2378 ルネサンス 2021-05-13 14:00:00
2021年3月期 決算説明資料 [pdf]
2021年3月期
決算説明資料
株式会社ルネサンス
目次
１．2021年3月期 業績ハイライト ‥2
２．2021年3月期 スポーツクラブ事業概況 ‥9
３．2021年3月期 トピックス ‥15
４．2021年3月期 出店及び退店の状況 ‥23
５．2022年3月期 重点項目 ‥28
６．2022年3月期 通期連結業績予想・配当予想 ‥42
補足資料 ‥45
1
2021年3月期 業績ハイライト
2
連結/個別 損益計算書
（単位：百万円）
2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期
連結 2020年3月期 2021年3月期 前年同期比 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
売上高 45,049 30,209 ▲32.9% 3,814 8,731 8,921 8,741
営業利益 3,267 ▲ 4,602 赤化 ▲ 1,970 ▲ 945 ▲ 477 ▲ 1,208
経常利益 3,042 ▲ 4,902 赤化 ▲ 2,041 ▲ 1,024 ▲ 583 ▲ 1,253
親会社株主に帰属する
1,378 ▲ 8,705 赤化 ▲ 2,780 ▲ 284 ▲ 423 ▲ 5,215
当期純利益
売上高営業利益率 7.3% ー ー ー ー ー ー
（単位：百万円）
2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期
個別 2020年3月期 2021年3月期 前年同期比 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
売上高 44,834 30,038 ▲33.0% 3,789 8,678 8,870 8,699
営業利益 3,318 ▲ 4,587 赤化 ▲ 1,967 ▲ 950 ▲ 472 ▲ 1,197
経常利益 2,705 ▲ 4,935 赤化 ▲ 2,049 ▲ 1,027 ▲ 579 ▲ 1,279
当期純利益 1,509 ▲ 8,918 赤化 ▲ 2,785 ▲ 287 ▲ 419 ▲ 5,424
売上高営業利益率 7.4% ー ー ー ー ー ー
3
連結部門別売上高
（単位：百万円）
2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期
2020年3月期 構成比 2021年3月期 構成比 前年同期比 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
フィットネス部門計 23,604 52.4% 13,611 45.1% ▲42.3% 1,706 4,023 4,083 3,798
スイミングスクール 8,380 18.6% 6,903 22.9% ▲17.6% 779 2,011 2,079 2,033
テニススクール 4,059 9.0% 3,096 10.3% ▲23.7% 337 924 948 885
その他スクール 1,152 2.6% 854 2.8% ▲25.9% 97 245 256 254
スクール部門計 13,592 30.2% 10,854 35.9% ▲20.1% 1,213 3,181 3,285 3,173
ショップ部門計 991 2.2% 696 2.3% ▲29.7% 84 213 211 187
その他収入計（エステ・マッサージ等） 4,447 9.9% 2,773 9.2% ▲37.6% 363 776 719 914
スポーツ施設売上高計 42,635 94.7% 27,936 92.5% ▲34.5% 3,368 8,195 8,299 8,074
業務受託 967 2.2% 773 2.6% ▲20.1% 174 181 199 218
その他売上高（元氣ジム等） 1,446 3.2% 1,499 5.0% ＋3.7% 271 355 423 448
売上高合計 45,049 100.0% 30,209 100.0% ▲32.9% 3,814 8,731 8,921 8,741
4
連結貸借対照表
（単位：百万円）
2020年3月期末 2021年3月期末 前期末比 増減の主な要因
流動資産 9,020 9,781 ＋8.4% 現金及び預金の増加
固定資産 30,745 31,936 ＋3.9% リース資産の増加
資産合計 39,765 41,718 ＋4.9%
流動負債 11,479 12,661 ＋10.3% 短期借入金の増加
固定負債 12,193 19,102 ＋56.7% 長期借入金、リース債務の増加
負債合計 23,672 31,763 ＋34.2%
減損損失の計上による
純資産合計 16,092 9,954 ▲38.1% 繰越利益剰余金の減少
負債純資産合計 39,765 41,718 ＋4.9%
5
連結キャッシュ・フロー計算書
（単位：百万円）
2020年3月期 2021年3月期 主な内容
営業活動によるキャッシュ・フロー 5,160 ▲ 5,417 税金等調整前当期純損失による
投資活動によるキャッシュ・フロー ▲ 2,729 ▲ 2,928 有形固定資産の取得による
借入金の増加及び
財務活動によるキャッシュ・フロー 999 9,271 自己株式の処分による
現金及び現金同等物の増減額等 3,438 897
現金及び現金同等物の期首残高 2,759 6,197
現金及び現金同等物の期末残高 6,197 7,095
6
来期に向けた経営判断
短期的に回復の見通しが立たない施設の減損損失を実施
不採算スポーツクラブ2施設の閉店に伴う減損損失
（練馬高野台・尼崎‥2021年5月末閉店）
収益性が一時的に低下したスポーツクラブ34施設の減損損失
合計約38億円を減損損失として計上
2022年3月期において、年間約6億円の減価償却費等の改善を
見込む
7
財務基盤の安定に向けて
経営環境の急激な変化に備え資金調達を実施
取引金融機関と総額40億円のコミットメントライン契約を締結(4月)
取引金融機関のコロナ特別ファンドを利用し、40億円の資金を調達(4月)
SOMPOホールディングス株式会社、住友生命保険相互会社に対し、
第三者割当による自己株式処分を実施。これにより、およそ27億円の
資金を調達(7月)
8
2021年3月期
スポーツクラブ事業概況
9
部門別会員数
（単位：名）
2020年3月末 構成比 2021年3月末 構成比 前年同期比
フィットネス部門計 245,221 60.6% 184,682 55.9% ▲24.7%
スイミングスクール 109,797 27.1% 100,287 30.3% ▲8.7%
テニススクール 36,952 9.1% 33,768 10.2% ▲8.6%
その他スクール 12,936 3.2% 11,934 3.6% ▲7.7%
スクール部門計 159,685 39.4% 145,989 44.2% ▲8.6%
会員数合計 404,906 100.0% 330,671 100.0% ▲18.3%
※日本国内直営施設における会員数
※会員数には休会者を含む 10
入会者数推移（全体）
（単位：名）
緊急事態宣言
第1四半期は臨時休業により入会が止まり、6月以降第2四半期にかけては盛り返したものの、
第3四半期に感染の第3波が発生し、第4四半期に再び緊急事態宣言が発出されたことなど、
から、累計入会者数は前年同期の約6割となった。
11
入会者数推移（フィットネス・スクール別）
フィットネス スクール 緊急事態宣言
（単位：名） （単位：名）
フィットネス会員の入会者数は、第1四半期の臨時休業、第3四半期の第3波、2度目の
緊急事態宣言を受けての対象クラブにおける営業時間短縮の影響を受け、前年同期の約5割
となった。
スクール会員の入会者数はフィットネス会員と比較し好調であった。累計入会者数は前年同期の
約8割となり、下半期は前年を上回る水準で推移した。
※スクールにはスイミング、テニス、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む 12
休会者数推移（全体）
（単位：名）
※5月は臨時休業により
実数の把握が困難
緊急事態宣言
新型コロナウイルスの影響により、累計休会者数は前年の約4倍となった。
6月以降減少傾向だったが、第3四半期後半に感染の第3波が発生し、2021年1月に
2度目の緊急事態宣言が発出された影響により、第4四半期においては再び増加傾向が
見られた。
13
休会者数推移（フィットネス・スクール別）
緊急事態宣言
フィットネス スクール
（単位：名）
（単位：名）
※5月は臨時休業により
実数の把握が困難
※5月は臨時休業により
実数の把握が困難
フィットネス会員の休会者数は、6月の営業再開以降、第3四半期にかけて減少傾向にあったが、
12月に感染の第3波が本格化し、1月に緊急事態宣言が発出されたことにより、増加に転じた。
スクール会員の休会者数は9月以降前年の水準に近付き、その後も前年並みの水準で推移した。
※スクールにはスイミング、テニス、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む 14
2021年3月期 トピックス
15
スポーツクラブ事業
新型コロナウイルス感染防止対策を最優先に運営
FIA(一般社団法人 日本フィットネス産業協会)のガイドライン策定に協力し、
フィットネス業界全体の安全な運営と当社施設における感染防止対策に注力。
感染防止対策の例
来館者用に体温測定 有酸素マシンに飛沫防止 フェイスシールドの着用
サーモカメラを設置 パーテーション設置 （スイミングスタッフ）
館内の換気、清掃・消毒の徹底
スタジオプログラムの短縮及び人数制限
ご利用者及びスタッフの手指消毒・マスク着用の徹底
16
スポーツクラブ事業
2021年「オリコン顧客満足度 ランキング」衛生管理部門第1位
R
ご利用のお客様の多大なるご協力のもと、感染防止対策を強化したことにより、
2021年「オリコン顧客満足度 ランキング」フィットネスクラブ衛生管理部門の第1位に。
R
17
介護リハビリ事業
■社会の「健康インフラ」として通期にわたり営業を継続
利用者数は概ね前年並みの水準で推移。緊急事態宣言下においても自治体より
営業の継続を求められる、社会の「健康インフラ」として重要な事業。
感染防止対策を万全に実施の上、
利用者の身体機能低下の予防に努める
18
健康ソリューション事業（企業・健康保険組合向け）
企業・健康保険組合を通じた健康づくりをオンラインで実施
住友生命保険相互会社が提供する住友生命 「Vitality」会員に、当社オンラインレッスン
を提供し、7月から3月末までに、延べ約3万7千名の方が1回以上レッスンを受講。
19
健康ソリューション事業（自治体向け）
■自治体との健康づくり、まちづくり支援を促進
●2020年9月 埼玉県蕨市と「蕨いきいきキッズプロジェクト実施に関する協定」締結
●2020年12月 北海道小清水町と「未来につながるまちづくりに関する包括連携協定」締結
小清水町新庁舎イメージ
蕨いきいきキッズプロジェクト
20
施設への来館のみに頼らない新たな取り組み
緊急事態宣言が継続した場合を想定し、来館のみに頼らない
サービスをスピーディーに立ち上げ
■オンラインレッスン「ルネサンス オンライン ライブストリーム」
6月よりサービス開始。エクササイズプログラムをオンラインで生配信し、全国の人気
インストラクターのレッスンがご自宅からも受講可能に。
21
施設への来館のみに頼らない新たな取り組み
■ルネサンス公式オンラインショップ
6月よりサービス開始。近隣に当社施設が無い方も、オリジナルサプリメントやオリジナル
マウスカバー等の購入が可能に。商品ラインナップも拡充。
22
2021年3月期
出店及び退店の状況
23
新たな業態へのチャレンジ
ライフスタイルの変化に合わせ3業態を開始
ジム＆スタジオ ルネサンス フィットネススタジオ ルネサンス
ドゥミ ルネサンス ライブストリームスタジオ
24
2021年3月期 出店実績
出店（スポーツクラブ6、スタジオ業態2、業務受託1、指定管理3）
オープン・
種別 施設名 所在地
受託開始年月
2020年 4月 指定管理 田村市運動公園内体育施設（他2施設） 福島県田村市
2020年 4月 スポーツクラブ ジム＆スタジオ ルネサンス 綾瀬 東京都足立区
2020年 7月 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウン山科椥辻 京都府京都市
2020年 9月 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 仙台宮町24 宮城県仙台市
2020年 9月 スポーツクラブ ジム＆スタジオ ルネサンス 白井 千葉県白井市
2020年 9月 業務受託 大分市営駄原総合運動公園内 トレーニング施設 大分県大分市
2020年 10月 スポーツクラブ ジム＆スタジオ ルネサンス 登戸 神奈川県川崎市
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス ライブストリームスタジオ 池袋東口店 ※１ 東京都豊島区
2020年 11月 スタジオ業態 フィットネススタジオ ルネサンス 五反田 ※２ 東京都品川区
2021年 1月 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 五月台24 神奈川県川崎市
※１ ドゥミ ルネサンス 池袋店からの業態転換となります。
※２ ドゥミ ルネサンス 五反田店からの業態転換となります。
スポーツクラブ ジム＆スタジオ
ルネサンス 五月台 ルネサンス 登戸
25
2021年3月期 退店実績
退店（スポーツクラブ１、スタジオ業態７、運営受託１）
退店・
種別 施設名 所在地
受託終了年月
2020年 6月 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 京都山科 ※ 京都府京都市
2020年 7月 運営受託 ランドマークフィットネスクラブ 神奈川県横浜市
2020年 9月 スタジオ業態 CYCLE & STUDIO R Shibuya 東京都渋谷区
2020年 9月 スタジオ業態 バニスタ 梅ヶ丘 東京都世田谷区
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス 目黒店 東京都目黒区
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス 新橋銀座口店 東京都港区
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス 田町・三田店 東京都港区
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス 高田馬場店 東京都新宿区
2020年 10月 スタジオ業態 ドゥミ ルネサンス 中野店 東京都中野区
※ スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウン山科椥辻への移転による退店となります。
26
施設数（2021年3月末時点）
国内 １７２施設 2021年3月末
施設数： ５
スポーツクラブ 103
業務受託施設 33
スポーツクラブ 136
スタジオ業態施設 5
施設数： 20
リハビリ施設（直営） 25
リハビリ施設（FC） 6
リハビリ施設 31 施設数： 9
施設数合計 172
施設数： 16
施設数： 90
●
ベトナム
施設数： 18
● 九州・沖縄
海外 ２施設 施設数： 14
27
2022年3月期 重点項目
28
全社重点項目
項目 内容
固定費の割合の引き下げ
スポーツクラブの フィットネス会員の会費改定
収支構造改革 新たな付加価値の創出
スクール事業の拡大
介護リハビリ事業
成長分野及び EC事業
新規事業領域へ 株式会社BEACH TOWNの株式取得
のリソース投入 企業・教育機関・自治体と連携した事業開発
事業開発型社外留学
本社オフィス縮小
その他の取り組み 一般費の削減（旅費、会議費等）
29
スポーツクラブ事業 重点項目
■固定費の割合を引き下げる収支構造改革を実施
2020年度スポーツクラブの費用内訳 主な対応
✔ 賃料減額
✔ メンテナンス・清掃内製化による軽減
✔ 水光熱費コントロール
42％
✔ 前期減損処理による償却費減
✔ 兼務促進
✔ 適正な人材配置
設備費 ✔ 店舗運営の効率化
41％
✔ コンタクトセンターの立ち上げ
人件費
販売促進費
✔ 販促手法の見直し
その他費用 13％
3％ ✔ 消耗品(消毒液等）の見直し 30
スポーツクラブ事業 重点項目
■新たな付加価値の創出
店舗外でも使える運動サービスの拡充・24時間営業店舗の拡大
「ルネサンス オンライン ライブストリーム」やフィットネスアプリ「BeatFit」を会費に付帯。
新たに20クラブで24時間営業を開始。
スタジオプログラムWEB予約システムの導入
利便性の向上に加え、スタジオ前の順番待ちや混雑を解消。
「スマートテニスレッスン」に続き、「スマートスイミングレッスン」導入
デジタル技術を活用し、レッスンの様子を可視化することで上達を促進。
ジュニアスイミングスクールの拡大
成人単体施設にジュニアスイミングスクールを導入し、拡大。
31
介護リハビリ事業
■自立支援型の事業モデルを生かし着実に拠点数増を目指す
令和3年度介護報酬改定におけるポイント
１）感染症や災害への対応力強化
２）地域包括ケアシステムの推進
当社が強みとするポイントであり、
３）自立支援・重度化防止の取組の推進
今後も安定して事業展開が見込める
４）介護人材の確保・介護現場の革新
５）制度の安定性・持続可能性の確保
●介護報酬とは‥
事業者が利用者（要介護者又は要支援者） に介護サービスを
提供した場合に、その対価として事業者に対して支払われる報酬のこと。
3年ごとに改定が行われている。 32
ヘルスケア事業の領域
■施設への来館を前提としない事業領域
BtoB事業
企業・健康保険組合を通じた、
働く人に向けた健康づくり支援
企業等との連携を通じた事業開発
BtoG事業 EC事業
自治体に向けた、地域住民への 当社公式オンラインショップの運営
健康づくり支援 健康で快適なライフスタイルをサポート
自治体との連携を通じた地方創生 する商品の販売
への取り組み 33
BtoB事業 重点項目
■企業・健康保険組合に向けた健康づくり提案
リモートワークの広がりに伴う運動不足やコミュニケーション不足など、企業における従業員の
新たな健康課題に対し、リアルな場での支援に加え、オンラインを活用した支援を強化。
34
BtoB事業 重点項目
■企業・教育機関等との連携を通じた事業検討
×
35
BtoG事業 重点項目
■安心して住み続けられるまちづくりを事業として確立
コミュニティー拠点づくりの事例
地域の健康増進・介護予防の推進
コミュニティー拠点づくり・運営支援
地方創生・まちづくり支援
ワーキングコミュニティスペース みぞくちテラソ
（鳥取県西伯郡伯耆町） 36
EC事業 重点項目
■公式オンラインショップを軸に健康づくりに役立つ商品の
販路拡大を図る
スポーツクラブ会員
企業・健康保険組合など
自治体住民
その他の新規顧客
37
株式会社BEACH TOWNの株式取得
■コロナ禍におけるフィットネスの機会をさらに創出
コミュニティパーク大津京（近江神宮外苑公園）
Parkers Tokyo（新宿中央公園） BLUE多摩川アウトドアフィットネスクラブ 38
©2020 Nacása & Partners Inc.
将来の事業開発に向けた取り組み
■事業開発型社外留学制度を開始
専門学校
スポーツクラブ所属のスタッフ
地方自治体
（地域活性化起業人）
福山市 那智勝浦町
等
介護施設
39
新規スポーツクラブ予定（2021年4月以降）
■候補地を厳選し出店
出店（スポーツクラブ4）
オープン年月 種別 施設名 所在地
2021年 夏 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウン吉川美南 埼玉県吉川市
2022年 春 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 海老名 ViNA GARDENS(仮称) 神奈川県海老名市
2022年 秋 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 蒔田(仮称) 神奈川県横浜市
2023年 上期 スポーツクラブ スポーツクラブ ルネサンス 仙台卸町(仮称) 宮城県仙台市
ルネサンス・イオンタウン吉川美南 ルネサンス 海老名 ViNA GARDENS（仮称）
40
新規介護リハビリ・受託施設予定（2021年4月以降）
■事業拡大に向け運営拠点増を目指す
開設・受託開始（直営店2、FC1、業務受託1）
受託開始・
種別 施設名 所在地
開設年月
2021年 4月 業務受託 堺市立大浜体育館 大阪府堺市
2021年 6月 FC ルネサンス 元氣ジム江古田 東京都練馬区
2021年 7月 直営 ルネサンス 元氣ジム亀戸 東京都江東区
2021年 8月 直営 ルネサンス 元氣ジム石神井公園 ※ 東京都練馬区
※移転開設となります。
堺市立大浜体育館 外観 堺市立大浜体育館 アリーナ 元氣ジム
41
2022年3月期
通期連結業績予想・配当予想
42
2022年3月期 通期連結業績予想・配当予想
（単位：百万円）
2021年3月期 2022年3月期 前期比
（実績） （予想） （増減額）
＋25.8%
売上高 30,209 38,000
＋7,790
ー
営業利益 ▲ 4,602 1,200
＋5,802
ー
経常利益 ▲ 4,902 800
＋5,702
親会社株主に帰属する ー
▲ 8,705 400 ＋9,105
当期純利益
1株当たり
▲ 485.43 21.18 ー
当期純利益（円）
1株当たり 2.00 6.00
ー
配当金（円） （中間0.0/期末2.0） （中間2.0/期末4.0）
売上高営業利益率 ー 3.2% ー
43
これからも、わたしたちルネサンスは「生きがい創造企業」として
お客様に健康で快適なライフスタイルを提案します。
株式会社ルネサンス 経営企画部
【住所】 東京都墨田区両国２-１０-１４
【URL】 https://www.s-renaissance.co.jp
このプレゼンテーション資料には、2021年5月13日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれています。
世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわるリスクや不確定要因により、実際の業績が記載の予測と異なる可能性が
あります。
44
補足資料
45
緊急事態宣言発出時の対応状況
スポーツクラブの状況
緊急事態宣言 期間 対象施設数 対応
2020年4月 8日～5月31日 75
1回目 2020年4月17日～5月31日 4
（2020年4月7日 臨時休業
～5月25日） 2020年4月18日～5月31日 66
計 145
2021年1月12日～2月7日 50
2回目 20時までの
（2021年1月8日 2021年1月18日～2月7日 20
～3月21日）
時間短縮営業
計 70
2021年4月25日～5月11日 1
3回目 2021年4月27日～5月11日 4
（2021年4月25日 臨時休業
～5月31日予定） 2021年4月27日～5月31日（予定） 26
計 31
元氣ジム等介護リハビリ施設は通常営業を継続
46
会員年齢構成
フィットネス会員 スクール会員
スクール会員：スイミング、テニス、その他スクール（スカッシュ、
ゴルフ、サッカー、ダンス他）
47
既存クラブの動向 ※既存クラブ：2019年3月以前に営業を開始した直営スポーツクラブ
■売上高・会員数 前年同期比 ■会員単価の推移
通期 通期
売上高 ▲35.3% 2021年3月期 5,303円
2020年3月期 6,854円
3月末会員数 ▲20.2% 差 ▲ 1,550円
■退会率 前年同期比
通期 会員単価減少の主な要因
2021年3月期 3.80% ・臨時休業による会費減収
2020年3月期 2.92% ・休会者数増加による会費減収
・ショップ等会費外売上高の減収
差 ▲0.88pt
48