2021年12⽉期 第3四半期
決算資料
株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
1.エグゼクティブサマリ
- Q3も引き続き好調に推移
- 将来成⻑に向けた取組み
2.Q3業績
3.Q3の取組み
4.参考データ
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1.エグゼクティブサマリ Q3も引き続き好調に推移
上期に引き続きゴルフ需要は旺盛。GDOグループの総合⼒でその需要を
着実に捉えた結果、上期に続きQ3累計としても過去最⾼の売上⾼及び各
段階利益となった。
過去最⾼収益を記録
売上⾼ EBITDA 営業利益
291 億円 25.4 億円 12.0 億円
20年⽐ +21.6％ 20年⽐ +88.8％ 20年⽐ +510.6％
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1.エグゼクティブサマリ 将来成⻑に向けた取組み
成⻑分野への積極的な投資
・ ⽶国におけるゴルフ需要の拡⼤、⽶国ゴルフテックの好調な業績を背景にFC店舗の
直営化を計画時より前倒し実施。
・ 国内ゴルフ練習場におけるトップトレーサー・レンジは、設置エリアを拡げ新規導
⼊を進める。
マーケティング施策の実⾏
・ 今年度及び次年度以降の更なる成⻑を実現するために、マーケティング施策を積極
的に実⾏。
プライム市場の選択及びガバナンス体制の強化
・ 新市場におけるプライム市場を選択・申請。
・ コンプライアンス及びリスク管理の徹底のための取組みを強化し、より実効性のあ
るものにすべくコンプライアンス担当執⾏役員を設置。
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2.Q3業績 PL概要
ゴルフ需要を捉えた施策が奏功。また将来成⻑に向けた先⾏投資を実施
するも、売上⾼及び各段階利益すべて過去最⾼を記録。
（百万円）
2019年Q3累計 2020年Q3累計 2021年Q3累計
（前年⽐）
売上⾼ 25,602 23,998 29,187 ＋5,188 (+21.6%)
（国内） 19,990 19,048 20,543 ＋1,495 (+7.8%)
（海外） 5,612 4,950 8,643 ＋3,693 (+74.6%)
売上総利益 10,048 9,036 12,334 ＋3,298 (+36.5%)
販管費 9,556 8,839 11,129 ＋2,290 (+25.9%)
EBITDA 1,577 1,348 2,546 ＋1,197 (+88.8%)
（国内） 1,316 1,507 1,659 ＋151 (+10.1%)
（海外） 260 -158 886 ＋1,045 (−％)
営業利益 492 197 1,205 ＋1,008 (+510.6%)
（国内） 935 1,117 1,226 ＋109 (+9.8%)
（海外） -443 -919 -21 ＋898 (−％)
経常利益 485 266 1,221 ＋954 (+358.5%)
当期純利益 203 -142 791 ＋933 (−％)
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2.Q3業績 投資実績
IT投資、設備投資等で Q3累計 30億円を実施。
海外事業：21.7億円
⽶国GOLFTECの直営店+24店（FC店直営化16店含む）
海外事業 ソフトウェア開発等
新規事業
新規事業：2.4億円
トップトレーサー・レンジの新規導⼊等
国内事業：6.0億円
国内事業
GDOのビジネスの根幹を⽀えるシステム基盤の拡充
サービス強化のための投資
2021年12⽉期 中間配当 4.0円を実施
株主還元
期末配当は 5.5円を予定
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2.Q3業績 国内セグメント ゴルフ場予約事業
８都道府県における送客⼈数（前年同⽉⽐）
予約タイミングの直前化の流れを汲んだ取組みが奏功。８⽉は⻄⽇本を中⼼とした悪天候
の影響を受けるも、その他の⽉の送客⼈数は⼆桁成⻑を維持。
80%
ー GDO ー 市場
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉
FY2019 FY2020 FY2021
経産省「特定産業サービス産業動態調査（ゴルフ場）」より当社作成
© Golf Digest Online Inc. 中計テーマ 送客サービスに集中 12
2.Q3業績 国内セグメント ゴルフ⽤品販売事業
受注額の推移（前年同⽉⽐）
旺盛なゴルフ需要で特にウェアの売れ⾏きが好調に推移。
クラブは⼀時COVID-19の影響による⽣産量低下等の影響を受ける。
⼀クラブ（GDO） ---クラブ（市場）
70% ⼀ウェア（GDO） ---ウェア（市場）
50%
30%
10%
-10%
-30%
-50%
1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉ 10⽉ 1⽉ 4⽉ 7⽉
2019 2020 2021
ジーエフケー・ライフスタイルトラッキング・ジャパン（株）が算出する「全国有⼒ゴルフ⽤品取扱店実店舗の販売実績をもとに推計した市場規模における前年同⽉⽐」より当社作成
© Golf Digest Online Inc. 中計テーマ 顧客数の拡⼤と利益率改善の両⽴ 14
2.Q3業績 海外セグメント インプルーブメント事業（⽶国ゴルフテック）
店舗数
Q2以降、⾼いゴルフ需要を背景にFC直営化計画を前倒しで実⾏。
Q4には、新規出店５店新設予定で年度末における合計店舗数220店を⾒込む。
直営店 FC店 合計
2019.Q3末 113 95 208
2020.Q3末 113 94 207
2020年度末 116 91 207
- 新設 (+8) (0) (+8)
- FC店直営化 (+16) (-16) (0)
- 退店 (0) (0) (0)
2021.Q3末 140 75 215
© Golf Digest Online Inc. 中計テーマ インプルーブメント業界をリードし続ける 18
2.Q3業績 BS概要
⽶国ゴルフテックにおけるFC店買収に伴いのれんを追加認識するとともに、
同社業績好調により前受⾦が増加。為替レート上昇の影響もあり、総資産は31億円増加。
（百万円）
2020年末 2021年 Q3 2020年末 2021年 Q3
(構成⽐） （前期末⽐） （構成⽐） (構成⽐） （前期末⽐） （構成⽐）
現預⾦ 2,873 2,375 - 498 買掛⾦ 2,089 2,866 ＋777
売掛⾦ 2,640 2,765 ＋125 有利⼦負債 2,138 1,823 - 315
商品 2,898 3,490 ＋592 前受⾦ 2,951 4,749 ＋1,798
その他流動資産 1,229 1,548 ＋319 その他の流動負債 3,899 3,823 - 76
流動資産 9,640 54% 10,180 ＋540 48% 流動負債 11,078 62% 13,262 ＋2,184 63%
有形固定資産 2,882 3,607 ＋725 有利⼦負債 ー ー ー
無形固定資産 4,505 6,478 ＋1,973 その他の固定負債 559 795 ＋236
（うち、のれん） (2,568) (4,081) (＋1,513) 固定負債 559 3% 795 ＋236 4%
投資その他の資産 965 907 - 58 負債合計 11,637 65% 14,057 ＋2,420 66%
固定資産 8,353 46% 10,993 ＋2,640 52% 純資産合計 6,356 35% 7,115 ＋759 34%
総資産 17,994 100% 21,173 ＋3,179 100% 負債・純資産合計 17,994 100% 21,173 ＋3,179 100%
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3.Q3取組み IT・テクノロジー強化／コンテンツ強化
先進技術「オプティモーション」導⼊
業界初、ワイヤレス、センサーレス環境で、データに基づくレッスンを実現。
ニューノーマルな時代にも適合。
（⽶国⼦会社） （国内⼦会社）
⽶国ゴルフテックが開発する「オプティモー
ション」は、⾼速HDカメラを搭載し、スイン
グを3Dで計測。独⾃の⼈⼯知能モデルを活⽤
し、全てのスイングで4000以上のデータポイ
ントを収集可能。
世界200以上の⽶国ゴルフテック店舗で利⽤。
⽇本国内全12店舗においても、10⽉以降利⽤
開始。
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3.Q3取組み IT・テクノロジー強化／コンテンツ強化
オンラインとオフラインを融合した参加型イベントを実施
トップトレーサー・レンジでグローバルトーナメント
「9 SHOT CHALLENGE」を開催。
世界中のゴルファーとトップトレーサー・レンジを通じてリアルで対戦。
新しいゴルフの楽しみ⽅を提案。
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3.Q3取組み IT・テクノロジー強化／コンテンツ強化
ゴルフ×テクノロジーの取組み
指静脈認証を⽤いた
LIQUID eKYC
決済⼿段の共同実証開始
GDOゴルフショップでのゴルフクラブ買 専⽤データベースをもとに、ゴルファー スムーズなチェックインやゴルフ場ス
取に、オンライン本⼈確認システムを導 の悩みを解決するオンラインクラブ提案 タッフの働き⽅改⾰に貢献すべく、
⼊。買取にかかる⽇数削減を実現。 サービス。 「GDO茅ケ崎ゴルフリンクス」において、
GDO、三菱HCキャピタル、⽇⽴製作所が
共同実証を開始。
「LIQUIC eKYC」とは（株）Liquidが提供する Easy Web Matching サービスURL：
オンライン本⼈確認システム。eKYCは https://shop.golfdigest.co.jp/newshop/f/conte
「electronic Know Your Customer」の略。 ntsid easywebmatching
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3.Q3取組み GDOのサスティナビリティ対応状況
ESGへの取組みを積極的に推進
「多様性を認める働き⽅」の追求
（Work Fast Ver.3.0)
働く場所を【リモート/オフィス/
リモートとオフィスの混合】の中
から選択登録制へ変更。
コアタイムを撤廃し、
5：00〜22：00 のフレキシブルタ
イムを導⼊。⾮連続な働き⽅が可
能。
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4.参考資料 ⽶国 ゴルフ⽤品販売の動向
ゴルファー1,000⼈当たりの
ゴルフ⽤品卸売売上⾼推移
ゴルフ需要は引き続き増加傾向
ʻ21年1-9⽉のゴルフ⽤品売上は、前年⽐＋41％。
直近16か⽉のうち、15か⽉で前年⽐増加。
© Golf Digest Online Inc. 「 A Pubication of the National Golf Foundation 」、「GOLF Detatech」より 37
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