マスター タイトルの書式設定
2019年9月期第2四半期
決算説明会
シミックホールディングス株式会社
2019年5月15日
© Copyright CMIC Group
2019年9月期 第2四半期
決算概要
マスター タイトルの書式設定
（2018年10月1日～2019年3月31日）
取締役専務執行役員CFO
望月 渉
事業セグメントとグループ各社
セグメント 商品・サービス シミックグループ各社（2019年3月末時点）
CRO事業 製薬企業の医薬品開発支援、分析化学サービス及び医 シミックホールディングス㈱
療、製薬業界向けBPO・人材サービスに係る業務 シミック㈱
シミック・シフトゼロ㈱
CMIC Korea Co., Ltd.
CMIC ASIA-PACIFIC, PTE. LTD.
CMIC ASIA PACIFIC (MALAYSIA) SDN. BHD.
CMIC Asia-Pacific (Hong Kong) Limited
CMIC ASIA-PACIFIC (PHILIPPINES), INC.
CMIC (Beijing) Pharmaceutical Services Co., Ltd.
CMIC (Beijing) Co., Ltd.
マスター タイトルの書式設定 CMIC DATA SCIENCE VIETNAM COMPANY LIMITED
シミックファーマサイエンス㈱
CMIC, INC.
CMIC (Suzhou) Pharmaceutical Technology Co., Ltd.
シミックキャリア㈱
CDMO事業 製薬企業の医療用医薬品及び一般用医薬品などの製剤 シミックCMO㈱
化検討から治験薬製造、商用生産まで医薬品製剤開発・ CMIC CMO Korea Co., Ltd.
製造支援に係る業務 CMIC CMO USA Corporation
シミックJSRバイオロジックス㈱ ※
CSO事業 製薬企業の医薬品等の営業・マーケティング支援に係る業 シミック・アッシュフィールド㈱
務 ㈱マッキャンエムディエス ※
ヘルスケア事業 SMO（治験施設支援機関）業務、ヘルスケア情報サービ サイトサポート・インスティテュート㈱
スなど、主に医療機関や患者、一般消費者の医療や健康 シミックヘルスケア㈱
維持・増進のための支援業務 CMIC VIETNAM COMPANY LIMITED
IPM事業 グループが保有する製造販売業等の許認可（知的財 シミックホールディングス㈱
産）とバリューチェーンを組み合わせた新たなビジネスソリュー シミックCMO㈱
ションを製薬企業等に提供する事業 ㈱オーファンパシフィック
© Copyright CMIC Group 青字表記は海外。※印は持分法適用会社 3
当期の主な取組み
“Project Phoenix ～持続的成長を実現するための取組み～”を推進するとともに
“2019-2021中期計画”をスタート
重点取組事項
PVCモデルに加え、製造販売業の許認可を組み合わせたIPMソリューションビジネスの加速
エリア競争力の強化とグローバル化の促進
ヘルスケアビジネスの創出
CRO事業
マスター タイトルの書式設定
► 医療データベースを活用した製造販売後調査（PMS）・臨床研究の支援強化
► バイオ医薬品や再生医療等製品など先端領域への取組み促進
CDMO事業
► 足利工場に高薬理活性製剤対応の注射剤棟を立ち上げ、治験薬の生産を開始
► アステラス ファーマ テックと西根工場譲受けに関する株式譲渡契約を締結（譲受予定日 2019/6/1）
► 3Dプリンターを用いた製造技術や高度な錠剤分割技術を有する米国企業と業務提携
CSO事業
► 民間企業初のメディカルアフェアーズ人材養成講座「MAアカデミー」を開講、MA分野のサービス拡大
ヘルスケア事業
► BELL24・Cell Productを子会社化（2019/4/1付）、SMO事業の北海道における基盤強化
► ソニーが運営する電子お薬手帳「harmo」事業承継に関する契約を締結（承継予定日 2019/6/1）
► 自己採取HPV検査「SelCheck 子宮頸がん」サービス開始
IPM事業
► IPMプラットフォーム提供による海外製薬企業の日本市場進出支援 4
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連結損益計算書（要約）
2018/上期 2019/上期
金額 構成比 金額 構成比 増減額 増減率
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 33,640 100.0 36,633 100.0 2,992 8.9
営 業 利 益
マスター タイトルの書式設定
2,471 7.3 2,879 7.9 407 16.5
経 常 利 益 2,225 6.6 2,661 7.3 435 19.6
親会社株主に帰属
する四半期純利益 489 1.5 1,536 4.2 1,047 214.1
1 株 当 た り
四半期純利益 26円14銭 82円72銭
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営業外損益・特別損益・税金の内訳
（百万円）
2018/上期 2019/上期 2018/上期 2019/上期
営業外収益内訳 39 50 特別利益内訳 - 6
受取利息 3 2 固定資産売却益 - 6
受取賃貸料 8 11
還付消費税等
受取保険金
マスター タイトルの書式設定-
- 15
8
減損損失
10 特別損失内訳 287 174
124
その他 19 11 固定資産売却損 0 -
固定資産除却損 28 50
営業外費用内訳 285 268 投資有価証券評価損 4 -
支払利息 57 56 人事制度移行損失 252 -
持分法投資損失 59 108
為替差損 131 77 税金費用 1,450 1,142
その他 36 25 法人税等 1,038 1,035
法人税等調整額 412 107
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セグメント別売上高および営業利益
2018/上期 2019/上期 増減額 増減率
（百万円） （百万円） （百万円） （％）
売上高 18,553 19,947 1,393 7.5
C R O 事 業
営業利益 3,929 4,306 376 9.6
売上高 6,786 7,724 937 13.8
CDMO事業
マスター タイトルの書式設定
営業利益 △525 △147 377 -
売上高 3,486 3,701 214 6.2
C S O 事 業
営業利益 153 △33 △187 -
売上高 3,607 3,597 △10 △0.3
ヘルスケア事業
営業利益 465 416 △48 △10.5
売上高 1,420 1,881 460 32.4
I P M 事 業
営業利益 △111 △108 3 -
売上高 △215 △219 △3 -
調 整 額
営業利益 △1,440 △1,553 △113 -
売上高 33,640 36,633 2,992 8.9
合 計
営業利益 2,471 2,879 407 16.5
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受注高・受注残高
2018/上期 2019/上期
受注高 受注残高 受注高 増減率 受注残高 増減率
（百万円） （百万円） （百万円） （％） （百万円） （％）
マスター タイトルの書式設定
25,564 62,065 18,934 △25.9 54,960 △11.4
C R O 事 業
CDMO事業 7,290 4,186 8,274 13.5 4,409 5.3
C S O 事 業 5,234 4,843 5,302 1.3 4,863 0.4
ヘルスケア事業 3,027 8,582 4,542 50.0 10,601 23.5
合 計 41,117 79,677 37,053 △9.9 74,836 △6.1
•CROの受注高は前年同期の大型案件獲得の反動による減少であり、引合いは引き続き堅調。ヘルスケア
の受注高が前年同期を大幅に上回る。
•CDMO事業の受注残高は確定注文を受けているもののみ計上。顧客からは年間ベースの発注計画等の提
示を受けているが、確定注文とは異なるので受注残高には含めていない。
© •IPM事業は受託事業と業態が異なるため、受注実績から除外している。
Copyright CMIC Group 8 8
連結売上高および営業利益の推移
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
40,000
36,633
33,640 調整 1,881 調整 2,879
31,743 △219
1,420 △215 3,597
1,240 調整 3,607 2,471
△125
マスター タイトルの書式設定 7.9%
3,701
4,023
3,486 10%
3,452 1,902 7,724 2,000
6,786 7.3%
20,000 6,643
6.0%
18,553 19,947
16,508
0 0 0%
2017/上期 2018/上期 2019/上期 2017/上期 2018/上期 2019/上期
CRO事業 CDMO事業 CSO事業 ヘルスケア事業 IPM事業 営業利益 営業利益率
© Copyright CMIC Group 9
医薬品開発支援（ CRO ）事業
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
30%
19,947 4,306
20,000 18,553 1,309 3,929
1,216 内部 4,000
16,508 内部 3,092 △299
1,146 2,560 △198
2,913 21.6% 20%
マスター タイトルの書式設定
2,147 内部
21.2%
△114
17.6%
10,000
2,000
14,976 15,844 10%
13,330
0 0 0%
2017/上期 2018/上期 2019/上期 2017/上期 2018/上期 2019/上期
臨床 非臨床 その他 営業利益 営業利益率
海外企業の日本市場参入や異業種のヘルスケア市場参入支援、バイオ医薬品や再生医療等
製品など高度化する開発ニーズへの対応を促進。 新規受注及び既存案件が堅調に進捗したこ
とにより、売上高及び営業利益が前年同期を上回る。
© Copyright CMIC Group 10
10
医薬品製剤開発・製造支援（ CDMO ）事業
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
10,000 10%
2017/上期 2018/上期 2019/上期
0
7,724
6,786 346
6,643 1,014
マスター タイトルの書式設定 △ 147
291 434
519 △ 200
1,028 △ 169
5,000 0%
6,363 △ 400
5,324 5,831
0 △ 600
△ 525 -10%
2017/上期 2018/上期 2019/上期
CCJ（日本） CCU（米国） CCK（韓国） 営業利益（損失）
足利工場に注射剤棟を立ち上げ、治験薬の生産を開始。アステラス ファーマ テックと西根工場の譲受けに関
する株式譲渡契約を締結、固形剤の生産対応強化を図る。売上高は国内及び米国の受託生産量が増加
したこと等により前年同期を上回る。新注射剤棟の商用生産開始に向けた費用の発生、減価償却費の増加
© 等により営業損失を計上したが、受託生産量の増加に伴い損失額は縮小。
Copyright CMIC Group 11 11
医薬品営業支援（ CSO ）事業
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
300 15%
4,000
247
3,701
3,452 3,486
200 10%
153
マスター タイトルの書式設定
7.2%
100 5%
2,000
4.4%
2019/上期
0 0%
2017/上期 2018/上期
△ 33
0 △ 100 -5%
2017/上期 2018/上期 2019/上期
CMAS 営業利益（損失） 営業利益率
メディカルアフェアーズ関連業務の営業活動を強化。売上高は新規案件及び既存案件が堅調に
進捗したことにより前年同期を上回る。MR派遣業務の需要の増加により、新規受託案件に要す
© る人材採用等の先行的な費用が発生し、営業損失を計上。
Copyright CMIC Group 12 12
ヘルスケア事業
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
4,023 20%
4,000 1 616
293 内部 3,607
+18 2 3,597 600 15.3%
310 内部
+22 511 内部
＋9
465
マスター タイトルの書式設定
416
400
12.9% 11.6% 10%
2,000
3,710
3,272 3,076
200
0 0 0%
2017/上期 2018/上期 2019/上期 2017/上期 2018/上期 2019/上期
SSI CHC その他 営業利益 営業利益率
BELL24・Cell Productを子会社化しSMOの北海道基盤を強化。自己検査サービス開始や、
ソニーから電子お薬手帳「harmo」事業を譲受けるなど患者向けサービスの強化に取り組む。売
上高は前年同期並みを計上したが、営業利益はSMO業務における受託試験の中止や一部中
13 13
断等の影響により、前年同期を下回る。
© Copyright CMIC Group
Innovative Pharma Model（ IPM ）事業
【 売 上 高 （百万円）】 【 営 業 利 益 （百万円）】
100 10%
2,000 1,881
34 13
1,420 2017/上期 2018/上期 2019/上期
9
マスター タイトルの書式設定
1,240 68 0
53 88
1,000 0%
1,834
1,341 △ 100
1,098
△ 108
△ 111
△ 145
0 △ 200 -10%
2017/上期 2018/上期 2019/上期
OP L-FABP その他 営業利益（損失）
自社開発品を含むオーファンドラッグ等の販売、腎疾患バイオマーカー（L-FABP）の販路拡大及
びプロモーションを強化。売上高はオーファンドラッグの販売増加等により前年同期を上回る。黒字
化に向けて、新しいビジネスソリューション提供による事業規模拡大に引き続き取り組む。 14
© Copyright CMIC Group 14
連結貸借対照表（資産の部）
（百万円） 現預金
売上債権
棚卸資産
総資産 +859
その他流動資産 78,034 78,894
固定資産
14,009 14,939 ■ 現預金 +929
65,605
マスター タイトルの書式設定
4,947
■ 売上債権 +804
13,655 14,460
12,989
50,000
5,812 5,710 ■ 棚卸資産 △102
5,443 2,754
2,363 2,954 ■ その他流動資産 ＋199
■ 固定資産 △971
39,861 41,801 40,830
0
2017/9 2018/9 2019/3
© Copyright CMIC Group ※『税効果会計に係る会計基準』の一部改正にもとづき、過年度の数値を遡及修正しています。 15
連結貸借対照表（負債の部・純資産の部）
（百万円） 仕入債務
その他流動負債
その他固定負債
有利子負債 78,034 78,894
純資産 819 ■ 仕入債務 +93
726
65,605 14,916 14,186 ■ その他流動負債 △729
1,034
マスター タイトルの書式設定
12,870 9,577 9,288 ■ その他固定負債 △289
50,000
9,193 ■ 有利子負債 +1,429
19,277 20,706
18,899
■ 純資産 +356
33,536 33,892
23,608
0
2017/9 2018/9 2019/3
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キャッシュ・フロー
（百万円）
2018/上期 2019/上期 増 減
営業活動によるCF 1,986 1,744 △242 【主な内訳】
（営業活動によるCF）
投資活動によるCF △4,266 △1,687 2,579 ・税金等調整前当期純利益、減価償却費
の増加等による資金増加
財務活動によるCF マスター タイトルの書式設定
2,853 931 △1,921 ・売上債権増加、法人税等の支払による
資金減少
現金及び現金同等物の
換算差額
△40 △28 11 （投資活動によるCF）
・有形固定資産の取得による支出
現金及び現金同等物の
増減額
533 960 427 （財務活動によるCF)
・コマーシャル・ペーパー発行による増加
現金及び現金同等物の 及び長期借入金の返済による支出等
期首残高
4,928 13,976 9,048
・配当金の支払による資金減少
新規連結に伴う現金及び
現金同等物の増加額
19 - △19
現金及び現金同等物の
期末残高
5,481 14,937 9,456
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2019年9月期 通期見通し
（百万円）
2018/9 2019/9 6,000 10%
実 績 見通し 増減率
（百万円） （百万円） （％）
4,630
4,321
売 上 高 69,869 74,400 6.5 3,897
マスター タイトルの書式設定
4,000 6.2%
6.2%
6.0%
5%
営 業 利 益 4,321 4,630 7.1
2,000
経 常 利 益 4,061 4,170 2.7
親会社株主に
帰属する当期 1,487 2,000 34.4
純 利 益
0 0%
2017/9 2018/9 2019/9E
1 株 当 た り
当期純利益
79円71銭 107円69銭 営業利益 営業利益率
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今期の取り組み
マスター タイトルの書式設定
代表取締役社長執行役員COO
大石 圭子
FY19の主な取り組み（中計重点課題）
PVCモデルに加え、製造販売業の許認可を組み合わせた
1 IPMソリューションビジネスの加速
PVC/IPM案件の増加
CDMOアステラスファーマテック西根工場の譲受(2019/6)と製剤技術力の強化
MAアカデミーの設立
マスター タイトルの書式設定
北海道SMO買収
2 エリア競争力の強化とグローバル化の促進
Australia現地法人の設立
3 ヘルスケアビジネスの創出
SONY電子お薬手帳事業譲受
自己採取HPV検査サービス開始
© Copyright CMIC Group 20
1 PVCモデルとIPMソリューションの加速
製薬企業のバリューチェーンを総合的に支援
CRO CRO CRO SMO IPM CRO IPM
非臨床試験 治 製造販売後調査 再
臨床研究 マスター タイトルの書式設定
臨床試験 験
承 承
届
安全性定期報告 評
価
創薬 認 認 発
申 取 売 販売
工業化研究 請 得 製
造 医薬情報提供
CDMO CDMO IPM CDMO CSO IPM IPM
IPM プラットフォーム型製薬事業
HC 個人のヘルスバリューを高める事業
© Copyright CMIC Group 21
新たな開発への対応
開発トレンド
国際共同治験の増加と国内試験症例数の減少
Real World Data(RWD)活用
RPA、AI活用による定型/非定型業務の生産性向上
マスター タイトルの書式設定
CROも一層の専門性強化と効率化促進へ
希少疾病等へのRWD活用
治療アプリやバーチャル臨床試験など新たな開発への積極展開
再生医療等案件の支援増加（アカデミアやVB支援）
人材の育成
© Copyright CMIC Group 22
先端領域（バイオ・再生医療等）の強化
► 開発コンサルティング
► メガカリオンーコンソーシアムへの参画
マスター タイトルの書式設定
●iPS細胞由来製品の非臨床試験に
おいてパイオニアとしての優位性を確立
バイオリサーチセンター（山梨県）
► 核酸医薬品の分析サービス
●USラボにおける分析支援の伸長
●核酸医薬において米国分析ラボでトップクラスの
受託実績
CMIC, INC. US Lab
© Copyright CMIC Group 23
アステラス ファーマ テック西根工場の譲受
医薬品製造のプラットフォームを目指し、PVCモデルの強化へ
2019年6月譲受（予定）
目的・期待効果
安定供給の確保
マスター タイトルの書式設定
固形剤の柔軟な生産対応
技術力の強化
アステラス ファーマテック 西根工場の概要
シミックのPVCモデル DBJの
１ 所在地 岩手県八幡平市大更第２地割154-13
２ 面積 敷地：345,563m2、建築： 14,337m2
３ 操業開始 1986年
４ 従業員数 約190名（2018年9月末時点）
５ 生産剤形 錠剤・カプセル剤
© Copyright CMIC Group 24
グループ生産拠点
静岡/西根 富山 足利
固形剤 半固形剤 注射剤・固形剤
マスター タイトルの書式設定
2019年6月譲受
高アルコール
製剤製造棟
高薬理活性
対応製造棟
韓国 米国
海外
半固形剤 固形剤
バイオ等の生産体制の構築
足利注射剤棟 商用生産の本格稼働（FY20~FY21）準備
シミックJSRバイオロジックスでの製造プロセス研究の事業化検討
効率的な生産体制の整備
© Copyright CMIC Group 25
製剤技術力の向上
米アプリシアと業務提携
3Dプリンター医薬品製剤・製造技術
の日本展開をリード
マスター タイトルの書式設定
アキュブレイク錠
米アキュブレイクと独占的業務
提携
新規錠剤分割技術の提案活動を開始
© Copyright CMIC Group 26
MA（Medical Affairs）アカデミー
MA分野の強化
民間企業初 メディカルアフェアーズ人材の養成講座
「MAアカデミー」を開講
マスター タイトルの書式設定
© Copyright CMIC Group 27
SMO事業の北海道エリア強化
BELL24・Cell Productを子会社化（2019年4月）
目的・期待効果
►北海道エリアのポジショニング向上
（北海道シェア30%）
特定疾患領域の強化
マスター タイトルの書式設定
（Oncology、循環器、CNS、呼吸器、腎、
皮膚科などの医療機関ネットワーク増加）
SSIｰCP株式会社（旧 BELL24・Cell Product）の概要
１ 住所 北海道札幌市中央区大通西5-1-1
２ 従業員数 約50名
３ 拠点 北海道（札幌、旭川、函館、帯広）、大阪、松山
４ 提携施設 240医療機関 大学病院・病院 90
クリニック 150
５ 取引先
© Copyright CMIC Group
約60社 28
IPMプラットフォームの拡大
►2012年５月 株式会社オーファンパシフィックを設立。
シミックグループとメディパルグループの機能を活用したオーファンドラッグの提供へ。
►既存品のポートフォリオ拡大（適用・剤型変更）への対応
►必須医薬品の安定供給に貢献するとともに、新規のオーファンドラッグの導入や、
海外企業の日本市場進出支援
マスター タイトルの書式設定
【自社開発 希少疾病用医薬品 2剤】 【他社からの承継品 5剤】
© Copyright CMIC Group 29
2 グローバル化の促進
オーストラリア現地法人の設立
USに進出する日本の企業支援案件支援
日米連携支援（INC-CPhS）
マスター タイトルの書式設定
海外拠点を活用した国内試験データ解析（ベトナム）
© Copyright CMIC Group 30
3 ヘルスケアビジネスの創出
ソニーが運営する電子お薬手帳
「harmo」事業*の承継
・患者サポートプログラムの強化へ
＊利用者数 約30万人(2019年3月現在）全国薬局１万軒以上
マスター タイトルの書式設定
ソニーとの技術支援契約を締結
・先端テクノロジーを取入れ、ヘルステック事業を立ち上げ
自己検査サービス「SelCheck」にて
子宮頸がんの自己検査サービス開始
© Copyright CMIC Group 31
マスター タイトルの書式設定
Healthcare Revolution
シミックホールディングス株式会社
代表取締役CEO 中村 和男
© Copyright CMIC Group
長寿大国「日本」の
マスター タイトルの書式設定
パラドクス
日本の平均余命：底辺から頂点へ
JPN
マスター タイトルの書式設定
JPN
© Copyright CMIC Group 34
G7各国における平均余命（2050）
Nature
マスター タイトルの書式設定 政府予測
"A universal pattern of mortality decline in the G7 countries." Tuljapurkar S1, Li N, Boe C.: Nature. 2000 Jun 15;405(6788):789-92.
© Copyright CMIC Group 35
日本の医療財政
世界最高水準の平均寿命を達成した日本ですが…
医療財政も国民皆保険制度も破綻の瀬戸際に
国民健康保険の収支も毎年赤字マスター タイトルの書式設定
若干黒字に見えるのは税金を補填しているから
現状のままの医療サービスを公的医療
保険で賄うのは現実的に不可能に
さて、どうする？
© Copyright CMIC Group 36
日本の医薬品市場
（億円）
140,000 132,948 132,948
118,567
120,000 113,432
116,137
106,516 106,578 107,132
マスター タイトルの書式設定
100,000 97,232
94,980
89,586 88,820
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
© Copyright CMIC Group 出所：厚生労働省｢医薬品・医療機器産業実態調査」 37
日本の医薬品市場トレンド
Pharmaceutical Market, Japan, Revenue ($B), 2010–2016 Revenue Forecast ($B), 2017–2022
2016年4月
薬価改定
マスター タイトルの書式設定
67.5 69.6 69.5 68.7
66.0 65.7 67.2
61.8 60.5 59.3 58.2 57.0 55.9
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017f 2018f 2019f 2020f 2021f 2022f
Source: GlobalData, Country Focus Report: ‘Healthcare Regulatory, and Reimbursement Landscape Japan’ (published April 2019)
© Copyright CMIC Group 38
米国では？
マスター タイトルの書式設定
U.S. におけるヘルスケア支出
U.S. におけるヘルスケア支出の成長率は、数十年にわ
たりGDP成長率を超えている
Total National Health Expenditures (Index, 1960 = 100)
Total GDP (Index, 1960 = 100)
14000 マスター タイトルの書式設定
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0 1996
1960
1963
1966
1969
1972
1975
1978
1981
1984
1987
1990
1993
1999
2002
2005
2008
2011
2014
2017
© Copyright CMIC Group
Source: CMS.gov, St. Louis Fed 40
米国の医薬品市場トレンド
Pharmaceutical Market, US, Revenue ($B), 2010–2016 Revenue Forecast ($B), 2017–2022
マスター タイトルの書式設定
464.1
444.5
427.0
409.4
392.8
362.6 377.3
357.8
329.4
283.7 287.2 287.9 294.7
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017f 2018f 2019f 2020f 2021f 2022f
Source: GlobalData, Country Focus Report: ‘Healthcare Regulatory, and Reimbursement Landscape US’ (published October 2018)
© Copyright CMIC Group 41
Emerging company clinical stage pipeline
(2008-2017)
Small Co. Unpartnered Small Co. Partnered Large Companies
100%
29.4% 26.0% 34.5% 34.3%
80%
60%
マスター タイトルの書式設定 44.4%
24.9%
33.2%
33.4%
40% 45.6%
40.9%
32.1%
20%
21.3%
0%
Phase I Phase II Phase III NDA
Source : BIO Industry Analysis, Emerging Therapeutic Company Investment and Deal Trends
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病院外での
マスター タイトルの書式設定
医療の提供
病院以外の診療オプション（米国）
マスター タイトルの書式設定
Retail clinic Urgent care center
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病院以外の診療オプション（米国）
「Retail clinic」と「Urgent care center」 は
安価で多くのサービスを提供
施設 診療内容 医療者 費用
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►気管支炎や軽度の捻 ►ナース・ ►低
挫などの日常的な診療 プラクティショナー ►通常、自費$100
未満
Minute Clinic
►予防接種や糖尿病スク ►薬剤師
リーニングなど予防ケア ►保険自己負担
►縫合、骨折の疑い、軽 ►医師 ►中程度
度の喘息発作など、より ►ナース・ ►通常、自費$200
深刻な問題 プラクティショナー 未満
Urgent Care
►放射線医師
Center ►X線検査や血液検査 ►薬剤師 ►保険自己負担
など
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Virtual
マスター タイトルの書式設定
Clinical Trial
Virtual Clinical Trial
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出典：医薬産業政策研究所 政策研ニュース No.55
http://www.jpma.or.jp/opir/news/news-55.pdf
【日本でVirtual Clinical Trialが進まない理由】
バーチャル臨床試験の実施には、ウェラブルデバイス、通信機器などITテクノロジーを活用した
仕組みの導入だけではなく、被験者が自宅で受ける在宅診療、治験薬の自宅配送などの体
制を構築する必要がある。
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ソニーの「harmo（ハルモ）」事業を承継
ソニーの電子お薬手帳「harmo（ハルモ）」事業を承継
シミックホールディングスとソニーが技術支援契約を締結
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利用者数 約 30万人 (2019年3月現在）
全国薬局 10,000 軒以上
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データを利活用し、
ヘルスケア分野の課題を解決
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CMIC’S CREED
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CREED推進
健康促進活動
▸ 「健康経営優良法人～ホワイト500～」に2年連続認定
▸ 女性の健康セミナー、ヨガ体験他
▸ 健康関連「歩こう、歩こう！ レインボーブリッジウォーキング
ダイバーシティ
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▸ 日経2019年版「女性が活躍する会社BEST100」
全企業ランキング 28位 同業種内ランキング 4位
CSR活動
▸ 今年も「Rare Disease Day 2019」に協賛
▸ 「南ブラジル日系移住者のための巡回診療活動」が
社会貢献者表彰を受賞
▸ エイズ学会「シミック賞」（過去14名が受賞）
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CREED推進
「女性が活躍する会社BEST100」にランクイン
日経WOMANが主催する同ランキング2019年度版において、CMICが28位に
ランクインし、前年の総合51位からランクアップ
【管理職登用度】部門においては、全体5位
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出典:日経WOMAN2019年6月号
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「CMIC’S CREED」
私たちの決意
一度しかない人生を、年齢や性別、人種に関わらず、
誰もがその人らしくまっとうしていくために、
ヘルスケア分野に革新をもたらすことを、
シミックグループの志とする。
マスター タイトルの書式設定
まばゆい成長力を開花させる幼年でも、
人生を成熟させていく老年でも、
今この瞬間を生きようとする願いは、どれも等しく尊い。
そのすべてをひとつたりとも見過ごすことなく、
正面から受けとめていきたい。
そのために私たちは、いついかなるときも
より良い未来を求める挑戦者でいたい。
そして、自己を変革し、新たな視点を獲得することで、
自らのゆるぎない情熱を価値に変えて、人や社会に提供し続けていく。
変えていく。変わらない志を胸に。 53
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