2022年3月期 第1四半期決算説明資料
１ 2022年3月期 第1四半期決算概要
２ 2022年3月期 通期業績予想 （変更なし）
【ご参考】 2022年3月期 短期経営計画 （5/12公表）
2021年8月5日
ジャパンフーズ株式会社
（証券コード 2599 東証第1部）
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１ 2022年3月期 第1四半期決算概要 -次のステージへ-
21/3期 22/3期 純利益の増減
単位：百万円 増 減 (概算 / 百万円)
1Q 1Q
製造数（千ｹｰｽ） 10,922 11,978 ＋1,056
営業利益 455 549 ＋94
経常利益 420 577 ＋157
連結純利益 278 417 ＋139
21/3期 22/3期
単位：百万円 増 減
1Q 1Q
JF単体 （コア） 325 381 ＋56 ■新型コロナウイルスの影響緩和、
新ライン本格稼働により受注増加、
事業取込利益等 △47 36 ＋83 また低重心経営(ｺｽﾄ削減)も進捗
ｼﾞｬﾊﾟﾝﾌｰｽﾞ連結 278 417 ＋139 ■事業取込利益は堅調に推移、
前期コロナ反動もあり大幅増益
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２ 2022年3月期 通期業績予想 （変更なし） -次のステージへ-
21/3期 22/3期 純利益の増減
単位：百万円 増 減 (概算 / 百万円)
実 績 5/12公表
製造数（千ｹｰｽ） 32,804 41,300 ＋8,496
営業利益 △750 440 ＋1,190
経常利益 △564 510 ＋1,074
変更なし
連結純利益 △498 400 ＋898
(5/12公表通り)
21/3期 22/3期
単位：百万円 増 減
実 績 5/12公表
JF単体 （コア） △724 260 ＋984 ■新型コロナウイルスの影響緩和、
新SOT缶ライン本格稼働により
事業取込利益等 226 140 △86 受注増加
ｼﾞｬﾊﾟﾝﾌｰｽﾞ連結 △498 400 ＋898 ■低重心経営（変動費・固定費削減）
の更なる進捗
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【ご参考】 2022年3月期 短期経営計画 （5/12公表） -次のステージへ-
単体・コア
【 ふ・け・かの進化 】
「ひとが第一」
低重心経営 品質経営 「持続可能な経営」
アクションプラン
1．ジャパンフーズ品質基準（JQS）に基づく品質改善活動の活性化
2．工場の安定稼働による生産性の向上、最高品質の提供
防ぐ （ふ） 3．効率的な設備メンテナンス、予防保全の徹底
4．新型コロナウイルス感染症の予防徹底
1．アウトソーシングの見直し、業務内製化によるコストダウン
2．物流効率化による余剰コストの削減
削る （け） 3．省エネ（ユーティリティ原単位削減）、環境への配慮
4．生産管理機能の強化による生産効率のモニタリング
1．コロナ渦中・アフターコロナの顧客ニーズ汲み上げ、提案力強化
稼ぐ （か） 2．高効率な工場稼働による受注・生産の極大化
3．全方位外交の進化、既存・新規顧客満足の追求
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【ご参考】 2022年3月期 短期経営計画 （5/12公表） -次のステージへ-
連結・事業会社 中期経営計画 実績 / 2022年3月期 計画
20/3期 21/3期 22/3期
単位 ： 百万円 20/3期 21/3期 22/3期
実 績 実 績 計 画
JF単体 （コア） 462 605 640 101 △724 260
連
結
純 事業会社取込等 88 95 110 18 226 140
利
益
ジャパンフーズ連結 550 700 750 119 △498 400
【 各事業会社の状況・アクションプラン等 】
JFウォーターサービス Water Net TPC
（水宅配事業） （水宅配フランチャイズ事業） （海外飲料受託製造事業）
■新商材の販売促進 ■加盟店新規開拓による安定成長 ■業績安定、受注増加への対応
■自社商品販売とのシナジー ■生産拠点増加による物流効率化 ■設備メンテナンスの効率化
■配送エリア毎の物流効率化 ■JFとの人材交流加速 ■チャイナリスク影響の極小化
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