2150 M-ケアネット 2021-08-12 15:30:00
中期経営ビジョン(2021~2025)に関するお知らせ [pdf]

                                                         2021 年8月 12 日


 各    位
                                       会   社   名   株式会社ケアネット
                                       代表者名 代表取締役社長 藤井             勝博
                                        (コード番号 2150       東証マザーズ)
                                       問合せ先
                                       取 締 役       CFO   藤 井       寛 治
                                                   (TEL.03-5214-5800)



             中期経営ビジョン(2021~2025)に関するお知らせ


 当社は、2021 年5月 19 日に当社ホームページ(https://www.carenet.co.jp/)上に掲示いたしまし
た「中期経営ビジョン(2021~2025) を、
                    」 本日改めて東京証券取引所適時開示情報閲覧サービス(TDnet)
での閲覧に供します。


 本日、本開示に先立ち、
           「第三者割当による行使価額修正条項付 2021 年第 1 回新株予約権の発行に
関するお知らせ」
       (以下「新株予約権発行決議開示」という。)を開示しております。本新株予約権の発
行による資金調達の目的は、先に発表した「中期経営ビジョン(2021~2025)
                                      」にて記載した中長期の
売上目標の達成に必要な事業開発を推進することであります。


 新株予約権発行決議開示において同「中期経営ビジョン(2021~2025)」に言及していることから、
情報閲覧レベルの同等性を確保するため、改めて、同「中期経営ビジョン(2021~2025)」を新株予約
権発行決議開示に合せて開示いたします。


 なお、TDnet 上の「中期経営ビジョン(2021~2025)」と当社ホームページ上の「中期経営ビジョン
(2021~2025)
          」は同一の内容であります。




                                                               以    上
株式会社ケアネット
2021年5月19日

中期経営ビジョン(2021〜2025)
本資料には、当社に関連する⾒通し、計画、目標などの

将来に関する記述がなされています。

これらの記述は一定の前提(当社が現在入手している情報や予測)を

基に作成されており、その前提が不正確なものであったり、

将来実現しないという可能性もございます。

また、当社以外の企業等に関わる情報については、

公開情報等から引用したものであり、その情報の内容の正確性を

当社が保証するものではありません。

                                                  株式会社ケアネット



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目次

1. これまでの振り返り
2. 中期経営ビジョン全体像
3. 理念・ビジョン・経営目標
4. ビジネス別経営戦略
5. 財務・投資戦略
6. ESG経営の取組み


Appendix
 • 当社の主なサービス
 • 当社の主な連結子会社




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1. これまでの振り返り
1.これまでの振り返り

創業時の想いと歩み
創業以来変わらず、患者さんがより良い医療を受けられるよう事業に邁進してまいりました。

                            • 私たちケアネットは創業以来一貫して、「臨床現場の医師たちを情報と
         創業時
                              教育を通じて支援する」ことで、患者さん⼀⼈⼀⼈がより良い医療を受
         の想い                  けられるようにしたいと切に願い、事業に邁進してまいりました。

                                           医師会員数                                                                       医師会員数
                                           10万人突破                                                                      18万人突破
                                                                                                             産業医科大学,
         国内初の医薬ネット                                                                                            東京海上
                                                                                                      サンバイオ
          プロモーション                                                                        「Doctor’s            業務提携
                                                                                                     業務提携
        「eDetailing®」を開発                                                                 Picks」オープン
                                                                         インデジン 「MEDuLite
                                               インターネット                  ・WebMD 」オープン
                                                             マクロミルケアネット
                 CareNet.comを                    による                    業務提携
                                                CareNeTV        設⽴
                    オープン
                                東証マザーズ          開始
                                  上場
  国内初の医療専門TV
  「ケアネットTV・メディカル
    Ch.®」を開局

 創業




 1996    1998        2004        2007       2010      2013     2014      2015    2016       2018   2019                 2020

          黎明期                                                  発展期                                               飛躍期
                                                                                                              第2創業期として
                                                                                                             更なる成⻑を目指す
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1.これまでの振り返り

前中計の振り返り
前中計期間を通じて、既存事業は強固な収益体質を構築し、新規事業は人材の能⼒開発に注
⼒いたしました。
         医師・製薬企業から求められる医療情報の交換の場と ソリューションを提供し続けることで「No.1
ビジョン
         の臨床医学教育メディア」 として企業価値を高めていく。
                売上・営業利益                               1
                                                                       • 売上
                                                                         ⁃ MRPlus、Web講演会等の既存
60 ︓売上                                  20
                                                                           サービスを強化し売上高を拡大さ
     ︓営業利益                53億円                            既存事業             せた
50
                                                           の強化         • 営業利益
                                        15
40                                                                       ⁃ 営業利益率20%超の利益体質を
                  35億円                                                     構築した
                          15億円
30                                      10
         22億円                                         2
20
                                                                       • 新規サービス開発
                                                                         ⁃ MEDuLite、WebMD等の医学教
                                        5
         2億円      7億円                                                      育コンテンツの拡大等を実施した
10
                                                          新規事業
                                                           構築          • 子会社・人材・提携による新規事業
 0                                      0
                                                          体制確⽴           基盤構築
       2016実績    前中計目標    2020実績                                         ⁃ 複数の子会社を設⽴した
 営業
         9%       20%     28%                                            ⁃ 提携企業の協⼒体制を確⽴した
利益率
                                                                         ⁃ 事業企画人材が参画した


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2. 中期経営ビジョン全体像
2.中期経営ビジョン全体像

中期経営ビジョン-サマリ
中期経営ビジョン(2021-2025)における新しい理念、ビジョン、経営目標及び経営戦略

                           デジタル時代のサステナブルな健康社会づくりに邁進します。
     経営理念


                画期的治療法を含む新規技術                 医療機関のスマート化、患               デジタルヘルスとデータサ
                の早期実現化に向け業界のDX                者と主治医との信頼関係の               イエンスを活用し、一人一
                化を⽀援し、信頼される医療                 強化を⽀援する新たなビジ               人が最良の健康管理を⾏え
                メディアを通じて適正で安全                  ネスモデルに挑戦する。               るプラットフォーム作りに
    ビジョン          な普及に貢献する。                                               積極的に事業参画する。


                    医薬DX事業                     メディカルプラットフォーム事業            ヘルスデータサイエンス事業



                3つの事業を推進することにより、2025年に下記達成を目指す。
                  ・全社売上高300億円(CAGR41%)、営業利益100億円(CAGR46%)へ
                  ・成⻑を牽引する医師会員の数を25万⼈に増やす
    経営目標
                  ・企業価値の継続的拡大に向けて東証プライム市場に上場する


                    医薬DX事業
                    医薬DX事業                   メディカルプラットフォーム事業
                                              メディカルプラットフォーム事業            ヘルスデータサイエンス事業
                                                                          ヘルスデータサイエンス事業

    事業別戦略       デジタルと人が融合したハイブリッ              デジタルによる効率化の余地が大き           職域を中⼼に個人の健康管理を通じ
                  ドモデルで市場成⻑を牽引                  いクリニック等をスマート化              て企業の健康経営推進を⽀援




2021年で当社は創業25周年。この機に、「第⼆創業」との決意新たに、更なる成⻑を目指します。
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3. 理念・ビジョン・経営目標
3.理念・ビジョン・経営目標

事業環境の大きな変化、解決すべき課題の多様化
医療費の高騰、厳しい労働環境など医療の課題は深刻さを増しています。社会の構造や意識
が変化し、イノベーションが加速する中で、医療を取り巻く環境も大きく変化しています。

                 世界でも稀な手厚い公的医療保険制度の動揺

    医療業界         高齢化・定年延⻑に伴う医療保険者の財政悪化

    深刻化する問題      医療機関の経営の悪化、厳しさを増す現場環境


                 COVID-19による働き方の変化

      社会         急速な少子高齢化の進展

     急速な変化       疾患予防意識の高まり

                 生命科学のイノベーション
                 • 遺伝子⼯学、再生医療etc
      技術         デジタル技術のイノベーション
    解決方法の進化      • AI、ICTを用いた医療現場の効率化


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3.理念・ビジョン・経営目標

ケアネットの“新”理念
医療を取り巻く環境は厳しさを増しています。医療だけに負担を求める時代ではありません。働き方
を⾒つめ直す時代になりました。健康意識も高まっています。技術も飛躍的に進歩しています。社会
の意識が変わり、社会問題の解決手段が多様化しています。
                                         デジタル技術
         医療イノベーター                       イノベーション                               医療機関
                        生命科学
                      イノベーション                                        経営悪化

                                少子高齢化                疾患予防意識
                                 国⺠                     患者
                                          働き方の変化




          高齢化・定年延⻑に
            よる財政悪化
                                                                            過酷な現場環境    :ケアネットの⽀援
            医療保険者                                                           医師・医療従事者
                          最適な予防・医療を受けれる社会へ




私たちは、技術と熱意をもって常にビジネスを進化させ、医療を受ける側も医療を提供する側も、
健康で働きやすい、サステナブルな社会づくりに貢献したいと思います。

            ケアネットは、デジタル時代のサステナブルな健康社会づくりに邁進します。

                        Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.                      10
3.理念・ビジョン・経営目標

ビジョン-全体像
理念の進化に伴い、ビジョン(目指すべき姿)の対象も、製薬、医療機関(医師含む)から、個
人、企業・保険者へ、と広がっております。
1 画期的な最新の医薬・医療技術の早期実用化に向け業界のDX化を⽀援し、信頼される医療メディアを通じて適正で安全な普及に
1.
2 貢献する。
2 医療機関のスマート化、患者と主治医との信頼関係の強化を⽀援する新たなビジネスモデルに挑戦する。
2.
3.
3 デジタルヘルスとデータサイエンスを活用し、一人一人の国⺠が最良の健康管理を⾏えるプラットフォーム作りに積極的に事業参画
   していく。


                                                                             製薬

                                                          1
                                                              最新の医薬・医療
       製薬                                                      技術普及⽀援


                             企業/保険者                        患者            医療機関
                                                                             医師
  患者   医師




                                                                         2
   今まで             3
                        デジタルヘルス・                                             医療機関のスマート化、
                       データサイエンスの                                              患者と主治医との
                           活用                                                  信頼関係強化
                                                          中期ビジョン


                    Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.                      11
3.理念・ビジョン・経営目標

理念-ビジョン-事業との連関
ケアネットは、理念に基づき、目指す将来像の達成に向け、3つの事業を展開します。
  理念                           ビジョン(目指す将来像)                                                                事業

                                                                                           最           1                   医
                                        • 今まで治らなかった病気が治る                   技
                                                                           術
                                                                                           新
                                                                                           の
                                                                                                                           薬
             画期的治療法を含む                                                     普               医                               D
               新規技術の                    • 重症化する患者数を減らせる                    及               療                               X
             早期開発・普及⽀援                                                     ⽀
                                                                           援
                                                                                       ・
                                                                                       医
                                                                                                                           事
                                                                                       薬                                   業
                                        • 患者に適した新薬がより早く処方される
                                                                                                   医   2                       メ
デジタル時代                                  • 医師と患者がプラットフォームでつながり
                                                                               主                   療           ト
                                                                                                                               デ
                                                                               治                   機           フ
のサステナブ      オンラインとオフラインを
                                         より質の高い医療サービスが受けられる                    医                   関           ォ
                                                                                                                               ィ
                                                                                                                               カ
                                                                               信                   ス           ー
ルな健康社会        融合する医療機関                                                         頼                   マ           ム
                                                                                                                               ル
                                                                                                                               プ
づくりに邁進      プラットフォームを実現
                                        • プラットフォームを通じたリソースの
                                                                               強
                                                                               化
                                                                                                   ー
                                                                                                   ト
                                                                                                           事
                                                                                                           業
                                                                                                                               ラ
                                                                                                                               ッ
  する                                     入手により医療現場の業務が効率化される                                   化

                                                                       よ           デ                   3               サ
                                                                       る           ジ                                               ヘ
                                       • 患者の健康意識を高め、⾏動変容を促す                                                            イ
                                                                       健           タ                                               ル
             データ分析に基づいた                                                                                                エ
                                                                       康           ル                                               ス
                                                                                                                       ン
             コスト削減サービスや                                                管           ヘ                                               デ
                                                                                                                       ス
            疾病予防サービスを提供                                                理           ル                                               ー
                                                                                                                   事
                                                                       推           ス                                               タ
                                       • 健康⽔準を下げず医療費が削減される                                                         業
                                                                       進           に


                   Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.                                                                   12
3.理念・ビジョン・経営目標

ビジョン達成と中⻑期の成⻑に向けた事業の方向性
                            売上(億円)


医師・医療機関向け                    300               製薬企業・                     【創業から2020年まで】
                                               医療イノベーター向け                ケアネットの事業の根幹は、18万人を超えて拡大を続ける医師
                                                                         会員です。⽇々の臨床のために、質の高い臨床医学教育コンテ
                                                                         ンツサービスを創業以来展開してきました。その上で、製薬企
                              76                                         業の医薬品の適正な普及を⽀援する医薬プロモーション⽀援
                             (予測)
                                                                         サービスを当社の主⼒事業に育ててきました。
                              53
                                                                         【2021年からの中⻑期の方向性】
                                                                        1 医薬DX事業
                                                                         • 製薬業界では、DXの進展により、人とデジタルのハイブリッ
                            当社のコア                                          ドモデルが主流となります。当社はその先頭に⽴つべく「医薬
                                                                           DX事業」として大きく成⻑させます。
                             医師会員
                               &                                        2 メディカルプラットフォーム事業
                            医療界での
                                                                         • 製薬業界のみならず医療・ヘルスケア業界全体のDX化が進ん
                             ブランド
                                                                           でいます。医師・医療機関向けの事業は、診療の効率化や経営
                     2020
                                                                           改善を促すDXサービスを加え「メディカルプラットフォーム
              2021                                                         事業」と銘打ち当社の成⻑基盤を⽀えていきます。

       2025                                                             3   ヘルスデータサイエンス事業
事業年度                                                                     • DX化は、医師や製薬企業と患者の関係も変えて⾏きます。医
                                                             DX化           師と患者がプラットフォームでつながることで、医師にとって
                                                                           は集患・患者の維持に、患者にとっては医療の質の向上・利便
                                                                           性改善に寄与します。製薬企業と患者がつながることで、DTC
                                                                           による啓発促進、新薬開発の促進に寄与します。当社は、健康
                                                                           管理プラットフォームの開発に取組み、個人の健康管理と適切
                                                                           な医療介入を⾏う「ヘルスデータサイエンス事業」を第三の成
                                                                           ⻑の柱に育てていきます。

                              個人・企業・保険者向け


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        3.理念・ビジョン・経営目標

            経営目標
        2025年に、既存の医薬DX事業と、新規成⻑事業のメディカルプラットフォーム事業、ヘル
        スデータサイエンス事業を合わせ、売上高300億円、営業利益100億円を目指します。
               安定収益+進化事業                                                 新規成⻑事業
    ビ              医薬DX事業               メディカルプラットフォーム事業                                  ヘルスデータサイエンス事業
    ジ
    ネ       • Web講演会、e-DTL、リモートDTL       • 医師会員の診療及び経営(集患、業                              • 企業の職域での健康管理を通じて社
    ス         等を活用し、製薬会社医薬品営業の             務効率化etc)を⽀援する                                   員と健康増進と企業の健康経営を⽀
    モ
    デ         DX化を推進する                                                                     援する
    ル


想       市
定       場   製薬DX市場は⻑期的には3〜4,000          全国約10万施設の医療機関の内, 約                              職域健康管理の1.8兆円市場を狙う
            億円市場へ成⻑する可能性有り               1万施設がターゲットとなる



            経営目標                          2020年                               2025年                CAGR

                   売上高                    53億円                                300億円                41%
                 営業利益                     15億円                                100億円                46%

                 営業利益率                     28%                                  33%                  -

                 上場市場                  東証マザーズ                              東証プライム                    -

                 医師会員数            18万⼈(医師の60%)                        25万⼈(同80%)                    -

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4. ビジネス別経営戦略
4.ビジネス別経営戦略

ビジネス領域全体像
既存の医薬営業⽀援サービスを「医薬DX事業」に進化させつつ、当社の医師プラットフォー
ムを軸に、新規成⻑事業として、クリニック⽀援を⾏う「メディカルプラットフォーム事
業」、職域を通じた健康管理・健康経営を⽀援する「ヘルスデータサイエンス事業」に取組
みます。
                         職域                                        臨床
   健保              企業                     社員/患者                         医師             製薬
         医療費                    健診                          診療                新薬




               CareNet                                  CareNet              CareNet
                職域健康管理                                教育・キャリア                  医薬品
                  ⽀援                                   ・診療⽀援                 マーケティング


               ヘルスデータ                                メディカルプラッ
                                                     トフォーム事業                 医薬DX事業
               サイエンス事業




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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-市場・競争環境・当社の優位性
製薬業界のプロモーション市場には、新たな“DX市場”が誕生し、拡大する⾒通しです。当社
はデジタルと人を融合した新たなマーケティングサービスを提供し市場の成⻑を牽引します。
      医薬DX事業
                                                 概要

              • MRの削減は、コモディティ医薬品時代からスペシャリティ医薬品の時代への
                切り替わりにより、コロナ禍前から既に始まっていた。製薬企業はデジタル
    市場          へ徐々に移⾏しており、コロナ禍によりその取組みが加速化している。
              • DXは単なるインターネット広告ではなく、業界のプロセスの改革であり、そ
                の市場は⻑期的にみると3,000億円に拡大する可能性がある(当社試算)。
              • インターネットの医師会員なしではDX事業を主導することは難しい。イン
                ターネット医師会員を有する企業は極めて限定的であり、市場の参入障壁
   競争環境         は高い。
              • DX市場においては、ネットモデル型、ネットと人の融合型(ハイブリッド
                型)などの試⾏が予想される。

              • 18万人を超えて拡大中の医師会員を有し、業界屈指の規模である。
              • 創業以来医師教育⽀援を展開してきた成果として医師・医療界から信頼で
  当社の優位性        きるブランドを確⽴している。
              • 当社が有する医師との信頼関係を軸に、ネットと人が融合するハイブリッ
                ド型のDX⽀援サービスを展開する。

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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-現在までの成果
医師プラットフォームを活用し、新薬の適正使用普及に努めて参りました。製薬企業取引
社数は70社を超え、当社の主⼒事業に成⻑しました。
                                 医師プラットフォーム
    医師会員                                                                         製薬企業
              情報提供                                                        委託契約

                                                       施設DB




                                                         医師DB
                                CareNet.com
              回答/ログ                                                       成果報告


    ケアネットの主なサービス
 医師と製薬企業をつなぐITソリューション MRPlus®
 ターゲット医師に対し、医師が必要とする視点で作成された動画コンテンツを配信、医師の反応を分析できるとともにMRと
 のエンゲージメントの機会も創出する当社の主⼒サービスの1つです。50社を超える製薬企業が導入しています。

 KOLによるレクチャーを全国にライブ配信する Web講演会
 多忙な医師が外出する必要なくKOLのレクチャーを視聴することができます。新規治療法に関する情報をいち早く全国に届
 けるためにオンラインは非常に効果的です。年間実施件数は500回以上、MRPlus®と並ぶ当社の主⼒サービスです。

 がん専門医向けに特化した情報発信チャンネル がん@魅せ技
 臓器別がん治療においてトップクラスの実績を誇るKOLが⾃らの治療法を動画で公開、全国のがん専門医に対し、がん治療
 に対する熱い思いを伝えるがん専門医専門チャネルです。


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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-想定される新たなDX市場(当社の⾒方)
製薬業界のプロモーション費用の構造は、“人件費中⼼”から、今後は、“人とDXの融合”の
構造へと変容することが想定されます。
                    現在                                将来
                                                                ・プライマリ製品特許切れに伴うコスト削減
                                                                ・DX化推進の効果等

MR関連費
 約1兆3,000~5,000億円                                                    • 製薬企業には、医薬品の適正使用推進に向け、
 ・MR人件費                                                                医薬品の品質、有効性、安全性に関する情報の
 ・MR活動費                                                                提供、収集、伝達の義務がある
 (紙資材、イベント関連等)                                                       • MRの役割は将来も必須であるが、スペシャル
                                                    6,000〜             ティ医薬品が処方される急性期病院を中⼼とし
                                                    7,000億円            た配置となり、DXの活用と併せてより効率的な
                                                                       情報活動に転換していく

                                                                         医薬DX市場
                                                                     • 現在の「社外インターネット活用」の市場は、
社外インターネット活用                                         3,000〜             「医薬DX」市場として進化・拡大する
 約500億円                                             4,000億円          • インターネットをベースに、オンラインとオフラ
 ・当社他の医師サイト活用                                                          インの活動が融合されていく(ハイブリッド型)

                                                  *将来市場は当社推計
                                                   2030年までの医療用医薬品市場規模の推計値からリソース配分を推定


             当社はデジタルエンゲージメントを推進するサービスの提供を通じ
              「医薬DX」市場の拡大を牽引するメインプレーヤーに成⻑する
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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-DXソリューション開発の取組み
スペシャリティ医薬品の時代は、コモディティ医薬品時代と異なり、より精度の高い医療機関・医師
のターゲティングが求められます。そして、効果・安全⾯の理解のために、専門医の研究・処方例に
基づく知⾒と経験の共有が重視されます。多忙な医師に対し、新たなDXソリューションの提供が求
められています。
        ケアネットが既に取組を開始している医薬DXのソリューション例

   KOL/専門医の選定      KOL/専門医との意⾒交換                                       全国の処方医への共有

   KOL・専門医調査         オンラインカンファレンス                                 MRPlus®       WEB講演会



  施設DB
  医師DB

 施設基準、研究領域、所属学      研究実績、処方経験のある専                               コンテンツだけでな     KOL講演後にリモー
 会、ソシオグラム等から精緻      門医間での症例検討を通じた                               くリモートMR/MSL   トMR/MSLによる
 なターゲティングを提案        リアルワールドの考察と共有                               による情報提供も      フォローアップ




         医師の⾏動ログ、発⾔等を基に機械学習によりターゲティングやメッセージングを改善


   ケアネットは、医薬分野でのDX化の進展の鍵は、医師・医療界との信頼関係にあると考え、
   今後も、医師・医療界のための情報提供活動、教育⽀援活動を精⼒的に展開していきます。
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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-市場・当社取組み・当社の優位性
コロナの影響により診療所の経営⽀援ニーズは一層高まっています。医師・医療機関に対
し、当社のこれまで蓄積したノウハウを活用し、教育・キャリアに加え、診療・経営⽀援
サービスを開発していきます。
 メディカルプラットフォーム事業                                     概要

              • 医療機関、特に診療所のデジタル化は開発途上であり、DXの推進により診
                療・経営の効率化の余地が大きい。
    市場
              • 将来のデジタル診療全体像の中で、まずはオンライン診療についての各社の
                取組みが始まっている。

              オンライン診療についての当社の取組み
              • 提携を通じたオンライン診療のトライアル実施(2020年)
  デジタル化に         ⁃ ブイキューブ社、キャピタルメディカ社とオンライン外来代⾏トライアル
  向けた当社の         ⁃ MDV社とオンライン診療を含む事業開発の協⼒合意
   事業開発の      • オンライン診療の成功モデルをコンテンツ化し、医師会員に積極的に配信
    取組例       • 専門医による“遠隔医療健康相談”(オンライン医療相談)サービス“Doctors Me”
                を運営するアドメディカ社を買収(2021年2月)


              • 当社は5万人を超える診療所開業医の医師会員を有する。
  当社の優位性      • 診療所開業を目指す40代を中⼼とした病院勤務医の多くは、当社の医療教育
                コンテンツを⾒て育っている。

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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-現在までの成果
創業以来の医師生涯教育⽀援の取組みにより、当社サイトは、医師登録数18万人を超える
⽇本有数の医師プラットフォームに成⻑しました。

          診療所 開業医(10万人)                                         病院 勤務医(20万人)

                    開業/承継                                              転職

                     臨床に熱⼼な医師会員 x 経験豊富なキャリアコンサルテーション

         有料                                                                       有料


                         一流指導医から楽しく学べる臨床医学教育チェンネル
 無料                                                                                         無料
 登録                                                                                         登録



              登録医師会員数が18万⼈を超え拡大中の医師プラットフォーム
      年間3,000本以上の記事・ニュースを毎⽇配信する医療情報サイト                    ⽇本語でPubMed論⽂検索     専門医が選ぶ医学ニュース

                     (CareNet.com)



 過酷な診療現場、コロナ禍で一層悪化した経営環境などを背景に、診療所を中⼼に、DX
 化による診療・経営⽀援のニーズが高まっています。

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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-今後の開発の方向性(診療所の例)
ケアネットは、理念である「デジタル時代のサステナブルな健康社会づくり」に向け、デジ
タル化による診療・業務の効率化の余地が大きいクリニックのスマート化に取組みます。
           新規開発“スマートクリニック”(SC)のサービスラインナップ

    集患            診断(問診)                    治療                          継続         経営

リモート予約          ハイブリッド問診            専門医コンサルティング                 患者モニタリング       リクルーティング
• 診療のオンライン予約    • 対⾯、リモート、AI                                    • 生体データ        • スタッフ派遣・紹介
                  問診                                            • ライフログ        • スタッフ教育
                • 診断⽀援                                            etc.
                                       オンライン専門医相談
                                                                               クリニック業務効率化⽀援
                                    ⾃由診療⽀援                                     • 事務業務
企業との顧問契約
                                    • アンチエイジング                                 • 電子カルテ・レセプト
• 従業員の健康管理の課題
                                    • 美容診療                                       etc.
  解決のため企業⽀援提案
                                    • 栄養相談 etc.                                •グ
                                                                               営



                               一流指導医から楽しく学べる臨床医学教育チェンネル



                     登録医師会員数が18万人を超え拡大中の医師プラットフォーム
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-市場・競争環境・当社の優位性
戦略的提携を通じて、職域を軸に健康管理のプログラムを開発し、当社のメディカルプラ
ットフォームと連携することにより競争⼒のある健康プラットフォーム構築を目指します。
  ヘルスデータサイエンス事業
                                                      概要

               • 職域健康管理市場は、1.8兆円であり、企業の定年延⻑に伴い企業及び健康
                 保険組合の⽀出がさらに増加することが予想される。
     市場        • 市場の大半は法規制関連の義務費用が占めているものの、健康経営を目指す
                 企業の⾃主的な⽀出は拡大している。

               • 健康保険組合向けの医療費適正化⽀援サービスは、黎明期ながら各社参入し
                 ている。
   競争環境        • 企業の健康管理をシステム⾯、コンサル⾯で⽀援するサービスが多い。
               • 医療やヘルスケアの介入サービスと、健保組合・企業との連携は不⼗分。



               • 東京海上グループや産業医科大学ヘルスマネジメントシステム有限責任組合
                 等との提携を通じて健康データや診療データの分析等を⾏う。
  当社の優位性       • 当社が開発するメディカルプラットフォーム(SC*1・エコシステム)と職域
                 を連携することにより、より効果的な健康管理の仕組みの開発を目指す。

 *1:SCはスマートクリニックを意味する
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-事業機会
企業の健康投資額(定期健診、ストレスチェック、産業医費用等の義務的な費用、健康保険組合との
連携によるサービス、その他法定外福利活動としての健康増進サービス)は年々拡大しています。
働き方改革の推進にともない、“健康経営優良法人”に認定される企業数も拡大を続けています。

              健康経営市場規模*                             (法人)            大規模法人部門**                       (法人)           中小規模法人部門**
                                                     2000                                   1,798                                           7,935
                                                                                                    8000
                                                                                    1,473
                                                     1500
2016年                1.58                                                                           6000
                                                                                                                                    4,813
                                                     1000                    813                    4000
                                                                     539                                                    2,501
2025年                                    1.88         500                                           2000
                                                                                                                     775
                                                             95                                              223
                                         (兆円)
                                                        0                                               0
        1.4   1.5   1.6     1.7   1.8   1.9     2                                                           2017年   2018年   2019年   2020年   2021年
                                                            2017年   2018年   2019年   2020年   2021年
*)経済産業省「健康経営の推進について」(平成30年) **)経済産業省「健康経営優良法人」(大規模法人部門)及び(中⼩規模法人部門)の各年度を集計
より、健康経営を⽀えるサービス市場及び健康状態を測定
する市場の合計値




                          健保組合                                              企業                                         医療機関

                データヘルス計画                      コラボヘルス                健康経営                      連携不⼗分                 介入サービス提供
                                                                                   社員


企業の健康投資の拡大に伴い、企業と健保組合はデータやサービスの連携を推進しています。一方、疾
患予備群への保健指導のためや罹患社員の重症化防⽌のために⾏う社外の介入サービスとの連携につい
てはまだ⼗分な取組みがなされておらず、健康投資に対する効果測定や改善につながっていません。
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-事業開発の方向性
      職域を軸に、個人の健康管理を通じて、企業の健康経営の推進を⽀援するサービス
 データ分析から必要となる医療・ヘルスケアサービス、効果検証までの各機能をワンストップで提供する健康プラットフォームの開発


    保険者                                   職域                                  医療・ヘルスケア
                               大企業
                                                       個⼈                     医療機関
    健康保険組合                     約1万社
                                                       (被保険者)                 ヘルスケアサービス
    約1,400                                                                    (栄養指導、メンタルケ
                               中小企業                    約1,600万人
                                                                              ア、フィットネス等)
                               約380万社                                  顧問契約
              コラボヘルス

 レセプト/健診データ               勤怠データ                  生体データ/ライフログ                  受診履歴/サービス履歴
                       メンタルヘルスチェック



               企業・個⼈向けに提供する健康管理プラットフォーム
   データ分析        アルゴリズム                   アドバイス                    介入サービス          効果測定




  健保財政適正化                 生産性向上                        健康増進                     業務効率化

2020年度に締結した産業医科大学ヘルスマネジメントシステムと東京海上グループとの提携によりデータ分析・
アルゴリズム開発を進めます。ケアネットが開発するメディカルプラットフォームと各社との取組みによるサービ
ス・プログラムを連携し、企業も個⼈も共に健康にするプラットフォームを開発・提供します。

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5. 財務・投資戦略
5.財務・投資戦略

    経営目標達成に向けた資⾦調達・投資方針
中期経営目標の達成のステップとしてプライム市場への移⾏を目指します。

                                                            新規ビジネスモデルによる成⻑



売                                医薬DX事業          +       メディカルプラットフォーム事業
                                                          ヘルスデータサイエンス事業
上                               新規サービス開発

                  医薬DX事業
                 オーガニック成⻑   +
                                                                                300億円
             +                        新規事業・サービス開発加速化

     53億円
                                       ・M&A推進
     2020年
                                     ・業務提携推進                                     2025年
                                     ・開発投資促進
                                    ・ESG/健康経営推進


                            人材獲得                            資⾦調達

                                   プライム市場への移⾏

     今後のプライム市場への移⾏を視野に、人材投資、事業投資を積極的に推進し、
     成⻑を継続することで企業価値の更なる向上に努めます。
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5.財務・投資戦略

 売上高推移
2015年から5年で売上を約3倍に拡大させました。更なる拡大を目指し、2025年は現状
から約6倍の300億円を目指します。
                                        300億円
  売上高(2020年12月期)53億円




                                                                                     約6倍




                                                        53億円
                            約3倍
 19億円

 FY2015   FY2016   FY2017    FY2018        FY2019      FY2020      FY2021      FY2022     FY2023   FY2024   FY2025




                                      Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.                              29
5.財務・投資戦略

 営業利益推移
2015年から5年で営業利益を約10億円超拡大させました。更なる拡大を目指し、2025年は
現状から6倍超の100億円を目指します。
                                      100億円
  営業利益(2020年12月期) 15億円




                                                                               6倍超




                                                     15億円
                   約10億円超
 2億円

 FY2015   FY2016   FY2017   FY2018        FY2019      FY2020      FY2021      FY2022     FY2023   FY2024   FY2025




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5.財務・投資戦略

 ケアネット医師会員数の推移
医師会員数は2009年から約9万名増加し、現時点で18万名を突破いたしました。2025年は
約7万名増の25万名を目指します。
                                        25万名
  医師会員数(2021年3月末時点) 182,692名

                                                                                              約7万名増



                                                                                   18万2千名


                                       約9万名増



  9万4千名



    2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015    2016   2017   2018    2019   2020    2021   2022   2023   2024   2025

   医師会員は外部データとの照合や登録後の在籍確認ハガキの送付等による厳密な資格確認を⾏っております(外部データとの一致率99.5%)。
   また、外部データとの照合後に随時重複登録の確認を⾏い、複数アカウントの排除を⾏っております。

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6. ESG経営の取組み
6.ESG経営の取組み

 SDGs達成に向けた取組
SDGsの中で特に目標3の「UHCの理念」及び目標8の「働きがいと経済成⻑」を達成すべ
く、取組を進めていきたいと考えています。そのためにESG経営を推進していきます。




     2020年                                                                                     将来

        SDGsの達成及びより高い目標を達成する企業となるべくESGを重視した経営を推進する

       Environment                      Social                                    Governance
 • リモートワークによるエネルギー消費     • 多様な人財の育成と⼥性リーダー輩出                                • コンプライアンス意識の徹底
   量(オフィス電気使用量等)削減       • 健康経営の推進                                          • 社外取締役含む充実したモニタリング
 • ペーパレス化推進によるOA用紙購入量    • 働き方の選択肢拡大                                          体制構築
   削減                                                                       • 公正・主体的な情報開示

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6.ESG経営の取組み

 SDGs達成に向けた取組
目標3のすべての人への健康と福祉の提供と、目標8の働きがいと経済成⻑の実現に特に注⼒
し取組んでいきます。


              すべての⼈に健康と福祉を
              • 弊社は、特にSDGsの目標3のUHC(ユニバーサル・ヘルス・カ
                バレッジ)の理念を達成すべく、全ての人が質の高い医療サー
                ビスを享受できる社会の実現に貢献したいと考えています。




              働きがいも経済成⻑も
              • 弊社は、男⼥問わず全従業員の生産的な雇用の実現及び働きがいの
                向上と同時に、企業としての持続的可能な経済成⻑にも貢献したい
                と考えています。




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Appendix
Appendix

主なサービスラインナップ
医療者向け、製薬企業向けに様々なサービスを展開しています。

                    医療者向け                                                       製薬企業向け
                       日常臨床に役⽴つ医学・
                        医療情報サイト
                                                                                   医師と製薬企業をつなぐ
                                                           MRPlus®                  ITソリューション

                       日本語でPubMedの論⽂検索と
                        管理が⾏える




                       医師が医師に読ませたい                                                多くの医師に聴かせたい講演を
                        専門ニュースが集まる場所
                                                           Web講演会                   ネットでライブ配信



                       ⼀流指導医から楽しく学べる︕
                        臨床医学チャンネル

                                                                                   医学教育メディアの特性を活かした
                                                                                    コンテンツをご提案
                       医師専門の転職・アルバイト求⼈                    コンテンツ制作
                        情報サイト



           満⾜度の高い                                                     営業活動の
                            会員増加
           医療情報                                                       生産性向上⽀援


       医師・医療従事者                                                    製薬企業




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Appendix

医療者向けサービス紹介①-CareNet.com

    CareNet.comは多忙な臨床医の今知りたい情報に答えます

                                                                専門外の
            この患者さん                                             疾患も知って
            は次に何を                                              おかないと            海外ニュース
             すべき︖                                                               も日本語で
                                                                                 読めれば
                                                                                いいのに・・・




               もっと手軽に                                                  薬の正しい
               ⽂献を管理                                                   処方の情報
                したい︕                                                   が知りたい︕




            論⽂検索
            論⽂検索                日本語で分かる注目の海外記事
                                日本語で分かる注目の海外記事                        専門外の領域を分かりやすく解説
                                                                      専門外の領域を分かりやすく解説




           講演・セミナー
           講演・セミナー                        症例検討会
                                          症例検討会                             希少疾病ライブラリ
                                                                            希少疾病ライブラリ




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Appendix

医療者向けサービス紹介②-Doctors’Picks

    ⽇々発信される膨大な医療・医学ニュースの中から、⾃分に役⽴つものを⾒つけるのは⾄難の業。
    その課題を解決するのが、Doctors’Picksです。


                                                                                          医師が医師に
                                                                                        読ませたいニュースが
                                                                                           集まる場所




           Collect Information                    Pick Articles                             Follow Peers


       今注目の医療ニュースが                            自分が薦めたい記事を                                  お気に入りの先生を
         ⼀目でわかる︕                              Pickしてコメント︕                                フォローしてチェック︕




  目利きの医師たちがピックアップした各分野にお            みんなに共有したい記事を⾒つけたらコメントを                           ⾃分と同じ専門や関⼼分野が近い先生をフォロー
  ける最新かつ重要な医療・医学ニュースが集結︕            添えてPickしてみんなに共有︕さらにエキスパー                         しておくことで、その先生がPickした記事やコメ
  効率よくあなたの欲しい情報が収集できます              ト医師のコメントから最新ニュースに対するさま                           ントを一覧表示︕ネット上に散在しているニュー
                                    ざまな⾒方を学ぶことができます                                  スの中から⾃分にとって有益なものだけが次々と
                                                                                     集まってきます
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Appendix

医療者向けサービス紹介③-CareNeTV

    臨床医学ワンダーランド
    充実プログラムで多忙な医師・医療者の効率的な「学び」を応援
     プライマリケアから専門分野まで臨床のスキルアップのための番組を中⼼に専門医試験対策、プレゼン、
     英語など実用的なプログラムが2,000番組以上


       臨床の第⼀線で活躍するオールスター講師陣 500名以上
                                                                                   あの先生の
           CareNeTVのために構成された良質な講義                                                名ティーチングを
                                                                                ほかでは⾒られない
                                                                               ハイクオリティ番組で




                                                                     プレミアムプランには
                    選べる料⾦プラン
                                                                    番組視聴以外の特典が満載

            対象の2,000番組がストリーミングで⾒放題の定額制                  専用アプリでスマホ、タブレットへダウンロード可能
             プラン「プレミアム」
                                                         各種セミナー(ライブ、ハンズオンなど)、カンファ
            「シリーズ」「番組」単位での期間限定の視聴権購入                     レンスへご招待
             などご⾃⾝の都合にあわせた料⾦プランの選択が可能
                                                         有名講師の生講義が受けられる番組収録現場へご招待
                                                                                   など


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Appendix

医療者向けサービス紹介④-ケアネットキャリア

    豊富な会員パネルから最適⼈材をサーチしてマッチ

     ケアネットキャリアは、ケアネット会員の転職、求職ニーズに応えて、勤務先の候補をご案内するサービス
     です。
      株式会社ケアネットが運営する医師専門の
       求人情報サイトがあり、先生の希望する条
       件で常勤・非常勤・スポットの求人情報を
       かんたんに検索できます。

      ケアネットキャリアでは、提携先企業と協
       ⼒し、先生のキャリアアップに関するご相
                                                                       先生のニーズを満たす
       談をお受けしたり、より良い求人を紹介す
                                                                         最適なご提案︕
       るコンサルティングサービスを提供してい
       ます。


                                                                              完全無料で
           医療機関からご依頼いただいたスカウトや                                   業界最大級の
                                                                  求⼈量︕      サービスをご提供
           ヘッドハンティング等の非公開求人も多数
           保有しておりますので、医療者と医療機関
           双方にとって最適なマッチングをお手伝い
           します。

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Appendix

製薬企業向けサービス紹介①-MRPlus

    MRPlusはCareNet.com上で会員医師に対して⾏うコンテンツ配信サービスです。

             医師に対して                                                                    リアルタイムで
                                            医師のインサイトを把握
           薬や疾患の興味喚起                                                                  情報フィードバック

       練りこまれたコンテンツで                     コンテンツ視聴後に                                  ダッシュボードでリアル
        視聴医師を魅了する                         アンケート実施                                     タイムに結果を提供
       視聴完了率が9割以上                       インサイトを把握する
                                          ノウハウがある

                 コンテンツの案内から視聴、アンケート回答まで全てワンストップ

                 誘導・告知                         視聴                         アンケート




                                                                                              コンテンツ
                                                                                               視聴完了




           CareNet.com
                         メルマガ


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Appendix

製薬企業向けサービス紹介②-Web講演会
    教育メディアとしてのケアネットから集客告知ができることによる高いエンゲージメント
        圧倒的な開催実績、安定した開催・運用、幅広い集客を実現
             -   過去最高視聴数︓約5,500名の医師
             -   実施回数︓800回以上(2014年〜)
             -   アンケート回収数︓視聴者の約90%


    配信ベンダーとのサービスパッケージ化により、集客・配信・視聴/アンケートログ報告までを
    安価かつワンストップで提供可能

        1医師あたりの集客単価をおさえ、効率的に実施
        ワンストップのため労⼒をかけず準備でき、企画の練り込みを通して演者医師との
         リレーション構築が可能


    Web講演会の概要
                                                                配信システム




             サイト上で        事前予約・告知メール/                             Web講演会         ログ報告
           Web講演会を告知        当⽇案内メール


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Appendix

製薬企業向けサービス紹介③-コンテンツ制作
    医学教育メディアの特性を活かし、『医師にウケる』コンテンツをご提案します。

           医師にウケる                      医師の目線で                                     医師も安心
           ツボを知っている                       内容を提案できる                                    して任せられる




    サイト運営を通じ医療コンテンツに           医師の該当製品への印象やメッセー                              医療コンテンツの制作を専門とし、
     精通している                      ジ浸透度を把握でき、「いま伝える                               サイトを通じた医師からの信頼度は
                                 べき内容」を提案できる                                    高く、KOLの出演実績も多数
    ⻑年の教育コンテンツ制作で培った
     制作ノウハウ・蓄積データから医師                                                          医療ニュース制作に携わり、KOLと
     に響くストーリーが作れる                                                               の対応実績があるスタッフが、企
                                                                                画・執筆・動画制作までをワンス
                                                                                トップで担当


    スポンサードコンテンツ制作実績

    総プロジェクト数          500プロジェクト以上                          総取引企業数                 約   70社
  [領域]   糖尿病、高⾎圧、脂質異常症、循環器、消化器、呼吸器、感染症、泌尿器、精神・神経疾患、⽪膚、免疫疾患、癌関連、⾎液疾患等

                          Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.                         43
Appendix

アスクレピア         ケアネット連結子会社


   社名︓株式会社アスクレピア                     所在地︓東京都千代⽥区九段南1-5-6 りそな九段ビル

   代表者︓藤井 勝博                         URL︓https://www.asclepia.co.jp/


   医療従事者向けのコミュニケーションサービス                          製薬企業向けの医薬マーケティング支援サービス


                                                       会いにくい                   リモート
                                                       呼びにくい
                                                                         MR


                                                                  集合型         リモートカンファ
                                                                 カンファ


                                                                対面型面談         リモート面談


                                                         集合型
                                                                リモート講演会
                                                         講演会
  医師の意⾒を基にケアネットグループで独⾃開発した医                      関係が強くなった専門医にリーチ。
   学・医療専用カンファレンスシステム(FORA)を活用。                    リモートでのDoctor to Doctorの情報交換により、従来
  専門医目線の独⾃のWebカンファレンスなどを開催し、                      の集合型・対⾯型のコミュニケーションに比べ、高速、
   専門医から信頼される関係を構築。                                効果的に医薬品適正情報を浸透。


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Appendix

ケアネットワークスデザイン                              ケアネット連結子会社


「臨床に熱⼼な医師会員基盤」と「熟練のコンサルタント」を有し、他社が踏み込めない難
易度高いマッチング領域へ注⼒しています。
   社名︓株式会社ケアネットワークスデザイン                             所在地︓東京都千代⽥区神⽥錦町2-2-1We Work KANDA SQUARE

   代表者︓⼭⽥ 真也                                        URL︓https://works-design.carenet.co.jp/

                             転職                                                          開業

  特   希少なハイポジション求人・非公開求人に特化し、                                 医業承継という「拡大傾向」で且つ「手垢の付いていな
  徴   スカウト型手法でのマッチングを実現                                       い」領域に特化し、開業をサポート
           医師向け職業紹介事業のマーケット規模            (単位:億円)                               2017年 後継者不在率              (単位:%)
                                                                                      89%
                     197           212                                                              86%
       166
                                                                       79%
  現
  状
      2017年度        2018年度        2019年度                             有床診療所              無床診療所       病院
               マーケット規模は拡大                                                         深刻な後継者不⾜
 出典︓【平成29年度、平成30年度、令和1年度】職業紹介事業報告書の最集計結果                     出典︓「⽇医総研ワーキングペーパー」2019年1月8⽇

   ビジネス全体像
                                                          医療機関
             経営支援                 医師採用                                          M&A・後継者探し
                      ケアネット                                                                     ケアネット
                       キャリア                                                                     医業承継
                                                   マッチングプラットフォーム

           キャリア支援                   転職                                                  開業
                                                            医師

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Appendix

SC-Labo     ケアネット連結子会社


   社名︓株式会社SC-Labo                       所在地︓東京都⽂京区湯島3-14-7 高村ビル5階

   代表者︓原 雄太郎                            URL︓http://www.sc-labo.co.jp/

     医薬・医学 学術支援業務                メディアコンサルタント業務                              新サイエンティフィックコミュニケーション
    (メディカル・エージェンシー)                (メディア+PR)                                     メソッド開発業務




   医療用医薬品/医療機器の適正           デジタルメディアの活用に関するコン                              デジタルトランスフォーメーション
    使用推進活動をサポート               サルテーション業務、デジタルチャネ                               (DX)時代に即した効果的な
   活動を支援する各種資材の作成            ルを介した患者向け疾患啓発活                                  ツールの開発や、学術情報提供の
    (製品情報概要、IF、適正使用           動支援等、幅広く対応                                      新規メソッドの開発を⾏う
    ガイドなどの基本資材、スピーカース        ケアネット社との緊密な関係に依拠                               2021年4月より動画配信スタジオ
    ライド、社内研修テキスト、患者向          した新しい提案活動も実施。                                   の運用も開始し、Web講演会やア
    け指導箋)を⾏う。                                                                 ドバイザリーボード会議など各種イ
                                                                              ベントのLive配信や動画コンテンツ
                                                                              制作に活用。

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アドメディカ           ケアネット連結子会社


   社名︓株式会社アドメディカ                      所在地︓東京都中央区銀座8-18-4THE FORME GINZA6階

   代表者︓川村 和裕                          URL︓https://ad-medi.com/

       患者向けメディア事業
                               デジタル広告代理店事業                                  非製薬企業向け広告事業
        「DoctorsMe」




   医療・健康の専門家が、ユー          インターネット広告代理店事業                                 2020年7月にリリースした
    ザーの⾝体にまつわるお悩み          大手デジタルマーケティング会社出                                CareNet.comの会員特典ペー
    にお答えする総合ヘルスケア           身が中心のチームで、メディアバイイ                               ジを活用した、非製薬企業向
    メディア                    ング、制作、運用、レポーティングな                               け広告事業
   情報の閲覧では解決できない           どデジタルマーケティングにおけるす                              大手代理店との取引実績を活
    悩みは、各分野の専門家に相           べての実務を社内で対応可能                                   用して、豊富なアカウントを
    談することが可能。                                                               保有。大手顧客からプロモー
                                                                            ション施策を受注。


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-本内容に関する問い合わせ先-
株式会社ケアネット IR担当
 MAIL:ir@carenet.co.jp
   TEL:03-5214-5800




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