２０２０年３月期
第２四半期決算説明資料
２０１９年１１月１２日
東証ジャスダック：３０５８
本資料の取り扱いについて
本資料は当社の事業及び業界動向についての当社による現在の予定、
推定、見込み又は予想に基づいた将来の展望についても言及しています。
これらの将来の展望に関する表明は様々なリスクや不確かさが伴って
います。既に知られたもしくはいまだ知られていないリスク、不確かさその
他の要因が、将来の展望に対する表明に含まれる事柄と異なる結果を引
き起こさないとも限りません。当社は将来の展望に対する表明、予想が正
しいと約束することはできず、結果は将来の展望と著しく異なるか、さらに
悪いこともありえます。
本資料における将来の展望に関する表明は、現在利用可能な情報に
基づいて、当社により現時点においてなされたものであり、将来の出来事
や状況を反映して将来の展望に関するいかなる表明の記載をも更新し、
変更するものではありません。
2
目次
Ⅰ．２０２０年３月期 第２四半期決算レビュー
Ⅱ．２０２０年３月期 第２四半期部門別業績レ
ビュー
Ⅲ．２０２０年３月期 開店と改装
Ⅳ．２０２０年３月期 業績予想
Ⅴ．２０２０年３月期 株主還元等
Ⅰ．２０２０年３月期 第２四半期決算レビュー
連結損益計算書実績
（単位：百万円、％）
19年3月期2Q 20年3月期2Q 前年差 前年比
売上高 ９,８８６ ９,５２９ △３５６ ９６.４％
売上総利益 ３,０２９ ２,９５７ △７２ ９７.６％
営業利益 △９ △８９ △７９ －
経常利益 △３ △５９ △５６ －
当期利益 △２ △９６ △９４ －
ポイント
・新規事業、古本等の注力部門の売上総利益は増加しましたが、書店とレンタル部門のマイナス
が大きく、挽回できませんでした。
・移転増床やフィットネス事業拡大に伴う経費が増加したため、販売費及び一般管理費が微増し
たため、営業利益以下が減益となりました。
・売上高対総利益率は、３０.６％から３１.０％に上昇しました。
5
売上高・経常利益・当期利益 推移
単位：百万円
700
14,000
600
12,000 11,237
10,695 10,440
9,886 9,529 500
10,000
400
8,000
300
6,000
4,000
159 200
51 88
2,000 137 100
-3
55 -2 -59
0 0
22
-2,000 -96 -100
16年 17年 18年 19年 20年
3月期 2Ｑ 3月期 2Ｑ 3月期 2Ｑ 3月期 2Ｑ 3月期 2Ｑ
売上高 経常利益 当期利益 6
主な増益要因（前期差額１.５千万円以上の勘定科目）
（単位：百万円）
19年3月期 20年3月期
前年差
2Q 2Q
備品費 ４２ ２１ △２０
地代家賃 ５５６ ５４１ △１５
ポイント
・前期は大型店舗の開店があり、フィットネス導入店舗数も減少したため備品費が減少しまし
た。
7
主な減益要因（前期差額１.５千万円以上の勘定科目）
（単位：百万円）
19年3月期 20年3月期
前年差
2Q 2Q
売上総利益 ３,０２９ ２,９５７ △７２
給与及び手当 １,１６７ １,１９５ ２７
広告宣伝費 ３６ ５３ １７
ポイント
・減益要因は、売上高の減少に伴う売上総利益の減少が主なものとなります。
・フィットネス導入店舗増加に伴い、給与及び手当及び広告宣伝費が増加しました。
8
連結貸借対照表実績 （単位：百万円）
19年3月期 20年3月期2Q 前年差
流動資産 ９,９６２ ９,４４６ △５１６
固定資産 ７,３９１ ７,３０９ △８２
流動負債 ８,９１６ ８,６５３ △２６３
固定負債 ３,９７７ ３,７４１ △２３６
純資産 ４,４６０ ４,３６１ △９８
総資産 １７,３５３ １６,７５５ △５９８
ポイント
・現金及び預金が４億２６百万円減少したことから、流動資産が５億１６百万円減少しました。
・支払手形及び買掛金が５億１０百万円減少した一方で短期借入金が１９９百万円増加した
ことから、流動負債が２億６３百万円減少しました。
・長期借入金が２億６４百万円減少したことから、固定負債が２億３６百万円減少しました。
・自己資本比率は、２５.７％から２６.０％へ上昇しました。
9
主な資産の増減要因（前年差額５千万円以上の勘定科目）
（単位：百万円）
資産増要因 19年3月期 20年3月期2Q 前年差
未収入金 １３８ ３０９ １７１
工具、器具及び備品(純額) ４６０ ５３０ ７０
資産減要因 19年3月期 20年3月期2Q 前年差
現金及び預金 ３,５８０ ３,１５３ △４２６
商品 ５,７９９ ５,６７６ △１２２
預け金 ２０３ ５１ △１５１
差入保証金 １,１５１ １,０６９ △８２
10
主な負債の増減要因（前年差額５千万円以上の勘定科目）
（単位：百万円）
負債増要因 19年3月期 20年3月期2Q 前年差
短期借入金 ０ １９９ １９９
負債減要因 19年3月期 20年3月期2Ｑ 前年差
支払手形及び買掛金 ７,７４８ ７,２３８ △５１０
長期借入金 ２,９４５ ２,６８１ △２６４
11
主な純資産の増減要因（前年差額５千万円以上の勘定科目）
（単位：百万円）
純資産増要因 19年3月期 20年3月期2Ｑ 前年差
その他利益剰余金 ７３０ ６３３ △９６
12
連結キャッシュ・フロー計算書実績
（単位：百万円）
19年3月期2Q 20年3月期2Q 前年差
営業キャッシュ・フロー △２２６ △３３６ △１０９
投資キャッシュ・フロー △４９２ △１３７ ３５４
財務キャッシュ・フロー １,０５３ △１０４ △１,１５７
現金及び現金同等物残高 ２,７９９ ３,２０５ ４０５
ポイント
・営業キャッシュフローは、仕入債務の増減額が減少したため、減少しております。
・投資キャッシュフローは、有形固定資産の取得が減少したことから、減少しております。
・有利子負債比率は、１６.２％から２０.４％へ増加しました。
13
Ⅱ．２０２０年３月期 第２四半期部門別業績レビュー
既存店売上高前年比 月次推移
105%
100%
95%
90%
85%
2018年 2019年1
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 月
既存店 94.3% 92.7% 99.2% 98.5% 101.9% 103.0% 101.7% 95.9% 100.3% 99.6% 96.0% 96.6% 102.5%
全国書店 99.5% 97.7% 100.0% 97.7% 100.5% 102.7% 100.9% 95.8% 97.0% 98.6% 95.7% 96.9% 94.0%
※全国書店の数値は、日本出版販売㈱調べ
15
第２四半期累計 商品部門別売上高
（単位：百万円、％）
19年3月期2Q 20年3月期2Q 前年差 前年比
書店部門 ６,２１６ ５,９５５ △２６０ ９５.８％
レンタル部門 １,２２７ １,０３８ △１８８ ８４.７％
文具・雑貨・食品部門 ９０８ ９１０ １ １００.２％
セルＡＶ部門 ６９５ ６５２ △４３ ９３.８％
ＴＶゲーム部門 ２８４ ２８７ ３ １０１.２％
古本部門 ３０４ ３１７ １２ １０４.２％
新規事業部門 １１７ ２１５ ９７ １８３.０％
その他 １３２ １５１ １９ １１４.７％
合計 ９,８８６ ９,５２９ △３５６ ９６.４％
※その他は、サービス販売事業などであります。 16
商品部門別 売上高増減分析
百万
2017年2Q 百万 2018年2Q 百万 2019年2Q
17
商品部門別売上総利益高 （単位：百万円、％）
19年3月期2Q 20年3月期2Q 前年差 前年比
書店部門 １,５４６ １,４８３ △６３ ９５.９％
レンタル部門 ６３５ ５４１ △９４ ８５.２％
セルＡＶ部門 １７５ １５５ △２０ ８８.５％
文具・雑貨・食品部門 ２９５ ２９３ △２ ９９.０％
ＴＶゲーム部門 ５２ ５５ ２ １０５.１％
古本部門 １７４ １８５ １０ １０５.８％
新規事業部門 ４２ １２８ ８５ ３０３.５％
その他 １０６ １１６ ９ １０９.０％
合計 ３,０２９ ２,９５７ △７２ ９７.６％
18
※その他は、サービス販売事業等です。前期末より仕入割戻を部門別に割振りしています。
商品部門別 売上総利益高増減分析
百万 2017年2Q 百万
2018年2Q 百万 2019年2Q
19
（１）書店部門
百万円 店
20,000 100
・特に雑誌・文庫が振るわず、
全体的には厳しい展開となる
15,000 14,126 90
13,414 12905
12,640（見込）
・コミックが引き続き好調
83
82 82 83
80
81
79 ・売上前年比
10,000 77 80 全店：95.8％、既存店：97.6％
6,838 6,596
6,216
5,955
5,000 70
0 60
売上高 店舗数
20
書店部門 既存店売上高前年比推移
100%
95%
90%
85%
2018年 2019年1
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 月
既存店 98.5% 99.0% 100.0% 98.9% 102.1% 102.3% 100.9% 96.0% 97.8% 98.4% 96.7% 96.3% 97.7%
全国書店 99.5% 97.7% 100.0% 97.7% 100.5% 102.7% 100.9% 95.8% 97.0% 98.6% 95.7% 96.9% 94.0%
※全国書店の数値は、日本出版販売㈱調べ
21
（２）レンタル部門
百万円 店
5,000 100
・競合他社、動画配信との競争が
継続し、厳しい状況が続く
4,000 80
69 69
66
64
・売場縮小等を実施し、坪粗利益
58
56
高は向上
2,883 56 56
3,000 60
2,624
2332 ・売上前年比
2,016（見込）
2,000 40 全店：84.7％、既存店：89.7％
1,493 1,361
1,227
1,038
1,000 20
0 0
売上高 店舗数
22
レンタル部門 既存店売上高前年比推移
105%
100%
95%
90%
85%
80%
75%
2018年 2019年1
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 月
既存店 84.6% 88.8% 93.9% 98.4% 96.6% 100.2% 99.4% 93.4% 94.6% 90.4% 93.5% 79.4% 97.1%
特定ｻｰﾋﾞｽ 83.1% 84.9% 87.3% 94.1% 89.2% 90.3% 91.7% 87.0% 89.6% 85.5% 87.0%
※特定サービス産業動態統計調査（経済産業省）レンタルの物件別売上高＜音楽・映像記録物＞
23
（３）文具・雑貨・食品部門
百万円 店
100
2,035（見込）
1,885 1947
2,000 1,870
90
・文具雑貨が20ヶ月連続で既存店
プラス
1,500 80
81 82 81 81 ・季節催事、ホビー関連が好調
79 78
77 77
70
1,000 875
882 908 910 ・売上前年比
全店：100.2％ 既存店：102.5％
60
500
50
0 40
売上高 店舗数
24
文具・雑貨・食品部門
既存店売上高前年比推移
110%
105%
100%
95%
90%
85%
2018年 2019年1
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 月
既存店 100.6% 107.6% 107.1% 105.6% 107.1% 107.9% 102.7% 101.5% 106.8% 102.3% 100.4% 101.9% 102.2%
VV既存店 93.2% 101.8% 97.6% 102.2% 103.0% 106.8% 100.2% 99.6% 104.6% 96.8% 103.4% 101.1% 97.2%
※ＶＶ既存店：㈱ヴィレッジヴァンガードコーポレーション公表数値
25
（４）セルＡＶ部門
百万円 店
1,750 100
1,553 1,507 ・ビッグタイトルの予約活動を
1,500
90
継続的に推進
1,315
1,200（見込）
1,250
80
72 72
・フィットネス導入店を中心に売場
1,000 71
70
68
縮小を進める
66 66 66 70
719 714 695
750 652
60
500 ・売上前年比
全店：93.8％、既存店：94.5％
50
250
0 40
売上高 店舗数
26
セルＡＶ部門 既存店売上高前年比推移
160%
150%
140%
130%
120%
110%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
2018年 2019年
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 1月
既存店 70.7% 46.9% 87.8% 84.1% 105.7% 100.8% 104.8% 78.3% 107.5% 105.4% 75.7% 96.1% 151.4%
全国セル店 75.4% 58.9% 86.7% 82.9% 102.1% 95.4% 99.3% 82.2% 109.2% 106.8% 84.8% 91.6% 141.3%
※全国セル店の数字は、㈱ハピネット・メディアマーケティング調べ
27
（５）ＴＶゲーム部門
百万円 店
1000 80
889
・9月発売のビッグタイトルが売上を
802 70
牽引し、既存店プラスに。
750 699 665（見込） 60
・売上前年比
50 全店：101.2％、既存店102.6％
500 41 39
40 39 39 39 39
38
40
341 376
284 287
30
250
20
0 10
売上高 店舗数
28
ＴＶゲーム部門 既存店売上高前年比推移
180%
160%
140%
120%
100%
80%
60%
2018年 2019年
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 1月
既存店 82.2% 79.5% 95.8% 88.2% 82.6% 103.2% 102.0% 96.7% 97.6% 108.4% 95.4% 127.9% 103.8%
全国ｹﾞｰﾑ店 84.4% 77.3% 127.0% 92.2% 71.6% 101.0% 91.4% 70.3% 84.1% 108.2% 76.8% 176.0% 87.5%
※全国ゲーム店の数字は、㈱KADOKAWAの「電撃便」調べ
29
（６）古本部門
百万円 店
700 70
627
640（見込）
・好調な単行本を増売すべく、上
600 573 581
55 55 60 位店で単行本売場を拡大
50 52
49
500 55 50
51
50 ・積極的に個店別セールを実施
400 40
304 317
299
300 282 30
・少年・少女コミックを中心に買
200 20
取価格、売価の見直し
100 10
・売上前年比
0 0 全店：104.2％、既存店102.6％
売上高 店舗数
30
古本部門 既存店売上高前年比推移
120%
110%
100%
90%
80%
2018年 2019年
11月 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
10月 1月
既存店 103.9% 108.8% 105.1% 108.8% 113.2% 115.4% 105.3% 103.9% 105.0% 102.4% 102.9% 97.4% 100.0%
ﾌﾞｯｸｵﾌ既存店 106.7% 104.4% 105.1% 103.6% 105.6% 105.3% 105.3% 104.1% 105.4% 105.3% 103.4% 103.9% 95.3%
※ブックオフ既存店：ブックオフコーポレーション㈱公表数値
31
（６）新規事業部門
百万円 店
600 30
・フィットネスを２店開店し10店に
507（見込） ・定期的な生徒募集やクチコミ
500 イベント開催などにより、既存
各校計で約96人の生徒数増
400 20
・当第2四半期の内訳
16
309
14
300 教室 61百万円（3教室）
11
9 9 215 14 ﾌｨｯﾄﾈｽ 149百万円（10店）
200 10
6 178 ﾗﾝﾄﾞﾘｰ 3百万円（ 1店）
5 117
100 69 76
カフェ 1百万円（ 1店）
26
0 0
・売上前年比
全店：183.0％
売上高 拠点数
32
（７）サービス販売事業
店舗資産の有効活用を行い、店舗の一部を転貸して賃貸
収入を得ております。
2019年2Q実績
78百万円（前年比138.5％）
（※賃貸収入のみ）
◆直近の転貸店舗◆
2019年2月 白塚店（149.8坪） アクトスWill_G
2019年2月 長浜店（192.9坪） ゲオ長浜店
2019年7月 当知店（367.3坪） V･ドラッグ当知店（上記写真）
33
商品部門別売上高構成
古本 TVゲーム 新規・その
3.3% 3.0% 他
セルAV 3.9%
6.8%
文具・雑貨・
食品
9.6%
レンタル 書店
10.9% 62.5%
２０１９年９月 34
Ⅲ．２０２０年３月期 開店と改装
２０２０年３月期上期 出退店実績
２０２０年 第2四半期
期首 出店 閉店
３月期 期末
８０店 ２店 ７９店
店舗数 １店
４校 １校 ３校
38,771坪 450坪 622坪 38,599坪
延床面積
（485坪） （450坪） （311坪） （488坪）
32,999坪 414坪 556坪 32,857坪
売場面積
（412坪） （414坪） （278坪） （416坪）
※上記の出店以外に、数店舗で改装等により、売場面積の変更を行っております。
※（ ）内の数値は、１店舗当たりの平均値となります。
※上記の面積には、単独教室は含めておりません。
36
２０２０年３月期 上期 出退店実績
出店・増床実績
店名 開店年月 所在地 立地 延べ床面積
アクロスプラザ
2019年9月 岐阜県恵那市 N・S・C型 450坪
恵那店
退店実績
店名 閉店年月 所在地 立地 延べ床面積
砂田橋店 2019年8月 名古屋市東区 インショップ型 154坪
新恵那店 2019年9月 岐阜県恵那市 ロードサイド型 468坪
東戸塚校 2019年9月 横浜市戸塚区 駅前型 -
※新恵那店は、アクロスプラザ恵那店移転のための閉店となります。
37
地域別店舗数
千葉県, 3 その他, 3 店舗数
岐阜県 ２９店舗
滋賀県, 5
愛知県 ２４店舗
奈良県, 6 三重県 ９店舗
岐阜県, 奈良県 ６店舗
29 滋賀県 ５店舗
三重県, 9
千葉県 ３店舗
愛知県, 茨城県 １店舗
24
長野県 １店舗
福井県 １店舗
合計 ７９店舗
２０１９年９月末現在
38
アクロスプラザ恵那店
（移転増床：岐阜県恵那市）
• ２０１９年９月１３日（金）オープン
• 延床面積 ４５０坪（移転前４６８坪）
• 売場面積 ４１４坪（移転前４１４坪）
• 取扱商品 本、古本、文具･雑貨、菓子、玩具、トレカ
CD･DVD、レンタル（DVD・CD・ｺﾐｯｸ）
買取：本、ゲーム
• 営業時間 9：00~24：00
• 駐車台数 ９９０台（共用）
• アクロスプラザ恵那 敷地内
39
40
41
42
43
スポーツクラブ アクトスWill_G
上期のオープン店舗
店舗名 開店日 備考
養老店 2019年4月1日（月） 137坪
知立店 2019年9月1日（日） 121坪
※2019年9月末段階で累計10店舗（+賃貸2）となります。
44
スポーツクラブ アクトスWill_G
三洋堂養老店オープン
• オープン：2019年4月1日（月）
• 面 積 ：１３７坪
• ランニングマシン25台他 マシン合計53台
45
46
47
スポーツクラブ アクトスWill_G
三洋堂知立店オープン
• オープン：2019年9月1日（日）
• 面 積 ：１２１坪（知立店２階）
• ランニングマシン22台他 マシン合計44台
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収益力強化の取り組み
（1）フィットネス事業の見直し
①既存店の収益力強化の取り組み
・効果性を重視した広告宣伝費の見直し
・運営効率化による人件費の見直し
②出店計画の見直し
・下期3～5店舗出店の予定を取りやめ
（次回出店は2020年5月予定）
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（2）セルフレジ導入
①レンタル専用セルフレジ ７店導入
②統合セルフレジ １２店導入
「セルフレジ」を累計３６店舗に導入済み
下期は13店舗に導入予定
＊統合セルフレジ
レンタル、物販を同時に取扱い可能なセルフレジ
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（3）営業時間見直し
９店舗の営業時間見直しを実施（６月１日から）
短縮時間 店舗数 店 舗 名
1時間 9店舗 平群店、桜井店、八日市店、北勢店
サーキット通り店、城山店岬店、市原
牛久店、新開橋店
※新開橋店のみ7月1日から営業時間を変更
備考：前年営業時間短縮 11店
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６０周年記念サイト開設
http://www.sanyodo.co.jp/60th/
おかげさまで、当社は、2019年１月に創業60周年を迎
えました。
前身である杁中三洋堂が1959年に創業して以来、お客
様をはじめ数多くの方々に支えられて事業を続けること
ができました。
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◆ ＃私とあなたの三洋堂
期間内にハッシュタグ「#私とあなたの三洋堂」
でSNS投稿した方に抽選でプレゼントをお渡しし
ております。
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◆60周年記念 来店日数サービス
対象期間 2019年4月1日から2020年3月31日まで
達成条件 期間中に来店日数が24日に達するごとに引換券が
発行され、「エコバッグ」をプレゼントいたします。
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Ⅳ．２０２０年３月期 業績予想
（2019年4月~2020年3月）
２０２０年３月期 連結業績予想
（5月14日公表値から変更ありません） （単位：百万円、％）
計画 前年差 前年比
売上高 ２０,０００ △４００ ９８.０％
売上総利益 ６,１1０ △３９ ９９.４％
営業利益 △９０ △１２２ －
経常利益 △６０ △１２３ －
当期純利益 △１３０ １７８ －
引き続き新規事業や業務効率化投資により経費が嵩みますが、
投資効果による業績の回復にはタイムラグが発生するため、
２０２０年３月期は赤字を見込んでおります。 61
商品部門別売上予想
（5月28日公表数値から変更ありません）
（単位：百万円、％）
年度計画 19年3月期 前年比
書店部門 １２,６４０ １２,９０５ ９７.９％
レンタル部門 ２,０１６ ２,３３２ ８６.４％
セルＡＶ部門 １,２００ １,３１５ ９１.２％
文具・雑貨・食品部門 ２,０３５ １,９４７ １０４.５%
ＴＶゲーム部門 ６６５ ６９９ ９５.０%
古本部門 ６４０ ６２７ １０１.９%
新規事業部門 ５０７ ３０９ １６４.０%
その他 ２９７ ２６２ １１３.２%
合計 ２０,０００ ２０,４００ ９８.０％
※その他は、サービス販売事業およびその他になります。 62
設備投資の内訳
（５月28日公表値から計画値を変更いたしました） （単位：百万円）
前年実績 計画 増減 当初計画 2Q実績
新規出店による投資 １８１ ８０ △１０１ １６０ ７７
情報システム投資 ６８ １５０ ８２ ２５０ ７２
改装等 ２０８ ３０ △１７８ ３０ ６
新規事業投資 ３６７ ５０ △３１７ ２９２ ３２
その他 ４７ ４０ △７ ５２ ２６
設 備 投 資 計 ８７１ ３５０ △５２１ ７８４ ２１５
減 価 償 却 費 ４０３ ４００ △３ ４４０ １９５
•前事業年度は、新店・増床の他、フィットネス事業導入、文具雑貨、古本等の導入拡大改装の投資を実施いた
しました。
•当事業年度も、フィットネス事業などの新規事業を２店舗で実施し、セルフレジについても店舗への導入投資を
行っております。
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２０２０年３月期下期出退店見込
出店・増床予定（確定分）
※確定している出店はございません。
退店予定（確定分）
店名 閉店年月 所在地 立地 延床面積
東習志野店 ２０１９年１１月 千葉県習志野市 Ｎ.Ｓ.Ｃ.型 ２７５坪
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出退店推移
２０２０年
2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
３月期
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
見込み
１店 ２店 １店
出店 ２店 １店 ２店 １店
２校 ２校 ２校
閉店 ０店 ２店 ５店 ２店 １店 ５店 ４店
期末 ８３店 ８３店 ８３店 ８０店 ７７店
８８店 ８７店
店舗数 ２校 ４校 ６校 ４校 ３校
１店舗
当たり ４１０坪 ４１５坪 ４２２坪 ４２５坪 ４１１坪 ４１２坪 ４２３坪
売場面積
※期末店舗数のうち校数は、単独校および書店併設校を含んでおります。
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Ⅴ．２０２０年３月期 株主還元等
株主還元（配当）
・２０２０年３月期中間期
無配といたしました。
※2017年3月期末から無配を継続しております。
２０２０年３月期末につきましても、業態転換への資金確
保を優先するため、無配を予定しております。
※何卒ご理解のほど、よろしくお願いいたします。
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株主優待について
★三洋堂グループの株主優待
■特典その１
保有株式数 図書カード
図書カードの進呈
100株以上200株未満 1,000円×年２回
（１年以上継続保有対象）
200株以上 2,000円×年２回
■特典その２
株主様優待カードを進呈（※９月末現在の株主様）
（三洋堂書店でのレンタル割引と販売割引がご利用できます）
株主様 シルバー ゴールド スーパー プラチナ
優待ｶｰﾄﾞ カード カード ｺﾞｰﾙﾄﾞｶｰﾄﾞ カード
保有 100株以上 200株以上 1,000株以上 2,000株以上 10,000株
株式数 200株未満 1,000株未満 2,000株未満 10,000株未満 以上
ﾚﾝﾀﾙ割引 ２０％ ３０％ ４０％ ５０％ ６０％
販売割引 ２％ ３％ ４％ ５％ ６％
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２０２０年３月期 注力する課題
新規事業の収益性の改善
・導入済みフィットネス店舗の収益の確保を優
先するため、下期のフィットネス事業の導入は
一旦休止し、来期に再開の予定。
既存事業の構造改革
・時代・顧客の変化対応したリニューアル
・セルフレジ導入をはじめとする生産性向上
・書籍雑誌の返品率の減少
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設備投資 推移
（単位：百万円）
1000
871
900
800
700
600
500
400 343 350
283
300 246
200
100
0
'16/3期 '17/3期 18/3期 19/3期 20/3期（予定）
その他 31 51 39 47 40
情報システム 21 9 33 68 150
新規出店 249 72 17 181 80
改装等 13 76 152 208 30
新規事業 29 38 42 367 50
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2020年度投資のまとめ
• 設備投資総額 ７億８４百万円（当初予定）を、
３億５０百万円の予想に修正
• フィットネスを中心とした新規事業の導入
• 文具・雑貨や古本売場のリニューアル
• 下期にセルフレジを13店舗に導入予定
※上記は、保証金や経費などを除外した設備投資金額
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これから三洋堂書店が目指すもの
（2008.05.28）
ブロードバンド時代でも
顧客に必要とされる三洋堂書店
１．収益を映像・音楽コンテンツに依存しなくても
成立する三洋堂書店
２．カスタマー ソリューション ビジネスで
顧客の手間や煩わしさを解消する三洋堂書店
３．顧客に独自の「お値打ち」「御利益」「利便性」を
提供する三洋堂書店
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