2148 ITM 2019-05-09 16:00:00
2019年3月期 決算説明資料 付録資料編 [pdf]
2019年3月期
付録資料編
2019年 5月 9日
証券コード:2148 東証第一部
Copyright © 2019 ITmedia Inc. ※2019年3月29日 東証マザーズより市場変更いたしました。
当社の概要
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当社の概要
アイティメディア株式会社
1999年 設立
2007年 マザーズ上場
2019年 東証一部
テクノロジー専門のオンライン専業メディア
対読者 最高の情報源/製品選択の場
対顧客 最高のマーケティングパートナー
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企業理念
ソフトバンクグループ企業 テクノロジーの進化とともに テクノロジーによる
情報革命の理念を共有 メディアのあり方を革新 明るい未来を実現
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企業理念
ネットならではの新しいメディアの仕組み、
マーケティングソリューションを開発・提供
社会の発展に資する、専門性・信頼性の高い
一次コンテンツを自ら生産するメディア
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当社のコアバリュー
当社が依拠する3つの市場とその将来性
インターネット × テクノロジー × デジタルマーケ
• インターネットが爆発的に • テクノロジーの加速度的 • テクノロジーとデータを活用
普及 発展が継続 するデジタルマーケティング
が普及。裾野拡大
• スマートデバイス、 • クラウド、AI、IoTなど、
ソーシャルメディアの普及 社会・産業がテクノロジー • メディアもその一部として
によってさらに加速 により革新される時代 機能。保有するデータの
質・量が大きな違いに
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当社のコアバリュー
当社が依拠する3つの市場とその将来性
インターネット × テクノロジー × デジタルマーケ
テレビ、インターネットそれぞれの インターネット広告
国内IoT市場 支出額予測 国内市場規模推移と予測
一日の利用時間推移と予測(分)
200
180
テレビ
160
140
120
100 インターネット
80
60
40
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
出典: Zenith: Media Consumption Forecasts 2018 出典: IDC Japan, 2018/9 出典: 矢野経済研究所, 2018/8
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当社のコアバリュー
当社のポジションと規模感
インターネット × テクノロジー × デジタルマーケ
ネット専業のメディア企業として テクノロジー専門メディアとして 収益源の多様化に成功
信頼性の高い一次コンテンツを 国内最大級 デジタルならではのソリューション
自ら生産 リードジェンでNo. 1
100人規模の専門編集部隊 30メディア 100人規模の直販営業部隊
+1,000人超の外部パートナー 月間2億5,000万PV +1,000社超の顧客基盤
3,500万UB [主要顧客]
100万会員 日本マイクロソフト(株)、
日本アイ・ビー・エム(株)、デル(株)、
日本ヒューレット・パッカード(株)、
ヴイエムウェア(株)、富士通(株)、
日本電気(株)、 KDDI(株) など 7
成長機会
良好な市場で、独自の立ち位置を確立
先端情報メディアとして 専門情報メディアとして
アドテク活用 デジタルマーケ
× ×
メディア規模の拡大 エンゲージメント
• 高い情報ニーズに応える • デジタルマーケの進化を捉える
• 最新トレンドをいち早くコンテンツ • 情報の専門性を磨き、高品質コン
化、多くの読者に伝える テンツによって、ITリテラシーの
• メディア規模を拡大し、広告収益を 高いユーザーが集う場を形成
増大 →高品質なリード生成が可能に
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会社概要 * 2019年3月31日現在
設立年月日 1999年12月
資本金 17億円
代表者 代表取締役社長 大槻 利樹
所在地 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル
事業内容 インターネット専業メディアの開発と運営
従業員数 237名
親会社 SBメディアホールディングス(株)
コーポレートサイト https://corp.itmedia.co.jp/
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メディア規模のイメージ(2019年度)
◆メディア規模
専門メディア数 記事本数 読者数 月間PV数
30メディア 4,000本/月 2,000万人 3億PV
3,500万UB
◆スタッフ数 ◆営業体制・顧客規模
プロファイル
内部記者 外部記者 顧客数
会員数
100名 1,000名 100万人 1,000社
直販営業担当
100名
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開示セグメントおよびメディア分野
セグメント 分野 媒体名 備考
TechTargetジャパン、キーマンズネット IT製品/サービス購買支援
リードジェン IT&ビジネス 発注ナビ システム開発案件のマッチングサービス
事業 ITmedia マーケティング 企業向けデジタルマーケティング情報
産業テクノロジー TechFactory 製造業向け製品/サービス購買支援
@IT、@IT自分戦略研究所 ほか IT技術者向け専門情報
ITmedia NEWS、ITmedia エンタープライズ 企業向けIT業界関連ニュース
IT&ビジネス
ITmedia エグゼクティブ ビジネスリーダーの会員制コミュニティ
ITmedia ビジネスオンライン 企業向けビジネス情報
メディア広告
MONOist 製造業技術者向け専門情報
事業
産業テクノロジー EE Times Japan、EDN Japan エレクトロニクス技術者向け専門情報
スマートジャパン 企業向け電力・エネルギー専門情報
ITmedia Mobile、ITmedia PC USER デジタル関連機器情報
コンシューマー
ねとらぼ インターネット カルチャー情報
その他 - ナレッジオンデマンド、アイティクラウド
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当社のビジネスモデル
テクノロジーに特化した専門情報メディア群を運営
月間3億PV 78万人
行動履歴 会員登録
データ データ
データの蓄積・活用
メディア広告事業 リードジェン事業
専門情報メディア上の広告枠の販売 専門メディア群から得られるデータを活用し、
メディアコンテンツを活用した企画の提案 マーケティング活動に不可欠な見込み顧客リスト
を提供
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リードジェン リードジェネレーション/リードジェンとは
リード=Sales leads :見込み顧客情報
一般的なB2Bマーケティングの流れ 当社が提供する支援サービス
1. 「見込み顧客情報」の生成・収集 米国大手(TechTarget Inc.)と提携
先進ノウハウを活用
展示会出展、セミナー開催、自社
最大の競合を2015年譲受
Webサイト、メディアサービスなどを 国内最大規模のシェア獲得
利用し、営業母集団(見込み顧客
産業テクノロジー分野にも
リスト)を形成する メディアを展開
バーチャル 展示会をオンラインで実現
2. 営業アプローチ イベント 米国ON24社と提携
見込み顧客との継続的コミュニ 当社のオンラインサービスを利用することで、
ケーションを行い商談に持ち込む 必要な時に必要なだけ、オンデマンドで、
見込み顧客情報の供給を受けることが可能
受注
企業のマーケティングプロセスの
一部として、欠かせない存在に 13
リードジェン リードジェンの仕組み
企 会員制 IT製品選定支援メディア
業 IT製品情報
内 顧客企業が提供する、製品導入検討に役立つコンテンツ I
の 技術情報やレポートなど
T
I アクセス 情報掲載
製
T ユーザーがよりよいIT製品を発見する場を形成 品
製 ベ
品 よりよいIT
製品の選定
見込み顧客
情報の獲得 ン
導 閲覧時に情報提供企業への ダ
会員登録情報提供を承諾
入 ー
検 会員登録 行動履歴
討 データ データ
者 データ活用・コンサルティングによって
見込み顧客を判別
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リードジェン メディアラインアップの拡大
2006 米国の先進的なノウハウを活用
2009 「展示会のクラウド化」バーチャルイベントソリューションの提供
2012 デジタルマーケティング領域に拡大
M&Aにより システム開発会社向けの
2015
圧倒的なシェア獲得 サービス開始
2016 産業テクノロジー領域に拡大
2018 再成長に向けた体制構築が進展
リソースの強化(人員の投入、テクノロジー基盤「LBP」整備)
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リードジェン 当四半期おける掲載記事のご紹介
TechTargetジャパン キーマンズネット
2019年2月19日公開 2019年1月7日公開
5G必須の用途はどれだけあるのか? IT導入完全ガイド:東日本大震災発生時、
実証実験から見えてきた可能性 なぜ安否確認システムは役に立たなかったのか
技術面での期待値が高い5Gだが、具体的に何ができるようになるのかは、 東日本大震災発生当時、NECソリューションイノベータ東北支社は安否
一般的にあまり知られていない。5Gならではの応用事例や、ビジネスシーン 確認システムを導入していたものの、従業員の状況をうまく把握できな
で活用する可能性などについて紹介する。 かったという。何がダメだったのか。同社が被災経験から得た教訓を
基に説明する。
ITmedia マーケティング
2019年1月22日公開
おかんマーケターの働き方革命:マーケティング TechFactory
2019年1月7日公開
未経験の2児の母、育休明け1年半でMarketo
Championになる 組み込みエンジニアの現場力養成ドリル(12)
営業出身で2人の子の育休を終えた :パニック間違いなし!? 難易度高めな迷宮
「おかん」が復職してマーケティング部
門に異動し、成果を挙げるために 「京急蒲田駅」がUI的に絶対NGな理由
やったこと、考えたことを語ります。 日常生活のありとあらゆるモノから、ユーザーインタフェース(UI)の“良しあ
し”を学ぶことができます。日ごろ学生たちにユーザーインタフェースに興味
を持つよう指導する筆者が「これは絶対にアカンやろ」と思わず叫んでし
まったのが「京急蒲田駅」です。ユーザーインタフェースの観点だけでなく、
機能構造の意味でも“絶対NG”な京急蒲田駅から学べることとは何か、
一緒に考えてみましょう。
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メディア広告 ビジネスモデルとメディアラインアップ
◆ビジネスモデル ◆メディアのラインアップ
良質な記事からなる IT
付加価値の高い
専門メディアを運営 B2B
産業
テクノロジー
メディア力・
顧客提供価値
ビジネス
向上
情報感度が高く、 ターゲティングされた
購買意欲の高い 読者との接点を
デジタル
読者が集合 顧客に提供 ガジェット
B2C
スマート&
ソーシャル
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メディア広告 当四半期おける掲載記事のご紹介
@IT ITmedia ビジネスオンライン
2018年12月20日公開 2018年11月2日公開
こうしす! こちら京姫鉄道 広報部システ 水曜インタビュー劇場(キャッシュレス公演):「現金お断
ム課 @IT支線(11):21世紀の人類がZIP りの店」は、その後どうなったのか? ロイヤルHDの実験
のパスワードを直後のメールで送るのは、
なぜデスか?
ITmedia NEWS
2019年2月19日公開
スマホゲーム、総崩れ? 各社の“冴えない
決算
ねとらぼ EE Times Japan
2018年11月27日公開 2018年12月17日公開
なぜコインハイブ「だけ」が標的に 警察の強引 製品分解で探るアジアの新トレンド(34):
な捜査、受験前に検挙された少年が語る法の “余計なもの”って何?
未整備への不満 「Mate 20 Pro」の疑惑を晴らす
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業績・KPI
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売上収益・営業利益の推移
4,950 5,050
(百万円)
4,608
4,376 4,451
3,430
3,094 3,163
2,864 2,898 2,890
2,686
2,551
819 709 746 691
575 488 850
326
32 -184 -88 139 183
'07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19
IFRS (予想) 20
顧客数/会員数
◆顧客数 ◆会員数
(社) Q1累計 Q2累計 Q3累計 Q4累計 (万人) Q1 Q2 Q3 Q4
全社 ※ナレッジオンデマンドを除外しています リードジェン事業
2016 810 1,002 1,153 1,307 2016 67 68 68 69
2017 774 1,005 1,188 1,334 2017 70 71 72 73
2018 717 945 1,148 1,339 2018 74 75 76 78
リードジェン事業
2016 626 765 872 989
2017 605 756 891 997
2018 550 754 858 1,002
メディア広告事業
2016 281 406 487 583
2017 252 385 488 573
2018 261 384 505 608 21
メディア広告 運営メディアの規模(総合) ※当社が提供しているスマートデバイス向けメディアアプリの
広告枠インプレッション数を総ページビュー数に加算しています。
(万PV) (万UB)
4,000
30,000 ページビュー(左軸) ユニークブラウザ(右軸)
28,000
3,500
26,000
24,000
3,000
22,000
20,000
2,500
18,000
16,000
Q4最高値(月間)
14,000
PV 3億0,074万 ※過去最高更新 2,000
12,000
UB 3,578万
10,000
0 1,500
0
4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3
2016 2017 2018 22
メディア広告 ねとらぼのメディア規模
(万PV)
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000 Q4最高値(月間)
PV 2億4,455万 ※過去最高更新
0
4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3
2016 2017 2018 23
メディア広告 ねとらぼ以外のメディア規模
(万PV) (万UB)
10,000
ページビュー(左軸) ユニークブラウザ(右軸) 3,000
2,500
8,000
2,000
6,000
1,500
4,000
1,000
Q4最高値(月間)
2,000 PV 5,619万 500
UB 1,705万
0 0
4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3
2016 2017 2018 24
(ご参考)用語集
当社のメディア領域のひとつ。エレクトロニクス、メカトロニクス、ロボティクス、新エネルギーなど、製造業/モノづくりにおけるテクノロジーについての情報
産業テクノロジー分野
を扱う。
当社事業
メディア広告事業 当社の事業セグメントのひとつ。自社運営メディアの広告枠、およびメディアコンテンツを活用した企画商品を販売する事業。
関連用語
当社の事業セグメントのひとつ。専門メディア群から得られるデータを活用して特定のB2B商材に関心の高いユーザーを判別し、顧客企業に見込み顧客
リードジェン事業
リストとして提供する事業。
Business to Business/Business to Consumerの略。企業間の商取引、企業と一般消費者との間の商取引のこと。B2BとB2Cとではマーケティングの
B2B/B2C 手法が大きく異なっており、当社の運営メディアにおいては、ビジネス/企業で利用する機器についての情報を取り扱うメディアをB2B、個人/一般コン
シューマーが利用する機器についての情報を取り扱うメディアをB2Cと区分している。
リード/セールスリード
営業見込み顧客のこと。自社の製品に関心を持ったターゲットを捕捉し、リストアップすることがB2Bマーケティングの始点とされる。
(Sales Lead)
Budget(予算)、Authority(決裁権)、Needs(ニーズ) 、Timeframe(導入予定時期)のこと。単なる名刺情報に留まらず、こうした情報が付加されること
BANT情報
で、ひとつひとつのセールスリードの価値が明確になる。
リードジェネレーション/
Webサイトでのコンテンツ掲載や展示会への出展、セミナー開催などを通じて見込み顧客の情報を獲得するマーケティングの手法。リードジェンと略される。
リードジェン (Lead Generation)
リードナーチャリング すぐには購買につながらないセールスリードに対し、継続的にコミュニケーションを図ることで購買にまで育成していく活動。B2Bマーケティングにおいて、
マーケティング (Lead Nurturing) リードジェネレーションの次のプロセスとして位置付けられる。
用語
リードクオリフィケーション 収集したセールスリードについて、属性情報やこれまでのコミュニケーションの履歴から購買可能性等を判断し、営業の優先順位を付ける活動。B2Bマー
(Lead Qualification) ケティングにおいて、リードジェネレーション、リードナーチャリングの次のプロセスとして位置付けられる。
マーケティングオートメーション 見込み顧客の発見から購買に至るまでのマーケティングの一連のプロセスを自動化する仕組みのこと。リードジェネレーションもそのプロセスの一部として
/MA 位置付けられている。
企業単位でターゲットを捉えるマーケティングの考え方。企業内にある顧客関連の情報を統合、既存の顧客も含めて売上の最大化につながる企業を優
Account Based Marketing
先ターゲットに設定し、マーケティングプロセス全体を最適化する。コンセプトとしてマーケティングオートメーションツールとの相性が良く、同ツールの普及と
(ABM)
合わせて注目が高まっている。
Webセミナー/Webcast 動画等を活用し、セミナーをインターネット上で開催する仕組み。
動画等を活用し、展示会/見本市をインターネット上で開催する仕組み。実際の展示会のように企業がブースを設け、資料の配布や動画によるセッショ
バーチャルイベント
ン等を展開することが可能で、来場者の情報(セールスリード)をデジタルデータとして管理することができる。
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本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、資料作成時点で入手可能な情報に基づき判断した予想であり、不
確実な要素を含んでいます。実際の業績は、様々な要因及び業況の変化により、記載されている予想とは大きく異なる可能性がある
ことをご了承ください。
当社の業績に影響を与えうる事項は「2018年3月期 有価証券報告書」の「事業等のリスク」に記載されておりますので、ご参照くださ
い。ただし、業績に影響を与えうる要素は「事業等のリスク」に記載されている事項に限定されるものではないことをご留意ください。
リスクや不確実な要素には、将来の出来事から発生する重要かつ予測不可能な影響も含まれます。
本資料の掲載内容については細心の注意を払っておりますが、その内容の正確性及び確実性を保証するものではないことをあらかじ
めご了承ください。
この資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願いいたしま
す。
本資料及びデータの無断転用はご遠慮ください。
当社は、2016年度第1四半期決算より、国際財務報告基準(IFRS)を任意適用いたしました。
本資料の業績数値は、比較年度である2015年度よりIFRS基準、2014年度以前は日本基準に基づき記載しております。
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