2020年4月期
第2四半期決算説明資料
2019年12月4日
株式会社ロック・フィールド
1. 2020年4月期 第2四半期 決算報告
2. 2020年4月期 取り組み進捗
1. 2020年4月期 第2四半期 決算報告
2020年４月期 第2四半期 決算概要
（単位：百万円）
（単位：億円） （単位：億円）
【売上高】 【営業・当期利益】 2020年4月期 2019年4月期
前期同期比
14 第２四半期 第２四半期
250 12
金額 売上比 金額 売上比 金額 増減比
10
売上高 25,109 － 24,973 － ＋135 100.5%
240 8 売上原価 10,593 42.2% 10,422 41.7% ＋171 －
販管費 13,784 54.9% 13,580 54.4% ＋203 －
6
230 4 営業利益 732 2.9% 970 3.9% △238 75.4%
2
220 0
経常利益 773 3.1% 992 4.0% △218 77.9%
当期純利益 490 2.0% 750 3.0% △260 65.3%
売上高 営業利益 当期純利益 パーセンテージは小数点第２位以下四捨五入、金額は単位以下切り捨てで表示しております 1
2020年４月期 第2四半期 四半期別売上・営業利益
（単位：億円）
【売上高】 （単位：億円）
【営業利益】
140 12
135 10
130 8
125 6
120 4
115 2
110 0
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
2019年4月期 2020年4月期 2019年4月期 2020年4月期
2
2020年４月期 第2四半期 計画対比
（単位：億円）
（単位：百万円）
（単位：億円）
【売上高】 【営業・当期利益】 2020年4月期 2020年4月期
計画対比
260 12 第２四半期実績 第2四半期計画
11 金額 売上比 金額 売上比 金額 達成率
250
10
9 売上高 25,109 － 25,438 － △328 98.7%
240 42.2% 41.9%
売上原価 10,593 10,653 △60 －
8
販管費 13,784 54.9% 13,881 54.6% △97 －
230 7
6
220
営業利益 732 2.9% 903 3.6% △171 81.0%
5
4
210 経常利益 773 3.1% 912 3.6% △139 84.7%
3
200 2
当期純利益 490 2.0% 592 2.3% △102 82.7%
計画 実績
売上高 営業利益 当期純利益 パーセンテージは小数点第２位以下四捨五入、金額は単位以下切り捨てで表示しております
3
2020年４月期 第２四半期 月別売上推移
前年同月比
106%
104%
102%
100% 全店
既存店
98%
96%
94%
5月 6月 7月 8月 9月 10月
4
2020年４月期 第２四半期 ブランド別売上推移（既存店）
既存店 前年同月比
（単位：％）
110.0%
ＲＦ１ グリーン・グルメ 神戸コロッケ 融合 いとはん ベジテリア
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
85.0%
80.0%
5月 6月 7月 8月 9月 10月
5
2020年４月期 第2四半期 売上分析
⑤ 売上増加要因
④
＋1.0 （単位：億円）
＋1.6 ① 2019年4月期退店店舗の売上
③
+0.9 －1.5億円
② 2020年4月期退店店舗の売上
－1.5
－0.8
① －0.8億円
②
251.0 ③ 既存店の売上
249.7
+0.9億円
＋1.3億円
④ 2019年4月期出店店舗の売上
+1.6億円
⑤ 2020年4月期出店店舗の売上
+1.0億円
2019年4月期第2四半期 2020年4月期第2四半期
金額は単位以下切り捨てで表示しております
6
2020年４月期 第2四半期 売上原価と販管費の内訳
（単位：百万円）
2020年4月期 第2四半期 2019年4月期 第2四半期
金額 売上比 金額 売上比
売上高 25,109 － 24,973 －
＜売上原価＞ 10,593 42.2% 10,422 41.7%
原材料費 6,935 27.6% 6,893 27.6%
労務費 2,387 9.5% 2,306 9.2%
その他経費 1,270 5.1% 1,222 4.9%
＜販売費・一般管理費＞ 13,784 54.9% 13,580 54.4%
人件費 6,267 25.0% 6,196 24.8%
その他経費 7,517 30.0% 7,384 29.6%
営業利益 732 2.9% 970 3.9%
パーセンテージは小数点第２位以下四捨五入、金額は単位以下切り捨てで表示しております
7
2020年４月期 第2四半期 営業利益分析
営業利益減少要因
+0.9億
① 売上高の増加によるもの
①
+0.9億円
② ② 材料費率の上昇によるもの
－0.0億 ③
－0.0億円
－0.8億 ④
⑤ ③ 労務費（原価）の増加によるもの
－0.4億
9.7億円 －0.7億 ⑥ －0.8億円
－1.2億
3.9％ ④ 製造経費の増加によるもの
7.3億円
－0.4億円
2.9％
⑤ 人件費（販管費）の増加によるもの
△2.3億円
－0.7億円
⑥ その他経費の増加によるもの
－1.2億円
2019年4月期第２四半期 2020年4月期第２四半期
金額は単位以下切り捨てで表示しております 8
2020年４月期 第２四半期 ブランド別の状況
（単位：百万円）
2019年4月期
2020年4月期 第2四半期
第2四半期
ブランド
売上高 売上原価 売上原価率 前年同期比 売上原価率
ＲＦ１ 15,933 6,703 42.1％ ＋0.3％ 41.7%
グリーングルメ 4,378 1,897 43.3％ ＋0.4％ 42.9%
いとはん 1,835 785 42.8％ ＋1.2％ 41.6%
神戸コロッケ 1,418 557 39.3％ ＋0.2％ 39.1%
ベジテリア 703 244 34.7％ ＋0.1％ 34.6%
融合 517 227 43.9％ ＋0.2％ 43.8%
その他 322 178 55.2％ +1.0％ 54.2%
合計 25,109 10,593 42.2％ ＋0.5％ 41.7%
9
2020年４月期 第２四半期 出店・退店の状況
期首 第2四半期末
ブランド 出店 退店 第2四半期末
(2019.5.1) 計画
ＲＦ１ 150 1 3 148 149
グリーングルメ 61 1 0 62 62
いとはん 32 3 0 35 33
神戸コロッケ 37 ０ 1 36 36
ベジテリア 26 ０ 0 26 26
融合 10 ０ 0 10 10
その他 2 ０ ０ 2 2
計 318 5 4 319 318
10
2020年４月期 店舗リニューアルの状況
2020年4月期
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 計
事業計画
東日本店舗 15店舗 4店舗 1店舗 － － 5店舗
西日本店舗 16店舗 1店舗 14店舗 － － 15店舗
計 31店舗 5店舗 15店舗 － － 20店舗
11
２. 2020年4月期 取り組み進捗
2020年4月期 事業計画取り組み
■来店客数アップの施策
価格政策の方針転換によりお客様が選びやすい品揃えへ
⇒ よりきめ細かな、店舗タイプ・立地別にセグメント分けした価格政策の推進が必要
コアなファンに向けた販売促進の強化により来店頻度の向上につなげる
⇒ ＲＦ１ファン・ミーティング2020を皮切りに、中長期の取組みを継続
■新カテゴリー商品の開発と育成
“加熱野菜”の調理技術強化により他社と差別化された商品領域を拡大
⇒ 「野菜は、多才。」を店頭から重点的に訴求、買上げ点数の向上に貢献
12
2020年4月期 事業計画取り組み
13
2020年4月期 事業計画取り組み
14
2020年4月期 事業計画取り組み
■店舗生産性の向上
パック完成品の供給拡大による店舗労働時間の削減
納品形態の改良による開店作業負荷軽減
⇒ 店舗労働時間の削減は計画通り、生産性の向上に繋げるためには店舗の働き方の改革が必要
■直接生産性の向上
静岡ファクトリー第４棟を見据えた生産体制の構築
生産計画のコントロールによる日々の生産アイテム数の削減
⇒ キットサラダの展開を拡大、使い勝手の良さなどにより好調に推移
生産アイテム数の削減は生産計画のコントロールから全社的な取り組みへ
15
2020年4月期 事業計画取り組み
16
2020年4月期 事業計画取り組み
■新業態の開発
オフィスのサラダランチ需要に対する取り組み
⇒ RF1 SELECT 山王パークタワー店の検証を経て次の段階へ
■EC宅配の本格化
RF1オンライン強化をベースとした会員統合とファンの組織化
⇒ EC宅配事業の基本スキームの確立に向け取り組みを継続
会員統合は翌期以降に持ち越し
17
2020年4月期 設備投資計画
設備投資計画 38.3億円 上期実績 28.3億円
販売施策に対応した出店・リニューアル 7.9億円 ⇒ 3.5億円
合理化・省人化を目的とした生産設備 3.6億円 ⇒ 1.0億円
増産を目的とした生産設備 1.9億円 ⇒ 0.4億円
設備の維持・メンテナンス 3.3億円 ⇒ 2.7億円
静岡ファクトリー第４棟（21年4月期稼働） 20.3億円 ⇒ 19.9億円
その他 1.3億円 ⇒ 0.8億円
18
2020年４月期 出店・退店計画
期首 第2四半期末 下期 下期 期末
ブランド 出店 退店
(2019.5.1) (2019.10.31) 出店 退店 (2020.4.30)
ＲＦ１ 150 1 3 148 2 2 148
グリーングルメ 61 1 0 62 0 0 62
いとはん 32 3 0 35 0 0 35
神戸コロッケ 37 ０ 1 36 0 0 36
ベジテリア 26 ０ 0 26 0 0 26
融合 10 ０ 0 10 0 0 10
その他 2 ０ ０ 2 0 0 2
計 318 5 4 319 2 2 319
現時点で確定している案件のみを記載しております 19
株主数の変化
2019年4月末 2019年10月末
個人その他 16,637名 24,044名 7,407名増加
金融機関 29名 29名
証券会社 25名 25名
一般法人 168名 212名 44名増加
外国法人等 135名 142名 7名増加
自己名義株式 1名 1名
機構名義失念株式 1名 1名
合計 16,996名 24,454名 7,458名増加
中間期に100株以上保有の株主様全員におそうざい券を1,000円分贈呈することに変更したことを受け、個人株主が大幅に増加。
地域別では、店舗の多い関東圏（+3,478名）と関西圏（+1,884名）の株主数の増加が著しい。
20
2020年４月期 配当計画
（円） （％）
60 配当金（円） 配当性向（％） 60.0
1株につき２株の株式分割
50 50.0
40 40.0
30 30.0
20 20.0
10 10.0
0 0.0
'20年4月期
'16年4月期 '17年4月期 '18年4月期 '19年4月期
計画
配当金（円） 50 32 32 32 32
配当性向（％） 41.0 40.8 40.7 49.1 49.4
21
本件に関するご照会先
株式会社 ロック･フィールド 経理部
〒658-0024 神戸市東灘区魚崎浜町15-2
TEL： 078-435-2800
E-mail： ir@rockfield.co.jp
本資料に掲載しております当社の計画及び業績の見通しなどは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経営判断に
基づいており、その達成を約束する主旨のものではありません。将来の業績等につきましては経営環境の変化等、様々なリスク及び
不確定要因により変化･変動がございますことを予めご承知おきくださいますようお願い申し上げます。