2021年２月期 ３Q
決算説明資料
株式会社エスエルディー
（3223）
目次
１． 決算概要
２． 業績
３． 今後の方針
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１． 決算概要
2
１．決算概要
2021年２月期 第３四半期 決算概況
売上高 1,717百万円
（前年同期 3,649百万円 前年同期比 ▲ 52.9％）
営業利益 ▲ 573百万円
（前年同期 ▲ 36百万円）
四半期純利益 ▲ 601百万円
（前年同期 ▲ 35百万円）
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１．決算概要
2021年２月期 第３四半期 トピックス
① 新型コロナ拡大に伴う経済活動自粛の緩和（「Go To キャン
ペーン」事業含む）による売上高の回復基調
➁ コラボカフェ実施による「コト消費」需要の着実な取り込み
③ 財務基盤強化への継続的な取り組み
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１．決算概要
2021年２月期 第３四半期 トピックス
① 新型コロナ拡大に伴う経済活動自粛の緩和（「Go To キャンペーン」事業含む）
による売上高の回復基調
飲食サービス既存店舗 前年同月比推移
（前年同月比：％）
120.0%
【背景】
2020年５月以降、衛生管理や感染拡大防止策を
100.0%
徹底しつつ、政府及び各自治体の要請の範囲内に
80.0% おいて順次営業を再開
60.0%
⇩
その後、新型コロナの感染拡大防止を目的とした
40.0%
経済活動の自粛が徐々に緩和
20.0% ⇩
0.0% 同年11月以降に当該感染症の第３波が現れたも
のの、全体として緩やかな回復傾向
売上高 客数 客単価
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１．決算概要
2021年２月期 第３四半期 トピックス
➁ コラボカフェ実施による「コト消費」需要の着実な取り込み
コラボカフェ実施実績
（単位：千円）
100,000 20.0%
【背景】
90,797
11.0%
1.4% 12.1%
コロナ禍においてコラボカフェを実施
80,000 1.3% 0.0%
66,685
62,631 ⇩
60,000 52,591
49,737-17.2%
-20.0% ・第２四半期会計期間において店舗営業利益（本
40,000 社費配賦前営業利益）の黒字化達成
-40.0%
20,000
16,300 ・当第３四半期会計期間においては利益率12％
7,303 7,554
1,205 754
-60.0% をマーク
0
20.2期2Q 20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期3Q ⇩
▲ 8,547 -80.0%
▲ 20,000
▲ 15,428 当社の強みであるIPコンテンツを活用した事業展
-94.6%
▲ 40,000 -100.0% 開による「コト消費」(*1)需要の着実な取り込み
(*1) 個人の趣味・嗜好に合った体験を求める消費者行動
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１．決算概要
2021年２月期 第３四半期 トピックス
③ 財務基盤強化への継続的な取り組み
現預金残高 524百万円 【背景】
（前期末残高 342百万円） 新型コロナに伴う大幅な業績悪化による運転資金の
現預金/有利子負債 四半期推移 確保が引き続き必要な状態
1,000 ⇩
800
600
財務活動（資金調達）による財務基盤強化の実施
400
200
・ 親会社からの借入金の一部ロールオーバー
0
19.2期 20.2期 20.2期 20.2期 20.2期 21.2期 21.2期 21.2期
・ 政府及び各自治体への各種助成金活用
4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
・ 緊急経済対策に基づく税金及び社会保険料の
現預金（百万円） 379 413 342 288 342 610 539 524
納付猶予制度の利用
有利子負債残高（百万円） 627 485 447 409 376 943 910 882
（うち親会社からの借入）（百万
300 200 200 200 200 800 750 750
円）
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２． 業績
8
２．業績
四半期業績概要（累計期間） （単位：百万円）
2020年２月期 2021年２月期
項目 増減額 増減率 コメント
３Q ３Q
主に新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤に
売上高 3,649 1,717 ▲ 1,932 ▲ 52.9％ 伴う、営業⾃粛及び営業時間の短縮、消費者
の消費行動変化等の影響
緊急事態宣⾔の発令による営業⾃粛等の影響
売上原価 956 469 ▲ 486 ▲ 50.9％ があり、一部⾷材・飲材等のロスが発⽣した
（26.2％） （27.3％） （+ 1.1point） が、＋1.1pointに抑制
売上総利益 2,693 1,247 ▲ 1,445 ▲ 53.7％
（73.8％） （72.7％） （▲ 1.1point）
新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤に伴う
販売費及び一般 2,729 1,820 ▲ 909 ▲ 33.3％ 売上高減少により、主に固定費割合増加の影
響（⼈件費+18.2point、地代家賃+9.3point、
管理費 （74.8％） （106.0％） （+ 31.2point）
減価償却費+0.8point）
営業利益 ▲ 36 ▲ 573 ▲ 537 －
（‐） （‐） （‐）
経常利益 ▲ 30 ▲ 571 ▲ 541 －
（‐） （‐） （‐）
▲ 35 ▲ 601 ▲ 565 － 減損損失︓25百万円計上
四半期純利益 （‐） （‐） （‐） 法⼈税等︓4百万円計上
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２．業績
売上高の増減分析
3,649M 飲食サービス コンテンツ企画サービス
既存店舗
▲ 1,527M 業態変更店舗
（43店舗） ▲ 18M
(※1) （１店舗）
退店店舗
▲ 250M メディア
（６店舗） プロデュース イベント
＋22M ▲ 101M ▲ 49M
(２店舗) その他
▲ ６M 1,717M
前期 (※1) 既存店舗は、オープン後または業態変更後13ヶ月以上経過した店舗。 当期
但し、直近報告対象期末時点で退店済みの店舗は除く。
2019年 2020年
３月～11月 Copyright © SLD ENTERTAINMENT INC. All rights reserved
３月～11月10
２．業績
営業利益の増減分析
前期 当期
2019年 2020年
３月～11月 飲食サービス コンテンツ企画サービス ３月～11月
▲ 36M ▲ 573M
既存店舗
▲ 575M
（43店舗） 業態変更店舗
▲ ８M
（１店舗）
新店初期費用
▲ ２M
（１店舗）
退店店舗 本社費
▲ 78M メディア ＋ 152M
（６店舗） ＋ ３M その他
（２店舗） ▲ ４M
イベント
プロデュース ＋ ２M
▲ 25M
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２．業績
緊急事態宣言下における固定費の影響（ご参考）
新型コロナウイルス感染症に伴う緊急事態宣言発出により、店舗営業自粛及び営業時間の短縮を実施。
該当期間の主要固定費額（人件費（役員報酬除く）、地代家賃、減価償却費）は213百万円。
補正前 補正後
営業利益 営業利益 【算出方法】
緊急事態宣言下における影響
2020年 (主要固定費額) 2020年
３月～11月
① 緊急事態宣言による休業・営業時間短縮の
３月～11月
日数を店舗毎に集計し、月次平均休業割合(*)
▲ 573M ▲ 360M を算出
(*)2020年４月：76% 同年５月：85％
減価償却費
地代家賃
② 影響額は各月の主要固定費に上記休業割合を
▲ ５M
乗じたもの
人件費 ▲ 52M
▲ 156M
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２．業績
四半期業績概要（主要段階利益）
（単位：百万円）
同四半期累計期間比 四半期会計期間推移
4,000 3,649 0.0%
-1.0% 1,500 1,280 20.0%
3,500 1,152
3,000 3.5% 0.0%
-10.0%
2,500 1,000 -4.7% 714
-20.1%
-18.5% -20.0%
2,000 1,717 591
1,500 -20.0% 411
500 -40.0%
1,000
500 45 -60.0%
▲ 36 -33.4% -30.0% 0 ▲ 54
0
20.2期3Q 20.2期4Q -78.3%
21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期３Q -80.0%
▲ 500 20.2期３Q 21.2期３Q ▲ 119 ▲ 131
▲ 1,000 ▲ 573 -40.0% ▲ 322
▲ 500 -100.0%
2020年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期
項目
３Q（累計） ３Q（累計） ３Q ４Q １Q ２Q ３Q
売上高 3,649 1,717 1,152 1,280 411 591 714
（前年同期比） （※1） (100.0％) (47.1％) (105.5％) (107.6％) (34.5％) (45.4％) (62.0％)
売上原価 956 469 314 340 111 163 194
（対売上高比率） (26.2％) (27.3％) (27.3％) (26.6％) (27.1％) (27.6％) (27.2％)
売上総利益 2,693 1,247 837 940 299 428 519
販売費及び一般管理費 2,729 1,820 892 894 621 547 (※3) 651
（対売上高比率） (74.8％) (106.0％) (77.4％) (69.9％) (151.1％) (92.5％) (91.2％)
営業利益 ▲ 36 ▲ 573 ▲ 54 45 ▲ 322 ▲ 119 ▲ 131
（利益率） （-） （-） （-） （3.5％） （-） （-） （-）
経常利益 ▲ 30 ▲ 571 ▲ 54 47 ▲ 323 ▲ 120 ▲ 127
四半期純利益 ▲ 35 ▲ 601 ▲ 52 38 ▲ 348 ▲ 122 ▲ 130
EBITDA （※2） ▲6 ▲ 545 ▲ 43 57 ▲ 312 ▲ 110 ▲ 122
(※1) 2019年２月期において決算期変更を行っているため、2020年２月期累計期間及び会計期間の比較対象は前年同期間に補正しております。
(※2) EBITDA = 営業利益 ＋ 減価償却費 13
(※3) 新型コロナウイルス感染症にかかる雇用調整助成金66百万円を控除しております。 Copyright © SLD ENTERTAINMENT INC. All rights reserved
２．業績
サービス別業績概要（累計期間）
（単位：百万円）
売上高 本社費配賦前営業利益
（率）
項目
2020.2期 構成 2021.2期 構成 2020.2期 構成 202１.2期 構成
3Q 比 3Q 比 3Q 比 3Q 比
飲食サービス 3,051 84 1,254 73 258 87 ▲ 406 -
（8.5％） （‐）
コンテンツ企画
597 16 462 27 37 13 13 -
サービス （6.2％） （2.8％）
合計 3,649 1,717 295 ▲ 393
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２．業績
サービス別業績概要（飲食サービス） 同四半期累計期間比
当第３四半期においては、政府の「Go To キャンペーン」事業への参加や、一部の直営店舗にて当社強みであるIPコンテンツを活用し
たコラボカフェを実施し堅調に推移。これらの結果、当サービスの売上高は1,254百万円（前年同期比41.1％）となった。
飲食サービス全体 既存店舗(※1)のみ （単位：百万円）
4,000 20.0% 3,000 2,748 10.0%
6.6%
3,051
8.5% 10.0%
3,000 0.0%
2,000
0.0%
2,000 1,220 -10.0%
1,254 -10.0% 1,000
1,000 182 -20.0%
258 -20.0% ▲ 392
▲ 406 0
0 -30.0%
-30.0%
20.2期３Q 21.2期３Q -32.1%
20.2期３Q 21.2期３Q -32.4%
▲ 1,000 -40.0% ▲ 1,000 -40.0%
2020年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2021年２月期
項目 項目
３Q（累計） ３Q（累計） ３Q（累計） ３Q（累計）
売上高 3,051 1,254 売上高 2,748 1,220
（前年同期比） （97.9％） （41.1％） （前年同期比） （103.5％） （44.4％）
売上原価 761 325 売上原価 692 317
売上総利益 2,290 929 売上総利益 2,056 903
販売費及び一般管理費（除：本社費） 2,031 1,335 販売費及び一般管理費（除：本社費） 1,873 1,295
本社費配賦前営業利益 258 ▲ 406 本社費配賦前営業利益 182 ▲ 392
(利益率) （8.5％） （‐） (利益率) （6.6％） （‐）
(※1) 既存店舗は、オープン後または業態変更後13ヶ月以上経過した店舗。 15
Copyright © SLD ENTERTAINMENT INC. All rights reserved 但し、直近報告対象期末時点で退店済みの店舗は除く。
２．業績
サービス別業績概要（飲食サービス） 四半期会計期間推移
（単位：百万円）
飲食サービス全体 既存店舗のみ
1,200 20.0% 1,000 886 907 20.0%
934 969
1,000 7.5% 8.7%
2.7% 0.0% 800 0.0%
3.5% 546
800 -9.2%
600 -10.1%
-29.9% 561 -20.0% 421 -20.0%
600
423 400
252 -28.3%
400 269 -40.0% -40.0%
200 78
200 73 30
25 -60.0% -60.0%
0
0
20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期３Q
20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期３Q -80.0% ▲ 200 -80.0%
▲ 200 ▲ 119 ▲ 55
-84.5% ▲ 126 ▲ 51 -86.2%
▲ 227 ▲ 217
▲ 400 -100.0% ▲ 400 -100.0%
2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期
項目
３Q ４Q １Q ２Q ３Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q
売上高 934 969 269 423 561 886 907 252 421 546
（前年同期比） （98.9％） （101.0％） （25.7％） （39.7％） （60.1％） （101.2％） （95.9％） （26.7％） （43.3％） （61.7％）
売上原価 235 235 77 112 136 221 218 71 111 134
売上総利益 698 733 192 311 425 664 689 181 310 411
販売費及び一般管理費（除：本社費） 673 660 420 438 476 633 610 399 429 467
本社費配賦前営業利益 25 73 ▲ 227 ▲ 126 ▲ 51 30 78 ▲ 217 ▲ 119 ▲ 55
(利益率) （2.7％） （7.5％） （‐） （‐） （‐） （3.5％） （8.7％） （‐） （‐） （‐）
16
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２．業績
サービス別業績概要（飲食サービス） 四半期会計期間推移
コラボカフェ実施実績 (※1)
（単位：千円）
100,000 90,797 20.0%
11.0% 12.1%
1.4%
80,000 1.3% 0.0%
66,685
62,631
60,000 49,737 -17.2% 52,591
-20.0%
40,000
-40.0%
16,300
20,000
7,303 7,554
1,205 754 -60.0%
0
20.2期2Q 20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期3Q
▲ 20,000 ▲ 8,547 -80.0%
▲ 15,428
-94.6%
▲ 40,000 -100.0%
2020年２月期 2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期
項目
２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q
売上高 66,685 90,797 49,737 16,300 52,591 62,631
本社費配賦前営業利益 7,303 1,205 ▲ 8,547 ▲ 15,428 754 7,554
(利益率) （11.0％） （1.3％） （‐） （‐） （1.4％） （12.1％）
(※1) 小規模コラボ（コラボメニューのみの提供等）は除く
17
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２．業績
サービス別業績概要（飲食サービス） 既存店舗 前年同月比推移
前年同月比：％
120.0% 12,000
100.0% 10,000
80.0% 8,000
60.0% 6,000
40.0% 4,000
20.0% 2,000
0.0% 0
2019/9 2019/10 2019/11 2019/12 2020/1 2020/2 2020/3 2020/4 2020/5 2020/6 2020/7 2020/8 2020/9 2020/10 2020/11
（参考）コロナ陽性者数（東京都） 売上高 客数 客単価
2020.2月期 2021.2月期
2019/9 2019/10 2019/11 2019/12 2020/1 2020/2 2020/3 2020/4 2020/5 2020/6 2020/7 2020/8 2020/9 2020/10 2020/11 ３Q累計
売上高 101.3% 98.2% 98.3% 95.8% 96.7% 92.2% 63.2% 4.7% 6.0% 32.7% 44.3% 43.6% 52.5% 63.4% 67.5% 41.9%
客数 100.1% 96.0% 98.9% 94.1% 95.1% 93.9% 67.4% 5.9% 8.4% 41.6% 51.9% 50.2% 60.4% 71.9% 72.7% 47.5%
客単価 101.1% 102.2% 99.4% 101.8% 101.7% 98.2% 93.8% 80.1% 71.0% 78.7% 85.3% 86.9% 87.0% 88.1% 92.8% 88.2%
東京都コロナ陽性者数の参考URL：東京都オープンデータカタログサイト（https://portal.data.metro.tokyo.lg.jp/） 18
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２．業績
直営店舗数推移
退店
▲ ７店舗
51 44
2020年２月末 2020年11月末
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２．業績
飲食サービス 第３四半期における取り組み（売上対策）
・ 当社一部直営店舗にてIPコンテンツを活用したコラボカフェの実施
・ 新型コロナウイルス感染拡大防止を鑑みた新メニューの導入
・ 公式ECサイトの継続運営
・ テイクアウト、デリバリーの販路拡大
▼ 新メニュー導入 ▼ 公式ECサイト 『SLD At Home』 ▼ テイクアウト、デリバリー
（事例）「非接触型串鍋」「ひとり鍋」
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２．業績
飲食サービス 第３四半期における取り組み（営業改善・人材育成）
・ デジタルツール（モバイルオーダーシステム）の導入
・ 感染防止対策のため、オンラインでの社内研修の継続
▼モバイルオーダーシステムの導入 ▼社内研修制度SLDアカデミー
背景 目的
コロナ禍において
新しい⽣活様式に合わせた非 Afterコロナに向けて
接触メニュー及び少⼈数での デジタルツールを導入し店舗
営業モデルの必要性 営業の効率化と⽣産性の向上
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２．業績
飲食サービス 第３四半期における取り組み（新型コロナウイルス感染症対策）
《新型コロナウイルス感染症対策》
◆従業員の対策
・従業員の体調管理（37℃以上で出勤停止）
・従業員のマスク着用義務化
・キッチン、バーの従事者は手袋着用義務化 等
◆店内環境の対策
・３密対策（定期的な換気、開閉可能な窓や扉の開放、
席間隔の確保、来客上限の設定）
・エントランスに消毒用アルコールの設置
◆お客様への対応
・入店時に検温とアルコール消毒のお願い
・マスク着用のお願い
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２．業績
サービス別業績概要（コンテンツ企画サービス） 同四半期累計期間比
新型コロナウイルスの感染拡大防止策として、運営受託店舗においても店舗休業や店舗営業時間の短縮等の対応がなされたことによ
り、当社売上高にも影響。しかし、新規プロデュース案件の受注により、当サービス全体の売上高の落ち込みが下支えされる。
これらの結果、当サービスの売上高は462百万円（前年同期比77.4％） となった。
（単位：百万円）
コンテンツ企画サービス全体 プロデュースのみ
800 8.0% 500 432 455 20.0%
597
6.2% 400
600 6.0% 15.0%
14.3%
462
300
400 4.0% 10.0%
200 7.9%
2.8%
200 2.0% 61 5.0%
100
37 36
13
0 0.0% 0 0.0%
20.2期３Q 21.2期３Q 20.2期３Q 21.2期３Q
2020年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2021年２月期
項目 項目
３Q（累計） ３Q（累計） ３Q（累計） ３Q（累計）
売上高 597 462 売上高 432 455
（前年同期比） （112.4％） （77.4％） （前年同期比） （114.0％） （105.3％）
売上原価 194 144 売上原価 169 142
売上総利益 403 318 売上総利益 263 312
販売費及び一般管理費（除：本社費） 365 305 販売費及び一般管理費（除：本社費） 201 276
本社費配賦前営業利益 37 13 本社費配賦前営業利益 61 36
(利益率) （6.2％） （2.8％） (利益率) （14.3％） （7.9％）
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２．業績
サービス別業績概要（コンテンツ企画サービス） 四半期会計期間推移
（単位：百万円）
コンテンツ企画サービス全体 プロデュースのみ
350 25.0% 350 30.0%
311
293
21.6% 300 24.9%
300 25.0%
20.0%
250 218 250
20.0%
15.0% 197
200 167 200
153 161 152
141 15.0%
150 10.0% 141
150
8.9% 12.5%
100 67 5.4% 8.4% 10.0%
3.7% 5.0% 100 73 9.3%
50 19 6.0% 5.0%
6 8 50 24
▲1 0.0% 13 14
0 8
-1.0%
0 0.0%
20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期３Q
▲ 50 -5.0%
20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期１Q 21.2期２Q 21.2期３Q
2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2021年２月期 2021年２月期
項目
３Q ４Q １Q ２Q ３Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q
売上高 218 311 141 167 153 197 293 141 161 152
（前年同期比） （148.2％） （130.1％） （98.6％） （71.2％） （70.2％） （165.1％） （211.4％） （133.2％） （125.1％） （77.4％）
売上原価 79 105 34 51 58 75 102 34 50 58
売上総利益 139 206 107 116 94 121 190 107 111 94
販売費及び一般管理費（除：本社費） 119 139 108 110 86 96 117 98 97 80
本社費配賦前営業利益 19 67 ▲1 6 8 24 73 8 13 14
(利益率) （8.9％） （21.6％） （‐） （3.7％） （5.4％） （12.5％） （24.9％） （6.0％） （8.4％） （9.3％）
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２．業績
販売費及び一般管理費 内訳
（単位：百万円）
2020年２月期 2021年２月期
項目
３Q（累計） ３Q（累計）
販管費 2,729 1,820
販管費率 74.8％ 106.0％
人件費 1,220 879
店舗
経費 1,177 761
人件費 181 (※)
93
本社 本社関連費用 37 23
その他 112 63
(※) 新型コロナウイルス感染症にかかる雇用調整助成金66百万円を控除している。
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２．業績
財政状態概要
（単位：百万円）
2020年２月期 2021年２月期 2020年２月期 2021年２月期
項目 期末 ３Q
項目 期末 ３Q
流動資産 716 847
流動負債 825 1,494
うち現預金 342 524
固定資産 683 606 固定負債 165 152
有形固定資産 236 202 純資産 408 ▲ 192
無形固定資産 3 2 株主資本 405 ▲ 195
投資その他の資産 443 401 新株予約権 2 2
資産合計 1,399 1,454 負債・純資産合計 1,399 1,454
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２．業績
財務状況 四半期推移
財務状況 四半期推移
1,200 80.0%
1,000 70.0%
800 60.0%
50.0%
600
40.0%
400
30.0%
200
20.0%
0
10.0%
▲ 200 0.0%
▲ 400 -10.0%
▲ 600 -20.0%
19.2期4Q 20.2期1Q 20.2期2Q 20.2期3Q 20.2期4Q 21.2期1Q 21.2期2Q 21.2期3Q
現預金（百万円） 379 413 342 288 342 610 539 524
有利子負債残高（百万円）（※１） 627 485 447 409 376 943 910 882
（うち親会社からの借入）（百万円） 300 200 200 200 200 800 750 750
ネットキャッシュ（百万円） ▲ 247 ▲ 71 ▲ 104 ▲ 121 ▲ 33 ▲ 333 ▲ 370 ▲ 357
純資産残高（百万円） 227 307 347 295 408 59 ▲ 62 ▲ 192
有利子負債依存度（％）（※２） 45.1% 34.3% 30.1% 30.1% 26.9% 66.9% 61.7% 60.6%
自己資本比率（％） 16.3% 21.4% 23.1% 21.5% 29.0% 4.1% -4.4% -13.4%
（※１） 有利子負債残高 = 短期及び長期借入金の合計額
（※２） 有利子負債依存度 = 総資産に占める有利子負債の比率 Copyright © SLD ENTERTAINMENT INC. All rights reserved 27
３． 今後の方針
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３．今後の方針
環境の考察
Before Under With
コロナ コロナ コロナ
(過去) (現在) (未来)
次ページ参照
【環境の考察】
新型コロナウイルスの経験により消費者マインドが 売上改善
大きく変化（パラダイムシフトの発生）
経
営
⇩ 面
大幅な売上減少（客数減少）という客観的なダメージ 対
⇩ CF経営 コスト抑制 応
策
消費者ニーズの適切な把握、財務的な手当が必須 事
⇩ 業
Underコロナ(現在)及びWithコロナ(未来)を睨み、 財務活動 面
キャッシュフロー(CF)を意識した経営活動の実施
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３．今後の方針
主な対応策
経営面の対応策 事業面の対応策
業績改善施策の ・コラボカフェの実施等による
実施 「コト消費」需要の取り込み ・「３密」を避けた行動方針
・リモートワーク実施
従業員勤務体制 ・時差通勤許可
不採算店舗の ・業績改善が見込めない店舗の
・日々の従業員健康チェックによ
退店 退店を検討及び推進
る体調管理
・支払賃料減額等の要請
コスト削減の
・役員報酬の減額
徹底
・その他の費用削減 ・感染拡大防止ガイドラインの制
定
・資金調達（親子ローン、金融機 ・店内消毒の徹底等を継続
関等） 店舗における対応
財務基盤の ・感染防止への取組を掲示
・税金及び社会保険料の納付猶 ・日々の従業員健康チェックによ
強化
予制度の利用 る体調管理
・各種助成金の活用
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