2021年3月期 第3四半期
決算説明資料
株式会社メンバーズ
（東京証券取引所市場第一部 証券コード2130）
株式会社メンバーズ
TEL: 03-5144-0660 / FAX: 03-5144-0661
URL: https://www.members.co.jp/
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
当社グループの経営方針及び事業紹介
急速に拡大するデジタル経済における価値創出の主役である
デジタルクリエイター（DC）の幸せを実現し、
心豊かな社会の実現に向け、社会ニーズに合わせた最適な
デジタルビジネス運用サービスを開発・提供していく。
マーケティングの 大 デジタルビジネス運用支援 EMC
変革 企 事業
業 専任チーム（EMC）
CSV経営・企業価値軸の
マーケティング普及
技術特化型DC人材提供
DC人材提供
中 デ
堅 総合サービス データサイエン
ティスト
UXデザイン PM ジ
・
社会課題解決 ベ タ
ン ル
ベンチャー 地方中堅企業向けデジタルビジネス支援 人
デジタルクリエイター 創造支援
チ
ャ 材
グループ1万人構想 ー
デジタルビジネス プロダクト開発支援 事
企 業
業
フリーランス支援
デジタルクリエイターの幸せ追求 社会的価値の創造 提供サービスの最適化
CSV(Creating Shared Value…経済価値と社会的価値を同時実現する経営手法)
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
当社グループの経営方針及び事業紹介
EMC事業 デジタル人材事業
事業概要 事業概要
デジタルビジネス運用支援サービス デジタルクリエイター人材の提供
Webサイト、EC、SNS、アプリ、マーケティング デジタルビジネスプロデューサー、Webサイトディ
オートメーション(MA)、デジタルトランスフォー レクター、Webデザイナー、エンジニア 他
メーション(DX) 他
特徴 特徴
• 顧客企業専任チーム • スキル育成型
顧客企業の経営戦略や目標および商品・サービス 技術顧問制度を活用した自社カリキュラムにて、
を理解した専属チームがデジタルビジネスを支援 正社員人材を自社でスキル育成。
• 専任チームの運営ノウハウをメソッド化 • クリエイターファースト
①成果向上 ②生産性向上 ③品質・セキュリティ クリエイター執行役員制度、リモートワーク、
④CSVマーケティング推進 ⑤チームビルディン 健全な就労環境づくり
グ ⑥アカウントプラン ⑦先端技術領域シフト
• 大企業向け、大口案件、継続案件に特化
主なお取引先 主なお取引先
(株)みずほ銀行、三井住友カード(株)、スカパー • 成長性の高いインターネット系企業
JSAT(株)、トレンドマイクロ(株) 、(株)資生堂、 • 社会課題を解決するソーシャルイノベーション
(株)大京、パナソニック(株)、(株)ベネッセコーポ ベンチャー
レーション 他多数
• 地方中堅企業
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外部環境：急拡大するDX市場
国内DX市場の市場規模
2019年度7,912億円実績から2030年度には3兆425億円に拡大する見通し
（単位：百万円）
3,500,000
3,042,500
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000 791,200
500,000
0
2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2030年度
(実績) (見込) (予測) (予測) (予測) (予測)
富士キメラ総研『2020 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望』
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外部環境：DX推進を阻む人材不足
2030年のIT人材は最大79万人不足。企業の人材確保は難航
経済産業省ＩＴ人材需給に関する調査（概要）
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/gaiyou.pdf
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外部環境：新型コロナウィルスの影響でよりDXは加速
88.4%の企業が、ITやデジタルを活用したビジネスモデルの
見直し、新事業検討の必要性が高まったと回答。
ITやデジタルを活用したビジネスモデルの見直しや新事業検討の
必要性
1.4%
88.4%
10.1%
必要性が大きく高まった
必要性が高まった
33.3%
あまり変化していない
必要性が低下した
必要性が大きく低下した
55.1%
わからない
NRI「新型コロナウイルス影響に関するCIO調査」をもとに当社作成
https://www.nri.com/jp/news/info/cc/lst/2020/0604_1
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メンバーズグループの成長ストーリー
メンバーズの事業モデルは、顧客に高い価値を提供し社会への貢献を目指す
デジタルクリエイター（DC）が成長・活躍するプラットフォーム。
「社会への貢献」と「社員の幸せ」、「会社の発展」を同時に実現することを目指
す『超会社』コンセプトに従い企業を経営し、DCが最も活躍する会社を作ることで
長期的な企業成長を実現する。
成長モデル
デジタル 一人あたり 営業利益
クリエイター(DC)数 × 付加価値売上高 ⇒ 最大化
超会社コンセプト 2030年目標値
DC数
社会貢献 DC数
10,000名
1,133名 営業利益
社員の 世界一の
営業利益
12億円 100億円
幸せ サービス
2020年 2030年 7
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メンバーズグループの成長ストーリー：DC数、業績推移実績
＜2012年3月期～2020年3月期＞
DC数 付加価値売上高 営業利益
（単位：人） （単位：百万円） （単位：百万円）
1,200 12,000 2,000
付加価値 1,133
DC数 営業利益
売上高
増加 増
1,000 増加 9,515 10,000
913 1,500
800 7,786 8,000
739
1,249
541 6,182
600 6,000 1,000
5,186
396 968
400
317 3,822 4,000
287 3,195
231 658 667
200 2,709 500
2,177
200
1,944 448 2,000
303
239 263
195
0 0 0
12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
DC数 付加価値売上高 営業利益
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メンバーズグループの成長ストーリー：DC数、業績推移計画
＜2020年3月期～2030年3月期＞
DC数 付加価値売上高 営業利益
（単位：人）
10,000
今後もDC数拡大、付加価値売上高向上に拘り、 （単位：百万円） （単位：百万円）
120,000 12,000
10,000
営業利益100億円を目指す
9,000
100,000 10,000
8,000
CAGR(※)
7,000
6,000
25% 80,000 8,000
5,000 60,000 10,000
10,000
4,000
40,000 4,000
3,000 2,500
2,000
20,000 2,000
1,133
1,000
2,500
1,249
0 0 0
20/03 21/03 22/03 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03
DC数 付加価値売上高 営業利益
※ CAGR…年平均成長率
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成長戦略と主要KPI
成長戦略 主要KPI
E
M
C EMC社数 Web
事 運
業 用
DC1万名体制 新 教 以
卒 離 育 稼
採 職 投 外 働
一人あたり付加価 デ 売
用 率 資 率
値売上高の拡大 ジ 数 額 上
カ
タ ン 取 比
ル パ 引 率
人 ニ 社
材 ー 数
事 数
業
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成長ストーリー：EMC事業
EMC事業 2030年目標値
DX領域を中心とした高付加価値 EMC社数 DC数
領域へ進出し、取引社数とDC数を
大幅に増加させる 200社 4,500名
＜2016年3月期～2020年3月期＞ ＜2020年3月期～2030年3月期＞
（単位：社） （単位：人） （単位：社） （単位：人）
60 800 250 5,000
693 4,500
700
50 606 200
200 4,000
525 600
40
422 500 150 3,000
30 333 400
300 100 2,000
20 75
200 50
50 1,000
10 1,295
100
693
0 0 0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
EMC社数 DC数 EMC社数 DC数
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EMC事業 売上拡大方針
Web制作運用での顧客接点、フロント領域の強みを起点に、
伸びしろの大きいDX領域にサービスを拡張していく。
ブランドサイト運用
EC運用
デジタル
サービス
開発
Web運用
構築
DX領域
UX/UI改善
SNS運用
広告運用
MA運用
GLOBAL
アプリ開発
運用 広告運用
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成長ストーリー：デジタル人材事業
デジタル人材事業 2030年目標値
デジタル人材の専門性の拡張と DC数 取引社数
ニーズの多様化に対応し、
DC数と取引社数を拡大していく 5,500名 2,000社
＜2016年3月期～2020年3月期＞ ＜2020年3月期～2030年3月期＞
（単位：社） （単位：人） （単位：社） （単位：人）
2,000
120 437 500 2,000 6,000
98
100
400
5,500 5,000
1,500
80 4,000
300
60 1,000 3,000
200
40 2,000
500
14 100 437
20 1,000
98
48
0 0 0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
総合派遣 プロダクト開発 専門派遣 総合派遣 プロダクト開発 専門派遣
地方・フリーランス 取引社数 地方・フリーランス 取引社数
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デジタル人材事業 売上拡大方針
2030年目標値
カンパニー数
UXデザイン
50社
PMO
総合DC派遣事業
総合DC人材
提供事業
マーケティング • 高付加価値の技術特化型
カンパニーを引き続き立ち上げる。
• 総合デジタルクリエイター人材提供
データサイエンス DX
カンパニーで育成し、特化派遣に
キャリアアップ、単価向上を図る。
プロダクト開発
地方中堅企業
フリーランス事業
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DC数の拡大
新卒採用をより強化。離職率5%以内を実現し、DC拡大を図る
（単位：人）
新卒採用数
1,500
1,000
628
• ミッション、ビジョン採用強化
481
500 371 • 地方、高専生採用強化
160 173 236
• リモートワークの推進／
0
18/04 19/04 20/04 21/04 22/04 23/04 29/04 働き方改革
(予定) (予定) (予定) (予定)
• 教育体制の充実化
20.0% 離職率
• MEMBERSWAY委員会など
15.0%
全員参加型経営の推進
10.0%
• CV1.6プロジェクト(※)の推進
5.0%
0.0%
17/03 18/03 19/03 20/03 30/03
EMC事業 7.8% 5.8% 10.8% 8.3% 6.7% 5.0%
デジタル
5.7% 6.7% 12.6% 13.9% 9.5% 5.0%
人材事業 ※ CV1.6(Creator’s Value 1.6)プロジェクト…IT人材の正当な評価・報酬を実現
するため、2030年までに基準年収を欧米並みの1.6倍に引き上げるプロジェクト。
連結 7.5% 5.9% 11.1% 10.2% 7.6% 5.0%
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一人あたり付加価値売上高拡大
育成強化／高付加価値領域進出、稼働率向上により一人あたり付加価値
売上高を拡大させていく。
（単位：円）
EMC事業：一人あたり付加価値売上高
1,200,000 1,116,538 95%
1,000,000 975,712 稼働率目標 90%
907,093 90%
800,000
86.8% 85% • 連結付加価値売上高の2%を毎期教
600,000
80% 育に投資
400,000
200,000 75%
• Web運用以外売上比率8割
0 70%
17/0318/0319/0320/03 23/03 30/03
デジタル人材事業：一人あたり付加価値売上高
（単位：円）
800,000 95%
• グループ間異動活性化による稼働
700,000
602,676 稼働率目標 90%
730,692
率向上
90%
600,000 535,578
500,000 85%
86.3%
400,000
300,000 80%
200,000
75%
100,000
0 70%
17/0318/0319/0320/03 23/03 30/03
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
2021年3月期 第3四半期 累計 業績ハイライト
企業のデジタルシフトのニーズを捉え、EMC事業において既存顧客が拡大し成長力
回復。高付加価値領域特化カンパニーの伸長と合わせ、売上収益が拡大。経費抑制
が奏功し、営業利益は前年同期比89.2%まで急回復。
連結業績
売上収益 営業利益 付加価値売上高
8,436 百万円
前年同期比
+13.0% 564 百万円 前年同期比
-10.8% 7,843 百万円
前期比
+17.3%
事業状況
EMC事業 デジタル人材事業 EMCモデル 前期末比
売上収益 売上収益 提供社数 47 社 -3社
6,391 前年同期比
2,456 前期比
795名
EMC 前期末比
デジタル 事業 ＋102人
百万円 +7.3% 百万円 +34.5%
人材事業 516名
クリエイター数 デジタル 前期末比
+79人
業績予想
通期 通期 期末配当予想
売上収益 営業利益 1株あたり
12,520百万円 1,145 百万円 16.5 円
前期比 前期比 前期比
+18.0% －8.4% +2.5円増配
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
2021年3月期 第3四半期 連結業績ハイライト
3Q単独では、一人あたり付加価値売上高(※)の増加により連結付加価値売上高が
前年比23.6%増の成長。一方販管費はリモートワーク推進による経費削減、中途
採用の遅れ等により10.9%増に収まる。営業利益は48.0%増と大きく成長。
2021年3月期 2021年
2020年3月期 2021年3月期
前年同期比 3月期
3Q累計 3Q単独 3Q累計 3Q単独 3Q累計 3Q単独 通期計画
（単位：百万円） 実績 実績 実績 実績 実績 実績 進捗率
売上収益 7,464 2,564 8,436 3,025 +13.0% +18.0% 67.4%
付加価値売上高 6,686 2,314 7,843 2,859 +17.3% +23.6% ―
売上総利益 2,361 775 2,549 968 +7.9% +24.9% ―
（売上総利益率） 31.6% 30.2% 30.2% 32.0% ― ― ―
販管費 1,738 500 1,968 554 +13.2% +10.9% ―
営業利益 632 282 564 417 -10.8% +48.0% 49.3%
（営業利益率） 8.5% 11.0% 6.7% 13.8% ― ― ―
税引前四半期利益 628 281 557 414 -11.4% +47.5% 48.9%
四半期利益 418 197 408 288 -2.5% +46.3% 49.8%
※ 付加価値売上高＝売上収益ー外注・仕入＝社内リソースによる売上
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-連結
3Q累計の売上収益は8,436百万円(前年同期比+13.0%)、3Q単独では3,025百万円
(前年同期比+18.0%)と順調に拡大。営業利益は3Q累計で564百万円(前年同期比-10.8%)。
3Q単独では417百万円(前年同期比+48.0%)と大幅に拡大し、過去最高を達成。
連結 売上収益 連結 営業利益
（単位：百万円） （単位：百万円）
12,000 1,300 1,249 20.0%
10,607
18.0%
10,000 1,100
968
8,857 16.0%
3,143 8,436 616
900 14.0%
8,000 7,403
2,707 667
6,479 3,025 440 11.8% 12.0%
2,219 700 658
6,000 2,564 564
10.2%
1,950 10.9% 10.0%
314
2,209
500 298 9.0% 282
1,789 8.0%
4,000 2,921
1,455 2,700 313 417
161 6.0%
2,162 300 116
1,940
2,000 1,767
370 4.0%
2,199 2,489 244 261 243
1,491 1,767 100 205
1,305 2.0%
0 -2 -28 -19
-70 -58
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
-100 0.0%
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
1Q 2Q 3Q 4Q
1Q 2Q 3Q 4Q 営業利益率
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業績と主要指標-連結
連結DC数 1,313名(前期末比＋180人)。新型コロナウイルス感染症拡大の影響で低下
していた稼働率が改善し、一人あたり付加価値売上高が前Q比で上昇。
離職率は前期と比較すると低い水準で引き続き推移。
連結 デジタルクリエイター数・
連結 離職率
（単位：人） 月額一人あたり付加価値売上高 （単位：円）
1,400 1,200,000 20.0%
1,313
1,200 1,133 1,000,000
15.0%
1,000 858,047
910 800,000
730,517
745,784 10.0%
800 705,967
739 747,170
600,000
600 541 5.0%
400,000
400
0.0%
21/03
200,000 17/03 18/03 19/03 20/03
200
3Q
EMC事業 7.8% 5.8% 10.8% 8.3% 4.2%
0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q デジタル
5.7% 6.7% 12.6% 13.9% 5.9%
人材事業
デジタルクリエイター数 月額一人あたり付加価値売上高
連結 7.5% 5.9% 11.1% 10.2% 4.4%
※1 デジタルクリエイター数は3Q末時点。
※2 月額一人あたり付加価値売上高＝付加価値売上高÷期中平均人数
※3 離職率は期中の平均社員数に基づき算出。
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-連結
⚫ 連結付加価値売上高の2.2%を 教育投資額・比率
（単位：百万円）
教育に投資。 200 2.2% 2.5%
2.0%
⚫ 新型コロナウイルスの影響により 150
1.5% 168
1.5%
低下していた稼働率が3Qにおいて 100
約1ポイント改善。 101 1.0%
50
0.5%
⚫ Web運用以外売上比率は、プロダク
ト開発やデータ関連等が増加し 0
20/3Q累計 21/3Q累計
0.0%
17.2%。
Web運用以外売上比率（3Q累計） 連結：稼働率
95.0%
89.6%
17.2% 90.0%
86.4% 86.2%
84.2%
85.0%
82.8% 81.2%
80.4%
80.0%
82.6%
75.0%
Web運用売上 Web運用以外売上 20/1Q 20/2Q 20/3Q 20/4Q 21/1Q 21/2Q 21/3Q
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-EMC事業
EMC事業は売上収益(※1)6,391百万円(前年同期比+7.3%)、DC数795名(前期末比＋102人) 。
デジタルシフト加速を背景に既存顧客の売上が拡大し、3Q単独では前年同期比
14.9%増と成長力が回復。一人あたり付加価値売上高が前Q比で約2%改善。
EMC事業 売上収益 EMC事業 デジタルクリエイター数・
（単位：百万円） （単位：人） 月額一人あたり付加価値売上高 （単位：円）
1,000
9,000 8,524
1,400,000
900
8,000 7,549 795
800 1,200,000
6,777 2,565
7,000
6,278 6,391 693
700
2,366 1,000,000
6,000
1,987 920,775 606 907,093
600
1,895 2,270 525 808,339
5,000 1,976 885,092 800,000
500
829,487
1,842 422
4,000 1,587
1,375 400 600,000
3,000 2,196 2,270 300
1,847 400,000
1,718 1,799
2,000 200
200,000
1,000 1,785 1,850 100
1,288 1,403 1,493
0 0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
1Q 2Q 3Q 4Q デジタルクリエイター数 月額一人あたり付加価値売上高
※1 売上収益は、IFRS基準を参考に算出しており、概算数値となります（親子間取引は未相殺） 。
※2 デジタルクリエイター数は3Q末時点。
※3 月額一人あたり付加価値売上高＝付加価値売上高÷期中平均人数
22
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-EMC事業
EMC事業の付加価値売上高(※)は5,478百万円(前年同期比+8.8%)。3Q単独では稼働率等
の改善により、2,013百万円(前年同期比+18.7%)と高水準で成長。新型コロナウイルス
感染症拡大による一部案件縮小等のためEMCモデル提供社数は47社となるが、引き
続き既存顧客の取引拡大に注力。
EMC事業 付加価値売上高 EMCモデル提供社数
（単位：百万円） （単位：百万円） 50
8,000
50 47
7,208
7,000
6,177 40
6,000 2,170
5,478 33
5,252
1,910
5,000 4,622 30
2,013
4,000 1,695
20
1,547
20
3,000 15
14
1,867 1,949
2,000 1,517
10
1,000
1,201 1,474 1,516
0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
1Q 2Q 3Q 4Q
※ 付加価値売上高＝売上収益ー外注・仕入＝社内リソースによる売上
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業績と主要指標-デジタル人材事業
デジタル人材事業の売上収益(※1)は2,456百万円(前年同期比+34.5%)、DC数は516名(前期
末比＋79人)。データ活用、UXデザイン等の高付加価値領域特化カンパニーが伸長し、
一人あたり付加価値売上高が前年平均と比べ上昇。新規カンパニーを2社設立し業容
を拡大。
デジタル人材事業 売上収益 デジタル人材事業 デジタルクリエイター数・
（単位：百万円） （単位：人） 月額一人あたり付加価値売上高 （単位：円）
3,000 600 1,000,000
2,617 516
2,456
2,500 500
437 800,000
791
2,000 878 400
1,701 600,000
301 551,002
1,500 489 714 300 535,578
541,474 514,475 500,922
1,057 782 207 400,000
1,000 461 200
327
599
529 114
268 387 200,000
500 100
168 795
143 242
512
121 220 364
0 96 0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
1Q 2Q 3Q 4Q デジタルクリエイター数 月額一人あたり付加価値売上高
※1 売上収益は、IFRS基準を参考に算出しており、概算数値となります（親子間取引は未相殺） 。
※2 デジタルクリエイター数は3Q末時点。
※3 月額一人あたり付加価値売上高＝付加価値売上高÷期中平均人数
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業績と主要指標-デジタル人材事業
EC事業の成長支援に特化した人材／デジタルマーケティングのプランニングスキル
保有人材の常駐を支援するカンパニーを設立し、当事業のカンパニー数は3Q末時点
で前期末比+4社の9社。新規顧客獲得は順調に進んでおり、取引社数は前期末比
+29社の127社。
デジタル人材事業 カンパニー数 デジタル人材事業 取引社数
（単位：社） （単位：社）
10 150
9
127
8
98
100
6
5 5 75
55
4
50
2 31
2
1 1 14
0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 3Q
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業績予想／配当
業績予想／配当
2020/通期 実績(IFRS) 2021/通期 予想(IFRS)
通期 前年比 通期 前年比
売上収益 (百万円) 10,607 19.8% 12,520 18.0%
営業利益 (百万円) 1,249 29.0% 1,145 ▲8.4%
税引前利益 (百万円) 1,240 28.2% 1,138 ▲8.3%
当期利益 (百万円) 873 33.2% 820 ▲6.1%
親会社の所有者に帰属する
861 39.0% 820 ▲4.9%
当期利益 (百万円)
配当・DOE(※) （単位：円） 配当性向
4.7% 4.8% 4.8%
5.0% 4.5% 20 30.0% 25.8%
4.2% 23.6% 24.5% 23.5%
3.9%
4.0% 25.0% 20.8%
19.9% 19.1% 26.4%
15
16.5
20.0%
3.0% 2.2% 14.0 20.1%
1.9% 10 15.0%
11.5
2.0%
9.5 10.0%
1.5 7.5 5
1.0%
5.0%
4.5
2.5 3.0
0.0% 0 0.0%
2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期予想 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期予想
配当 記念配当 DOE(日本基準) 配当性向（日本基準） 配当性向（IFRS）
※連結親会社所有者帰属持分配当率（日本基準）
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トピックス
トピックス
DX推進 新規事業
メンバーズ、「DX人材診断」の提供開始。企 メンバーズ、EC事業の成長支援に特化した
業内のデジタルトランスフォーメーション クリエイターの派遣事業を行う社内カンパ
（DX）推進に必要な人材像や、最適なポジ ニー「メンバーズEC Growカンパニー」の
ションを提示 営業開始
https://www.members.co.jp/company/news/2020/ https://www.members.co.jp/company/news/2020/
1012.html 1105.html
新規事業 新規事業
メンバーズ、デジタルマーケティングプラン 【子会社メンバーズギフテッド】メンバーズ
ナー専門の派遣事業を行う社内カンパニー ギフテッド、芸術作品を制作する障がい者
「メンバーズグッドコミュニケーションズカ アーティストの雇用支援を行う「Social Art
ンパニー」を設立 Japan」を開始
https://www.members.co.jp/company/news/2020/ https://www.members.co.jp/company/news/2020/
1204.html 1224.html
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VISION2030の進捗
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メンバーズグループ ミッション
メンバーズグループ ミッション
“MEMBERSHIP”で、心豊かな社会を創る
着目する社会課題
地球温暖化および 人口減少による年金医療制度破綻
気候変動による環境変化 地方衰退による自治体の消滅/財政破綻
⚫ 経済活動が地球環境に及ぼす負荷は確実に増加 ⚫ 日本は環境問題や少子高齢化、地域の過疎化、年
⚫ このままの経済活動を続けた場合には、100年後 金医療費、エネルギー問題など、他の国がまだ直
に最大4.8度の気温上昇が予測され、過去類を見 面していないレベルの問題をいくつも持つ課題先
ない深刻な問題が起きると想定される。 進国
⚫ 持続可能で心豊かな社会の実現をミッションに掲 ⚫ 地方での雇用創出、多様な働き方の実現を経営戦
げるメンバーズにとって、すべての生態系と社 略の中心に据えているメンバーズにとって、特に
会・経済・人々の生活に多大な影響を及ぼす地球 「年金医療制度破綻」と「地方衰退による自治体
温暖化および気候変動の問題は、最も重要な社会 の消滅/財政破綻」は、強い危機意識をもって取
課題として取り組むべきだと判断。 り組むべき社会課題
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VISION2030・達成に向けた目標値
VISION2030
日本中のクリエイターの力で、
気候変動・人口減少を中心とした社会課題解決へ
貢献し、持続可能社会への変革をリードする
VISION2030達成に向けた目標値
ソーシャルクリエイター(※1) 10万人
ソーシャルエンゲージメント(※2) 総量
100億
社員数 1万人
営業利益 100億円
VISION2030達成に向けた2つのシナリオ
1. 1万人のデジタルクリエイターがデジタルの知見と社会課題解決能力を兼ね備え、同じ価値観を持つ
10万人のソーシャルクリエイターを育成・輩出する。
2. クリエイターの共創により企業のマーケティングを変革。CSV経営への転換を推進し、
ソーシャルエンゲージメントを100億創出する。
※1 デザイン思考を持ち、ビジネスの推進や制度設計、アウトプットを通じて社会課題の解決を図ろうとするクリエイ
ター（職人）志向性の高い人材のこと
※2 社会課題解決施策としてメンバーズグループが手がけたコンテンツ・プロダクト・サービスに対する接触回数
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トピックス
トピックス
持続可能な社会の実現に向けて 持続可能な社会の実現に向けて
メンバーズ、持続可能な脱炭素社会の実現を メンバーズ、「地球温暖化問題と購買に対す
目指す企業グループ「気候変動リーダーズ る生活者意識調査（CSVサーベイ）」を実施
パートナーシップ（JCLP）」へ加盟 地球温暖化など社会課題への企業の取り組みが重要視されて
おり、社会課題に取り組む商品・サービスを保有する企業側
の工夫により販売機会の拡大が期待できることが明らかに
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
1001_1.html https://www.members.co.jp/company/news/2020/
1030_4.html
働き方改革 持続可能な社会の実現に向けて
メンバーズ、令和2年度「テレワーク先駆者 メンバーズ主催「第4回CSVビジネスアイデ
百選」に選定 アコンテスト」開催終了
企業賞受賞4チームが決定。学生と企業によ
https://www.members.co.jp/company/news/2020/ るCSV共創プロジェクトへ
1111.html
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
1112.html
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CSV経営実践企業として
メンバーズ自身のCSV経営の実践およびCSV経営の浸透・拡大の第一歩と
して、グループ全社員が参画する「Social Good Action+100 (SGA+100)
プロジェクト」を開始し、特設サイトを開設。
SGA+100プロジェクト
⚫ メンバーズのCSV経営推進の一環として、社会
課題解決に向けた取り組みを掲載するSocial
Good Action+100プロジェクトサイトをオープ
ン。
⚫ SGA+100プロジェクトにおける以下のような
取り組みや、100個のアイデアを実現するまで
の進捗を示し、社内外の皆さまと共有すること
を目的とする。
SGA+100サイト掲載事例
⚫ 災害復興支援、働き方改革、地域活性化、気候
変動対策等メンバーズグループが実践する社会
課題解決に向けた取り組み
⚫ お取引先の企業さまとともに実現した、社会課
https://sga100.members.co.jp 題解決とビジネスを同時に実現する事例
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