3030 ハブ 2020-10-14 15:30:00
2021年2月期 第2四半期決算補足説明資料 [pdf]
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株式会社ハブ
東証第一部 3030
2021年2月期
第2四半期 決算補足説明資料
2020年10月14日
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四半期別業績推移
継続的な増収増益基調の中、今期については
コロナの影響により現時点では厳しい状況。
■売上高 & 経常利益推移
(百万円) (百万円)
売上高 経常利益
3500 400
300
3000
200
2500
100
2000 0
-100
1500
-200
1000
-300
500 -400
-500
0
2017/2期 2018/2期 2019/2期 2020/2期 2021/2期 -600 2017/2期 2018/2期 2019/2期 2020/2期 2021/2期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
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第2四半期業績サマリー
(百万円)
■PL 前期 2021/2 実 績 前期比
売上高 5,917 1,807 30.5%
売上原価 1,560 508 32.6%
原価率 26.4% 28.1% +1.7P
販売費及び
一般管理費 4,073 2,088 51.3% 聖域なきコストカット ▲284百万円
販売管理費率 68.8% 115.6% +46.8P
営業利益 317 ▲779 -
営業利益率 5.4% - -
経常利益 323 ▲777 - 特別利益
経常利益率 5.5% - - 雇用調整助成金 +383百万円
特別損失
四半期純利益 215 ▲1,327 - 店舗閉鎖損失 ▲75百万円
四半期純利益率 3.6% - - 臨時休業による損失 ▲812百万円
出店数 3店 1店 ▲2店
(百万円)
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月次動向 1,500 全店売上高推移
1,000 お客様、従業員
の安全を第一に、
■第1四半期 500 緊急事態宣言前
全店売上高前年比 から全店臨時休
業を実施。
0
9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
2020年2月期 2021年2月期
社会環境 当社
3月 ・25日 東京都外出自粛要請 ・26日 全店営業時間短縮(23時まで)
・スポーツ等イベント自粛開始 感染防止対策の徹底
・28日 一部店舗休業
4月 ・7日 政府 緊急事態宣言 ・4日 全店臨時休業開始(5/24まで)
5月 ・25日 政府 緊急事態宣言 解除 ・25日 1店舗営業再開(20時まで)
・26日 東京都 新型コロナウイルス ・28日 11店舗営業再開
感染防止のための対応ステップ1 (愛知、大阪、京都の一部店舗のみ)(22時まで)
(百万円)
5
月次動向 1,500 全店売上高推移
緊急事態宣言解
1,000 除後、段階的に
営業再開。
■第2四半期 500 2Q期間中、
全店売上高前年比 常時営業時間は
0 短縮。
9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
2020年2月期 2021年2月期
社会環境 当社
6月 ・1日 東京都 新型コロナウイルス ・1日 36店舗営業再開(20時 or 23時まで)
感染防止のための対応ステップ2 ・3日 1店舗営業再開
・8日 59店舗営業再開(21時 or 23時まで)
・12日 東京都 新型コロナウイルス ・12日 店舗ごとに営業時間を精査し適宜変更
感染防止のための対応ステップ3 ・26~27日 3店舗閉店
7月 ・後半から感染者が再び急増 ・10日 2店舗営業再開
8月 ・各自治体より営業時間短縮要請等 ・1日 1店舗営業再開
・各自治体からの要請及び環境を鑑み柔軟に対応
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コロナ禍における取り組み
■実施施策一覧
危機対策最高責任者=代表取締役社長
体制構築 危機対策推進本部設置
危機対策推進本部長=常務取締役
マスク着用
感染症への対応 感染防止対策の徹底 手指の消毒
検温 etc.
テイクアウト販売 ハブエール・その他ドリンク
収益確保
WEB販売 ハブエール・HUBで人気のフードメニュー
リマインド施策 オンライン飲み会用壁紙の無料配布
人財教育 反転攻勢時に備えた接客サービスの更なる磨き上げ
その他
聖域なきコストカット
経費削減 賃料減額交渉
設備投資の見直し
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資金調達について
■コミットメントライン ■借入れ
(1)借入先 :金融機関3行 (1)借入先 :金融機関4行
(2)借入極度額 :35億円 (2)借入金総額 :20億円
(3)契約締結日 :2020年4月30日 (3)借入実行日 :2020年4月30日
(4)契約期間 :1年間 (4)支払金利 :基準金利+スプレッド
(5)担保・保証 :なし (5)借入期間 :1年間~5年間
(6)変動・固定 :変動
(7)返済方法 :期日一括返済
及び元金均等返済
(8)担保・保証 :なし
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afterコロナへ向けた取り組みの全体像
構 単
造 組織体制再編 「店舗支援課」の設立
一
改 経営効率化の推進 「小さな本部」実現への取り組み
PUB
業
革 早い時間帯のビジネス拡大の取り組み 態
推 ドリンク:フード=8:2 原点への回帰 で事
進 の業
ECサイトなど変化に対応する新たなビジネス展開 事一
緊 業本
反転攻勢時に備えたサービスの更なる磨き上げ 展
急
事 開
危機対策推進本部設立
態
へ 聖域なきコストカット
の 賃料減額交渉
対 設備投資の見直し
応 不採算店の閉店
手元資金確保
2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期以降
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IRお問い合せ先
株式会社ハブ 広報・IR担当
TEL: 03-3526-8690
E-mail:ir@pub-hub.com