2019年3月期 決算説明会資料
2019年5月30日
株式会社ケアサービス
(東証JASDAQ 2425)
目次
P. ３ 2019年3月期 連結決算概要
P.12 2019年3月期 トピックス(国内既存事業)
P.16 2019年3月期 トピックス(国内新規・海外事業)
P.19 2018年度介護報酬改定の影響
P.21 2020年3月期 通期連結業績予想概要
P.25 中期成長戦略 －今後の取り組みについて－
P.37 ３か年計画数値目標
P.40 参考資料
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2019年3月期 連結決算概要
3
2019年3月期 実績（ 2018年5月15日付 対予想比）
売上高： 対予想比 0.0%未達
営業利益： 同 11.9%未達
経常利益： 同 11.6%未達
親会社株主に帰属する当期純利益： 同 39.1％未達
※ 2019年3月15日に「業績予想の修正に関するお知らせ」をリリースしており、
その予想数値と実績との大きな差異はございません。
(百万円) 2019年3月期 (連結) 2019年3月期 (連結) 対予想比（5/15付）
予想 構成比 実績 構成比 増減額 増減率
売上高 8,910 100.0% 8,906 100.0% △3 -0.0%
介護事業 6,381 71.6% 6,321 71.0% △ 60 -1.0%
エンゼルケア事業 1,980 22.2% 1,994 22.4% 13 0.7%
フォーライフ事業 547 6.1% 591 6.6% 43 8.0%
営業利益 256 2.9% 225 2.5% △ 30 -11.9%
経常利益 261 2.9% 230 2.6% △ 30 -11.6%
親会社株主に帰属する当期純利益 155 1.7% 94 1.1% △ 60 -39.1%
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2019年3月期 決算サマリ（対前期比）
売上高： 対前期比 3.4%増収
営業利益： 同 4.1%減益
経常利益： 同 0.6%減益
親会社株主に帰属する当期純利益： 同 20.2%減益
(百万円) 2018年3月期（連結） 2019年3月期（連結） 対前期比
実績 構成比 実績 構成比 増減額 増減率
売上高 8,611 100.0% 8,906 100.0% 294 3.4%
売上総利益 1,154 13.4% 1,175 13.2% 21 1.8%
販売費及び一般管理費 919 10.7% 950 10.7% 30 3.3%
営業利益 235 2.7% 225 2.5% △9 -4.1%
経常利益 232 2.7% 230 2.6% △1 -0.6%
特別利益 0 0.0% 0 0.0% 0 -
特別損失 12 0.1% 59 0.7% 47 379.1%
親会社株主に帰属する当期純利益 118 1.4% 94 1.1% △ 23 -20.2%
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2019年3月期 事業別業績概要
介護事業： 対前期比 2.8%増収 0.9%減益
エンゼルケア事業： 同 4.5%増収 4.1%増益
フォーライフ事業： 同 6.7%増収 13百万円減益
(百万円) 2018年3月期（連結） 2019年3月期（連結） 対前期比
対売上高 対売上高
実績 実績 増減額 増減率
比率 比率
売上高 8,611 100.0% 8,906 100.0% 294 3.4%
介護事業 6,149 71.4% 6,321 71.0% 171 2.8%
エンゼルケア事業 1,908 22.2% 1,994 22.4% 85 4.5%
フォーライフ事業 554 6.4% 591 6.6% 37 6.7%
セグメント利益 1,113 12.9% 1,111 12.5% △2 -0.2%
介護事業 692 11.3% 686 10.9% △6 -0.9%
エンゼルケア事業 421 22.1% 438 22.0% 17 4.1%
フォーライフ事業 △0 -0.1% △ 13 -2.4% △ 13 -
調整額 △ 877 -10.2% △ 885 -9.9% △7 -0.9%
営業利益 235 2.7% 225 2.5% △9 -4.1%
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2019年3月期 売上高の増減分析
介護事業、エンゼルケア事業ともに増収
フォーライフ事業も前期減収から増収へ
フ
エ ォ
ン ー
ゼ ラ
ル イ
ケ フ
介 ア 事
護 事 業
事 業
37
業 85 （百万円）
171
8,906
8,611
2018年3月期
1 2 3 4 2019年3月期
5
(連結)実績 (連結)実績
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2019年3月期 営業利益の増減分析
介護事業、エンゼルケア事業、
フォーライフ事業はともに増収に
より売上総利益は増益 売エ 売フ
人件費を含むその他経費の増加に 上ン 上ォ
より、営業利益は減益 総ゼ 総ー
利ル 利ラ
益ケ 益イ
そ
*
売介 ア フ
*
上護 事 の
事 他
総事 業 業
利業 経
21 費
益 82
*
92 （百万円）
△206
235 225
2018年3月期
1 2 3 4 5 2019年3月期
6
（連結）実績 （連結）実績
*注意： 人件費を除いた売上総利益額です
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2019年3月期末 貸借対照表サマリ
(百万円) 2018年3月期末（連結） 2019年3月期末（連結） 対前期末比
実績 構成比 実績 構成比 増減額
流動資産 2,153 72.4% 2,206 71.0% 52
現金・預金 736 24.8% 768 24.7% 32
売掛金 1,295 43.6% 1,337 43.0% 42
固定資産 819 27.6% 901 29.0% 81
有形固定資産 294 9.9% 248 8.0% △ 45
無形固定資産 96 3.2% 185 6.0% 88
投資その他の資産 428 14.4% 467 15.0% 39
資産合計 2,973 100.0% 3,108 100.0% 134
流動負債 1,191 40.1% 1,148 37.0% △ 42
買掛金 125 4.2% 146 4.7% 20
1年以内返済予定の
234 7.9% 182 5.9% △ 51
長期借入金
未払金 181 6.1% 115 3.7% △ 65
固定負債 383 12.9% 479 15.4% 95
長期借入金 252 8.5% 232 7.5% △ 19
負債合計 1,574 53.0% 1,628 52.4% 53
株主資本 1,418 47.7% 1,487 47.9% 69
資本金 205 6.9% 205 6.6% 0
【ご参考】自己資本比率の推移
資本剰余金 138 4.6% 138 4.4% 0
利益剰余金 1,223 41.1% 1,292 41.6% 69
自己株式 △ 148 -5.0% △ 148 -4.8% 0 2018年3月期末 47.5％
その他の包括利益累計額 △7 -0.2% △7 -0.2% 0
純資産合計 1,398 47.0% 1,480 47.6% 81 2019年3月期末 47.6％
負債・純資産合計 2,973 100.0% 3,108 100.0% 134
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2019年3月期 キャッシュ・フロー計算書サマリ
(百万円) 2018年3月期 2019年3月期
対前期比
（連結） （連結）
実績 実績 増減額
税引前当期純利益 219 171 △ 48
減価償却費 116 124 8
売上債権の増減額（△は増加） △ 26 △ 42 △ 15
仕入債務の増減額（△は減少） 0 20 20
債権放棄損 0 27 27
関係会社整理損 0 10 10
未払費用の増減額（△は減少） 9 23 13
法人税等の支払額 △ 113 △ 116 △2
その他 99 82 △ 16
営業活動によるキャッシュ・フロー合計 305 301 △3
有形固定資産の取得による支出 △ 31 △ 56 △ 24
無形固定資産の取得による支出 △ 19 △ 62 △ 42
その他 △ 12 △ 12 0
投資活動によるキャッシュ・フロー合計 △ 63 △ 130 △ 67
長期借入れによる収入 200 200 0
長期借入金の返済による支出 △ 275 △ 271 3
配当金の支払額 △ 25 △ 25 0
その他 △ 45 △ 41 4
財務活動によるキャッシュ・フロー合計 △ 146 △ 139 7
現金及び現金同等物の増減額 90 32 △ 57
現金及び現金同等物の期末残高 736 768 32
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事業別事業所数・人員数の推移（国内）
事業別事業所数の推移
（事業所数） 2018年3月期 2019年3月期
対前期末比
統合・ 期末 統合・ 期末
新規 閉店 新規 閉店 増減数
移転 事業所数 移転 事業所数
介護事業 3 2 2 76 3 1 3 76 0
デイサービス（通所介護サービス） 1 2 0 48 1 0 3 46 △2
訪問入浴サービス 1 0 0 13 1 1 0 14 1
その他サービス 1 0 2 15 1 0 0 16 1
エンゼルケア事業 2 0 0 23 1 0 0 24 1
フォーライフ事業 0 0 0 4 0 0 0 4 0
＜ 2019年3月期 新規出店・統廃合事業所＞
新規出店
事業別従業員数の推移 デイサービスセンター島根【2018年5月】
(人員数) 訪問入浴 川口【2018年6月】
対前期末比
2018年3月期 2019年3月期 レンタル杉並【2018年10月】
増減数
エンゼルケア小田原事業所【2018年10月】
移転
介護事業 942 985 43
訪問入浴下井草を上井草に移転【2018年5月】
エンゼルケア事業 225 235 10 閉店・休止・廃止
フォーライフ事業 70 71 1 デイサービスセンター目黒本町【2018年4月閉店】
合計 1,237 1,291 54 デイサービスセンター文京千石【2018年5月閉店】
デイサービスセンター水元【2019年3月閉店】
※数値にはパート従業員を含む
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2019年3月期 トピックス
（国内既存事業）
12
トピックス（国内既存事業）
ドミナント戦略の推進（事業所の新規出店）
2018年5月「デイサービスセンター島根」開設
東京都足立区では4拠点目。当社の居宅介護支援事業所が隣接。
機械浴や機能訓練の最新設備を設置。
2018年6月「訪問入浴 川口」事業所開設
株式会社やさしい手の訪問入浴事業を譲受したことに伴い、埼玉県に進出。
（関連：P.15）
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トピックス（国内既存事業）
ドミナント戦略の推進（事業所の新規出店）
2018年10月「エンゼルケア小田原事業所」開設
業務拡大により、神奈川県小田原市に
エンゼルケア事業所を開設。
▲エンゼルケアサービスイメージ
2018年10月「レンタル杉並」事業所開設
東京都杉並区に、福祉用具貸与・販売事業所を開設。
東京都23区城西地域の業務拡大および
業務効率化を目指す。
Copyright (c) Care Service CO.,LTD. All rights reserved. ▲レンタルサービスイメージ 14
トピックス（国内既存事業）
2018年6月 株式会社やさしい手より訪問入浴事業の譲受
東京（杉並、練馬、世田谷）と埼玉（川口）エリアの事業と従業員の譲受
訪問入浴部門売上 対前期108百万円増収
引き継いだお客様の新規居宅介護支援事業所88事業所の相乗効果で依頼数増加
訪問入浴は、一定以上の規模を
保持することにより、残存者利益が期待できる。
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2019年3月期 トピックス
（国内新規・海外事業）
16
トピックス（国内新規事業）
介護人材の人材紹介事業本格化
人材紹介事業の本格スタート
2018年4月より、人材子会社『ケアサービス
ヒューマンキャピタル』にて介護業界に特化
した人材紹介サービスを開始。
母集団形成、求人データ収集の為の先行投資を
進め、事業基盤を強化
【株式会社ケアサービスヒューマンキャピタル】
人材紹介登録サイト『かいごの架け橋』
（https://kaigo-kakehashi.com/）
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トピックス（海外事業・中国）
中国事業 2019年3月期 サマリー
上海エリア
（介護）
• 訪問入浴 ー 上海市行政から業績を評価され、1,000件のサービス提供実施。
高齢者の自宅や施設等でサービス展開を実施。
• サービス開発 ー 上海市行政、現地事業者へのヒアリングを通じた市場調査実施。
（エンゼルケア：湯灌）
• 上海市の国営葬儀場３拠点内での湯灌サービスの提供を継続。
• 訪問エンゼルケア（自宅など葬儀場外での湯灌）の開始。
北京エリア
• 北京福原の法人解散および清算を決定。（2018年10月19日付開示）
今後は上海福原が中国全体の事業を担当。
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2018年度介護報酬改定の影響
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当社介護事業への影響について
介護事業の中心であるデイサービスにて
①基本報酬の引下げ
②サービス提供時間区分の見直し
の影響が大きく、当社にはマイナス改定
となった。
（例）要介護3 通常規模デイ利用の場合
2019年3月期実績
- 1％ 改定前
利用時間
７～９時間
単位数
898単位
- 1.7%
改定後 ７～８時間 883単位
（参照：P.50）
加算取得
介護報酬改定の影響はあるものの、加算の取得により、
期初想定の－１％程度にとどめる
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2020年3月期 通期連結業績予想概要
21
2020年3月期 業績予想サマリ
介護事業
・デイサービス１事業所開設、既存46事業所の稼働率向上を推進。
・デイサービス14事業所で展開している日曜営業の一層の稼働率向上を推進
・中国子会社における介護事業本格化
エンゼルケア事業
・エンゼルケア１事業所開設、既存24事業所の稼働率向上を推進
・中国国営の３殯儀館（葬儀場）における稼働率向上を推進
フォーライフ事業・・・既存施設4施設の入居率向上を推進
（単位） 2019年3月期 2020年3月期 対前期比
通期実績 通期予想
増減額 増減率
（連結） （連結）
売上高 （百万円） 8,906 9,143 237 2.7%
介護事業 （百万円） 6,321 6,436 115 1.8%
エンゼルケア事業 （百万円） 1,994 2,076 82 4.2%
フォーライフ事業 （百万円） 591 630 39 6.7%
営業利益 （百万円） 225 270 44 19.7%
経常利益 （百万円） 230 274 43 18.7%
親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） 94 157 62 66.1%
主要拠点数 ※1
介護事業 （拠点） 76 77 1 1.3%
エンゼルケア事業 （拠点） 24 25 1 4.2%
フォーライフ事業 ※2 （拠点） 4 4 0 0.0%
※1 主要拠点数は国内のみ記載しております ※2 特定施設入居者生活介護の認可を受けております
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2020年3月期 売上高予想の増減分析
介護事業、エンゼルケア事業における
既存事業所の稼働向上、事業深耕により
237百万円の増収を予定
フ
エ ォ
ン ー
ゼ ラ
ル イ
ケ フ
介 ア 事 （百万円）
護 事 業
事 業
業 39
82
115
9,143
8,906
2019年3月期
1 2 3 4 2020年3月期
5
（連結）実績 （連結）予想
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2020年3月期 営業利益予想の増減分析
介護事業、エンゼルケア事業、
フォーライフ事業、3事業ともに
増収により44百万円の増益を予定
売フ
売エ 上ォ
上ン 総ー
総ゼ 利ラ
利ル 益イ
益ケ そ
フ
*
ア の
*
売介 事 他
上護 事 業
業 経
総事 28 費
利業 83
益
*
87 （百万円）
△154
270
225
2019年3月期
1 2 3 4 5 2020年3月期
6
（連結）実績 （連結）予想
*注意： 人件費を除いた売上総利益額です
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中期成長戦略
－今後の取り組みについて－
25
中期成長戦略
１．国内介護事業
２．国内既存事業の強化
ドミナント戦略の推進
３．新たな取り組み ４．中国での事業展開
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中期成長戦略－国内介護事業ドミナント戦略の推進
１．国内介護事業
２．国内既存事業の強化
ドミナント戦略の推進
３．新たな取り組み ４．中国での事業展開
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中期成長戦略－国内介護事業ドミナント戦略の推進
中核事業の着実な拡大と成長領域のさらなる拡大
デイサービス事業の稼働率アップと、
高稼働事業所の地続きでの出店による
ドミナントの展開
⇒出店の強化と低稼働率事業所のゼロ化 地図制作中
に向け、営業力強化のための人員調整
を図る。
成長領域のさらなる拡大
⇒好調なレンタルサービスの営業強化
による売上の底上げと、
新規エリアの開拓、出店を行い、
東京23区全域をさらに効率的に
カバーできる体制を目指す。
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中期成長戦略－国内既存事業の強化
１．国内介護事業
２．国内既存事業の強化
ドミナント戦略の推進
３．新たな取り組み ４．中国での事業展開
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中期成長戦略－国内既存事業の強化①
中核事業の着実な拡大と次の成長領域の創出
エンゼルケア事業の拠点分割と首都圏エリア
の深耕
⇒2019年4月「エンゼルケア浦和事業所」
を開設。
引き続き首都圏の有望エリアでの
事業拡大に向けた営業力強化。
⇒新規出店を見据えた人材育成の強化。
事業の選択と集中
・訪問系の在宅介護サービス（訪問入浴、訪問介護、訪問看護）の
拡大を図る。
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中期成長戦略－国内既存事業の強化②
デイサービス事業の収益拡大に向けた取り組み
「ADL維持等加算」取得に向け、すべての バーセルインデックス評価項目
デイサービスセンターで、お客様一人一人の 1）食事
BI(バーセルインデックス※)の測定を開始。
2）車いすとベッド間の移乗
⇒ADL（日常生活動作）の維持・改善に
つながったお客様が多い事業所を評価 3）整容
する加算。 4）トイレ動作
※バーセルインデックス 5）入浴
…国際的にADLを評価する指標として用いられ、
一人一人の自立度を測定することができる。 6）歩行
7）階段昇降
⇒2019年4月から、4事業所で加算を取得。
8）更衣
今後、加算を取得できる事業所の拡大を
目指す。 9）排便コントロール
10）排尿コントロール
1～10の項目について、「できるADL」を
2～4段階で評価する。
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中期成長戦略－新たな取り組み
１．国内介護事業
２．国内既存事業の強化
ドミナント戦略の推進
３．新たな取り組み ４．中国での事業展開
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中期成長戦略－新たな取り組み①
既存介護事業を基盤とした周辺領域での事業展開への取り組み
人材紹介事業
⇒蓄積した採用データを人材紹介事業へ活用し、求職者と同業他社を
高い精度でマッチングさせる。
⇒２期目である2020年３月期は、２カ月連続黒字化でスタート。
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中期成長戦略－新たな取り組み②
既存介護事業を基盤とした周辺領域での事業展開への取り組み
介護全体のコーディネーターとして
「介護からエンゼルケアまで」の橋
渡しを強化
⇒介護関連事業のコーディネー
ターとして、お客様やケアマネ
ジャーからの要望に沿って、
社内外の介護サービスを紹介
する。
⇒ケアマネジャー、医療ソー
シャルワーカーとの接点を
一層強化し、在宅ケアプラン
から施設入居者対応、施設紹
介を強力に推進する。
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中期成長戦略－中国での事業展開
１．国内介護事業
２．国内既存事業の強化
ドミナント戦略の推進
３．新たな取り組み ４．中国での事業展開
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中期成長戦略－中国での事業展開
中国事業 今後の展開
介護
・認知症対応のコンサルティング
⇒上海市行政の取り組みにより、
認知症介護の需要が高まり、
都市圏の小規模多機能や養老院に向け、
認知症対応の運営コンサルティング、
人材育成研修を実施。
・訪問入浴の体制強化と人材育成の実施。
⇒利用件数の増加により、２チーム体制
での稼働に向けた人材育成を実施。
▲「上観新聞」の掲載面 … 認知症介護の研修は、
現地のテレビや新聞、WEBメディアに報道、掲載
されました。
エンゼルケア：湯灌
・上海市内の既存３施設に加え、新規葬儀場の開拓。
・訪問エンゼルケアの本格的な稼働に向け、人員と設備を強化。
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3か年計画数値目標
37
中期成長戦略－3か年計画数値目標
2022年3月期に売上高100億円突破想定
（単位：百万円）
2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期
（実績） （予想） （目標） （目標）
売上高 8,906 9,143 9,837 10,666
営業利益 225 270 378 480
経常利益 230 274 381 484
親会社株主に帰属する
当期純利益
94 157 228 298
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ご清聴ありがとうございました。
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参考資料
ケアサービスの状況
40
ケアサービスの事業領域
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当社の売上高推移と主な沿革
1970年 寝たきり老人などの布団の消毒乾燥を行う寝具乾燥事業で創業
1983年 高齢者福祉のための介護サービスを目的とした介護部門を創設
1990年 葬儀におけるエンゼルケアサービスを始動
1991年 訪問介護サービス、訪問入浴サービスのための株式会社ケアサービス設立
1992年以降、 大田区を皮切りに首都圏を中心に、居宅介護支援事業所、デイサービスセンター、
サービス付き高齢者向け住宅（フォーライフ）などを開設
2015年 中国上海市に完全子会社の『上海福原護理服務有限公司』を設立
2016年 訪問看護を開始し、医療と介護の連携を強化
上海にてエンゼルケア事業開始
2017年 人材子会社『株式会社ケアサービスヒューマンキャピタル』を設立
小規模多機能型居宅介護を開始
(百万円)
10,000
9,143
8,906
8,435 8,611
8,299
8,000 7,623
7,342
6,912
6,581
6,088
6,000 5,505
4,751
4,286
3,669 3,841
4,000
3,114
2,652
2,204
1,902
2,000 1,600 1,688
1,312 1,461
518
0
△ 2,000
実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 予想
(個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (個別) (連結) (連結) (連結) (連結) (連結)
1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
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介護サービス別売上高とご利用件数の推移
デイサービスの基本報酬引き下げ、事業所統廃合による売上高減少、ご利用件数横ばいを
訪問入浴サービスの事業譲受によりカバーし、売上高・ご利用件数ともに増加
2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期
（連結）実績 （連結）実績 （連結）実績
上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期
売上高【百万円】
介護事業 3,136 2,930 6,066 3,106 3,042 6,149 3,178 3,142 6,321
デイサービス（通所介護サービス） 2,396 2,257 4,653 2,398 2,337 4,736 2,363 2,295 4,659
訪問入浴サービス 473 454 927 471 440 912 502 518 1,020
その他 265 219 484 235 264 500 312 328 640
ご利用件数
介護事業 284,109 263,087 547,196 273,097 263,357 536,454 273,660 270,370 544,030
デイサービス（通所介護サービス） 220,064 206,287 426,351 214,381 208,206 422,587 214,394 208,892 423,286
訪問入浴サービス 32,222 30,892 63,114 31,321 29,228 60,549 33,371 34,393 67,764
その他 31,823 25,908 57,731 27,395 25,923 53,318 25,895 27,085 52,980
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デイサービス（通所介護サービス）：売上高とご利用件数の推移（四半期）
介護事業（デイサービス） ご利用件数の推移
（件） デイサービス（通所介護サービス）【ご利用件数】 （百万円）
デイサービス（通所介護サービス）【売上高】(処遇改善加算含まず)
120,000 1,165 1,200
1,141 1,144 1,146
1,129 1,122
1,117 1,121 1,114 1,121 1,124
110,000 1,075
1,072 1,100
1,057 1,061
1,044 1,042 1,046
1,019
100,000
976 1,000
108,245
111,052 108,112
90,000 107,588
107,831
109,012 108,125 106,806
107,382 107,314 100,647 900
101,838
103,157 106,256 100,094
80,000 100,483 103,127
98,341 98,973
94,075
800
70,000
60,000 700
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期
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中国での事業展開（市場分析）
現在の中国介護市場 ＝ 在宅を中心にした介護への移行
中央政府
「９０・７・３」 （政策・社会保障） 当社の商機
在宅 医療と介護(養老)の結合
• 病院内の介護ベッド拡大
■運営コンサルティング
■教育研修
• 介護施設での医療サービス導入
90% 病院 介護施設
ケアサービス
（中国事業）
受注
社区・街道
社区 チームケア
認知症対応
７% 在宅・社区介護サービスの整備拡充
ケアプラン
• 小規模多機能施設の公設民営委託
• 訪問、通いの介護サービスの充実 小規模多機能
施設 訪問入浴
大都市圏・直轄市
(ex. 上海、北京）
３％
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人事面・人材育成面での取り組み
「ＴＯＫＹＯ働きやすい福祉の職場宣言」の認定事業所への登録
東京都が2017年度から開始した人材育成、キャリアパス、
ライフワークバランス、職場風土などの
「働きやすい福祉の職場ガイドライン」の指標を
当社の都内69事業所が達成し、認定事業所として登録されました。
※「ＴＯＫＹＯ働きやすい福祉の職場宣言」事業につきましては、
公益財団法人 東京都福祉保健財団のホームページよりご確認ください。
http://www.fukushizaidan.jp/204sengen/index.html
厚生労働省推進「介護プロフェッショナル キャリア段位制度」の取得奨励
介護職員の実践スキルを体系的に評価した全国共通基準である
「介護プロフェッショナル キャリア段位制度」の取得に取り組んでいます。
体系的に介護技術の育成・指導を行う技能を持つ「アセッサー」を18名、
現時点で国内最高位の介護の専門性を持つ「レベル４認定者」を4名が取得済。
※「介護プロフェッショナル キャリア段位制度」につきましては、
一般社団法人シルバーサービス振興会のホームページよりご確認ください。
https://careprofessional.org/careproweb/jsp/
職場環境とキャリアパスの整備を図ることで
従業員の定着とサービス品質の向上を促進させる。
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介護福祉士数の推移
教育・研修の強化により、着実に介護福祉士数が増加
（人） 全社介護福祉士数
450
400
350 382
371
300 333
250
273
200
198
150
159
100
50
0
2013年3月期末 2014年3月期末 2015年3月期末 2016年3月期末 2017年3月期末 2018年3月期末
※介護福祉士の合格者発表が３月下旬であり、登録証が届くまで
正確な数字が把握できないために、確定したものを発表致します。
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介護報酬改定の影響（報酬改定の推移）
4.00%
3.00%
3.00%
2.00%
1.20% 1.14%
1.00%
0.00% 0.63%
-0.50% 0.54%
-1.00%
-2.00% -1.90%
-2.30% 改定率
-3.00%
-2.27%
2003 2005.10 2006 2009 2012 2014 2015 2017 2018 2019.10 2021
自 居 予 人 定医 消 サ 処 今 （
立 住 防 材 期療 費 ー 遇 回 消
支 費 給 確 巡と 税 ビ 改 の 費
付 回介
援 ・ ・ 保 ・護 の ス 善 改 税
等 食 地 ・ 看の 引 評 定 の
費 域 処 多連 き 価 引
等 包 遇 機携 上 の き
見 括 改 の等 げ 適 上
直 ケ 善 誕 等 正 げ
し ア 等 生 化 等
等
等 等 ）
※厚生労働省資料「平成30年度介護報酬改定について」より
48
2018年度介護報酬改定について
居宅サービス、施設サービス、居宅介護支援全ての改定率は＋0.54％となった。（H29.12.18）
改定率＋0.54%
Ⅰ地域包括ケアシステムの Ⅱ自立支援・重度化防止
質の高いサービスの
深化・推進 質の高いサービス実現 評価等
＋1％
４つの
基本的な
考え方 給付の適正化
▲0.5％
Ⅲ多様な人材の確保と Ⅳ介護サービスの
生産性の向上 適正化・重点化
制度の持続可能性の確保
49
※厚生労働省資料「資料平成30年度介護報酬改定に関する審議報告」より
デイサービス事業に対する報酬改定の影響
①通常規模型のサービス提供時間区分の見直し ※当社一般型デイサービス 30/43
改定前（～2018年3月） 改定後（2018年4月~） 減少率
要介護1 7~9時間 656単位 7~8時間
8~9時間
645単位
656単位
-1.7%
0
要介護2 7~9時間 775単位 7~8時間
8~9時間
761単位
775単位
-1.8%
0
要介護3 7~9時間 898単位 7~8時間
8~9時間
883単位
898単位
-1.7%
0
要介護4 7~9時間 1,021単位 7~8時間
8~9時間
1,003単位
1,021単位
-1.8%
0
要介護5 7~9時間 1,144単位 7~8時間
8~9時間
1,124単位
1,144単位
-1.7%
0
②大規模型Ⅰ・(Ⅱ)の基本報酬引下げ及び提供時間区分の見直し ※当社大規模型デイサービス 13/43
改定前（～2018年3月） 改定後（2018年4月~） 減少率
要介護1 7~9時間 645単位(628単位) 7~8時間
8~9時間
617単位 (595単位)
634単位 (611単位)
-4.3% (-5.3%)
-1.7% (-2.7%)
要介護2 7~9時間 762単位(742単位) 7~8時間
8~9時間
729単位 (703単位)
749単位 (722単位)
-4.3% (-5.3%)
-1.7% (-2.7%)
要介護3 7~9時間 883単位(859単位) 7~8時間
8~9時間
844単位 (814単位)
868単位 (835単位)
-4.4% (-5.2%)
-1.7% (-2.8%)
要介護4 7~9時間 1,004単位(977単位) 7~8時間
8~9時間
960単位 (926単位)
987単位 (950単位)
-4.4% (-5.2%)
-1.7% (-2.8%)
要介護5 7~9時間 1,125単位(1,095単位) 7~8時間
8~9時間
1,076単位 (1,038単位)
1,106単位 (1,065単位)
-4.4% (-5.2%)
-1.7% (-2.7%)
通常規模型：平均月延利用者数301~750人
大規模型Ⅰ：平均月延利用者数751~900人 大規模型Ⅱ平均月延利用者数901人~
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