2019年10月期
第2四半期決算説明会
アイ・ケイ・ケイ株式会社
（証券コード：2198 東証1部）
Ⅰ. 2019年10月期第2四半期 連結決算概況
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2019年10月期 第2四半期決算の総括（連結） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
新規店舗及び海外事業は好調に推移も一部既存店の組数が減少。前期比減も計画比を上回って推移
売上高は9,031百万円（前年同期比1.4％減、計画比1.5％増)
当初より計画の新規店舗の稼働（大阪）及び海外事業の組数が増加したものの、
一部既存店の施行組数の減少により、施行組数は前年を下回って推移しました。
施行単価については、4,060千円と好調に推移しました。
営業利益は418百万円（前年同期比18.4％減、計画比19.5％増）
上記の結果に加え、神戸支店の新規出店に伴う先行費用の発生（約95百万円）により、
営業利益は前年同期比減益。 計画比は上回って推移しました。
親会社株主に帰属する
四半期純利益は281百万円（前年同期比18.7％減、計画比17.2％増）
過去最高
受注残組数（2019年4月末）は4,271組（前年同期比6.3％増）
受注状況は新規店舗（大阪・神戸）及び海外事業が好調に推移
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2019年10月期 第2四半期決算概況（連結） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
2018年10月期 2019年10月期
（第2四半期累計） （第2四半期累計）
前年同期比
金額 構成比 期初計画 金額 構成比
（百万円） （％） （百万円） （百万円） （％） 増減額 増減率
（百万円） （％）
売上高 9,160 100.0 8,900 9,031 100.0 ▲128 ▲1.4
婚礼事業 8,774 95.8 - 8,640 95.7 ▲134 ▲1.5
葬儀事業 143 1.6 - 140 1.6 ▲2 ▲1.8
介護事業 246 2.7 - 254 2.8 8 3.3
売上総利益 4,962 54.2 4,840 4,934 54.6 ▲28 ▲0.6
販管費 4,450 48.6 4,490 4,516 50.0 65 1.5
営業利益 512 5.6 350 418 4.6 ▲94 ▲18.4
経常利益 526 5.7 360 429 4.8 ▲96 ▲18.4
親会社株主に帰属する
四半期純利益
345 3.8 240 281 3.1 ▲64 ▲18.7
1株当たり四半期純利益（円） 11.74 - 8.10 9.49 - - -
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売上高の推移 Ⅰ. 2019.10期2Q実績
売上高・バンケット数の推移
売上高 バンケット数(国内)
0.0%増
（百万円） バンケット数(海外) 10.1%増 （バンケット数）
22,000 20,010 50
1.5%増 20,009 （計画）
5.5%増
20,000 45
10.6%増 18,172
17,911
18,000 16,978 40
5,825
16,000 5,081 5,109 35
5,165
14,000 33 34 33
31 31 30
12,000 5,023
4,610 25
4,490 4,521
10,000
通期実績比 通期計画比
通期実績比 20
2Q実績進捗率 45.8% 2Q実績進捗率 45.1%
8,000 通期実績比 通期実績比 2Q実績進捗率 47.0%
2Q実績進捗率 43.1% 2Q実績進捗率 45.9%
4,875 15
6,000 4,198 4,330 5,021
3,648
10
4,000
4,211 4,139 4,156
2,000 5
3,673 4,020 2 ※
2 2
0 0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績）
※海外婚礼事業は17/10期より稼働開始。但し、当該期は連結対象外
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売上高の推移（四半期毎） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
売上高の推移
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
（百万円）
6,000 5,825
5,500
5,165 5,081 5,109 5,021 5,023
5,000 4,875
4,610
4,490 4,521
4,500 4,330
4,198 4,211 4,139 4,156
4,020
4,000 3,673
3,648
3,500
3,000
消費税増税前の駆け込み需要
2,500 の反動等により減少
2,000
1,500
1,000
500
0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績）
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婚礼事業の状況 Ⅰ. 2019.10期2Q実績
前年同期比 施行組数・施行単価の推移
18/10期 19/10期
増減率
2Q実績 2Q実績 増減 施行組数（組） 施行単価（千円） （千円）
（％）
4,200
単価は好調に推移
婚礼事業売上高 4,060
8,774 8,640 ▲134 ▲1.5
（百万円） 3,984
（組） 4,000
3,905 4,785
国内店舗数（店） 18 17 ▲1 ▲5.6 5,000 3,862 3,883 (計画）
4,765
4,385 3,800
海外店舗数（店） 1 1 0 - 4,500 4,309
4,123
4,000
施行組数（組） 2,157 2,112 ▲45 ▲2.1
3,500
国内 2,115 2,032 ▲83 ▲3.9 3,000
海外 42 80 38 90.5 2,500
受注組数※1 2,000
2,478 2,664 186 7.5 2,112
（組） 1,500
受注残組数※1
4,018 4,271 253 6.3 1,000
（組）
500
施行単価※2
3,990 4,060 69 1.7
（千円） 0
※1 受注組数及び受注残組数には、「海外婚礼事業」の実績も含まれております。 15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
※2 施行単価の算出に当たっては、「一般宴会」、「キャンセル料」、「海外婚礼事業」を除外し （2Q実績）
ております。
※海外事業の施行組数実績も含まれております。但し、17/10期は、連結対象外。
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施行組数の推移（四半期毎） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
施行組数の推移 第3Q,4Qの施行予定組数（2019年4月末時点）は概ね計画通りに推移し、
通期計画4,785組は達成を見込む
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 2019年10月期
（組数） 施行予定組数
1,600
1,432
(予)
1,404
1,400
1,280 1,239
1,222 1,223 1,195 1,204
(予)
1,200 1,114 1,146
1,099 1,103
1,062
1,024
997 966
1,000 949 962
896
848
2019年4月末時点
800 施行予定組数
600
400
200
0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績）
※海外事業の施行組数実績も含まれております。但し、17/10期は、連結対象外。
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受注組数の推移（四半期毎） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
受注組数の推移
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
（組数）
1,400 1,364
1,336
1,300
1,237
1,216
1,179
1,200 1,159 1,142
1,099 1,093
1,130 1,117 1,125 1,128 1,096 1,130
1,071 1,054
1,000
800 2016年10月期において、いわき支店での
東日本大震災の影響等による日延べ
（婚礼日未定）や、連絡が一定期間つかない
お客さまのキャンセル処理を一括して行って
600
おります。
400
200
0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績）
※海外事業の受注組数実績も含まれております。
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営業利益の推移（四半期毎） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
営業利益の推移
既存店の施行組数減少
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 新規出店に伴う先行費用
の発生等
（百万円）
1,200
新規出店に伴う先行費用等が発生
1,053 従業員の処遇改善に伴う人件費の 1,043
増加
1,000
新規出店に伴う先行費用等が発生
800 消費税増税前の駆け込み需要の
反動等により売上高減少 711
647 661 659
600
512
458 456
415
382 388 380
400 352
322
200
55 66
23
0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績）
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売上総利益・営業利益・経常利益の推移 Ⅰ. 2019.10期2Q実績
売上総利益・販管費 営業利益・経常利益
売上総利益 販管費 売上高販管費率 営業利益 経常利益 営業利益率
（百万円） （百万円） （％）
一部既存店の組数減少
（％） 2,500 30
新規出店に伴う開業費用の発生等
16,000 55 2,176
50.0 2,106 2,166 2,094
2,094 2,067
50 25
44.1 44.6 2,000
14,000 42.4 42.5 45 1,8211,825
40
12,000 20
10,987
35
9,791 9,827 1,500
10,000 9,300 30
8,920
8,006 25 15
8,000 7,614
7,193 20
1,000
15 12.4 12.2
6,000 4,934 10
4,516 10 10.0 10.3
4,000 5 500 418 429
5
0
2,000 4.6
-5
0 -10 0 0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期 15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績） （2Q実績）
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貸借対照表の概要（連結） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
2018年10月期末 2019年10月期 第2四半期末
金額 構成比 金額 構成比 増減額
主な増減要因
(百万円) (％) (百万円) (％) (百万円)
現金及び預金 ▲582
流動資産 6,083 29.5 5,799 28.6 ▲283 売掛金 +160
（現金・預金） 5,277 25.6 4,694 23.1 ▲582
（売上債権） 314 1.5 474 2.3 160
固定資産 14,520 70.5 14,491 71.4 ▲29
（有形固定資産） 12,019 58.3 12,015 59.2 ▲3
資産合計 20,604 100.0 20,291 100.0 ▲312
買掛金 ▲120 未払法人税等 ▲408
流動負債 4,579 22.2 4,379 21.6 ▲199 流動負債その他 +260
（仕入債務） 911 4.4 790 3.9 ▲120
（未払法人税等） 570 2.8 162 0.8 ▲408
固定負債 4,235 20.6 4,128 20.3 ▲106
負債合計 8,814 42.8 8,508 41.9 ▲305
（有利子負債残高） 3,744 18.2 3,736 18.4 ▲7
親会社株主に帰属する四半期純利益 +281
純資産合計 11,790 57.2 11,783 58.1 ▲6 自己株式の売却 +69
剰余金の配当 ▲359
負債・純資産合計 20,604 100.0 20,291 100.0 ▲312
※「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等を当第1四半期連結会計期間の期首から適用しており、遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。
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財務の状況 Ⅰ. 2019.10期2Q実績
総資産・純資産・自己資本比率 有利子負債残高
総資産 純資産 自己資本比率 借入金 有利子負債依存度
（百万円） （％） （百万円） （％）
25,000 90 15,000 60
80
20,604
19,808 20,291 50
20,000 18,582
18,322 70
57.1 57.9 60 10,000 40
54.2 54.1
15,000 49.2
50
11,790 11,783 30
26.5
10,708 24.3
10,070 40
10,000 9,009
19.8 18.4
30 4,858 4,804 18.2
5,000 20
3,671 3,744 3,736
20
5,000
10
10
0 0 0 0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期 15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（2Q実績） （2Q実績）
※有利子負債依存度=有利子負債残高÷総資産
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キャッシュ・フローの状況（連結） Ⅰ. 2019.10期2Q実績
18/10期 19/10期 連結キャッシュ・フロー
2Q 2Q
(百万円) (百万円) 営業活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）
営業キャッシュ・フロー 1,249 194 投資活動によるキャッシュ・フロー
10,000
財務活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前四半期純利益 524 422 換算差額
9,000
減価償却費 565 519
8,000
減損損失 127 -
7,000
仕入債務の増減額（△は減少） ▲134 ▲124
6,000
法人税等の支払額 ▲147 ▲520 194 ▲485
5,000 ▲292
投資キャッシュ・フロー ▲763 ▲485
4,000
有形固定資産の取得 ▲535 ▲505
3,000
財務キャッシュ・フロー ▲804 ▲292 5,200
4,617
2,000
現金及び現金同等物に係る換算差額 ▲7 -
1,000
現金及び現金同等物の期首残高 3,731 5,200
連結の範囲の変更に伴う 0
331 - 18/10期末 19/10期第2四半期末
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物 現金及び現金同等物
期末残高 四半期末残高
現金及び現金同等物の四半期末残高 3,736 4,617
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Ⅱ. 2019年10月期（通期） 連結業績見通し
2019年10月期 業績見通しのポイント Ⅱ. 2019.10期見通し
売上高は概ね横ばい、新規店舗の先行費用の発生等により、営業利益は減益の見込み
売上高は前期並を想定し、海外事業は黒字化を計画
売上高 20,010百万円 （前期比0.0％増）
大阪支店が通期稼動、神戸支店が7月から稼働開始するも、
福岡東支店の閉鎖や既存店の組数減少もあり、売上高は概ね横ばいで推移
国内婚礼事業において、施行組数は前期比▲19組の4,655組、施行単価は前期並の3,985千円を計画
営業利益 1,910百万円 （前期比7.6％減）
国内婚礼事業において、新規店舗である神戸支店の先行費用が発生（約230百万円）
海外婚礼事業は、年間通して130組の施行を計画し、黒字化の見込み
親会社株主に帰属する当期純利益 1,250百万円 （前期比8.5％減）
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2019年10月期 業績見通し（連結） Ⅱ. 2019.10期見通し
2018年10月期 2019年10月期
前期比
金額 構成比 通期計画 構成比
（百万円） （％） （百万円） （％） 増減額 増減率
（百万円） （％）
売上高 20,009 100.0 20,010 100.0 0 0.0
売上総利益 10,987 54.9 10,955 54.7 ▲32 ▲0.3
販管費 8,920 44.6 9,045 45.2 124 1.4
営業利益 2,067 10.3 1,910 9.5 ▲157 ▲7.6
経常利益 2,094 10.5 1,920 9.6 ▲174 ▲8.4
親会社株主に帰属する
当期純利益
1,365 6.8 1,250 6.2 ▲115 ▲8.5
1株当たり当期純利益（円） 46.28 － 42.11 － － －
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売上高・営業利益・経常利益の見通し（連結） Ⅱ. 2019.10期見通し
売上高・バンケット数の推移 営業利益・経常利益・営業利益率
（百万円） （％）
（百万円） 売上高 バンケット数(国内) （バンケット数）
営業利益 経常利益 営業利益率
24,000 50 2,800 30
バンケット数(海外)
22,000
45
20,009 20,010 2,400
20,000
40 2,176 2,166
17,911 18,172 2,106 2,094
2,094 2,067
18,000 16,978
34 34 2,000 1,910 1,920
33 35
16,000 31 1,821 1,825 20
31
30
14,000 1,600
12,000 25
12.4
12.2
1,200
10,000
20 10.3
10.0 9.5
8,000 10
15 800
6,000
10
4,000
400
※ 5
2,000 2 2 2
0 0 0 0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期 15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
（計画） （計画）
※海外婚礼事業は17/10期より稼働開始。但し、当該期は連結対象外
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出店計画・施行組数、設備投資・減価償却費の見通し Ⅱ. 2019.10期見通し
18/10期 19/10期 設備投資・減価償却費
（実績） （計画）
増減
期末店舗数(国内) 18 18 - 設備投資 減価償却費
婚礼施設 4バンケット 1 1 - （百万円）
4,000
婚礼施設 3バンケット 5 5 -
婚礼施設 2バンケット 3 3 -
3,500
婚礼施設 1バンケット 7 6 ▲1
レストラン 1バンケット 2 3 ＋1 3,000
期末店舗数(海外) 1 1 -
2,530
婚礼施設 2バンケット 1 1 - 2,500
バンケット数 36 36 -
2,000 1,854
施行組数（組） 4,765 4,785 ＋20 1,698
国内 4,674 4,655 ▲19 1,500
海外 91 130 ＋39 1,179 1,118 1,179 1,158
1,047
（百万円） 1,000 848
18/10期 19/10期
増減 500 397
（実績） （計画）
設備投資 848 1,698 ＋850 0
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期
減価償却費 1,179 1,158 ▲21 （計画）
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配当計画 Ⅱ. 2019.10期見通し
19/10期は、年12円の配当を計画
中長期的な事業計画と経営体質の強化を確保し、経営成績に応じた配当を実施します。
配当額については安定的かつ持続的な成長を基本方針として決定します。
普通配当金 記念配当金 配当性向（％） 配当金 配当性向
2015.5.1 ※
株式分割 60 15/10期 10.0円 25.4％
14.00
12.0円 12.0円 50
12.0円 12.0円
12.00
記念配当 40 16/10期 12.0円 26.3％
10.0円 2円 （うち記念配当2円）
10.00
30
8.00
25.4 26.3 26.7 25.9 28.5 20 17/10期 12.0円 26.7％
6.00
10
普通配当
10円 0 18/10期 12.0円 25.9％
4.00
-10
19/10期
-20 12.0円 28.5％
2.00
（計画）
0.00
-30
15/10期 16/10期 17/10期 18/10期 19/10期 ※ 以下の日付に行った株式分割について、分割を期首に実施したと仮定して算出
（計画） 2015年5月1日付
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Topics①
就職企業人気ランキングで 2年連続、第1位に選出。優秀な人財確保に貢献
マイナビ・日経 九州・沖縄エリア「2020年卒就職企業人気ランキング」で2年連続、第1位に選出
業種別就職企業人気ランキングでも、2年連続となる第1位、文系総合でも第35位に選出
2019年4月には、IKKグループにおいて新卒大学生101名が入社
■ 本社所在地域別就職企業人気ランキング ■ 業種別就職企業人気ランキング
［九州・沖縄］：上位10位 ※対象人数4,559名 ［冠婚葬祭］：上位10位
順位 企業名 得票数 昨年順位 順位 企業名 得票数
1 アイ・ケイ・ケイ 437 1 1 アイ・ケイ・ケイ 437
2 九州旅客鉄道（JR九州） 290 2 2 テイクアンドギヴ・ニーズ 104
3 ANA福岡空港 284 5 3 高見（TAKAMI BRIDAL) 84
4 TOTO 272 - 3 ワタベウェディング 84
5 久原本家グループ 202 15
5 アニヴェルセル 80
6 レベルファイブ 176 9
6 ブライダルプロデュース 59
7 総合メディカル 163 3
7 トリート 58
8 ふくおかフィナンシャルグループ 158 10
9 九州電力 154 6 8 ノバレーゼ 53
9 西部ガス 154 12 9 ディアーズ・ブレイン 33
9 西日本鉄道 154 4 10 ベストブライダル 29
■ 調査対象 2020年3 月卒業見込みの全国大学3 年生、大学院1年生 ■ 調査期間 2018 年12 月1 日～2019 年3 月21 日
■ 調査方法 就職情報サイト「マイナビ2020」およびマイナビ発行の就職情報誌、「マイナビ就職EXPO」等のイベント会場でアンケート告知を行い、WEB上のアンケートフォームで回収。
*企業人気ランキングは5社連記方式、*選社理由は1 社につき2項目を選択する複数回答 ■ 有効回答 47,939名
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Ⅲ. 2019年10月期の取り組み
2019年10月期の取り組み Ⅲ. 2019.10期取組
１ 兵庫県神戸市に新規店舗の出店を計画
2 既存店のクオリティ強化のためのリニューアルを実施
3 海外事業（インドネシア）は2019年10月期に黒字化を計画
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2019年10月期の取り組み① Ⅲ. 2019.10期取組
兵庫県神戸市に新規店舗の出店を計画
兵庫県神戸市の「ポーアイしおさい公園内用地における飲食店事業者公募」に対し、
出店応募が行われた結果、事業者として決定されました。
ポーアイしおさい公園内に結婚式ができるレストラン、カフェを出店します。
ララシャンスKOBE(神戸支店)
所在地 兵庫県神戸市
開業時期 2019年7月（予定）
設備 レストラン・カフェ等
最寄り駅 ポートアイランド線 みなとじま駅
▲ 施設イメージパース
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2019年10月期の取り組み② Ⅲ. 2019.10期取組
既存店のクオリティ強化のためのリニューアルを実施
ララシャンス太陽の丘（金沢支店）
所在地 石川県金沢市
リニューアルオープン
2019年3月23日
日
内容 チャペルの大幅リニューアル
▲ リニューアル前 ▲ リニューアル後
ララシャンスベルアミー（盛岡支店）
所在地 岩手県盛岡市
リニューアルオープン
2019年6月
予定日
内容 ガーデンの大幅リニューアル
▲ リニューアル前 ▲ リニューアル後
その他既存店のリニューアルも投資計画に基づき、順次実施
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2019年10月期の取り組み③ Ⅲ. 2019.10期取組
海外事業（インドネシア）は2019年10月期に黒字化を計画
2019年10月期は婚礼施行組数130組を計画し、黒字化の見込みです。
顧客満足度の向上に加え、新規出店候補地の情報収集と検討を進めます。
Function Hall Function Hall
階層 9F 階層 10F
1,035㎡（会場） 1,360㎡（会場）
延床面積 延床面積
418㎡（テラス） 466㎡（テラス）
収容人数 ～1,500人 収容人数 ～2,000人
▲ 会場装飾の様子 ▲ 新婦さまの民族舞踏の演出 ▲ 立食形式のパーティー会場
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ご参考 : 会社概要・事業の特徴、業界動向
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会社概要 ご参考
会社概要（2018年10月末時点） 事業別売上高構成（2018年10月期）
社 名 アイ・ケイ・ケイ株式会社 （英文名称：IKK Inc. ）
本 社 佐賀県伊万里市新天町722番地5
事 業 内 容 挙式・披露宴に関する企画・運営等のサービスの提供 葬儀事業 介護事業
1.5% 2.5%
代 表 者 代表取締役社長 金子 和斗志
設 立 1995年11月1日
決 算 日 10月31日
市 場 区 分 東証第一部（コード：2198）
連結売上高
資 本 金 351百万円 20,009百万円
PT． INTERNATIONAL KANSHA KANDOU INDONESIA
インドネシアにおける挙式・披露宴に関する企画・運営等のサービスの提供
連 結 アイ・セレモニー株式会社 （旧社名 株式会社極楽） 婚礼事業
96.1％
子 会 社 葬儀に関する企画・運営等のサービスの提供
アイケア株式会社
有料老人ホームの運営、介護サービス等の提供
従 業 員 数 805名（連結）
株 主 数 19,221名（2018年10月31日現在）
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アイ・ケイ・ケイの歩み ご参考
売上高
（百万円） キャッスルガーデンOSAKA（大阪府大阪市）
20,000 婚礼施設 ララシャンスOKAZAKI迎賓館（愛知県岡崎市）
九州地区 ララシャンスHIROSHIMA迎賓館（広島県広島市）
北陸・東北地区 ハーバーテラスSASEBO迎賓館（長崎県佐世保市）
スイート ヴィラ ガーデン（福岡県糟屋郡）
中国・四国地区
ララシャンスベルアミー（岩手県盛岡市）
15,000 東海地区 キュイジーヌ フランセーズ ラ・シャンス（富山県富山市）
関西地区 ララシャンスベルアミー（福井県福井市）
※2018年10月末時点 ララシャンス迎賓館（高知県高知市）
ララシャンスいわき（福島県いわき市）
10,000 プレジール迎賓館（宮崎県宮崎市）
ララシャンス太陽の丘（石川県金沢市）
ララシャンス迎賓館（大分県大分市）
ララシャンス迎賓館（宮崎県宮崎市）
キャナルサイドララシャンス（富山県富山市）
5,000 ララシャンス迎賓館（佐賀県伊万里市） 九州の
ゲストハウス・ウェディング事業の
ララシャンス博多の森（福岡県福岡市）
パイオニア
ララシャンスベルアミー（佐賀県鳥栖市）
地方都市を中心にララシャンスブランドのゲストハウス・ウェディング事業を展開
0
1996 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 2018
単体 連結
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九州を基盤として15都市に17店舗を展開 ご参考
九州・北陸・四国地区等の地方都市に独自の設計コンセプトに基づいた婚礼施設を展開
ララシャンス博多の森 ララシャンス迎賓館 ララシャンスベルアミー ララシャンスいわき
ララシャンスHIROSHIMA迎賓館
ララシャンス迎賓館 ｷｭｲｼﾞｰﾇ ﾌﾗﾝｾｰｽﾞ ﾗ・ｼｬﾝｽ
盛岡
ララシャンスOKAZAKI迎賓館
ララシャンスベルアミー いわき キャナルサイドララシャンス
金沢 富山
福井
ﾊｰﾊﾞｰﾃﾗｽSASEBO迎賓館 ララシャンス太陽の丘
神戸 岡崎
福岡 広島
大阪
伊万里
鳥栖 高知
大分
佐世保
ララシャンス迎賓館 宮崎 ララシャンスベルアミー
2019年7月OPEN予定
ララシャンスKOBE キャッスルガーデンOSAKA
プレジール迎賓館 ララシャンス迎賓館
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IKKグループ経営理念 体系図 ご参考
【使命】 私たちは お客さまの幸せと感動を通して 社会に貢献します
信念 ・・・ お客さまの幸せと感動のために
一． 誠実・信用・信頼
一． 私たちは、お客さまの幸せと感動のために、心あたたまる
パーソナルウェディングを実現します
【経営理念】 一． 私たちは、お客さまの幸せと感動のために、素直な心で互いに
協力し良いことは即実行します
一． 私たちは、お客さまの幸せと感動のために、国籍・宗教・性別・
年齢・経験に関係なく能力を発揮する人財（ひと）になり、素晴
らしい未来を創るために挑戦します
【ビジョン2035】
一人ひとりがリーダーとして数多くの分野から選択・挑戦し
新たな世界企業を創る
【ビジョン】 【ビジョン2033】
世界一「ありがとう」が集まる 感動創造カンパニーになる
【ビジョン2023】
日本を代表する 感動創造カンパニーとなり 世界に挑戦する
【戦略】 ビジョン達成のための具体策（中期経営計画）
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成長余地のある地方都市を中心に展開① ご参考
20年先を見据えた長期的な視点に基づき、出店地域の商圏に即した最適・最善な施設を開設
1バンケット 2バンケット 3バンケット以上
宮崎 高知 佐世保 いわき 鳥栖 富山
ララシャンス迎賓館 ララシャンス迎賓館 ﾊｰﾊﾞｰﾃﾗｽSASEBO迎賓館 ララシャンスいわき ララシャンスベルアミー キャナルサイドララシャンス
（宮崎市 40.4万人） （高知市 33.2万人） （佐世保市 25.4万人） （いわき市 32.7万人） （鳥栖市 7.3万人） （富山市 41.8万人）
宮崎 富山 大阪 福井 伊万里 金沢
プレジール迎賓館 ｷｭｲｼﾞｰﾇ ﾌﾗﾝｾｰｽﾞ ﾗ・ｼｬﾝｽ キャッスルガーデンOSAKA ララシャンスベルアミー ララシャンス迎賓館 ララシャンス太陽の丘
（宮崎市 40.4万人） （富山市 41.8万人） （大阪市 270.2万人） （福井市 26.5万人） （伊万里市 5.5万人） （金沢市 45.4万人）
大分 盛岡 神戸 岡崎 広島 福岡（4バンケット）
2019年7月OPEN予定
ララシャンス迎賓館 ララシャンスベルアミー ララシャンスKOBE ララシャンスOKAZAKI迎賓館 ララシャンスHIROSHIMA迎賓館 ララシャンス博多の森
（大分市 47.9万人） （盛岡市 29.1万人） （神戸市 154.2万人） （岡崎市 38.6万人） （広島市 119.5万人） （福岡市 152.9万人）
福岡市、広島市、大阪市、神戸市以外は、
全て人口50万人以下の地方都市に出店
（ ）内は当社出店都市人口 出所： 国土地理協会「平成30年住民基本台帳 人口・世帯数表」より
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成長余地のある地方都市を中心に展開② ご参考
小規模商圏で培ってきた経営ノウハウ（立地・集客・運営 等）と実績を武器に地方都市中心に出店
1施設当たりの投資金額（大）
大都市 地方都市
（例：東京） （例：九州）
Multi▲Guest
House type 商 圏 大 小～中
競合状況 厳 緩
大都市圏 地方都市 ランニングコスト
（地代・広告宣伝費等）
高 安
中心 郊外中心
1chapel
自然環境 悪 良
1banquet
特化型
口コミ 影響 小～中 影響 大
1施設当たりの投資金額（小）
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成長余地のある地方都市を中心に展開③ ご参考
地方都市は小規模商圏ではあるが、披露宴・披露パーティの招待客人数が多い
当社の招待客平均人数と施設毎の招待客平均人数（降順）
当社平均
ララシャンス迎賓館（伊万里市）
プレジール迎賓館（宮崎市）
ララシャンス迎賓館（高知市）
ララシャンスベルアミー（鳥栖市）
ハーバーテラスSASEBO迎賓館（佐世保市） 当社の招待客平均人数
ララシャンス迎賓館（大分市）
ララシャンス博多の森（福岡市）
84.7名
※2018年10月期末時点
ララシャンス迎賓館（宮崎市）
ララシャンスベルアミー（盛岡市） 首都圏の招待客平均人数
ララシャンスHIROSHIMA迎賓館（広島市）
キャッスルガーデンOSAKA（大阪市）
63.1名
出所： ゼクシィ「結婚トレンド調査2018
ララシャンスいわき（いわき市） 首都圏」
ララシャンスOKAZAKI迎賓館（岡崎市）
ララシャンスベルアミー（福井市）
ララシャンス太陽の丘（金沢市） 首都圏の招待客平均人数を
キャナルサイドララシャンス（富山市） ほぼ全ての支店で上回って推移
キュイジーヌ フランセーズ ラ・シャンス（富山市）
40人 60人 80人 100人 120人 140人
63.1人
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成長余地のある地方都市を中心に展開④ ご参考
長期・安定的な店舗運営のために「20年間勝てる施設」を前提に“慎重なうえにも慎重に立地を選定”
出店候補地の選別 人口30万人以上の都市（85都市）を出店候補地として選別
競合状況・披露宴施行の流出入状況を勘案し 物件情報
重点都市の選定
重点都市（48都市）を選定 約700件/年
綿密な現地調査 立地条件（交通アクセス・自然環境 等）・商圏動向・競合動向等の調査
経営会議の審議 コンセプト・設備投資内容等、投資採算の観点から妥当性を評価
新規出店 戦略的立地の観点で厳選の結果
取締役会の承認 1～2店舗/年 “地方都市”中心の出店
最終決定
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成長余地のある地方都市を中心に展開⑤ ご参考
競合の少ない「三大都市圏外」及び「三大都市圏内」への大きな出店余地有
ウェディング各社の店舗展開状況
三大都市圏外 三大都市圏
当社 88% 12%
A社 38% 62%
B社 37% 63%
C社 5% 95%
D社 4% 96%
当社の出店状況
重点都市 48都市
年間１～２店舗の出店を予定
出店済 15都市
出店候補地 大きな出店余地を背景に、
人口30万人以上の
85都市 未出店 33都市 中長期的な成長を継続
出所： 各社説明資料より当社作成
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自然環境と調和のとれた施設を展開① ご参考
同一仕様のチェーンオペレーションとは異なる独自の設計コンセプトに基づいた施設展開
敷地面積の平均は約１万㎡と広大な敷地に、自然との調和を重視
太陽の光と緑に包まれた大邸宅を貸しきってのウェディング・パーティー
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自然環境と調和のとれた施設を展開② ご参考
自然や景観と調和した広大な施設と地域の文化に合わせたサービスで
「20年間勝ち続けることができるナンバーワンの婚礼施設」へ
邸宅風の会場を貸しきり 自然溢れるガーデン お二人の個性を表現した
非日常的なプライベート空間 アットホームな雰囲気 自由な演出
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地域に根ざし、地域に愛されるブランドへ① ご参考
最高の感動を創りあげることで“お客さまがお客さまを呼び込む好循環サイクル”を構築
地域で評判の美味しい料理 挙式・披露宴 ホスピタリティ溢れるサービス
（新郎・新婦、招待客）
感動
成約 口コミ
の
潜在顧客の
顕在化 輪 知人
友人
親戚
模擬挙式・披露宴
体験型見学会
来館
ドレス試着会、試食会
世界大会で活躍した 一生に一度の結婚式（晴れの日）を
メダリストが複数名在籍 演出する自然溢れる非日常空間
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地域に根ざし、地域に愛されるブランドへ② ご参考
一流のパティシエ、シェフとコラボし、感動の料理を提供
世界一に輝いたパティシエ 辻口博啓氏 フレンチの鉄人 坂井宏行シェフ
辻口博啓氏とのコラボレーションにより、 「キュイジーヌ フランセーズ ラ・シャンス
新たなデザートメニューを開発、世界一に輝いた （富山支店レストラン）」において、坂井宏行氏が料理
パティシエ監修のデザートを全ての店舗に展開 を監修
「クープ・ド・モンド」 をはじ 国内外で修業を重ねた後、
め世界大会に日本代表とし 都内等にフランス料理店を
て出場し、数々の優勝経験 オープン
を持つ 1994年にはテレビ番組「料
理の鉄人」にフレンチの鉄
2013年から2018年、6年連
人として出演し、人気を博
続でパリで開催されるチョコ
す
レートの祭典「サロン・デュ・
ショコラ」にて最高位を獲得 現在は料理学校等で後進
の育成も行う
モンサンクレール（東京・自
由が丘）をはじめ、コンセプ
トの異なる13ブランドを展開
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地域に根ざし、地域に愛されるブランドへ③ ご参考
国内で実施されているウェディングフォトコンテストにおいて、数々の実績
第18回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞作品 フォトグラファーの受賞歴
挙式の直前、着替 2013年
えて挙式に向かう 第13回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞、入賞7名
新郎新婦さまとご ジャパン・ウェディング・フォトグランプリ ドキュメント部門2位他 入賞2名
両親さまの初対 2014年
面。満面の笑みを 第14回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 入選 3名
浮かべ迎えるご両 ジャパン・ウェディング・フォトグランプリ アート部門7位
親さまの顔から、待 ウェディングフォト・アワード 金賞1名
ち望んだお子さま 2015年
の晴れの姿をご覧 第15回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞、入賞2名
になられた喜びが ウェディングフォト・アワード 金賞2名、ふるさとウェディング特別賞2名
溢れました。 2016年
タイトル「ご両親の夢叶う時」 第16回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞、入賞3名
第17回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞作品 ジャパン・ウェディング・フォトグランプリ 19位
ウェディングフォト・アワード 金賞2名
新郎さまが結婚式 2017年
を機に中学時代の
第17回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞、入賞3名
仲間とバンドを再 ジャパン・ウェディングフォト・グランプリ 5位、入賞4名
結成。演奏中、仲 ウェディングフォト・アワード2017 金賞2名
間と過ごしたかけ 2018年
がえの無い日々が
第18回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 大賞、入賞5名
蘇り、皆さまの目か ジャパン・ウェディングフォト・グランプリ 8位、10位、入賞2名
ら涙が零れます。 ウエディングフォト・アワード2018 金賞1名
大切な仲間との深 2019年
い絆を改めて確か
め合った瞬間。 ｳｪﾃﾞｨﾝｸﾞ ﾎﾟｰﾄﾚｲﾄ ﾌｫﾄｸﾞﾗﾌｧｰｽﾞ ｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ2019 入選3名（4作品）
第19回ゼクシィウェディングフォトコンテスト 入選3名
タイトル「絆」
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地域に根ざし、地域に愛されるブランドへ④ ご参考
理念を基にした人財育成がプランニング力の向上に寄与
グッドウェディングアワード2015 クリエイティブ賞
プランナーの受賞歴
イラストレーターになり
絵本を出すことが夢 2011年
だった新婦さま。 グッドウェディングアワード2011 ソウル賞
「絵本の世界で結婚 グッドウェディングアワード2011 ファイナリスト進出（上位8名）
式を挙げたい」という 2013年
思いを実現するようプ
ランニングを実施。 第2回ふるさとウェディング・コンクール 入賞
結婚式という絵本の
2014年
中で綴られる感謝の
物語はたくさんの感動 グッドウェディングアワード2014 準グランプリ
を生み出しました。 グッドウェディングアワード2014 クリエイティブ賞
結婚式のテーマ：J o u r n e y ～絵本の国からの招待状～ 2015年
グッドウェディングアワード2014 準グランプリ グッドウェディングアワード2015 クリエイティブ賞
「ティムバートンの
世界観を実現したい」 2016年
そんな新郎新婦さま 第5回ふるさとウェディング・コンクール ブライダル産業新聞社賞
の強い想いから、プラ
ンニングはスタート。 2017年
新郎新婦さまの想い
と、これからのご縁を 第6回ふるさとウェディング・コンクール ブライダル産業新聞社賞
繋ぐご家族との絆を
紡ぐようにプランニン 2018年
グを実施。 第7回ふるさとウェディング・コンクール ブライダル産業新聞社賞
結婚式のテーマ：LITTLE WORLD IN THE MIND（心のなかの小さな世界）
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例① ご参考
優秀な「人財」の採用と育成への取り組みが結実
マイナビ・日経 九州・沖縄エリア「2020年卒就職企業人気ランキング」で2年連続、第1位に選出
業種別就職企業人気ランキング[冠婚葬祭]においても、2年連続となる第1位に選出
文系総合就職企業人気ランキングにおいても、第35位に選出
順位 企業名 得票数 昨年順位
1 アイ・ケイ・ケイ 437 1 挙式・披露宴と同様に感動の会社説明会を開催
2012年1月20日 東証上場セレモニーの様子
2 九州旅客鉄道（JR九州） 290 2
「お客さまの幸せと感動のために」という経営理念のもと、
3 ANA福岡空港 284 5
「感動」をテーマにした若手スタッフを中心とした会社説明会を実施
4 TOTO 272 -
5 久原本家グループ 202 15
6 レベルファイブ 176 9
7 総合メディカル 163 3
8 ふくおかフィナンシャルグループ 158 10
9 九州電力 154 6
9 西部ガス 154 12
9 西日本鉄道 154 4
■ 調査対象 2020年3 月卒業見込みの全国大学3 年生、大学院1年生
■ 調査期間 2018年12 月1 日～2019年3月21日
■ 調査方法 就職情報サイト「マイナビ2020」およびマイナビ発行の就職情報誌、「マイナビ就職EXPO」等の
イベント会場でアンケート告知を行い、WEB上のアンケートフォームで回収。 *企業人気ランキングは5社
連記方式、*選社理由は1 社につき2項目を選択する複数回答
■ 有効回答 4,559名
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例② ご参考
優秀な「人財」の採用と育成への取り組みが評価
就職や転職のためのジョブマーケット・プラットフォームを運営する「Ｖorkers（ヴォー
カーズ）」が実施した調査レポートにおいて、ランキング上位に選出
<サービス業界>
顧客満足につながる｢社員満足｣ランキング 地方の働きがい企業ランキング～挑戦できる企業編～
順位 企業名 スコア合計 順位 企業名 スコア合計
1 株式会社Plan・Do・See 9.90
2012年1月20日 東証上場セレモニーの様子 1 アイ･ケイ･ケイ株式会社 16.20
2 株式会社リクルートゼクシィなび 9.57 2 社会福祉法人聖隷福祉事業団 15.00
3 株式会社オリエンタルランド 9.50 3 株式会社平成建設 14.78
4 アイ・ケイ・ケイ株式会社 9.43 4 株式会社ビーシー・イングス 14.71
5 スターバックスコーヒージャパン株式会社 9.39 5 株式会社ジャパネットコミュニケーションズ 14.28
6 米国三越株式会社 9.10 6 株式会社アールエフ 14.22
7 アニヴェルセル株式会社 9.06 7 株式会社サンエー 14.15
8 株式会社ドコモCS 8.93 8 株式会社四国銀行 14.10
9 株式会社丸井 8.89 9 株式会社ほくやく・竹山ホールディングス 14.01
10 株式会社ベルパーク 8.86 10 日本電気硝子株式会社 13.83
■社員として1年以上在籍した企業について500文字以上の自由記述項目と8つの評価項目に回 ■Vorkersに投稿された、東名阪及び周辺（東京都、大阪府、愛知県、神奈川県、埼玉県、千葉
答したレポートを集計 県、兵庫県、京都府）以外に本社所在地がある企業840社の会社評価レポートを対象データとし
■サービス業界の会社評価レポートのうち回答者数が25人以上ある企業が対象（集計期間： ています。残業時間と有給消化率はそれぞれ5点満点化し集計しています。（集計期間：2015年
2007年7月～2018年5月） 1月～2017年8月）
■若手の成長や社内の雰囲気を測る指標（「風通しの良さ」「20代成長環境」「チームワーク」「社
員の士気」）の合計スコアによるランキング
※ランキングの評価点・クチコミ件数などは集計時点の数値となるため、「Vorkers」各企業ページで掲載している数値と異なる場合があります。
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例③ ご参考
働きがいのある会社に選定 特に評価の高かった項目について
Great Place to Work（R)Institute Japanが実施した2019年「働きがいのある会社」
ランキングで2013年から7年連続の選出
年に一回の従業員へのアンケートを基に、働きがいのある環境を整える
この会社では、従業員は責任ある仕事を任されている 90％（平均 86％）
※
経営・管理者層は、会社のビジョンと
信用 その実現プロセスを明確にしている
85％（平均 78％）
※
私たちが会社全体で成し遂げている仕事を誇りに思う 87％（平均 80％）
※
誇り
この会社は、地域や社会に貢献していると思う 88％（平均 76％）
※
この会社では、何か特別なことがあれば、
88％（平均 84％）
※
皆で祝っている
連帯感 一体感を感じることができる会社である 77％（平均 72％）
※
※2019年「働きがいのある会社」ベストカンパニー中企業平均
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例④ ご参考
女性が活躍し、働きやすい環境整備を推進
女性社員の働きやすい環境づくりを推進
働きやすい職場環境づくりが評価され日本政策投資銀行「DBJ健康経営格付」の
融資格付をウェディング業界“初”の取得
• 女性の役員比率は36.4％、支配人比率は25.0％、
理念に基づく人事考課を基に、抜擢人事を実施
• 16日間の連続休暇制度を制定し、有給休暇取得を奨励
• メンタルヘルス担当窓口を設置し、自由回答形式の社内
アンケート調査を定期的に実施することで、従業員の声を
吸い上げ改善に着手
• 通常の健康診断に加え、血液検査の実施と婦人科健診
の補助を実施
※ DBJ健康経営格付の概要
日本政策投資銀行独自の評価システムにより、従業員の健康配慮への取り組みの優れた企業を
評価・選定し、その評価に応じて融資条件を設定するという「健康経営格付」の専門手法を導入した
世界で初めての融資メニュー。
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例⑤ ご参考
ホテル業界・婚礼業界で初めて食品安全マネジメントシステムの国際規格「ISO22000:2005」の認証を取得
顧客に対する「安全・安心」を調理業務の最優先事項と位置づけて安全対策を強化
食品事故の未然防止や食品管理体制に対する企業責任を果たすために、
食品衛生管理基準（PRP）に基づく衛生標準作業手順書（SSOP）の作成及び運用に注力
料理とサービスの連携で「食品安全マネジメントシステム（FSMS）」を構築
安全な食材・食品を仕入れるために仕入先への製品仕様書を要求
安全な料理を提供するために調理プロセスを徹底的に管理し、継続的に記録
スタッフ全員が構築したFSMSの管理の水準を厳守
「ララシャンス博多の森」の3施設において「ISO22000:2005」の認証取得（2009年8月）
※2015年8月の再認証審査時に認証範囲を追加し、「ララシャンス博多の森」の4施設（ヴィラ・フォーレ、シェ・ラ・フォーレ、
グラン・ヴァンベール及び博多の森迎賓館）で認証取得
同施設以外の全店舗にもFSMSの管理水準を展開
FSMS:548713 / ISO22000:2005
「ISO22000」： HACCPの食品衛生管理手法と品質マネジメントシステムの国際規格「ISO9001」の品質管理手法を組み合わせた食品安全マネジメントシステムの国際規格
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経営理念の浸透の取り組みと成果の事例⑥ ご参考
当社をご利用される多くのお客さまから接客態度（接客担当者）を評価してご利用頂いている
ゼクシィ結婚トレンド調査2018 首都圏版 当社の決定理由における
順位
接客態度の順位
披露宴・披露パーティ会場を決定する際の重視点
伊万里支店 1位
鳥栖支店 1位
料理 福岡支店 1位
富山支店 1位
宮崎支店 1位
交通の便が良いこと
大分支店 2位
金沢支店 1位
披露宴・披露パーティ会場の雰囲気が良いこと 宮崎２支店 1位
いわき支店 1位
希望する日取りに行えること 高知支店 2位
福井支店 1位
盛岡支店 1位
希望する場所、地域にあること
富山レストラン支店 2位
佐世保支店 1位
チャペル・神殿等の挙式会場の雰囲気が良いこと 広島支店 2位
岡崎支店 1位
第 7 位
会場の従業員の接客態度が良いこと 大阪支店
神戸支店
2位
1位
出所:18/10期末当社調べ
価格が手頃であること ゼクシィ結婚トレンド調
査では、披露宴・披露 積極的な人財育成の成果として、
パーティー会場を決定
婚礼担当者の接客が良いこと する際の重視点につ 当社施設の利用を決定する理由
いて、「接客態度」は の上位が「接客態度」
ロビーや外観等の雰囲気が良いこと 第7位に位置している。
半数以上の支店で接客態度が決
0% 20% 40% 60% めての第1位となり、当社をご利
出所:ゼクシィ結婚トレンド調査2018 首都圏 「決定時の重視点」の割合の高い順に記載 用頂いている
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ブライダル市場の動向① ご参考
少子化の進展・結婚適齢期人口の減少を背景に、挙式・披露宴件数は今後も緩やかな減少傾向
全国婚姻件数の推移 結婚適齢期未婚人口の推移・予想
（千件） （百万人）
1,200 25
約110万組（1972年） 35～39歳
30～34歳
25～29歳
1,000 団塊世代
約60万組（2017年） 20 20～24歳
18.2
17.6
800 2.2 2.4 2.5
団塊ジュニア 2.6 2.7 3.0 16.0
3.0 2.9
15 2.8 2.7 2.6 14.4
3.9 3.9 3.8 2.3
600 3.7 3.6 3.6 2.0 12.5
3.4 3.3 1.9
3.2 3.1 3.1 2.0
2.8 2.6 1.8
10 2.7 2.5
5.4 5.3 5.1 5.0 2.4
400 5.0 5.0
4.9 4.8 4.6 4.5 4.5 4.2
少子化 4.3 4.0
3.8 3.6
未婚化・晩婚化
5
200
6.7 6.7 6.6 6.4 6.3 6.0 5.8 5.7
5.6 5.6 5.6 5.7 5.3 5.0 4.8
4.5
0 0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2005 2010 2015 2025 2040
出所： 厚生労働省「人口動態統計」、平成29年（2017）人口動態統計（確定数）」 （年） 出所: 国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計（全国推計）」 （年）
（2018（平成30）年推計）男女年齢5歳階級別配偶関係別人口
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ブライダル市場の動向② ご参考
少子高齢化の影響は受けるものの、2025年も１兆円産業である見込み
ブライダル市場規模予測
市場規模縮小の中、売上高は順調に推移
（億円） （百万円）
20,000
20,000
17,500
15,000
16,000
12,500
12,000
10,000
7,500 8,000
2025年も１兆円規模を保持
5,000
4,000
2,500
市場規模（左軸） 当社売上（右軸）
0 0
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
出所：当社予測にて算出 （年）
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ブライダル市場の動向③ ご参考
伝統や格式にとらわれないオリジナルな挙式・披露宴志向が高まり、ハウスウェディング市場のシェアが上昇
タイプ別披露宴のシェア推移 その他（レストラン他）
ホテル
（％）
一般式場・ゲストハウスウェディング
100%
16.3 16.4 15.8 15.8 14.5 16.9 15.1
90% 21.7 22.0 20.8 21.5 19.3 19.8 18.8 18.7
80%
26.1 23.1 23.5
70% 27.0 28.0 27.9 26.4
32.9 32.7 32.1 31.2
60% 38.0 34.6
41.3 38.8
50%
40%
30% 57.8 59.4 59.8 61.4
56.7 55.6 56.3
47.8 47.5 49.1 50.1
20% 41.2 43.9
37.0 39.2
10%
0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 （年）
出所： ゼクシィ「結婚トレンド調査2018（推計値）」 披露宴・披露パーティの実施会場
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ブライダル市場の動向④ ご参考
ウェディング市場は上位企業による寡占化が進んでおらず、シェア拡大の余地が大きな魅力
挙式・披露宴実施組数に占める上場6社合計の施行組数シェア
1.2% ①アイ・ケイ・ケイ
6.0% ②A社
上場6社合計
18.5%
5.2% ③B社 当社市場シェア
1.2%
挙式・披露宴 3.5% ④C社
実施組数
約39万組 2.0% ⑤D社
0.6% ⑥E社
出所： 各社説明資料より当社作成
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ブライダル市場の動向⑤ ご参考
平均初婚年齢と結婚式の招待客
１人あたりにかける費用
平均初婚年齢（男性） （歳） 結婚式にかける費用はデフレ下でも増加の一途
平均初婚年齢（女性） 32
31.1 31.1
30.8
30.5 31 【 要 因 】
30.0 30.2
29.6 29.4 29.4 30 ① 一生に一度のビックイベントだから
29.1 29.2
28.8