2021年3月期 第2四半期
決算説明資料
株式会社メンバーズ
(東京証券取引所市場第一部 証券コード2130)
株式会社メンバーズ
TEL: 03-5144-0660 / FAX: 03-5144-0661
URL: https://www.members.co.jp/
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
当社グループの経営方針及び事業紹介
急速に拡大するデジタル経済における価値創出の主役である
デジタルクリエイター(DC)の幸せを実現し、
心豊かな社会の実現に向け、社会ニーズに合わせた最適な
デジタルビジネス運用サービスを開発・提供していく。
大
マーケティングの 企 デジタルビジネス運用支援 EMC
変革 業 専任チーム(EMC) 事業
CSV経営・企業価値軸の
マーケティング普及
中 技術特化型DC派遣
堅 DC人材派遣 デ
・ UX
社会課題解決
データサイエン
ティスト PM ジ
ベ デザイン
ベンチャー タ
ン
チ ル
創造支援 地方中堅企業向けデジタルビジネス支援
デジタルクリエイター ャ
ー
人
材
グループ1万人構想 企
デジタルビジネス プロダクト開発支援 事
業 業
フリーランス支援
デジタルクリエイターの幸せ追求 社会的価値の創造 提供サービスの最適化
CSV(Creating Shared Value…経済価値と社会的価値を同時実現する経営手法)
2
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
当社グループの経営方針及び事業紹介
EMC事業 デジタル人材事業
事業概要 事業概要
デジタルビジネス運用支援サービス デジタルクリエイター人材の提供
Webサイト、EC、SNS、アプリ、マーケティング デジタルビジネスプロデューサー、Webサイトディ
オートメーション(MA)、デジタルトランスフォー レクター、Webデザイナー、エンジニア 他
メーション(DX) 他
特徴 特徴
• 顧客企業専任チーム • スキル育成型
顧客企業の経営戦略や目標および商品・サービス 技術顧問制度を活用した自社カリキュラムにて、
を理解した専属チームがデジタルビジネスを支援 正社員人材を自社でスキル育成。
• 専任チームの運営ノウハウをメソッド化 • クリエイターファースト
①成果向上 ②生産性向上 ③品質・セキュリティ クリエイター執行役員制度、リモートワーク、
④CSVマーケティング推進 ⑤チームビルディン 健全な就労環境づくり
グ ⑥アカウントプラン ⑦先端技術領域シフト
• 大企業向け、大口案件、継続案件に特化
主なお取引先 主なお取引先
(株)みずほ銀行、三井住友カード(株)、スカパー • 成長性の高いインターネット系企業
JSAT(株)、トレンドマイクロ(株) 、(株)資生堂、 • 社会課題を解決するソーシャルイノベーション
(株)大京、パナソニック(株)、(株)ベネッセコーポ ベンチャー
レーション 他多数
• 地方中堅企業
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外部環境:急拡大するDX市場
国内DX市場の市場規模
2019年度7,912億円実績から2030年度には3兆425億円に拡大する見通し
(単位:百万円)
3,500,000
3,042,500
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000 791,200
500,000
0
2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2030年度
(実績) (見込) (予測) (予測) (予測) (予測)
富士キメラ総研『2020 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望』
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外部環境:DX推進を阻む人材不足
2030年のIT人材は最大79万人不足。企業の人材確保は難航
経済産業省IT人材需給に関する調査(概要)
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/gaiyou.pdf
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外部環境:新型コロナウィルスの影響でよりDXは加速
88.4%の企業が、ITやデジタルを活用したビジネスモデルの
見直し、新事業検討の必要性が高まったと回答。
ITやデジタルを活用したビジネスモデルの見直しや新事業検討の
必要性
1.4%
88.4%
10.1%
必要性が大きく高まった
必要性が高まった
33.3%
あまり変化していない
必要性が低下した
必要性が大きく低下した
55.1%
わからない
NRI「新型コロナウイルス影響に関するCIO調査」をもとに当社作成
https://www.nri.com/jp/news/info/cc/lst/2020/0604_1
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メンバーズグループの成長ストーリー
メンバーズの事業モデルは、顧客に高い価値を提供し社会への貢献を目指す
デジタルクリエイター(DC)が成長・活躍するプラットフォーム。
「社会への貢献」と「社員の幸せ」、「会社の発展」を同時に実現することを
目指す『超会社』コンセプトに従い企業を経営し、DCが最も活躍する会社を
作ることで長期的な企業成長を実現する。
成長モデル
× ⇒
デジタル 1人あたり 営業利益
クリエイター(DC)数 付加価値売上高 最大化
超会社コンセプト 2030年目標値
DC数
社会貢献 DC数
10,000名
1,133名 営業利益
社員の 世界一の
営業利益
12億円 100億円
幸せ サービス
2020年 2030年 7
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メンバーズグループの成長ストーリー:DC数、業績推移実績
<2012年3月期~2020年3月期>
DC数 付加価値売上高 営業利益
(単位:人) (単位:百万円) (単位:百万円)
1,200 12,000 2,000
付加価値 1,133
DC数 営業利益
売上高
増加 増
1,000 増加 9,515 10,000
913 1,500
800 7,786 8,000
739
1,249
541 6,182
600 6,000 1,000
5,186
396 968
400
317 3,822 4,000
287 3,195
231 658 667
200 2,709 500
2,177
200
1,944 448 2,000
303
239 263
195
0 0 0
12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
DC数 付加価値売上高 営業利益
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メンバーズグループの成長ストーリー:DC数、業績推移計画
<2020年3月期~2030年3月期>
今後もDC数拡大、付加価値売上高向上に拘り、
DC数 付加価値売上高 営業利益
(単位:人) (単位:百万円) (単位:百万円)
10,000 120,000 12,000
10,000
営業利益100億円を目指す
9,000
100,000 10,000
8,000
CAGR(※)
25%
7,000
80,000 8,000
6,000
5,000 60,000 10,000
10,000
4,000
40,000 4,000
3,000 2,500
2,000
20,000 2,000
1,133
1,000
2,500
1,249
0 0 0
20/03 21/03 22/03 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03
DC数 付加価値売上高 営業利益
※ CAGR…年平均成長率
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成長戦略と主要KPI
成長戦略 主要KPI
E
M
C EMC社数 Web
事 運
業 新 教 用
DC1万名体制 卒 離 育 以 稼
採 職 投 働
用 率 資 外 率
一人あたり付加価 デ 売
カ 数 額
値売上高の拡大 ジ 上
ン 取
タ パ 引 比
ル ニ 社 率
人 ー 数
材 数
事
業
10
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成長ストーリー:EMC事業
目 2
EMC事業 標 0 EMC社数 DC数
DX領域を中心とした高付加価値 3
値
領域へ進出し、取引社数とDC数を 0 200社 4,500名
大幅に増加させる
<2016年3月期~2020年3月期> <2020年3月期~2030年3月期>
(単位:社) (単位:人) (単位:社) (単位:人)
60 800 250 5,000
693 4,500
700
50 606 200
200 4,000
525 600
40
422 500 150 3,000
30 333 400
300 100 2,000
20 75
200 50
50 1,000
10 1,295
100
693
0 0 0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
EMC社数 DC数 EMC社数 DC数
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EMC事業 売上拡大方針
Web制作運用での顧客接点、フロント領域の強みを起点に、
伸びしろの大きいDX領域にサービスを拡張していく。
ブランドサイト運用
EC運用
デジタル
サービス
開発
Web運用
構築
DX領域
UX/UI改善
SNS運用
広告運用
MA運用
GLOBAL
アプリ開発
運用 広告運用
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成長ストーリー:デジタル人材事業
目 2
デジタル人材事業 標 0 DC数 取引社数
デジタル人材の専門性の拡張と 3
値
ニーズの多様化に対応し、 0 5,500名 2,000社
DC数と取引社数を拡大していく
<2016年3月期~2020年3月期> <2020年3月期~2030年3月期>
(単位:社) (単位:人) (単位:社) (単位:人)
2,000
120 437 500 2,000 6,000
98
100
400
5,500 5,000
1,500
80 4,000
300
60 1,000 3,000
200
40 2,000
500
14 100 437
20 1,000
98
48
0 0 0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03
総合派遣 プロダクト開発 専門派遣 総合派遣 プロダクト開発 専門派遣
地方・フリーランス 取引社数 地方・フリーランス 取引社数
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デジタル人材事業 売上拡大方針
目 2
標 0 カンパニー数
3
値
UXデザイン
0 50社
PMO
• 高付加価値の技術特化型
総合DC派遣事業
総合DC派遣事業
カンパニーを引き続き立ち
上げる。
マーケティング
• 総合デジタルクリエイター
データサイエンス DX 派遣カンパニーで育成し、
特化派遣にキャリアアップ、
単価向上を図る。
プロダクト開発
地方中堅企業
フリーランス事業
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
DC数の拡大
新卒採用をより強化。離職率5%以内を実現し、DC拡大を図る
(単位:人)
新卒採用数
1,500 • ミッション、ビジョン採用
1,000
強化
362
481
628
• 地方、高専生採用強化
500
160 173 236
• リモートワークの推進/
働き方改革
0
18/04 19/04 20/04 21/04 22/04 23/04 29/04
• 教育体制の充実化
(予定) (予定) (予定) (予定)
20.0% 離職率
15.0%
• MEMBERSWAY委員会など
10.0% 全員参加型経営の推進
5.0% • CV1.6プロジェクト(※)の
0.0%
17/03 18/03 19/03 20/03 30/03 推進
EMC事業 7.8% 5.8% 10.8% 8.3% 6.7% 5.0%
デジタル
5.7% 6.7% 12.6% 13.9% 9.5% 5.0%
人材事業 ※ CV1.6(Creator’s Value 1.6)プロジェクト…IT人材の正当な評価・報酬を実現
するため、2030年までに基準年収を欧米並みの1.6倍に引き上げるプロジェクト。
連結 7.5% 5.9% 11.1% 10.2% 7.6% 5.0%
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
一人あたり付加価値売上高拡大
育成強化/高付加価値領域進出、稼働率向上により一人あたり付加価値
売上高を拡大させていく。
(単位:円)
EMC事業:一人あたり付加価値売上高
1,200,000 1,116,538 95%
• 連結付加価値売上高の2%
1,000,000 975,712 稼働率目標 90%
907,093 90%
800,000
600,000
86.8% 85%
を毎期教育に投資
80%
400,000
75%
• Web運用以外売上比率8割
200,000
0 70%
17/0318/0319/0320/03 23/03 30/03
デジタル人材事業:一人あたり付加価値売上高
• グループ間異動活性化に
(単位:円)
800,000 95%
730,692
700,000
よる稼働率向上
602,676 稼働率目標 90%
90%
600,000 535,578
500,000 85%
86.3%
400,000
300,000 80%
200,000
75%
100,000
0 70%
17/0318/0319/0320/03 23/03 30/03
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
2021年3月期 第2四半期 累計 業績ハイライト
新型コロナウイルスの影響により各事業において一定の稼働率の低下が生じる
も、影響はおおむね想定の範囲内に収まり、徐々に回復傾向。企業のDX領域に
対する投資は旺盛であり、下期も引き続き売上拡大を目指す。
連結業績
売上収益 営業利益 付加価値売上高
5,411 百万円
前年同期比
+10.4% 146 百万円 前年同期比
-58.1% 4,984 百万円
前期比
+14.0%
事業状況
50
EMC事業 デジタル人材事業 EMCモデル 前期末比
売上収益 売上収益 提供社数 社 +0社
4,121 前年同期比
1,578 前期比
826名
EMC 前期末比
デジタル 事業 +133人
百万円 +3.5% 百万円 +41.9%
人材事業 511名
クリエイター数 デジタル 前期末比
+74人
業績予想
通期 通期 期末配当予想
売上収益 営業利益 1株あたり
12,520百万円 1,145 百万円 16.5 円
前期比 前期比 前期比
+18.0% -8.4% +2.5円増配
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
2021年3月期 第2四半期 連結業績ハイライト
売上収益はおおむね計画通り推移。営業利益はのれんの減損損失28百万円を
計上したものの、在宅・リモートワーク中心の勤務体系導入にともなう経費
抑制、期初計画比での中途採用の遅れにより計画を上回る。
2020年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 通期計画
(単位:百万円) 実績 実績 前年同期比 計画比 進捗率
売上収益 4,899 5,411 +10.4% +2.7% 43.2%
付加価値売上高 4,371 4,984 +14.0% ― ―
売上総利益 1,585 1,580 -0.4% ― ―
(売上総利益率) 32.4% 29.2% ― ― ―
販管費 1,238 1,414 +14.2% ― ―
営業利益 350 146 -58.1% +83.7% 12.8%
(営業利益率) 7.2% 2.7% ― ― ―
税引前四半期利益 347 142 -59.1% +79.9% 12.5%
四半期利益 221 119 -46.0% +139.1% 14.6%
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-連結
売上収益は5,411百万円(前年同期比+10.4%)、営業利益は146百万円(前年同期比-58.1%)。
新型コロナウイルスの影響により稼働率の低下が発生し、前期比で減益となる
も前期の拡大を足がかりに売上が伸長。3Q以降はDX領域を中心に回復の兆し。
連結 売上収益 連結 営業利益
(単位:百万円) (単位:百万円)
12,000 1,300 1,249 20.0%
10,607
18.0%
10,000 1,100
968 16.0%
8,857
3,143 616
900 14.0%
8,000 7,403
2,707 667 440
6,479 11.8% 12.0%
700 658
2,219 2,564 10.2%
6,000 5,411 10.9% 10.0%
1,950 314
2,209 500 298 9.0% 282
1,789 8.0%
4,000 1,455 2,921 313
2,700 161
300 116 6.0%
2,162 146
1,940
2,000 1,767 370 4.0%
244 261 243 205
2,199 2,489 100
1,305 1,491 1,767 2.0%
(2) (28) (19) (58)
0 (70)
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q (100) 0.0%
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 営業利益率
19
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-連結
連結DC数 1,339名(前期末比+206人) 。安定した新卒採用の継続によりDC数が
増加。新卒社員増加とコロナ禍における稼働率低下により、2Q段階における
1人あたり付加価値売上高は低下したものの、離職率は大幅に改善。
連結 デジタルクリエイター数・
連結 離職率
(単位:人) 月額1人あたり付加価値売上高 (単位:円)
1,600 1,200,000
20.0%
1,400 1,339
1,000,000
15.0%
1,200 858,047 1,133
730,517 747,170 800,000
1,000 745,784
910 696,325 10.0%
800 739 600,000
5.0%
600 541
400,000
400
0.0%
21/03
200,000 17/03 18/03 19/03 20/03
200 2Q
EMC事業 7.8% 5.8% 10.8% 8.3% 2.6%
0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q デジタル
5.7% 6.7% 12.6% 13.9% 3.3%
人材事業
デジタルクリエイター数 月額1人あたり付加価値売上高
連結 7.5% 5.9% 11.1% 10.2% 2.6%
※1 デジタルクリエイター数は2Q末時点。
※2 月額1人あたり付加価値売上高=付加価値売上高÷期中平均人数
※3 離職率は期中の平均社員数に基づき算出。
20
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-連結
教育投資額・比率
連結付加価値売上高の2.4%を教育 (単位:百万円)
に投資。 150 3.0%
2.4% 2.5%
新型コロナウイルスの影響により 100 119 2.0%
1.4%
稼働率は低下しているものの、当 1.5%
四半期で底を打ち回復する見込み。 50 63 1.0%
0.5%
Web運用以外売上比率は、プロダ 0 0.0%
クト開発やデータ関連等が増加し 20/2Q累計 21/2Q累計
16.7%。
Web運用以外売上比率(2Q累計) 連結:稼働率
95.0%
16.7% 89.6%
90.0% 86.4% 86.2%
84.2%
85.0% 82.6%
80.4%
83.3% 80.0%
75.0%
20/1Q 20/2Q 20/3Q 20/4Q 21/1Q 21/2Q
Web運用売上 Web運用以外売上 稼働率
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Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-EMC事業
売上収益(※1)4,121百万円(前年同期比+3.5%)、DC数826名(前期末比+133人) 。営業活動/
受注活動量の低下により売上低迷の影響が発生するも、DX領域を中心に回復の
兆し。コロナ禍における稼働率低下と新卒大幅増加により2Q段階での一人あた
り付加価値売上高は昨年平均より低下したが、期末に向けて引きあがる見込み。
EMC事業 デジタルクリエイター数・
EMC事業 売上収益
(単位:百万円) (単位:人) 月額1人あたり付加価値売上高 (単位:円)
9,000 8,524 1,000
1,400,000
8,000 7,549 900
826
7,000 6,777 2,565 800 1,200,000
6,278
2,366 700 693
6,000 920,775 606 1,000,000
1,987 525
1,895 600 907,093
792,146
5,000 1,976 885,092 800,000
4,121 500 829,487
1,842 422
4,000 1,587
1,375 400 600,000
3,000 2,196 2,270 300
1,799 1,847 400,000
2,000 1,718
200
200,000
1,000 1,785 1,850 100
1,288 1,403 1,493
0 0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q
2Q
1Q 2Q 3Q 4Q デジタルクリエイター数 月額1人あたり付加価値売上高
※1 売上収益は、IFRS基準を参考に算出しており、概算数値となります(親子間取引は未相殺) 。
※2 デジタルクリエイター数は2Q末時点。
※3 月額1人あたり付加価値売上高=付加価値売上高÷期中平均人数
22
Proprietary and Confidential to Members Co.,LTD
業績と主要指標-EMC事業
新型コロナウイルス影響の稼働率低下により付加価値売上高(※)は前年同期比
+3.7%。昨年度獲得のEMCクライアントの拡大に注力。EMC社数は新規増も
あるがコロナ禍における減少もあり、50社で変わらず。クライアントのデジタ
ルシフトが今後加速することを見込み、DX領域へ注力。
(単位:百万円)
EMC事業 付加価値売上高 (単位:百万円)
EMCモデル提供社数 50 50
8,000 50
7,208
7,000
6,177 40
6,000 2,170
5,252 33
1,910
5,000 4,622 30
4,000 1,695
3,465 20
1,547
20
3,000 15
14
1,867 1,949
2,000 1,517
10
1,000
1,201 1,474 1,516
0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03
2Q
1Q 2Q 3Q 4Q
※ 付加価値売上高=売上収益ー外注・仕入=社内リソースによる売上
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業績と主要指標-デジタル人材事業
売上収益(※1)は1,578百万円(前年同期比+41.9%)、DC数は511名(前期末比+74人)。専
門領域派遣やプロダクト開発など高付加価値領域が伸長、一人あたり付加価値
売上高は前年平均より3%増加。1Q受注活動の低下により2Qの稼働率は低下し
たものの、影響は想定の範囲に収まり3Q以降回復見込み。
デジタル人材事業 デジタルクリエイター数・
デジタル人材事業 売上収益
(単位:百万円) (単位:人) 月額1人あたり付加価値売上高 (単位:円)
3,000 600 1,000,000
2,617 511
2,500 500
437 800,000
791
2,000 400
1,701 541,474 600,000
1,578 514,475 301 551,902
1,500 489 714 300 535,578
500,922
1,057 782 207 400,000
1,000 461 200
327
599 114
529 268 200,000
500 387 100
168 795
143 242
512
121 220 364
0 96 0 0
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03
2Q 2Q
1Q 2Q 3Q 4Q デジタルクリエイター数 月額1人あたり付加価値売上高
※1 売上収益は、IFRS基準を参考に算出しており、概算数値となります(親子間取引は未相殺) 。
※2 デジタルクリエイター数は2Q末時点。
※3 月額1人あたり付加価値売上高=付加価値売上高÷期中平均人数
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業績と主要指標-デジタル人材事業
デジタル人材事業のカンパニー数は2Q末時点で前期末比+2社の7社。PM人材
専門派遣会社および地方中堅企業向けデジタルマーケティング支援会社を立ち
上げ。コロナ禍においても新規顧客獲得は進んでおり、取引社数は前期末比
+19社の117社。
デジタル人材事業 カンパニー数 デジタル人材事業 取引社数
(単位:社) (単位:社)
10 140
117
120
8 98
7
100
75
6 80
5 5
55
60
4
40 31
2
2 14
1 1 20
0 0
16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 2Q
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業績予想/配当
業績予想/配当
2020/通期 実績(IFRS) 2021/2Q累計 実績(IFRS) 2021/通期 予想(IFRS)
対前年同期 対前年同期 対前年同期
通期 増減率 2Q累計 増減率
予想比 通期 増減率
売上収益(百万円) 10,607 19.8% 5,411 10.4% +2.7% 12,520 18.0%
営業利益(百万円) 1,249 29.0% 146 ▲58.1% +83.7% 1,145 ▲8.4%
税引前利益(百万円) 1,240 28.2% 142 ▲59.1% +79.9% 1,138 ▲8.3%
当期利益(百万円) 873 33.2% 119 ▲46.0% +139.1% 820 ▲6.1%
親会社の所有者に
帰属する当期利益 861 39.0% 119 ▲45.4% +139.1% 820 ▲4.9%
(百万円)
配当・DOE(※) (単位:円) 配当性向
4.7% 4.8% 4.8%
5.0% 4.5% 20 30.0% 25.8%
4.2% 23.6% 24.5% 23.5%
3.9%
4.0% 25.0% 20.8%
19.9% 19.1% 26.4%
15
16.5
20.0%
3.0% 2.2% 14.0 20.1%
1.9% 10 15.0%
11.5
2.0%
9.5 10.0%
1.5 7.5 5
1.0%
5.0%
4.5
2.5 3.0
0.0% 0 0.0%
2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期予想 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期予想
配当 記念配当 DOE(日本基準) 配当性向(日本基準) 配当性向(IFRS)
※連結親会社所有者帰属持分配当率(日本基準)
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トピックス
トピックス
DX推進 DX推進
DXプロデューサー・クリエイターによ メンバーズ、地方中堅企業のDX推進を
るデジタルトランスフォーメーション 支援し、地方から持続可能社会の実現
推進支援を大企業向けに提供開始 を目指す社内カンパニー「メンバーズ
ルーツカンパニー」を設立
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
0805.html https://www.members.co.jp/company/news/2020/
0319_2.html
新規事業 新規事業
メンバーズ、プロジェクトマネジメン メンバーズルーツカンパニー、Shopify
トスキルを保有するクリエイターの派 活用ECクリエイター人材の提供を開始
遣事業を行う社内カンパニー「メン し、地方企業のDX推進を支援
バーズブリッジカンパニー」の営業開
始 https://www.members.co.jp/company/news/2020/
0902.html
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
0501.html
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VISION2030の進捗
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メンバーズグループ ミッション
メンバーズグループ ミッション
“MEMBERSHIP”で、心豊かな社会を創る
着目する社会課題
地球温暖化および 人口減少による年金医療制度破綻
気候変動による環境変化 地方衰退による自治体の消滅/財政破綻
経済活動が地球環境に及ぼす負荷は確実に増加 日本は環境問題や少子高齢化、地域の過疎化、年
このままの経済活動を続けた場合には、100年後 金医療費、エネルギー問題など、他の国がまだ直
に最大4.8度の気温上昇が予測され、過去類を見 面していないレベルの問題をいくつも持つ課題先
ない深刻な問題が起きると想定される。 進国
持続可能で心豊かな社会の実現をミッションに掲 地方での雇用創出、多様な働き方の実現を経営戦
げるメンバーズにとって、すべての生態系と社 略の中心に据えているメンバーズにとって、特に
会・経済・人々の生活に多大な影響を及ぼす地球 「年金医療制度破綻」と「地方衰退による自治体
温暖化および気候変動の問題は、最も重要な社会 の消滅/財政破綻」は、強い危機意識をもって取
課題として取り組むべきだと判断。 り組むべき社会課題
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VISION2030・達成に向けた目標値
VISION2030
日本中のクリエイターの力で、
気候変動・人口減少を中心とした社会課題解決へ
貢献し、持続可能社会への変革をリードする
VISION2030達成に向けた目標値
ソーシャルクリエイター(※1) 10万人
ソーシャルエンゲージメント(※2) 総量
100億
社員数 1万人
営業利益 100億円
VISION2030達成に向けた2つのシナリオ
1. 1万人のデジタルクリエイターがデジタルの知見と社会課題解決能力を兼ね備え、同じ価値観を持つ
10万人のソーシャルクリエイターを育成・輩出する。
2. クリエイターの共創により企業のマーケティングを変革。CSV経営への転換を推進し、
ソーシャルエンゲージメントを100億創出する。
※1 デザイン思考を持ち、ビジネスの推進や制度設計、アウトプットを通じて社会課題の解決を図ろうとするクリエイ
ター(職人)志向性の高い人材のこと
※2 社会課題解決施策としてメンバーズグループが手がけたコンテンツ・プロダクト・サービスに対する接触回数
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トピックス
トピックス
お客さま事例 持続可能な社会の実現に向けて
メンバーズ、一斉休園・休校時に メンバーズ、第4回大学生CSVビジネス
ベネッセが実施した「学習コンテンツ アイデアコンテストを開催
オンライン無償提供」の取り組みを支 「持続可能な社会」をテーマに、大学
援。4コンテンツをリモート環境のなか 生が課題解決型ビジネスを提案
最短1週間で公開
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
https://www.members.co.jp/company/news/2020/ 0709.html
0702.html
持続可能な社会の実現に向けて 持続可能な社会の実現に向けて
RE-Users(自然エネルギーユーザー企 メンバーズ、持続可能な脱炭素社会の
業ネットワーク)による提言「気候変 実現を目指す企業グループ「気候変動
動に取り組む企業が求める3つの戦略と リーダーズパートナーシップ
9つの施策~自然エネルギーの電力を利 (JCLP)」へ加盟
用しやすい国に~」への賛同を表明
https://www.members.co.jp/company/news/2020/
https://www.members.co.jp/company/news/2020/ 1001_1.html
0827.html
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CSV経営実践企業として
メンバーズ自身のCSV経営の実践およびCSV経営の浸透・拡大の第一歩と
して、グループ全社員が参画する「Social Good Action+100 (SGA+100)
プロジェクト」を開始し、特設サイトを開設。
SGA+100プロジェクト
メンバーズのCSV経営推進の一環として、社会
課題解決に向けた取り組みを掲載するSocial
Good Action+100プロジェクトサイトをオープ
ン。
SGA+100プロジェクトにおける以下のような
取り組みや、100個のアイデアを実現するまで
の進捗を示し、社内外の皆さまと共有すること
を目的とする。
SGA+100サイト掲載事例
災害復興支援、働き方改革、地域活性化、気候
変動対策等メンバーズグループが実践する社会
課題解決に向けた取り組み
お取引先の企業さまとともに実現した、社会課
https://sga100.members.co.jp 題解決とビジネスを同時に実現する事例
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