2378 ルネサンス 2020-05-12 14:30:00
2020年3月期 決算説明資料 [pdf]

                2020年3月期
             決算説明資料
 新型コロナウイルス感染拡大の影響及び対応方針

               株式会社ルネサンス

このプレゼンテーション資料には、2020年5月12日現在の将来に関する前提・見通し・計画に
基づく予測が含まれています。世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわるリスクや不確
定要因により、実際の業績が記載の予測と異なる可能性があります。
自己紹介


髙﨑 尚樹(たかざき なおき)

  略歴
    1985年 7月   ダイエーレジャーランド入社
    1994年 6月   当社入社 営業、施設開発、新規事業を担当
    2003年 4月   経営企画部長 経営企画・株式上場を担当
    2008年10月   取締役執行役員 ヘルスケア事業本部長
    2018年 4月   取締役専務執行役員 健康ソリューション本部長
    2020年 4月   代表取締役社長執行役員(現任)


                                    1
目次



                      ページ
  2020年3月期 決算        ・・・ 3
  新型コロナウイルス感染拡大の影響   ・・・13
  今後の取り組み            ・・・15
  2021年3月期 出店予定      ・・・27
  連結業績予想・配当予想について    ・・・29




                              2
2020年3月期 決算




              3
2020年3月期 業績ハイライト
                                                 (単位:百万円)


【     連   結       】   2019年3月期      2020年3月期      前期比

売上高                       46,070        45,049      ▲2.2%
営業利益                       3,782         3,267     ▲13.6%
経常利益                       3,633         3,042     ▲16.2%
親会社株主に帰属する当期純利益            2,436         1,378     ▲43.4%
売上高営業利益率                   8.2%          7.3%       ▲0.9pt
                                                 (単位:百万円)


【     個    別      】   2019年3月期      2020年3月期      前期比

売上高                        45,865       44,834      ▲2.2%
営業利益                        3,850        3,318     ▲13.8%
経常利益                        3,629        2,705     ▲25.5%
当期純利益                       2,460        1,509     ▲38.7%
売上高営業利益率                    8.4%         7.4%       ▲1.0pt
                                                        4
2020年3月期 部門別売上高
                                                            (単位:百万円)

【     連         結    】   2019年3月期    構成比      2020年3月期    構成比      前期比

    フィットネス部門計               23,726   51.5%       23,604   52.4%    ▲0.5%

    スイミングスクール                8,707   18.9%        8,380   18.6%    ▲3.8%

    テニススクール                  4,046    8.8%        4,059    9.0%    +0.3%

    その他スクール                  1,185    2.6%        1,152    2.6%    ▲2.8%

    スクール部門計                 13,939   30.3%       13,592   30.2%    ▲2.5%

    ショップ部門計                  1,088    2.4%          991    2.2%    ▲8.9%

    その他収入計(エステ・マッサージ等)       5,015   10.9%        4,447    9.9%    ▲11.3%

    スポーツ施設売上高計              43,769   95.0%       42,635   94.6%    ▲2.6%

    業務受託                     1,122    2.4%          967    2.2%    ▲13.8%

    その他売上高(元氣ジム等)            1,178    2.6%        1,446    3.2%    +22.7%

    売上高合計                   46,070   100.0%      45,049   100.0%   ▲2.2%


                                                                      5
2020年3月期 部門別売上高 前年差
新型コロナウイルス感染拡大によるスクール休講、休会者増
及び、エステ・マッサージの計上方法変更により減収
                                                                 単位:百万円
46,500
                  スクール休講、休会者増        ▲469
46,000                                        エステ・マッサージ
                  ▲122          13            計上方法変更                  ▲1,021
45,500                   ▲327        ▲33
                                            ▲97
                                                                268
45,000
         46,070
                                                  ▲568   ▲155         45,049
44,500

44,000




                                                                           6
2020年3月期 部門別会員数
                                                          (単位:名)

            2019年3月末       構成比      2020年3月末     構成比      前年同期比


フィットネス部門計        250,839   61.0%       245,221   60.6%     ▲2.2%


スイミングスクール        110,246   26.8%       109,797   27.1%     ▲0.4%


テニススクール           37,388    9.1%        36,952    9.1%     ▲1.2%


その他スクール           12,993    3.2%        12,936    3.2%     ▲0.4%


スクール部門計          160,627   39.0%       159,685   39.4%     ▲0.6%


  会員数合計          411,466   100.0%      404,906   100.0%    ▲1.6%
※日本国内施設における会員数

                                                              7
2020年3月期 部門別会員数 前年差
2020年3月の入会者減少により、前年同月差▲6,560名

                                                   単位:名
412,000             ▲5,618
410,000

408,000                                          ▲6,560
                             ▲449
406,000                             ▲436
          411,466                          ▲57
404,000

402,000                                          404,906

400,000




                                                           8
2020年3月期 会員年齢構成

       フィットネス会員                         スクール会員
               50歳代以上: 47.3%           20歳未満: 74.8%




               50歳代以上: 53.2%
                                       20歳未満: 77.6%




※マンスリーコーポレート会員を含めた集計に変更しました    スクール会員:スイミング、テニス
                               その他スクール(スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス他)

                                                              9
2020年3月期 既存クラブの動向
■会員数・売上高 前期比              ■会員単価の推移

2020年3月期       通期          会員単価                 通期
                         2020年3月期                8,317円
   売上高         ▲4.0%
                         2019年3月期                8,763円
 3月末会員数        ▲2.4%          差                 ▲ 446円

■退会率の推移

   退会率         通期        会員単価減少の主な要因

2020年3月期        2.91%    ・ジュニアスクール休講による返金
2019年3月期        2.82%    ・休会者数増加による会費減収
                         ・ショップ売上高の減収
    差          ▲0.09pt
                          ※既存クラブ:2018年3月以前に営業を開始した直営スポーツクラブ

                                                         10
2020年3月期 出店実績
 出店(スポーツクラブ1、スタジオ業態1、介護リハビリ9)
  種別                 施設名                所在地        オープン
リハビリ(直営)   元氣ジム 練馬                     東京都練馬区     2019年 4月
スポーツクラブ    フィットネスクラブ ルネサンス久里浜          神奈川県横須賀市   2019年 6月
リハビリ(直営)   ルネサンス 運動支援センター(国際がんセンター内)   大阪府大阪市     2019年 6月
リハビリ(直営)   リハビリステーション大船事業所(サテライト)      神奈川県鎌倉市    2019年 7月
リハビリ(直営)   元氣ジム 伊勢佐木長者町                神奈川県横浜市    2019年 9月
リハビリ(直営)   元氣ジム 三ツ境                    神奈川県横浜市    2019年 9月
リハビリ(FC)   元氣ジム 岡山豊成                   岡山県岡山市     2019年10月
リハビリ(直営)   元氣ジムジュニア 三ツ境                神奈川県横浜市    2020年 1月
リハビリ(直営)   元氣ジム 大和                     神奈川県大和市    2020年 2月
スタジオ業態     BETTER BODIES HI AOYAMA     東京都港区      2020年 3月
リハビリ(直営)   元氣ジム 綾瀬                     東京都足立区     2020年 3月


 業務受託
   運営開始 11施設
    福島県田村市・大阪府堺市(7施設)・広島県福山市
                         (3施設)
 リニューアル
   28施設で実施                                   ルネサンス久里浜   11
2020年3月期 施設数

国内      172施設                                 施設数:    5
                   2020年3月末
 スポーツクラブ                  98
 業務受託施設                   31
スポーツクラブ                  129
スタジオ業態施設                  12
                                                                施設数:   16
 リハビリ施設(直営)               25
 リハビリ施設(FC)                6
リハビリ施設                    31               施設数:   9
施設数合計                    172

                               施設数:   16
                                                               施設数:   94
   ●
         ベトナム

                                                  施設数:    19
    ●                                 九州・沖縄

        海外   2施設                      施設数:   13
                                                                       12
新型コロナウイルス感染拡大の影響




                   13
2020年3月業績に対する主な影響

学校休校に伴う、ジュニアスクールの休講と休会者増により
売上高が減少
日本フィットネス産業協会のガイドラインに従い、
 部分的に営業を継続
スクールの休講             影響額(概算)
  2020年3月2日~3月24日
  対象店舗 ジュニアスクール全店舗    売上高   ▲14億円
休会者の増加
  スタジオレッスンの休止
                       営業利益   ▲8億円
    2020年3月2日~3月24日
  前年対比 685.4%
入会者数減少 前年対比37.3%
                                 14
今後の取り組み




          15
2020年4月以降見込まれる主な影響

緊急事態宣言の延長により、全国のスポーツクラブは
現在も営業を自粛中

スポーツクラブ及び業務受託施設145施設が休業中
                                 (2020年5月12日現在)

  スポーツクラブ休業状況
    2020年4月 8日~5月31日   75施設
    2020年4月17日~5月31日    4施設             継続, 30
    2020年4月18日~5月31日   33施設
    その他、業務受託施設         33施設
                               82.9%が休業
                               休業, 145
元氣ジムは営業を継続
  利用者は通常時の約半数
                                                  16
“会社”を守るための資金と組織

営業自粛による現金収入減少に備えた資金確保と、
有事対応のための組織変更

資金調達
  2020年4月末時点の現預金残高100億円以上を確保
  コミットメントライン契約の締結
   2020年4月27日、40億円のコミットメントライン契約締結
   三菱UFJ銀行 20億円、三井住友銀行 20億円
今後の対応を最優先とした組織変更を実施
  事業を平常時のとおり機能させること、施設への来館のみに
   頼らないビジネスモデルを確立することを最優先課題とし、
   2020年5月16日付で組織を変更
                                     17
“従業員”を守る取り組み

従業員やその家族への感染を予防

テレワークの導入
  2020年4月1日より本社勤務スタッフは原則在宅勤務


元氣ジム等介護リハビリ施設を除き、原則休業
  2020年4月22日~5月31日は全従業員、原則休業
  元氣ジム等介護リハビリ施設は、自治体の要請を受け営業を継続




                                18
営業再開に向けて

新型コロナウイルスの感染が収束に向かうと、潜在的な需要が
喚起され、市場は再び拡大方向へ

新型コロナウイルス流行下での生活習慣の変化
  外出自粛、テレワークにより1日3,000歩未満の方が増加
  体脂肪率も上昇し、コロナ太りの傾向
               ※株式会社リンクアンドコミュニケーション 調査報告より
                 https://www.linkncom.co.jp/news/press/295/




        株式会社リンクアンドコミュニケーション社開発
        健康アドバイスアプリ 「カロママ プラス」
                                                              19
スポーツクラブ事業

安全・安心にご利用いただくための環境を整備
取り組み例
 ソーシャルディスタンス
    入館時など、順番にご対応いただくエリアでは
     マークを設置
    ロッカーは間隔をあけたご利用を推奨、ご案内
 飛沫感染防止                            館内掲示サイン

    フロント・ジムカウンター   飛沫感染防止パーテーション設置
    スイミングコーチ       フェイスシールド着用し、レッスン実施
    全スタッフ          マウスカバー(水着素材)着用
 館内除菌を徹底した衛生管理
 来館者の入館時体温チェックシステムの導入を準備中
                                              20
安全・安心の取り組み
ソーシャルディスタンス                  飛沫防止の取り組み




                                             フェイスシールド
                                 受付パーテーション
      館内掲示ポスター                               (SWスタッフ)




         整列サイン                   マウスカバー(水着素材:ミズノ製)
※画像は準備中のものであり、導入時には異なる場合がございます                     21
安全・安心の取り組み




       体温チェックシステム

お客様の来館時に自動で検温できるシステムを導入予定




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介護リハビリ事業

介護リハビリ事業は、自治体から営業継続の要請
この状況下で、営業できる事業は貴重な財産

感染予防を行いながら、介護リハビリ施設(元氣ジム等)
 30施設で営業を継続
  施設内、マシン等の除菌を徹底


介護リハビリ事業は、
 今後も着実に出店を進めていく



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法人(BtoB)事業

法人向け事業は、法人会員、ヘルスケア事業など
従業員の健康づくりを支援

各企業法人担当者とのコミュニケーションを再開し
 法人会員利用の推進、
                法人関連事業 売上高推移
 健康イベントも再開予定                単位:百万円
                5,000


                4,000


                3,000


                2,000


                1,000


                   0




                                 24
自治体(BtoG)事業

自治体事業は、施設運営受託・健康事業受託・自治体の
まちづくり支援事業を推進

各自治体で抱えている健康に関する課題の解決
  事例
                          自治体関連事業 売上高推移
   介護予防教室 など                                                単位:百万円
                 2,000

自治体の
 「健康で住みやすく
                 1,500



 魅力的な」まちづくりを支援   1,000


  事例             500

   鳥取県伯耆町
   熊本県合志市 など        0
                         2013   2014   2015   2016   2017   2018   2019

                                                                   25
新たな取り組み

施設への来館のみに頼らないビジネスモデルを早急に確立

オンラインレッスンサービス「ルネサンス Livestream」を導入
  6月より全国のスポーツクラブ ルネサンス会員向けに開始
    料金 都度払い 550円、月払い 3,300円 (税込)
    順次、会員以外向けサービスも拡大予定
  システムは自社開発をせず、「Coubic(クービック)×ZOOM」を採用




                                    26
2021年3月期 出店予定




                27
2021年3月期 出店予定
 出店(スポーツクラブ3)
   種別                 施設名             所在地         オープン
 スポーツクラブ      ルネサンス イオンタウン山科椥辻       京都府京都市      2020年初夏
 スポーツクラブ      ルネサンス 仙台宮町             宮城県仙台市       2020年秋
 スポーツクラブ      ルネサンス 五月台              神奈川県川崎市      2020年冬


 その他 元氣ジム、ジム&スタジオ等複数出店予定




 ルネサンス イオンタウン山科椥辻       ルネサンス 仙台宮町          ルネサンス 五月台


                                                        28
配当・連結業績予想について




                29
配当について
2020年3月期の配当について
  新型コロナウイルス感染拡大により多大な影響を受けたものの
   第3四半期までの進捗も鑑み、期末配当額を決定いたしました。


                      年間配当金
           第2四半期末      期末       合計
               円銭        円銭          円銭
2019年3月期      17.00     18.00    35.00
2020年3月期      17.00      9.00    26.00




                                     30
2021年3月期 業績・配当予想について

現時点では合理的な業績予想の算定は困難です。
業績予想の算定が可能となった時点で公表いたします。

理由
  緊急事態宣言の延長による、休業期間のさらなる延長
  臨時休業施設 合計145施設
   2020年4月 8日(水)~5月31日(日)   75施設
   2020年4月17日(金)~5月31日(日)    4施設
   2020年4月18日(土)~5月31日(日)   33施設
   その他、受託施設                 33施設
  新型コロナウイルス感染拡大による影響から先行きが不透明

                                    31
ご清聴ありがとうございました。
これからも、わたしたちルネサンスは「生きがい創造企業」として
お客様に健康で快適なライフスタイルを提案します。

     【連絡先】 株式会社ルネサンス 経営企画部
     【住所】    東京都墨田区両国2-10-14
     【TEL】   03-5600-7811 【FAX】 03-5600-8898
     【URL】   https://www.s-renaissance.co.jp

このプレゼンテーション資料には、2020年5月12日現在の将来に関する前提・見通し・計画に
基づく予測が含まれています。世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわるリスクや不確
定要因により、実際の業績が記載の予測と異なる可能性があります。

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