株式会社ブラス
東証・名証１部
証券コード：2424
2021年７月期
決算説明会資料
2021年９月22日
目次
1. 2021年７月期決算概要
2. 新型コロナウイルス感染症の影響と対策
3. 2022年７月期業績計画
参考資料
4. ブラスの事業内容
5. トピックス
6. 株主還元
7. 市場動向
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1．2021年７月期決算概要
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2021年７月期決算概要
■一年を通じてコロナの影響を受けながらも、４Qにおいて挽回し黒字転換、
営業利益は計画比163.9％、経常利益は計画比137.4％
（単位：百万円）
2021/7期
2020/7期実績
（売上比） 実績 通期計画 対計画
前期比
（売上比） （修正計画） 進捗率
売上高 7,987 9,343 117.0% 9,321 100.2%
5,089 6,113
売上総利益 （63.7％） （65.4%） 120.1% 6,059 100.9%
販売費及び 6,079 5,785
一般管理費 （76.1％） （61.9%） 95.2% 5,859 98.7%
▲989 327
営業利益 （▲12.4％） （3.5%） ― 200 163.9％
▲817 509
経常利益 （▲10.2％） （5.5%） ― 370 137.4％
▲1,183 169
当期純利益 （▲14.8％） （1.8%） ― 267 63.4％
１株当たり
当期純利益 ▲208.56円 30.02円 ― 47.34円 ―
（注）2021年６月14日に通期計画を修正しております。
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業績推移
売上高及び店舗数 経常利益
（百万円） （百万円）
1Q 2Q 3Q 4Q
12,000 1Q 2Q 3Q 4Q 店舗数 26 700
8,966 9,711 10,390 7,987 9,343 792 709 582 ▲817 509 558
24
500
23 23 22
10,000 21
340 339
311
19 20
300 248
3,071 228 224
18 207 177
2,586 18 164
130 137
8,000 108
2,424 399 3,097 74
16
100 48 35
1,875
14 ▲2
6,000 2,564 -100
2,581
12
2,302
2,320
10 -300 ▲223
2,736
4,000
8
2,069 2,404
2,042
-500
2,280 6 ▲478
2,000
4
2,976 -700
2,474 2,349
2,196 2
1,645
▲843
0 0 -900
2017/7 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7 2017/7 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7
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事業の状況
■施行件数は４Qで過去最高の施行を実施、前年比 129 ％
■受注件数は新型コロナ影響長期化により、前年比 85.3 ％
■平均単価はゲスト数減少が影響、前年比 90.6 ％
2020/7期 2021/7期 増減 前期比
施行件数（件）
1,995 2,573 578 129.0%
受注件数（件）
2,758 2,352 ▲406 85.3%
平均単価（千円）
3,872 3,507 ▲365 90.6%
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新規来館数前期比較
一店舗当たりの新規来館数実績前年比較
300 %
274%
290 %
280 %
270 %
260 %
新型コロナの感染拡大時は新規来館数が減少、 238% 250 %
240 %
平時ではコロナ前に近い来館数を確保
230 %
220 %
210 %
200 %
190 %
180 %
170 %
160 %
150 %
125% 140 %
130 %
120 %
100% 110 %
83%
100 %
71% 70% 72% 73%
90%
61% 93% 80%
50%
70%
60%
第二波の影響
50%
第四波の影響 40%
第三波の影響 （三回目の緊急事態宣言） 30%
（二回目の緊急事態宣言） 20%
10%
0%
2020/8 2020/9 2020/10 2020/11 2020/12 2021/1 2021/2 2021/3 2021/4 2021/5 2021/6 2021/7
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施行件数前期比較
一店舗当たり施行件数実績前年比較 第四波の影響
（三回目の緊急事態宣言）
3733%
４Qはコロナ禍においても延期をせずに
留まる割合が増加
789% 782%
第三波の影響
第二波の影響 422%
（二回目の緊急事態宣言）
120%
56% 46% 73% 81% 88% 87% 47%
2020/8 2020/9 2020/10 2020/11 2020/12 2021/1 2021/2 2021/3 2021/4 2021/5 2021/6 2021/7
※2021年７月末時点
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受注残件数前期比較
前期は多数の挙式日延期により受注残件数が過去最高であったため、前年比▲14.2％
※2021年７月末時点
140
全体 内訳
20/7期 21/7期
120
▲14.2％
100
▲3.7％
80
60
40
▲36.4％
20
▲91.5％
0
20/7末時点 21/7末時点 翌期 翌々期 翌々期以降
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平均施行単価前期比較
平均施行単価実績前年比較
200%
195% 189%
190%
185%
180%
175%
緊急事態宣言等の発出による
170%
165%
160%
ゲスト数の減少が単価に影響
155%
150%
145%
140%
135%
130% 123%
125% 117%
120% 109%
115%
110%
105%
100% 95% 92%
95%
90% 88% 87%
90% 84% 85%
85%
81%
80%
75%
70%
65% 第二波の影響 第三波の影響 第四波の影響
60%
55% （二回目の緊急事態宣言） （三回目の緊急事態宣言）
50%
45%
40%
2020/8 2020/9 2020/10 2020/11 2020/12 2021/1 2021/2 2021/3 2021/4 2021/5 2021/6 2021/7
※2021年７月末時点
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施行件数の推移
（件）
1000 1Q 2Q 3Q 4Q
2,422件 2,521件 2,643件 1,995件 2,573件
900
842
788
800
748
700 671 672 672
654 647 649
635
610 622
601 609
596
600 558
531
500 470 474
400
300
200
105
100
0
2017/7 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7
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貸借対照表
（単位：百万円）
2020/7期末 2021/7期末 増減 増減要因
資産合計 12,321 11,682 ▲639
流動資産 2,596 2,717 120
当座資産 1,994 2,423 428 主に現預金の増加
その他流動資産 602 294 ▲307 主に未収還付法人税等の減少
固定資産 9,724 8,964 ▲759
有形固定資産 8,576 7,729 ▲847 主に減価償却による減少
無形固定資産 82 71 ▲10
その他の資産 1,066 1,164 97 主に繰延税金資産の増加
負債合計 9,999 9,190 ▲808
流動負債 4,205 4,081 ▲124 主に前受金の減少
固定負債 5,794 5,109 ▲684 主に長期借入金の減少
純資産合計 2,321 2,491 169 繰越利益剰余金の増加
負債純資産合計 12,321 11,682 ▲639
自己資本比率 18.8% 21.3% ―
1株当たり純資産 410.98円 441.01円 ―
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財務の状況
自己資本比率は改善、コロナ融資は計画通り返済し有利子負債は減少
総資産・純資産・自己資本比率の推移 有利子負債・有利子負債比率の推移
（百万円） （％） (百万円) 有利子負債 有利子負債比率 （％）
14,000 総資産 純資産 自己資本比率 50 7,000 400
6,454
12,321 45
350
12,000 11,682 6,000
5,603
40
37.3 10,479
35.7 4,986 278.0 300
10,000 34.6 5,000
35
9,297
8,462 250
30 3,992 224.9
8,000 4,000
3,492
25 200
21.3
6,000 3,000
18.8 20
150
120.1
110.8
4,000 3,623 15
2,000 137.6
3,153 3,322
100
2,321 2,491 10
2,000 1,000
50
05
0 00 0 00
2017/7 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7 2017/7 2018/7 2019/7 2020/7 2021/7
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キャッシュ・フローの状況
■営業CFは1,458百万円、前事業年度末に比べ667百万円増加
■投資CFは201百万円、有形固定資産による支出が142百万円
■財務CFは主に長期借入金の返済
■現金及び現金同等物の期末残高は前事業年度に比べ405百万円の増加
（単位：百万円）
2020年7月期 2021年7月期 増減
営業活動によるキャッシュ・フロー
790 1,458 667
投資活動によるキャッシュ・フロー
▲954 ▲201 753
財務活動によるキャッシュ・フロー
1,349 ▲851 ▲2,201
現金及び現金同等物の増減額
1,185 405 ▲779
現金及び現金同等物の期首残高
756 1,941 1,185
現金及び現金同等物の期末残高
1,941 2,347 405
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２．新型コロナウイルス感染症の影響と対策
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新型コロナウイルスの影響と対応
一年を通して新型コロナの影響受けるも、
2021年７月期 ４Qに過去最高利益で大きく挽回し、黒字
１ 業績への影響
転換。コロナ禍における成長実現へ巻き返
しを図る
完全貸切型ゲストハウスによる安心・安全
２ 受注活動への影響 な会場設計における優位性、プランナー一
貫制による新郎新婦との信頼関係構築の優
位性で受注数回復を急ぐ
・コスト意識を高めることで損益分岐点の
販管費削減及び
３ 資金の確保
引き下げを図る
・十分な手元資金は確保済
現在は財務の安定化を最優先に新規出店含
４ 設備投資 め設備投資を抑制しているが、持続的成長
を実現するため適切な設備投資を実行し、
コロナ後の成長見据える
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新型コロナウイルス感染拡大防止対策
笑いと涙であふれる１日を安心して迎えていただけるように、
ブラスでは以下の取り組みを実施しております
これらの基本的な取組み
を中心に、昨今の感染症へ
の対策において、みなさま
が安心できる結婚式の提供
につながっています。
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３．2022年７月期業績計画
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2022年７月期業績計画
現時点において当社出店地域で緊急事態宣言が発出されており、収束時期が不透明であり
現時点で適正かつ合理的な業績予想の算定が困難であるため未定としております。今後、
業績予想の算定が可能となった段階で速やかに公表いたします。
（単位：百万円）
2021/7期実績 構成比 2022/7期計画 構成比 増減率
売上高 9,343 100.0％ % %
売上総利益 6,113 65.4％ % %
未定
販管費及び一般管理費 5,785 61.9％ % %
営業利益 327 3.5％ % ―
経常利益 509 5.5％ % ―
当期純利益 169 1.8％ % ―
1株あたり当期純利益 30.02円 ― 円 ― ―
2020/7期実績 2021/7期計画 増減率
施行組数（件） 2,573 ― ―
平均単価（千円） 3,507 ― ―
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2022年７月期の経営方針
年間１～２店舗の新規出店
１ コロナ影響により収益改善と財務基盤の安定化を最優先事項としているが、今後
も買収等案件を積極的に調査・検討、継続的な新規出店で事業成長を図る。
既存店への成長投資を実施
２ コロナ禍における既存店の再成長の実現と高収益体制構築に向け、既存店へ
の戦略投資を実施し、店舗平均売上高の増加を目指す。
ドレス事業、写真・映像商品の展開強化
３ 当社独自のドレスの選定とオリジナルドレスの提供で、より一層顧客のニーズに
対応した提案、顧客の満足度を向上させるとともに、主要商品の一つである映像
制作等の一部を内製化し、より付加価値の高い商品の企画・開発を行い、挙式披
露宴単価増を図る。
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４．ブラスの事業内容
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会社概要
会社名 株式会社ブラス
所在地 愛知県名古屋市中村区名駅２丁目36番20号
代表者名 河合 達明
設立年月日 1998年４月
上場市場 東証・名証１部（コード：2424）
資本金 １億円（2021年７月31日時点）
従業員数 正社員 469名（2021年７月31日時点）
事業内容 直営店型ハウスウエディング事業
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店舗展開
「笑いと涙の結婚式を日本に広めたい」
その想いで私たちはこれからも会場をつくり続け、結婚式を通じて地域に貢献するとともに成長していきます。
直営結婚式場23店舗 衣裳店４店舗
愛知県10店舗 岐阜県１店舗 ビードレッセ丸の内(愛知県名古屋市)
ブルーレマン名古屋(愛知県名古屋市) ヴェールノアール(岐阜県羽島市) ビードレッセ名古屋駅(愛知県名古屋市)
クルヴェット名古屋(愛知県名古屋市) 静岡県５店舗 ビードレッセ浜松(静岡県浜松市)
ヴェルミヨンバーグ(愛知県名古屋市) マンダリンアリュール(静岡県浜松市) 翔風館(愛知県北名古屋市)
ルージュ：ブラン(愛知県一宮市) アーブルオランジュ(静岡県浜松市) レストラン他５店舗
オランジュ：ベール(愛知県日進市) ラピスアジュール(静岡県静岡市) クルヴェットダイニング(愛知県名古屋市)
ブラン：ベージュ(愛知県安城市) ラピスコライユ(静岡県静岡市) ラピスアジュール(静岡県静岡市)
ルージュアルダン(愛知県豊橋市) オリゾンブルー(静岡県沼津市) アトールテラスカモガワ(京都府京都市)
アージェントパルム(愛知県豊田市) 千葉県１店舗 窯焼きステーキTAKIBI焚火(愛知県名古屋市)
ブルー：ブラン(愛知県岡崎市) アコールハーブ(千葉県船橋市) 焼き菓子専門店バタリー(愛知県名古屋市)
マンダリンポルト(愛知県常滑市) 京都府１店舗
三重県３店舗 アトールテラス鴨川(京都府京都市)
ミエルシトロン(三重県四日市市) 大阪府２店舗
ミエルクローチェ(三重県鈴鹿市) ブランリール大阪(大阪府大阪市)
ミエルココン(三重県津市) ブルーグレース大阪(大阪府大阪市)
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ブラススタイル（事業の特徴）
「コロナ禍を経て、結婚式はもっと良くなる」
世の中に「いい結婚式」を創り続けることがブラスの使命であり存在意義
「永く地域に愛される結婚式場になり、長期的な利益を創造すること」はもちろん、当社
はウエディングプランナーがウエディングプランナーらしく、料理人が料理人らしい仕事
ができる会社であり、その地域で採用し続けることで社会貢献を果たします
最高の会場、最高のチームで最高の結婚式を創る
ブラスは、最高の結婚式を創るためにこの３つのスタイルを大切にしています
①完全貸切型ゲストハウス ②ウエディングプランナー一貫制 ③オープンキッチンスタイル
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完全貸切型ゲストハウス
すべての店舗が「１チャペル・１パーティ会場・１キッチン」
完全貸切型ゲストハウスだからこそ、館内すべてを貸切にすることができるので、
密になりにくい開放的な空間と、それぞれの理想に合わせたフレキシブルな対応が可能
１チャペル・１パーティ会場 ホームパーティの スタッフ全員が
・１キッチン ような空間 一組の結婚式に集中
ひとつの会場にひとつの披露宴会場、隣接するひ 当日の進行は、まわりの結婚式を気にすること ガーデンやテラスを使った演出や、会場全体を
とつの調理場というスタイルで、他のお客様とす なく、時間も貸し切りに 自由に装飾することが可能。一つの会場が一つ
れ違うことのないプライベートで安心な空間 のチームとなり非日常体験を提供
一つの結婚式に、スタッフ全員で向き合いたい、その思いから全空間を完全貸切にしています
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ウエディングプランナー一貫制
新郎新婦の新規来館から打合せ、結婚式当日の対応までを
１人のウエディングプランナーが担当
新郎新婦の想いに寄り添える親友であり、想いをカタチにする伴走者になるために
新規接客 打合せ 結婚式施行
(営業) (企画・プランニング) (結婚式当日の指揮)
新郎新婦の想いをくみ取り、ベストな提案をするため、役割の分業はいたしません
長い時間を共に過ごしたウエディングプランナー
だからこそゆるがない信頼関係を構築できる
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オープンキッチンスタイル
オープンキッチン＆料理へのこだわり
進行に合わせてベストなタイミングで料理を提供できるように
すべての会場では、キッチンとバンケットが隣接するように設計されています
シェフやパティシエも 目の前で料理ができる
進行に合わせた料理の提供
演出に参加 ライブ感を堪能
シェフもサービススタッフも、全員で結婚式を創りあげていく
ブラスが大切にしている料理を安心して楽しんでいただけるよう、徹底した
衛生管理のもと、安全に配慮したおもてなしの料理をご提供します
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高付加価値婚礼ドレス
「ドレス選びからスタートする新たな文化を創る」
衣裳事業の展開強化
「最高の結婚式」には「最高の商品」
「それぞれの新郎新婦にとって最高の結婚式を創る」という経営理念に基づき、婚礼当日を
彩る衣裳においても、より一層顧客のニーズに対応した提案を可能にするため、ドレスコー
ディネーター自らが世界各国を巡り、アトリエやデザイナーを訪ねそれぞれの会場の雰囲気
に合わせてドレスやアクセサリーを買い付けております。
「B.DRESSER」でしか着ることができないドレスの品揃えを充実し、顧客満足度向上に繋げ
ます。
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結婚式後も続くお客様との絆（ブラス夏祭り）
「結婚式後も、つながりを大切に」夏祭りをきっかけに次の結婚式を呼び込みます
プランナーとお客さまは、強い絆で結ばれるにも関わらず、結婚式は一生に一度。せっかくお二人と
の運命的な出会いをしたのに、結婚式を迎えると終わってしまう。ブラスでは、挙式後もお客さまと
つながっていられる時間を提供しております。
ブラス夏祭り
毎年開催している「夏の撮影会（夏祭り）」は結婚式を挙げら
れたお客様をお招きして行う、ブラスファミリーだけの特権で
す。
夏祭り撮影会
プロのカメラマンによる夏祭り撮影会は、毎年のご家族の成長
記録になるとご好評いただいております。
メモリアルアルバム
結婚式を挙げていただいた場所で撮影するご家族写真をブラス
メモリアルバムに綴っていただきます。
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口コミ戦略と長期利益の創出
結婚式はリピートのない一度きりの商品だが、
日本一顧客満足度の高い結婚式を提供する企業として、
当業界で圧倒的な地位を築き、長期利益の創出を目指します
■競合他社のビジネスモデル例 ■ブラスのビジネスモデル
営業（新規獲得）に最大のリソース 最高の結婚式を創る
大幅な値引営業で成約率の最大化 （顧客満足度の高い結婚式）
長収
収 期益
益
の 利の
大型店舗（マルチバンケット） 最 口コミ・紹介による潜在顧客の拡大 益最
回転率の最大化 大 隣接都市への出店（ドミナント出店） の大
化 創化
出・
広告費の大量投入（来館数の最大化） 広告費の圧縮（自社集客）
高頻度の大型リニューアル 大幅に値引しない営業
当社では新郎新婦・列席者ともに満足度の高い結婚式を提供し続けることで、お客様が新たなお客様を
呼び込み、良質な口コミと、独自のドミナント戦略による出店で長期利益の創出を図っております
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ドミナント戦略
満足度の高いサービスで得た実績・信頼（口コミ）を活かし、ドミナントを形成
関東エリア
尾張・岐阜エリア
静岡エリア
関西エリア 三重エリア 名古屋エリア 三河・知多エリア
進出済みエリアでのシェア拡大のみならず、新たな地域に出店しドミナントを形成
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ユニバーサルデザイン
お客様が結婚式を快適にお過ごしいただけるように
ユニバーサルデザイン・ユニバーサルマナーという考え方を
ブラスのおもてなしのひとつとして取り入れています
■ご年配のゲストのために
・館内はユニバーサルデザインを取り入れた設計
・スタッフはユニバーサルマナー検定を取得
・車いすの貸し出し有
・手すり、エレベーター、多目的トイレなど有
■マタニティ＆お子様連れのゲストのために
・授乳室やベビーベッド完備
・お子様メニュー有
■遠方ゲストのために
・荷物のお預かりOK
・ゲスト用の着替え室完備
・送迎や宿泊手配可能
「ハートもハードも日本一やさしい結婚式場」を目指しています
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５．トピックス
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2021年 オリコン顧客満足度ランキング
史上初、2021年 オリコン顧客満足度調査「ハウスウエディング」において、
４年連続で当社が総合で第１位を獲得
評価項目別においても、「ウエディングプランナー」「料理」「ドレス・衣装」など、
７項目で1位となりました。なお、2018年～2021年までの【４年連続】で総合1位となり、
これは同調査では史上初の快挙となります。
■ブラス独自の仕組み・ウエディングスタイル
全国に完全貸切ゲストハウス（結婚式場）を23
店舗展開するブラスは、このたび4年連続で日
本一に輝くことができました。
また、ハウスウエディング別比較・評判の結果
では、会場の魅力はもちろん、スタッフのきめ
細やかな対応や、料理、ドレス・衣装など、す
べての項目で全体平均値を上回る評価をいただ
きました。
それぞれの新郎新婦にあわせた満足度の高い結
婚式を提供できる理由に、業界内でも大変珍し
い、ブラス独自の仕組みがあります。
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GOOD WEDDING AWARD 2021
2019年以来、２度目の快挙！
リクルートブライダル総研主催「GOOD WEDDING AWARD 2021」
において、当社結婚式場「アージェントパルム」所属の
藤井ウエディングプランナーがグランプリ獲得
リクルートブライダル総研が主催する「GOOD WEDDING AWARD 2021」(ウエディングプ
ランナーの全国コンテスト）の最終審査会において、グランプリを獲得いたしました。
コロナ禍での知恵と工夫が詰まったプランニングとして、当社の藤井エグゼクティブプラ
ンナーがグランプリ受賞となりました。なお、ファイナリストとともに発表された「ベス
ト50」には、藤井を含め、当社所属ウエディングプランナー12名が選出されております。
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パートナー契約
名古屋グランパスと愛知県豊田市の
アージェントパルムがパートナー契約を更新
愛知県豊田市の結婚式場「アージェントパルム」はこのたび、Ｊリーグ「株式会社名古屋
グランパスエイト」とのパートナー契約を更新しました。本年も名古屋グランパスを全力
でサポートするとともに、グランパスサポーターのみなさまを、笑いと涙の結婚式で盛り
上げてまいります。
「アージェントパルム」で結婚式を挙げる新郎新婦のみなさまには、名古屋グランパス
に関連する様々な結婚式の特典がご利用いただけます。
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オリジナルドレスブランド「meyou(ミーユー)」
オリジナルドレスブランド「meyou(ミーユー)」
日本最高のドレスブランドへ
“今までで１番の自分になれる、あなたらしさを叶える１着”を
インスピレーションの源となったのは、「meyou（ミーユー）」のデザイナーが愛する映画作品の数々。
新作ドレスは、女性が心ときめく、柔らかく繊細なレース・華やかな輝きのビジュー・ボリュームたっぷ
りのスカートなど花嫁をより美しく輝かせるためのシルエット・素材・色使いにこだわった、ブラスウエ
ディングのブライダルスタイルを考え尽くしたデザインとなっています。自分らしさ、を求める花嫁にお
すすめしたいラインナップとなっています。
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所属アスリート
ブラス創業の地である愛知県一宮市出身の
プロテニスプレーヤー日比野菜緒選手と所属契約を更新
今後の世界ツアーでの活躍はもちろん、2021年東京オリンピック出場が期待されている日
比野菜緒選手を、株式会社ブラスは今年も応援していきます。また、それぞれの新郎新婦
にとって最高の結婚式を創るべく、日比野選手のファンや、テニスを愛するカップルの皆
様にも、100組100通りのブラスウエディングを提案し続けてまいります。
プロフィール
出身地：愛知県一宮市
生年月日：1994年11月28日
身長：163cm
利き腕：右
プロ転向：2013年４月
ＷＴＡランキング： 106位（2021年９月13日時点）
ＪＴＡランキング：１位（2021年９月15日時点）
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地域で活躍する芸術家の応援を通じた地域・文化への貢献
自社会場のある地域と縁が深い作家の作品を展示。
結婚式を通して多くの人が訪れる場所の特性を活かし、
その地域の芸術家とともに成長していく事を目指します。
京都在住のアーティストと「アトールテラス鴨川」のコラボレーション
会場からほど近いギャラリー「ART OFFICE OZASA」と共に新店アートプロジェクトを企画。会場の
顔であるエントランスに、京都に縁の深いアーティスト横溝美由紀さんの作品を展示。他にも京都を
拠点に活躍する若手女性アーティスト森綾乃さんの作品を会場内に７点展示し、結婚式当日にゲスト
として多くの人が訪れる場所で、作家や作品の認知度を上げていく試みを実施しています。
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６．株主還元
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2021年７月期 株主優待
１．優待制度の目的
株主の皆様の日頃のご支援に感謝するとともに、当社株式への投資魅力を高め、当社
株式を中長期的に保有していただける株主様の増加を図ることを目的として、株主優待
を実施しております。
２．株主優待制度の内容と対象
株式保有数 継続保有期間条件 優待内容
100株以上 ■全国の当社店舗でご利用いただける
200株未満 披露宴割引券100,000円分
半年以上※1 ■全国の当社店舗でご利用いただける
200株以上 披露宴割引券100,000円分
■当社オリジナルクオカード1,000円分
※ 継続保有期間条件半年以上とは、中間期株主名簿及び期末期株主名簿に同一株主番号で連続して記載または記録され、かつ、
規定株式数以上の当社株式を保有していることをいう。
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2021年７月期 配当計画
当社は、株主への利益還元を重要な経営目標の一つとして認識したうえで、財務状
態・業績・事業計画等を勘案し、株主への利益還元を実施していくことを基本方針
としております。
新型コロナウイルス感染症の影響により期末配当予想については、今後の積極的な
成長投資の重要性、将来における資金需要等を総合的に勘案し、誠に遺憾ながら、
2021年７月期末配当につきましては、無配とさせていただきます。
株主の皆様には深くお詫び申し上げますとともに、早期の業績回復、収益力の向上
に努めてまいります。
中間 期末 年間合計 配当性向
2020年7月期（実績） 0円 ０円 ０円 ―
2021年7月期（予想） 0円 ０円 ０円 ―
2022年7月期（予想） 0円 ― ― ―
（注）2022年７月期の期末配当金につきましては、現時点では未定としております。
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７．市場動向
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市場規模
新型コロナによる影響後、2022年は約１兆円規模に回復見込み
挙式披露宴披露パーティの市場規模
（億円）
16,000
14,310 14,240 14,160 14,080 13,960 13,700 13,940
14,000 新型コロナ影響
12,000
9,900
10,000
8,200
8,000
5,700
6,000
4,000
2,000
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020(見) 2021(予) 2022(予)
出所：矢野経済研究所「ブライダル産業年鑑2021年版」
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国内挙式、披露宴・披露パーティ市場シェア
約1.4兆円の市場規模に対し、売上高上位５社の占める割合は約16％
圧倒的なシェアを持つガリバー企業が存在せず、シェア拡大の余地が大きい
Ａ社：4.6％
Ｂ社：3.3％
上位５社合計
Ｃ社：3.2％
約16％
Ｄ社：2.7％
Ｅ社：2.2％
当社
0.8％
市場規模
約1.4兆円
その他
84％
出所：矢野経済研究所「ブライダル産業年鑑2019年版」
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婚姻件数と平均初婚年齢の推移
近年の婚姻件数は60万組前後で推移
婚姻届出数 平均初婚年齢
（万件） （歳）
120 32
31
100
2020年 30
525,507件
80
29
60 28
2020年
男性：31.0歳
27
40 女性：29.4歳
26
20
25
0 24
66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 90 92 94 96 98 00 02 04 05 06 10 12 14 16 18 20
出所：厚生労働省「令和２年人口動態統計（確定数）」
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挙式・披露宴単価推移
招待客一人当たりにかかる費用は全国的に増加傾向
東海地方 全国
（千円） （千円）
3,700 3,650 3,623
3,617 3,600 3,597
3,575
3,600 3,570
3,541 3,550
3,548 3,549
3,564 3,527
3,500
3,500 3,534
3,463 3,479
3,450 3,438
3,400 3,400 3,404
3,337
3,369 3,350
3,300 3,337
3,300
3,288
3,250
3,200
3,200
3,100 3,150
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
出所：㈱リクルートマーケティングパートナーズ「結婚トレンド調査」2020年度版
※東海地方は、愛知・岐阜・三重
※2011年は東日本大震災の影響を鑑み、全国平均データが公表されていません
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TEL：052-446-5338
E-Mail：ir@brass.ne.jp
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