Ｎｅｗｓ Ｒｅｌｅａｓｅ
2021 年１月 13 日
各 位
東京都千代田区外神田 1-18-13
株 式 会 社 エ ス プ ー ル
（コード番号：2471）
問い合わせ先:取締役社長室担当 荒井 直
TEL： 03-6853-9411（ 代 表 ）
新・中期経営計画の策定に関するお知らせ
この度、当社では新・中期経営計画（2021 年 11 月期～2025 年 11 月期）を策定しましたので、その概要を
お知らせいたします。
記
【新・中期経営計画（2021 年 11 月期～2025 年 11 月期）の骨子】
１．環境認識と取り組むべき課題
これまでの中期経営計画で明らかになった課題に加え、市場動向、経済環境、労働環境、特有の要因など、
当社を取り巻く環境への対応を織り込み、取り組むべき課題を策定しました。
［取り組むべき課題］
・ 環境変化に合わせた既存事業の継続的な発展
・ 次の 10 年を見据えた第 3、第 4 の収益の柱の構築
・ ESG 経営を軸とした持続的成長を支える仕組みの強化
２．基本方針
社会的価値と経済的価値創出の両立
３．数値計画
［2025 年 11 月期］ 売上高：410 億円 営業利益：50 億円
４．経営戦略
［事業戦略①］ 既存事業の深掘りによるオーガニック成長の継続
［事業戦略②］ 新たな事業領域における成長機会の獲得
［組織戦略］ ESG を軸とした経営基盤の強化
５．財務戦略
［2025 年 11 月期］ 連結配当性向 30％以上
高水準の ROE を維持
内容の詳細につきましては、添付資料をご参照ください。
以 上
中期経営計画
FY2021～FY2025
2021年1月13日
株式会社エスプール
東証一部（2471）
目 次
1. 前経営計画の振り返り
2. 環境認識と取り組むべき課題
3. 新計画（FY2021～FY2025）の概要
4. 事業戦略
5. 組織戦略
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前経営計画の振り返り
■ 収益力が向上し、営業利益率が大きく改善。目標の営業利益率10％を達成
前中期経営計画で設定したテーマ ［指 標］ 5年間の成果
売上高 営業利益率 21,009
17,522
［営業利益率］ 14,797
2020年度までに 9,236
11,696
7,267 10.6%
営業利益率10％の達成 9.2%
0.8% 5.8% 6.6%
5.5%
FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20
セグメント ■人材ソリューション ■ビジネスソリューション
［セグメント営業利益比率］ 営業利益比率
31％
ポートフォリオ経営、 ［売上高総利益(GP)率］
43％
FY15 FY20
サービスの高付加価値化の推進 69％
57％
［GP率］ 25.3％ 29.0％
［FY2015］ ［FY2020］
［対象事業の売上高］ 障がい者雇用支援 568百万円 3,335百万円
社会貢献性・成長性の 0円 564百万円
採用支援「OMUSUBI」
高い分野での事業展開 合 計 568百万円 約7倍 3,899百万円
期末配当 記念配当
［配当額］ 0.6 3.3
安定的かつ継続的な配当の実施 1.0 1.4
0.4 0.4 0.72
FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20
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環境認識と取り組むべき課題
環境認識
［労働環境］ ［市場環境］
〇 人材の流動化の加速 ［中～長期］ 〇 アウトソーシングニーズの高まり ［短～中期］
△ 労働力人口の減少 ［長 期］ △ 景気減速による人材需要の低下［短期］
× 有効求人倍率低下 ［短 期］ △ 競争環境の変化（競合の出現） ［短～長期］
［経済環境］ ［当社特有の要因］
△ 景気の不透明感 ［短～中期］ 〇 障がい者雇用義務の拡大 ［短～長期］
△ 新型コロナウイルスの影響 ［短期］ 〇 ネット通販市場の拡大 ［短～長期］
△ 企業業績の悪化 ［短～中期］ 〇 環境保護機運の高まり ［短～長期］
取り組むべき課題
■ 環境変化に合わせた既存事業の継続的な発展
■ 次の10年を見据えた第3、第4の収益の柱の構築
■ ESG経営を軸とした持続的成長を支える仕組みの強化
急激に変化する外部環境を適切に捉え、
次の時代を見据えた更なる事業構造への革新を図る
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新計画（FY2021～FY2025）の概要
基本方針
社会的価値と経済的価値創出の両立
数値計画
FY2025 売上高 410億円 営業利益 50億円
経営戦略
事業戦略① 既存事業の深掘りによるオーガニック成長の継続
事業戦略② 新たな事業領域における成長機会の獲得
組織戦略 ESGを軸とした経営基盤の強化
財務戦略
FY2025 連結配当性向 30％以上
高水準のROEを維持
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事業戦略① 既存事業の深掘りによるオーガニック成長
人材ソリューション事業
社会的意義 未経験者や就労経験の少ない若者の多様な働き方の実現
人材派遣 ・ コールセンター派遣におけるトップシェアの獲得
サービス 主要施策 ・ 新たな派遣領域の発掘
→ 職種拡大（自動化への代替が難しい業務の開拓）
→ 地域拡大（未進出地域への展開）
ビジネスソリューション事業
社会的意義 一人でも多くの障がい者雇用を創出し、社会に貢献する
障がい者
雇用支援 ・ 農園サービスにおける圧倒的なNo.1の確立
サービス 主要施策 （管理区画数1万区画、障がい者雇用5千名、60農園の創出）
・ 障がい者の個性に合わせた多様な働き方メニューの開発
ロジスティクス 社会的意義 環境に配慮した次世代型のロジスティクスサービスの確立
アウトソーシング ・ EC通販を軸とした事業の拡大
サービス 主要施策
・ 日本初のゼロ・エミッションを実現した自社センターの開設
採用支援 社会的意義 雇用創出を通じた地方創生を支援
サービス ・ アルバイト・パートの採用支援業務でのトップシェアの獲得
OMUSUBI 主要施策
・ 採用から定着化までの総合的なサービスの提供
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事業戦略② 新たな事業領域における成長機会の獲得
環境ビジネス領域
温室効果ガス実質ゼロに向けた動き
［Step1］ ［Step2］ ［Step3］ ［Near Future］
企業のCO2
排出量の見える化 自社による削減努力 未達成分の補填 自社による削減義務
削減プロセス
当社のサービス 排出量算定支援 削減コンサルティング クレジットの仲介 CO2削減プログラム提供
提供中 （開発中）
CO2削減は「努力」から「義務」への流れが加速。環境分野において新たな収益の柱を構築
BPOビジネス領域
外部環境 内部環境 狙う領域
［BPOニーズの高まり］ ［BPO受託の素地］ ［民間］EC通販・人事領域
コスト削減・業務効率化の加速 採用支援サービスの （既存事業の周辺業務）
（間接業務の外部化） 地方拠点の活用 ［行政］行政事務業務全般
地方に潜在するリソース（人材や遊休施設）を活用し、企業の「持たざる経営」へのシフトを支援
CVCファンドの活用
事業シナジーが期待できるベンチャー投資を通じて、既存事業の成長加速・新規事業を発掘
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組織戦略 ESGを軸とした経営基盤の強化
重点項目
・ 自発的な環境配慮の取り組みによる自らの環境負荷の軽減
Environment ✓ ロジスティクス事業における「再エネ100宣言RE Action」※への参画
環境 ・ 事業活動を通じた環境課題の解決に貢献
✓ ブルードットグリーン社を軸にした環境領域での積極的な事業展開
・ ダイバーシティの推進と一体感のある組織運営
Social ✓ 女性の活躍推進（働きやすい環境の整備、管理職の積極登用）
社会 ・ 社会的感度のより高い人材の採用・育成
✓ 社会変化や課題を敏感に察知し、主体的に解決に取り組む人材の育成
・ 高い経営の透明性と適切な情報開示の継続
Governance
✓ 財務情報・非財務情報の適切な開示、投資家との建設的な会話の促進
ガバナンス
・ コンプライアンス・情報セキュリティの徹底
※ 再エネ100宣言 RE Actionとは、企業、自治体、教育機関、医療機関等の団体が使用電力を100％再生可能
エネルギーに転換する意思と行動を示し、再エネ100％利用を促進する新たな枠組みです。
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株式会社エスプール
【問い合わせ窓口】 社長室IR担当 TEL 03-6853-9411
E-mail kouhou@spool.co.jp
本資料に掲載されている業績見通し等の将来に関する記述は、本資料の発表日において、当社が入手可能な
情報により策定したものであり、実際の業績等は様々な要因により予想数値と異なる可能性があり、将来の
計画数値や施策の実現を確約したり、保証したりするものではありません。
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