1824 前田建 2019-05-14 13:00:00
『中長期経営計画「Change!」』策定に関するお知らせ [pdf]
2019年５月14日
各 位
会 社 名 前 田 建 設 工 業 株 式 会 社
代 表 者 名 代表取締役社長 前 田 操 治
（コード番号 １８２４ 東証第一部）
問合せ先 総合企画部長 坂 口 伸 也
（ ＴＥＬ ０３－５２７６－５１３１）
『中長期経営計画「Change!」』策定に関するお知らせ
前田建設工業株式会社（本社：東京、社長：前田操治）は、2019年度から2028年度ま
での10か年を対象とする『中長期経営計画「Change!」』を策定いたしましたので、お知
らせいたします。
記
１．中長期経営計画策定の主旨
当社は、2019年に創業100周年を迎えたことを機に、次の100年に向けた永続的な成長
を実現するための「新たなＭＡＥＤＡの企業像」を策定しました。そして、この新たな
挑戦を着実に実行するため、次の10年「ＮＥＸＴ１０」で目指す姿を描くとともに、そ
のロードマップを策定いたしました。
新たなＭＡＥＤＡが「ＮＥＸＴ１０」で目指す姿とは、請負と脱請負の融合による
「総合インフラサービス企業」への転換であります。この「総合インフラサービス企
業」とは、請負を軸とした上下流すべての事業領域を拡大・強化することで利益の源泉
であるエンジニアリング力をさらに強化しつつ、脱請負を軸としたあらゆるプロジェク
トへの対応・拡大による新たな建設サービスの発展を目指すものです。そして、その実
現により「あらゆるステークホルダーから信頼獲得を実現する企業」の達成を目指して
参ります。
さらに、次の100年「ＮＥＸＴ１００」を見据えた新たなＭＡＥＤＡの挑戦は、永続
的成長に向けて安定かつ高収益体質を構築するとともに、世界中の社会課題を解決する
ことで、すべてのステークホルダーからの信頼獲得に照準を合わせて参ります。
この実現のため、2019年度を初年度とする３か年の中期経営計画「Maeda Change 1st
Stage '19-'21」を策定いたしました。
次の100年「ＮＥＸＴ１００」 、次の10年「ＮＥＸＴ１０」の目指す姿とともに、３か
年中期経営計画「Maeda Change 1st Stage '19-'21」における業績目標及び重点施策等
は、以下の通りです。
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２．業績目標
当中期経営計画の最終年度である2021年度の業績目標を以下のように定めました。
連 結 個 別
2021 年度 2021 年度
売 上 高 5,200 億円 売 上 高 4,050 億円
営業利益 380 億円 営業利益 305 億円
営業利益率 7.3% 営業利益率 7.5%
なお、業績目標については、毎期ローリングしていきます。
３．目指す姿と重点施策
当中長期経営計画の業績目標達成に向けて、以下の重点施策を策定いたしました。
Ⅰ.「ＮＥＸＴ１００」で目指す新たなＭＡＥＤＡの企業像
ＣＳＶ経営の継続的実施により、下記の項目の実現を目指します。
・永続的な成長
・安定かつ高収益体質
・すべてのステークホルダーからの信頼
・世界中の社会課題の解決
Ⅱ.「ＮＥＸＴ１０」で目指す姿
「ＮＥＸＴ１００」からのバックキャスティングにより、下記の姿を目指します。
①請負と脱請負の融合による、総合インフラサービス企業
②経営基盤の強化による、あらゆるステークホルダーから信頼獲得を実現する企業
Ⅲ.「ＮＥＸＴ１０」における重点施策
10年後の目指す姿を実現するため、下記の項目を重点施策に掲げています。
①生産性改革：付加価値生産性No.1の実現
②脱請負事業の全社的推進：建設事業との融合による新たなビジネスモデルへの進化
③体質改善：持続的成長を遂げる企業体質・文化への昇華
Ⅳ.「Maeda Change 1st Stage '19-'21」における重点施策
「ＮＥＸＴ１０」における重点施策を実現するため、1st Stageである最初の３か年
では、下記の項目に取り組みます。
①生産性改革：付加価値生産性向上への基盤構築
②脱請負事業の全社的推進：新たなステージへの挑戦に向けた脱請負事業の拡大
③体質改善：新たな企業文化への変革に向けた土台構築
以 上
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