴルフ用品販売
前年比 +4％
2019年1Q 2020年1Q 2019年1Q 2020年1Q
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販管費
販管費コントロールが奏功
・国内 マーケティングコストの効率化に加え、３月中旬以降COVID-19の影響を受け販管費の削減を実施した
こと等により、国内売上高比１ポイント改善
・海外 コーチ人員の増加 及び ２月に積極的なマーケティング活動を前倒し実施
3,095
（単位：百万円）
2,999 売上高比 38％
売上高比 40％
前年比 海外販管費
海外販管費 ＋96 ・のれん等償却費等
928 985
+ 109百万円
海外売上高比 52%
海外売上高比 58%
その他
▲48
国内販管費
2,070 マーケテ 国内販管費
国内売上高比 35% ィング費 2,109
＋18 国内売上高比 34%
人件費
＋69
2019年1Q 2020年1Q
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EBITDA／営業利益
EBITDA（＝営業利益＋のれん償却費＋減価償却費＋長期前払費用） 営業利益
・国内 売上の拡大及び利益率の改善に加え、販管費の ・国内 売上の拡大及び利益率の改善に加え、販管費の
効率化も奏功し、大きく伸長 効率化も奏功し、大きく伸長
・海外 新規出店及び直営化したスタジオの業績が大き ・海外 連結子会社化に伴うのれん等償却 109百万円
く伸長し黒字化を実現
（単位：百万円） 427 前年比 +105％
42 前年比 +190百万円
383
209 ■ 国内EBITDA △147 254
前年比＋32.6％
■国内営業利益
164
前年比+54％
289
△211
■海外EBITDA △312
前年比 ＋124百万円
■海外営業利益
44 前年比 ＋100百万円
△80
2019年1Q 2020年1Q 2019年1Q 2020年1Q
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連結貸借対照表
業容拡大に伴い総資産規模拡大
・前受金 米国GOLFTECにおいて売上好調に起因し増加
・短期借入金 COVID-19の影響を鑑み手元資金を確保
・長期借入金 計画通りに返済
（単位：百万円）
総資産 19,564 総資産 19,562
流動資産 流動負債 流動資産 流動負債
10,711 12,013 10,799 12,529
------- ------ ------- ------
商品 前受金 商品 前受金 現預金 ＋ 297百万円
4,692 2,542 4,880 2,697 商品 ＋ 188百万円
前受金 ＋ 155百万円
短期借入金 ＋ 978百万円
長期借入金 △ 333百万円
固定資産 固定負債 固定資産
1,235 固定負債
8,853 8,762 883
------ ------
のれん 純資産 のれん 純資産
3,010 6,315 2,960 6,149
2019年12月末 2020年3月末
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【国内】ゴルフ用品販売 KPI分析
特にウェアの販売が好調に推移
・暖冬の中、3月に人気メーカーのアパレル商材が確保で
きたことにより好調に推移 顧客数 購入単価
・一方、3月後半以降は、COVID-19の影響から徐々に消
費マインドが減退傾向。
受注額の前年同月比 新品クラブ 中古クラブ ボール アパレル アクセサリ
消費税増税前 10月～
駆け込み需要 消費税10％
新製品発売
2019年 2020年
※市場…ゴルフ用品マーケット（ゴルフクラブ、ボール、アクセサリ）。
ジーエフケー・ライフスタイルトラッキング・ジャパン（株）が算出する「全国有力ゴルフ用品取扱店実店舗の販売実績をもとに推計した市場規模における前年同月比」
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【国内】ゴルフ場予約 KPI分析
送客人数増加
・暖冬の影響で送客数は順調に推移するも、3月中旬以降は
COVID-19 の影響で成長鈍化
・2月中旬以降、COVID-19の影響による外出自粛等でキャンセル
増加。4月以降、休業するゴルフ場が徐々に増え、予約状況は減
顧客数 手数料単価 ｷｬﾝｾﾙ率増加
少傾向
ゴルフ場送客数（前年同月比）の推移
2019年 2020年
ー GDO：当社及びじゃらんゴルフで予約、プレーしたプレー者数
ー 市場：経済産業省が公表する8都道府県におけるプレー者数
※市場・・出典：経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」
８都道府県（北海道、宮城県、東京都、愛知県、大阪府、広島県、香川県、福岡県）におけるゴルフ場プレー者数の合計比較。
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【海外】米国GOLFTEC 業績概要
3月前半までは好調に推移。3月前半以降COVID-19の影響を受ける
・新規出店、FC店の直営化が順調に進捗。
・例年よりもマーケティング活動を前倒し実施した効果から、１~２月はレッスンパック販販売及びフィッティン
グクラブ販売が好調に推移し、売上は前年比20％増加。
・売上の好調を背景にEBITDAは黒字化達成
・3月中旬以降COVID-19の影響を受け、Cash EBITDA※は大きく減少
米国GOLFTEC単体業績
17 ■売上高
（$’s in millions） 前年比 +20％
15
5.0
■Cash EBITDA
前年比 △4.7mil.
0.3 0.5 ■EBITDA
前年比＋0.6mil.
△0.1
2019年1Q 2020年1Q
※Cash EBITDA：Cash 獲得時点で算定した
Copyright(c) Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved EBITDAであり、会計基準調整前の指標。 20
【海外】米国GOLFTEC KPI分析
コーチ育成プログラム効果
GOLF Magazine、北米のクラブフィッタ―TOP50に
店舗数 レッスン顧客数 GOLFTECを選出
コーチ育成プログラム「GOLFTEC University」を
新たに10名が卒業し、認定コーチへ。
既存店成長率 ﾌｨｯﾃｨﾝｸﾞ・クラブ販売 コーチ人員数 ・同プログラムではレッスンのみならずフィッティング
についても認定を受ける
店舗数
・FC店の直営化が順調に進む。
・3月以降COVID-19の影響により直営店全店とFC店一部閉鎖
将来のGOLFTECコーチに試験対策コースを提供開始
直営店 FC店 合計
・PGAプロ受験者向けに、実技試験（PAT）対策プログ
2019年３月末時点 106 96 202 ラムを無料提供開始
2019年12月末時点 114 95 209 ・アメリカPGAと連携し、PGAプロを最も多く雇用する
直営店出店 △1 － △1 米国GOLFTECにとって、PGAプロはビジネスの基盤
FCの直営化 +1 △1 ＋0
※PGAプロになるには、実技試験（PAT）合格が必須。合格率は受験者の20％未満
FC店出店 － △1 △1
2020年３月末時点 114 93 207
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（参考）国内ゴルフ用品市場
ゴルフ用品市場は横ばい、ゴルフ用品EC市場は徐々に拡大
国内ゴルフ用品市場と
国内ゴルフ
EC市場の推移 EC市場 国内ゴルフ用品小売業
用品市場 GDO売上高
(億円) (億円)
売上ランキング
1位 Ａ社（スポーツ量販店） 808億円
2位 Ｂ社（スポーツ量販店） 611億円
3位 Ｃ社（ゴルフ量販店） 211億円
4位 GDO 173億円
5位 Ｄ社（ゴルフ量販店） 147億円
ゴルフ用品EC市場シェア
GDO１位
※出典： ※出典：資料作成時点で確認できる各社最新決算より当社作成
国内ゴルフ用品市場：「レジャー白書」、国内ゴルフ用品EC市場：「ゴルフ産業白書」
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（参考）国内ゴルフプレー市場
国内ゴルフ場数と延べ利用者数の推移 ※出典：ゴルフ場経営者協会
ゴルフ場利用者の属性（2019年度） 国内プレー単価と年間プレー回数の推移 ※出典：「レジャー白書2019」
※出典：経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」
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（参考）国内ゴルフ練習場市場
ゴルフ練習場人口の推移と
延べ利用者数の前年比
※出典：「レジャー白書2019」、経済産業省
「特定サービス産業動態統計調査」
ゴルフ練習場の内訳（2019年度） 国内プレー単価と年間プレー回数の推移 ※出典：「レジャー白書2019」
インドア
施設
30％
アウトドア
施設
70％
※出典：（公社）全日本ゴルフ練習場連盟調べ
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（参考）世界のゴルフ市場
アメリカは世界最大市場
アメリカ 第１位
日本 第２位
ゴルファー数 23.8百万人
イギリス連邦 ゴルファー数 7.8百万人
コース数 14,800コース
コース数 2,270コース
ゴルファー数 3.9百万人
ラウンド数 90百万ラウンド
ラウンド数 475百万ラウンド
コース数 2,800コース
用品市場規模 2,078百万ドル 用品市場規模 3,585百万ドル
用品市場規模 440百万ドル
中国 韓国 カナダ
ゴルファー数 0.6百万人 ゴルファー数 2.9百万人 ゴルファー数 5.5百万人
コース数 380コース コース数 450コース コース数 2,300コース
用品市場規模 110百万ドル 用品市場規模 562百万ドル 用品市場規模 387百万ドル
出典：2019 世界のゴルフ市場レポート（矢野経済研究所）
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（参考）アメリカのゴルフ市場
トップシーズンに
ゴルフ参加者 ラウンド数 推移 例年以上の降水量
(百万回)
過去2年間で6.4％増加
アメリカ人の9人に一人が
ゴルファー
参加率は、バスケットや
3,420万人
テニス以上
ゴルフコース参加者数 2,430万人
内、ジュニアゴルファー 250万人
初心者ゴルファー 250万人
一人当たり 平均プレー単価
ラウンド数
2,430万人
年齢別
構成比
18.2回 36＄
エンターテイメント施設等
ゴルフコース以外でのみの参加者数 990万人 ※出典：「Golf Industry Report 2020」（NGF）
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会社概要
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サービス概要
顧客データベースを活用し、インターネットを通じて
「ゴルフメディア」「ゴルフレッスン」「ゴルフ用品販売」「ゴルフ場予約」
を四つの柱（四つの異なる収益源）としてサービスを展開
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成長の軌跡
創業以来、ゴルフに特化したサービスの拡充、改善・改良を
積み重ねることで売上成長を継続 342億円
ゴルフ業界におけるインターネットの浸透も後押し
2018.7
GOLFTEC Enterprises LLC
連結子会社化
2014.9
（株）GDOゴルフテック 設立
（GOLFTECの国内センター運営）
2012
レッスンサービス
2000.5 GDO設立 2012.5
ゴルフ場予約サービス GOLFTEC Enterprises LLCと業務提携
メディアサービス （米国ゴルフレッスンサービス）
2011-2018
Conde Nast社と
ライセンス契約締結
2001
リテールサービス
決算期変更
（6月から12月へ） 120億円
2004
物流センター設置
2011-2019
売上高 年平均成長率 16％
東日本大震災 2015
2004 東証一部上場
東証マザーズ上場 Copyright(c) Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved 29
GDOクラブ会員（国内）
GDOクラブ会員 国内ゴルファーの 約6割
COVID-19 拡大前と変わらず増加中
2020年3月時点
424万人
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GDOクラブ会員（国内）属性
（2019年12月末時点）
ビジネス上の影響力があり、購買力が高いのが特徴
年齢
平均年齢 46歳
年収
1,000万円以上 25%
女性
14％ 職業
性別 会社役員・管理職・自営業 30%超
男性 86％
男性 平均スコア
86％
90台が最多
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その他の概要（株式情報）
（2019年12月末時点）
株式情報
発行可能株式総数 59,164千株
発行済株式総数 18,274千株
株主数 12,894名
大株主
所有株式数 所有割合
名前
（千株） （％）
１ (株)ゴルフダイジェスト社 3,250 17.8
株主構成（株式数）
２ 石坂 信也 3,121 17.1
３ 木村 玄一 1,250 6.8
STATE STREET BANK AND
４ 932 5.1
TRUST COMPANY 505019
５ 木村 正浩 900 4.9
日本トラスティ・サービス信
６ 879 4.8
託銀行(株) (信託口)
日本マスタートラスト信託銀
７ 658 3.6
行(株) (信託口)
特定有価証券信託受託者
８ 300 1.6
(株) SMBC信託銀行
J.P. MORGAN BANK
９ 297 1.6
LUXEMBOURG S.A. 380578
10 大日本印刷(株) 276 1.5
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その他の概要（会社概要）
（2020年3月末時点）
会社概要
株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン グループ会社
会社名
（GDO） 東京
-㈱ゴルフダイジェスト・オンライン
本社 東京都品川区東五反田2-10-2 -GDOゴルフテック㈱
資本金 1,458百万円 米国コロラド州
-GOLFTEC Enterprises LLC
従業員 1,148名
（連結） （臨時従業員含む） 米国カリフォルニア州
-GDO Sports, Inc.
設立年月日 2000年５月１日
役員
国内拠点
代表取締役社長 石坂 信也
取締役副社長 吉川 雄大
取締役 西野 洋
本社 東京都品川区
取締役（社外） 木村 玄一
名古屋支社 愛知県名古屋市
取締役（社外） 木村 正浩
大阪支社 大阪府大阪市
取締役（社外/独立役員） 橋岡 宏成 福岡支社 福岡県福岡市
取締役（社外/独立役員） 岩澤 俊典 広島営業所 広島県広島市
常勤監査役 大山 和彦
監査役（社外） 上住 敬一
監査役（社外） 濵田 京子
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サービス概要
中計振り返りと見えてきた課
題
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ゴルフ用品販売
ゴルフガレージ 物流倉庫（千葉県茜浜）
GDO ゴルフショップ ３PL：住商グローバルロジスティクス
(PC 、スマートフォン、アプリ) （在庫・物流基地としての機能）
取扱アイテム数 外部チャネルでの販売サービス
新品：約10万点 Yahoo! ショッピング、Amazon.co.jp、楽天市場、
中古：約４万点 LOHACO、Wowma!
取扱ブランド数：約390ブランド（国内外） 受賞歴
2015, 2017 楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー
量販店を凌駕する世界最大級の品揃えを実現 ゴルフジャンル賞
Yahoo! ショッピング BEST STORE AWARDS 2017
ゴルフ部門賞
主なサービス
- ゴルフ用品ECサービス
- 中古品買取販売
小売市場におけるEC市場規模
“ゴルフガレージ” (関東６店舗) 2018年 12.5％
インターネット買取サービス
（GDO：国内トップシェア）
国内小売業売上ランキング 第４位
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ゴルフ用品販売：KPI分析
アイテム別売上構成比（2019年度）
ゴルフメーカー等による新製品の発売状況や季節
品の発売状況等により構成比は変動します。
【2019年度 商品粗利率】
（高↑）アクセサリー ＞ ウェア ＞ ゴルフクラブ ＞ ボール （低↓）
受注額前年同月比
ゴルフクラブ 消費税増税前 10月～
駆け込み需要 消費税10％
新製品発売期
新製品発売
ゴルフウェア
暖冬
2018年 2019年 2020年
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ゴルフ場予約サービス
GDO ゴルフ場予約 競技、イベント主催 GDO プレミアム倶楽部
(PC、スマートフォン、アプリ)
ゴルフ場提携コース数
主なサービス
2,000 コース以上（国内外）
- ゴルフ場予約
海外：ハワイ、グアム、アメリカ本土、マレーシア、
- 全国ゴルフ場の情報提供
タイ、シンガポール、オーストラリア等）
国内最大級ポータルサイト
- ゴルフ場予約システム販売
ゴルフ場予約サービス収益モデル
ASPサービス “ GDO Web Pack ”
基幹業務システム ” Yardage Club ” 販売
手数料 ゴルフ場予約
× システム連動サービス ” GOLF XML ”
サービス提供
プレー者数
ゴルフ場がWebサイト上で行う予約受付業務や
ゴルフ場 顧客管理、集計などの業務をシステム面でサポート
予約
プレー料金
提携 ゴルファー
ゴルフ場
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ゴルフ場予約サービス：KPI分析
サービス別売上構成比（2019年度）
ゴルフ場へのゴルファー送客サービスと
システム販売サービスの構成比により売
上総利益率は変動します。
ゴルフ場プレー者数（前年同月比）の推移
じゃらんゴルフと連携開始
（初年度）
2018年 2019年 2020年
GDO：当社及びじゃらんゴルフで予約、プレーしたプレー者数
市場：経済産業省が公表する8都道府県におけるプレー者数
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ゴルフレッスン
GOLFTEC レッスンスタジオ クラブフィッティングサービス 可視化されたレッスンアプローチ
米国GOLFTEC 米国ゴルフレッスンチェーン
5か国・207店舗（直営：114、FC：93）
米国・カナダ 190店舗 日本国内スタジオ『GOLFTEC by GDO』13店
関東９店舗
日本 13店舗
中部１店舗
香港 2店舗
関西２店舗
シンガポール 1店舗
九州１店舗
中国 1店舗（2020年３月末時点）
主なサービス
スイング診断
マンツーマン・インドアゴルフレッスン
r
クラブフィッティング＋カスタムクラブ販売 米国GOLFTECがNFL Alumniの
公式ゴルフレッスンパートナーへ
NFL Alumniとは
NFL選手やコーチ、チームスタッフメンバー等関係者が引退した後の生活をサポートするための非営利団体。会員とその家
族の健康面、生産性や関係性を維持するために、様々な医療、金融、教育、社会プログラムを提供している。
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（参考）米国GOLFTECとは
ゴルフレッスンサービスとクラブフィッティングサービスを中心に展開
米国No1のセンター数、レッスン数、コーチの質、そして最新のITテクノロジーを用いた
サービスに強み
VIDEO CAMERAS TECFIT TECPUTT
GOLFTEC University Lessons Taught
6 Countries
207 Centers
累計 約1,000万回
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（参考）米国GOLFTECとは
（2020年3月末時点）
会社概要
With International Recognition
会社名 GOLFTEC Enterprises LLC and Awards
本社 アメリカ合衆国コロラド州
50+ COACHES
設立年月日 2001年10月24日 ALL-TIME PGA SECTION AWARD WINNERS
資本金 2,478 百万円（2019年12月31日時点）
株主構成 GDO 60％、他１社 40％ TOP 100
2018 NGF TOP 100 BUSINESSES IN GOLF
代表取締役会長 石坂 信也
代表取締役社長 Joseph Assel
取締役 取締役 Tom Gart
取締役 吉川 雄大
取締役 西野 洋 36 LOCATIONS
2018 GOLF DIGEST TOP 100 CLUB FITTERS
2012 業務提携開始
日本に “GOLFTEC by GDO” 開設
GDOとの 2016 資本提携（GDO出資比率 8%）
関係 GDO社長石坂が取締役として参加 MOST INNOVATIVE
2018.7 追加出資（GDO出資比率60％） COMPANIES
GDOグループ入り 2017 FAST COMPANY MOST INNOVATIVE
COMPANIES IN SPORTS
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（参考）米国GOLFTECの顧客属性
（2019年度）
年齢
55~74歳 58％
年収
15万ドル~ 約8割
平均スコア
女性
10％ 96
性別
男性
90％
男性 90％
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ゴルフメディア
BRUDER
GDO ゴルフニュース
(PC 、スマートフォン、アプリ)
ゴルフカテゴリーにおける視聴率
世界 No.1
Top Websites Ranking ゴルフカテゴリ 世界１位
LINE NEWS Presents NEWS AWARDS 2019 スポーツ部門大賞
主なサービス
ゴルフメディア（ニュース、BRUDER、クラブ情報）
インターネット広告/ マーケティングサービス
モバイルサービス（無料サービス/ 課金サービス）
GDOカード
GDO credit card
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財務情報ハイライト
■ 連結売上高 ■ 連結売上総利益
+28％
＋24％
（前年比）
＋12％
（百万円）
＋7％
（百万円）
■ 販管費 ■ 連結EBITDA
（百万円）
（百万円）
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財務情報ハイライト
■ 連結営業利益 ■ 連結経常利益
（百万円）
（百万円）
■ 親会社株主に帰属する当期純利益 ■ 一株当たり当期純利益
（百万円） （円）
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