2004 昭和産 2020-02-06 15:00:00
新中期経営計画策定のお知らせ「中期経営計画20-22」 [pdf]
2020 年２月６日
各 位
会 社 名 昭 和 産 業 株 式 会 社
代 表 者 代表取締役社長 新 妻 一 彦
（コード番号２００４ 東証第１部）
問合せ先 執行役員総務部長 松 嶋 伸
（ＴＥＬ：０３－３２５７－２１８２）
新中期経営計画策定のお知らせ ～「中期経営計画 20-22」～
当社は、2020 年 4 月開始の新たな 3 ヵ年計画「中期経営計画 20-22」を策定いたしましたので、
その概要をお知らせいたします。
記
「人々の健康で豊かな食生活に貢献する」というグループ経営理念のもとに、当社グループを
さらに発展させるため、創立 90 周年にあたる 2025 年のありたい姿・目標となる長期ビジョン
「 Next Stage for 2025」を策定し、その実現に向けては、3 年間の中期経営計画を 3
次にわたり展開しております。
1st Stage である「中期経営計画 17-19」では、 「ありたい姿の実現に向けた足場固め」を基本
方針として、収益基盤の強化を行ってまいりました。長期ビジョンの中間地点となる 2nd Stage
「中期経営計画 20-22」は「確立」のステージとして位置づけ、グループ全体のベクトルを合わ
すべく、基本コンセプト「ＳＨＯＷＡ New Value Creation」を掲げ、基盤事業の盤石化と成長
事業の育成を行ってまいります。
2nd Stage「中期経営計画 20-22」の概要
（１）期間
2020 年度～2022 年度
（２）長期ビジョンにおける位置づけと基本方針
➣位置づけ：ありたい姿（長期ビジョン）の実現に向けた「確立」ステージ
➣基本方針：基盤事業の盤石化と成長事業の育成
（３）経営目標
連結売上高 2,800 億円
連結経常利益 130 億円
ＲＯＥ 9.0％以上
配当性向 30％程度
（４）基本戦略
① 基盤事業の強化
➣グループ会社間の連携強化によるサプライチェーン改革
➣シェア拡大に向けた生産能力増強・ソリューション提案強化
➣高付加価値商品の開発
② 事業領域の拡大
➣消費スタイル変化に伴う国内外の新たな領域・地域での市場拡大
③ 社会的課題解決への貢献
➣事業活動を通して ESG 経営を推進することで、新たな価値を創出し、
持続可能な社会の実現に貢献（CSV 戦略の更なる展開）
④ プラットフォームの再構築
➣イノベーション創出に向けた経営基盤の確立
➣事業ポートフォリオ管理体制の強化
⑤ ステークホルダーエンゲージメントの強化
➣自らの透明性を高め、ステークホルダーの皆様から信頼されるため、対話を強化し、
パートナーシップを更に推進
以 上
※詳しくは別紙資料をご参照ください。
Next Stage for 2025
Next Stage for 2025
23-25
~3rd Stage~
20-22
~2nd Stage~
17-19
~1st Stage~
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